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电视节目策划书

时间:2020-12-28 08:29:19 策划书 我要投稿

电视节目策划书

  时间稍纵即逝,辛苦的工作已经告一段落了,为了迎接新的工作目标,何不赶紧趁现在写写策划书。策划书怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的电视节目策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

电视节目策划书

电视节目策划书1

  策划五要素

  策划者、策划依据、策划对象、策划效果、策划手段。

  策划时代的到来

  中国电视自1958年5月1日至今50多年发展间,共走过了三个阶段:制作人时代、制片人时代、策划人时代。

  从电视发展史上不难看出,策划对电视制作的影响越来越重要,灵魂谈不上,但可以决定一个栏目的存亡。

  策划方式

  目前很多高校都有开设电视节目策划专业课程,但是面对日新月异的时代发展,电视节目策划也发生着自身的时代改变。从先前的视频文案走向整体营销。具体方式更多的是以整合当前娱乐需求,以及商业运作为主。

  目前公认的策划方式是:电视节目策划六字准则。

  节目策划六字法则:定、谋、联、强、变、仁。

  定 定性质 细审思 巧措辞

  (方向) (规则) (认己)

  谋 谋主体 搭框架 细落实

  (手段) (内核) (执行)

  联 联盟友 占市场 重反馈

  (人和) (地利) (收集)

  强 强素质 树品牌 自多金

  (保障) (认可) (发展)

  变 变无常 能变形 多角度

  (生存) (市场) (延展)

  仁 存仁念 静聆听 行为善

  (聚势) (分析) (人之本)

  策划专业论坛

  百度电视节目策划吧、百度节目策划吧。

  分类

  按照电视节目制作方式来分:

  直播节目的策划

  主持人节目的策划

  参与性节目的策划

  合作节目的策划

  大型节目的策划

  按照电视节目传播形态来分:

  栏目的策划

  频道的策划

  特别节目的策划

  节目包装的策划

  节目经营的策划

  电视节目策划的遵循的所则:

  1.导向所则

  电视节目的策划既要考虑到以正确的舆-论引导观众,又要考虑观众的需求,把握两头,上下通气,巧妙结合,才是节目策划的出发点。比如中央台的《今日说法》栏目,其宗旨是重在普法、监督执法、促进立法。其中案例精彩,争论也精彩。专家评说、大众参与,从内容到形式,观众都很乐于接受,于无声处巧普法。

  2.心理所则

  节目策划要想吸引观众,就得“搔到观众的痒处”,打在观众的“麻筋”上,必须分析受众心理。受众心理包括一般心理和特殊心理两部分。一般心理指绝大多数观众共有的心理。特殊心理指不同年龄、不同职业、不同文化层次和不同性别等特殊观众的心理。掌握观众的一般心理可以使我们在宏观上把握广大观众的心理需求,尽可能地去满足他们的正常需要,并加以适当引导;掌握观众的特殊心理,才能从微观上根据不同观众制作出满足不同需求的节目,才能向社会作全方位覆盖与渗透。比如《东-方-时-空》、《焦点访谈》、《实话实说》等优秀节目就反映、代表了大多数人的收视心理。而一些特色节目如《动物世界》、《人与自然》、《戏曲采风》、《夕阳红》、《动画城》等等满足的是不同年龄、爱好的观众群的需要。

  3.创新所则

  策划本身最大的特点就是创新。节目策划人作为节目思想的总的建构者,必须每期都有创新,必须做开拓创新型的人才。节目策划的创新不是凭空臆想出来的,它是建立在广泛的旧的知识、信息基础上的新组合。其实要想创新并不难,问题在于要敢于创新,善于从不同角度做发散性联想思维,勇于打破传统知识结构和思维习惯,不受经验的羁绊,在固有学识基础上寻求一点突破就是创新了。有了这种敢于创新的观念,创新也就不期而遇了。

  4.变化所则

  事物是在不断发展变化的。策划方案制定后,在实施过程中,也可以根据变化了的情况进行及时调整。策划是对正在发生的新闻事件的主动、积极的反映,主观随着客观的变化而变化,这是电视新闻策划者需要时刻牢记在心的一件大事。

  随机应变,既是新闻策划发生变化后采取的应急措施,同时也是新闻策划本身之要义。既然策划的对象是不断变化的事件,策划过程中必须有应变之策。及时应变可以减少损失,更好地提高宣传效果。

  5.效益所则

  作为节目策划人必须考虑经济效益与社会效益。节目没有社会效益,经济效益无从谈起;只抓经济效益,不择手段媚俗,把社会效益晾在一旁,经济效益也会好景不长。节目策划要做到效益双赢并不难,难在节目如何做得好看。在电视产业化的过程中,社会效益与经济效益总是结伴而行的。节目是做给观众看、要观众消化的,策划人在策划时心中不装着观众、不考虑社会影响,节目就走进了死胡同。没有了受众就没了市场,没有市场就肯定不会有经济效益。所在,节目策划人在策划节目时及早将这点“储存”,主要精力还放在节目构思上。

电视节目策划书2

  一、活动主题:

  老师,您辛苦了!——庆祝第×个教师节

  二、活动时间:

  9月7日下午第二节课下课后,空课的老师可以先开始。

  三、活动地点:

  两校区食堂

  四、活动内容以及分工

  (一)巧手包饺子

  每个工会小组的饺子馅、饺子皮、餐具(碗、筷、生粉、不锈钢大盘子)、食醋、一次性塑料桌布、保鲜膜由方落实食堂提前准备好,煮饺子的电饭煲、电磁炉、锅子等由年级主任落实办公室成员自带,合作包好饺子后进行饺子造型展示“教师节”主题,分别由陈和何迪怡老师负责拍照,每个办公室一张饺子造型照片、一张办公室成员包饺子或吃饺子的合影。

  (二)匠心绘彩灯

  每个工会小组6盏灯笼,组员自己设计,采取彩绘、贴纸、DIY手工制作等形式展示“教师节主题”,9月7日放学前展示在两校区指定区域。学校提供没有装饰的灯笼,绘制用的颜料、笔或其它装帧材料等材料都需自备。校区由陆喜负责选址,准备好展示的绳子等工具。白马校区由张X负责。分别胡和马老师负责拍照,每个办公室一张灯笼造型照片、一张办公室成员绘制灯笼的抓拍照片。

  (三)师生映像馆

  每位教师选一张和学生的合影(电子稿),可以是正在任教的,也可以是和以前学生的,标注姓名,发给工会小组长(年级主任)。年级主任收齐后在周二放学前分别发给胡(松风)和邵老师(白马)。辛苦两位老师合成自动播放的ppt后9月10日在学校电子屏播放。

  (四)老师,您辛苦了

  1.9月10日,早晨,礼仪生整齐地排列在学校大门两侧,见到每一位进校的老师,齐行队礼,齐说一声“老师好,老师辛苦了!”或“老师节日快乐”等祝福的话。()

  2.总队部于9月7日召集各中队大队长开会,由大队辅导员倡议,经与队干部商量,把同学对老师的感恩之心体现于行动,可以是做手工贺卡,可以更创意,折千纸鹤,做衍纸,幸运星瓶等等,各年级量力创意。一、二年级小朋友年龄小,可集体鞠躬祝福,送上一句祝福语。()

  3.9月10日升旗仪式上,全校师生在操场集合。()

  ①学生代表献词。(两校区)

  ②校区五(4)、五(5)班各选一名学生代表为三十年教龄的杜X老师献花。1束鲜花由林老师负责落实,10日早晨7点45分前送到校区传达室。

  (五)相关工作

  1.报道:毛,完成后配上照片上传校园网。

  2.彩灯准备:张。

  3.松风校区总负责::;校区总负责:老师协助。活动结束后,请关注相关用品的收拾以及食堂卫生。

  4.未尽事宜,请与张老师联系。

电视节目策划书3

  背景环境:

  一、背景分析:当下,娱乐文化已经被提高到了一个前所未有的地位,也成为我们这个时代大众消费的主要精神产品。单调的戏曲节目,已不能再吸引大众的眼球。

  二、企划动机:就目前为止,戏曲类的节目,大多生存艰难。唱念做打,选段演唱都已过于守旧,难以将戏曲推广。信、周杰伦都曾在歌曲中加入戏曲演唱,让人耳目一新。将戏曲与流行音乐或与多种艺术表演形式的结合将是节目组重点打造的对象。《相约花戏楼》之我爱唱戏就是建立在这一宗旨之上。让戏曲不再枯燥,老少咸宜。

  节目设定:

  一、节目名称:《相约花戏楼》之我爱唱戏

  二、节目类别:全民参与的一档戏曲歌唱节目

  三、节目主旨:推广戏曲,弘扬传统文化

  四、节目目标:为喜欢戏曲者提供展示自身素质和实现自我价值的机会

  五、节目定位:为喜欢戏曲以及多种形式结合的大众提供平台

  六、节目形态:年纪性别不限、曲终不限,个人或团体参加比赛,并有观众参与的互动型录播节目

  七、节目内容:推陈出新,凡是参赛者表演曲目,必须经过再加工,戏曲与单种艺术形式或多种艺术形式相结合。

  节目点评,此阶段有两部分组成。首先是场上观众对参赛者的表演发表意见;然后由现场嘉宾做点评。

  观众打分,评委的点评以及观众自身的判断,对参赛者的表演进行评价,采用10分制。

  评委打分,综合参赛者的表演进行打分,

  由主持人宣布最后结果,每期设立两个晋级名额,晋升半决赛。

  八、节目特色:融戏曲与多种艺术表现形式于一身,发掘戏曲的传统魅力。

  九、节目风格:睿智 轻松

  十、主持人串联风格:有才气,稳重之中不失幽默

  十一、节目长度:60分钟每期

  十二、单集节目构成:片头;参赛者vcr、参赛者亮相、比赛进行、评委点评、加分题、最终决定

  十三、播出时段:暂定

  十四、播出次数:暂定

  十五、节目集数:21集。前16集为预赛,17-20集为半决赛,21集为决赛。

  十六、单集晋级安排:前16集每场设立两个晋级名额,17-20集每场设立一个晋级名额,21集决出总冠军。

  十六、参赛者节目安排:为增加节目的可看性,可对参赛者表演的节目,由专业人士进行适当的辅导和修正。

  十七、参赛者服装以及化妆安排:由专业人士对参赛者进行指导,提升节目整体形象。

  节目宣传:

  网络媒体:通过安徽卫视网络战略合作伙伴安徽电视网、新浪网、百度贴吧进行宣传。将单集参赛者具有可看性的表演视频上传到安徽电视网播客、优酷视频等各大门户视频网站。

  平面媒体:在省内具有知名度的平面媒体上整版宣传,如《新安晚报》等

  电视媒体:在节目播出前以及播出中,安徽电视台给与一定时间段宣传。安徽卫视的各综艺节目中,可有主持人进行介绍《相约花戏楼》之我爱唱戏。

  摄制要求:

  一、主持人:

  二、节目顾问:戏曲名家、艺人、知名人士等

  三、节目要求:节目不得过于郑重其事,要既有气氛又能够令人感受到传统文化,使观众感受到比赛的趣味性

  四、整体目标:节目播出时段,可以赢得绝大多数电视观众。

  五、制播周期:暂定

  六、工作人员设置:暂定

电视节目策划书4

  一、背景分析:当下,娱乐文化已经被提高到了一个前所未有的地位,也成为我们这个时代大众消费的主要精神产品。单调的戏曲节目,已不能再吸引大众的眼球。

  二、企划动机:就目前为止,戏曲类的节目,大多生存艰难。唱念做打,选段演唱都已过于守旧,难以将戏曲推广。信、周杰伦都曾在歌曲中加入戏曲演唱,让人耳目一新。将戏曲与流行音乐或与多种艺术表演形式的结合将是节目组重点打造的对象。《相约花戏楼》之我爱唱戏就是建立在这一宗旨之上。让戏曲不再枯燥,老少咸宜。

  节目设定:

  一、栏目名称:《相约花戏楼》之我爱唱戏

  、栏目类别:全民参与的一档戏曲歌唱节目

  三、栏目主旨:推广戏曲,弘扬传统文化

  四、栏目目标:为喜欢戏曲者提供展示自身素质和实现自我价值的机会

  五、栏目定位:为喜欢戏曲以及多种形式结合的大众提供平台

  、栏目形态:年纪性别不限、曲种不限,个人或团体参加比赛,并有观众参与的互动型录播节目。

  七、节目内容:推陈出新,凡是参赛者表演曲目,必须经过再加工,戏曲与单种艺术形式或多种艺术形式相结合。

  节目点评,此阶段有两部分组成。首先是场上观众对参赛者的表演发表意见;然后由现场嘉宾做点评。

  观众打分,评委的点评以及观众自身的判断,对参赛者的表演进行评价,采用10分制。 评委打分,综合参赛者的表演进行打分,

  由主持人宣布最后结果,每期设立两个晋级名额,晋升半决赛。

  八、节目特色:融戏曲与多种艺术表现形式于一身,发掘戏曲的传统魅力。

  九、节目风格:睿智 轻松

  十、主持人串联风格:有才气,稳重之中不失幽默

  十一、节目长度:60分钟每期

  十二、单集节目结构:片头;参赛者vcr、参赛者亮相、比赛进行、评委点评、加分题、最终决定

  十三、播出时段:暂定

  十四、播出次数:暂定

  十五、节目集数:21集。前16集为预赛,17-20集为半决赛,21集为决赛。

  十六、单集晋级安排:前16集每场设立两个晋级名额,17-20集每场设立一个晋级名额,21集决出总冠军。

  十六、参赛者节目安排:为增加节目的可看性,可对参赛者表演的节目,由专业人士进行适当的辅导和修正。

  十七、参赛者服装以及化妆安排:由专业人士对参赛者进行指导,提升节目整体形象。 节目宣传:

  网络媒体:通过安徽卫视网络战略合作伙伴搜狐网、安徽电视网、新浪网、百度贴吧进行宣传。将单集参赛者具有可看性的表演视频上传到安徽电视网播客、优酷视频等各大门户视频网站。

  平面媒体:在省内具有知名度的平面媒体上整版宣传,如《新安晚报》等

  电视媒体:在节目播出前以及播出中,安徽电视台给与一定时间段宣传。安徽卫视的各综艺节目中,可有主持人进行介绍《相约花戏楼》之我爱唱戏。

  摄制要求:

  一、主持人:000 000

  二、节目顾问:戏曲名家、艺人、知名人士等

  三、节目要求:节目不得过于郑重其事,要既有气氛又能够令人感受到传统文化,使观众感受到比赛的趣味性

  四、整体目标:节目播出时段,可以赢得绝大多数电视观众。

  五、制作步骤(搜集信息,邀请嘉宾,后期制作等)

  六、工作人员设置:暂定(比如说 制片人两名,主持人一名,编导两名,摄像三名(同时负责拍摄或指导嘉宾制作的栏目),后期制作三名,嘉宾6名。)

  七、可行性分析(说明此节目吸引观众的一些亮点,节目制作费用的现实性,对节目的宣传工作的一些进展等情况。)

  八、经费预算(即节目制作成本,包括制片人,主持人,嘉宾等相关人员的费用,场地道具费用等。)

电视节目策划书5

  一、活动背景及指导思想

  为了丰富校园文化,构建健康、文明、和谐的校园,并展现师生精神风貌,培养学生多元化知识,营造良好的学习氛围,陶冶情操,自我锻炼,自我增值,扩大视野,全面提高学生的综合素质。

  二、活动主题及活动时间

  1、以“理学院文化节”为主题,由团委学生会向学院提出举办校园文化节的建议、

  2、活动时间(暂定)

  为了不耽误到同学们的正常学习与整个学期的成绩,我们把校园文化节的时间初定在期中考试前、

  三、活动项目和内容

  基本流程:

  白天的时间段里,各社团和各位班级同学可在指定的位置里展示自我的风采,进行自己的活动

  晚上的时间段里,可以举行晚会,以同学们的表演为主,中间穿插着校内的各大社团的精彩表演、

  活动项目:

  1、理学院文化节开幕和闭幕仪式

  2、社团风采日——趣味项目活动(由同学们自由组合或班级承办)

  3、理学院文化节晚会

  4、理学院歌手大赛

  5、“书法、绘画、棋艺”大赛

  6、演讲比赛

  7、各种体育比赛

  四.组织工作

  总策划:北京林业大学理学院

  校园文化节主办方:北京林业大学理学院

  校园文化节协办方:北京林业大学理学院,学生会及各班级

  校园文化节赞助方:待定

  五.活动要求

  1、高度重视,加强领导

  校园文化艺术活动作为高校校园文化内涵的一种外在表现形式,是展示我校师生良好精神风貌的重要窗口对于进一步激发广大师生工作学习的积极性和主动性,对于创造和谐、求知、进步的育人环境,具有十分重要的意义。各单位要高度重视,精心组织,周密安排,要按照学院的统一部署制定具体活动方案和工作措施,确保各项活动顺利进行。

  2、搞好宣传发动工作

  团委、学生会以及各班级要发挥骨干作用,强化措施,组织得力、注重实效。在开展活动时要注意调动学生的积极性、创造性,增强活动的实效性,扩大学生的参与面,争取使每位同学都能参加一项活动,把本次文化节办成学生参与面广、活动开展质量高的一届盛会,让学生真正在活动中施其所长,发展个性,使青年学生在活动中得到教育和熏陶,不断扩大校园主流文化的影响力。

  3、多出精品

  各项活动要抓住有利契机,围绕学生成长、成才精心设计,认真组织落实,力求精品。

  4、做好活动总结表彰工作

  团委、学生会要积极发现在本次艺术节中涌现出的各方面人才和为本次艺术节做出突出贡献的集体、个人,作好活动总结和汇报,学院将对先进集体和个人给予表彰奖励。

  六、活动分工:

  文艺部:各个节目及比赛的筹划

  媒体中心:负责现场音响及投影仪

  体育部:挂横幅·摆展版·维持现场秩序和清理会场

  策划实践部:拉赞助,采购物品

  其他部门:现场应急

电视节目策划书6

  一、 栏目名称:

  《绝对挑战》

  二、 栏目的宗旨:

  1、励志为本,职业改变命运。为有智慧有能力有勇气的普通人实现职业梦想提供最具诱惑力的机会,从中挖掘最感人的励志精神。

  2、全面解读现代商业社会最真实的竞争之道和职场搏击技巧,通过媒体向观众展示这个世界上各种各样的职业,来展示世界某个角落工作者在工作生活中的喜怒哀乐,给观众观察社会的另一个角度。

  3、纪实戏剧,以“纪实秀”的形式记录真实的职场故事,挖掘丰富多彩的生活特质。表现挑战精神,宣扬职业梦想光环。

  三、 栏目的定位:

  职场秀节目近年来兴起,主持人只有找准自己的节目定位才能更好履行职责,完成任务。即节目进程的驾驭者、舆论的引导者、媒介的代言人等基础上,立足与电视节目的特殊性定位。

  四、 栏目的风格:

  以自然平实的风格,客观叙述,忠实记录,全方位展示体验者的多样化形象、活动和情感。通过我们的画面语言,让受众去感受职业,思考社会、,从而得出他们自己的观点,感受。

  五、 栏目宣传语:

  这里的职业,或新奇时尚,或肮脏卑微,解读各种职业背后不为人知的故事,这里,等你来挑战!

  六、 栏目的内容:

  首先这是一档真人秀节目,每期节目选出1个体验者,即普通观众体验者(可以是对这个职业的向往者,可以是对某项职业的好奇者,也可以是纯粹为参加节目而来的体验者。)来体验一项工作并完成某些任务,时间为30天,在30天内,参与者将进入一种与以往截然不同的生活经历,以争取实现事先制订的目标。期间要记录体验者在工作期间真实状态,真实心理情况并制作成节目展现给观众。这是一档极具深度,现实感的真人秀节目。真实的展现这个世界上各种奇特的职业背后真实的生活。

  七、 栏目的结构:

  关于新奇有趣的职业,比如巧克力品尝师、婚姻分析师、代驾员,点菜师,职业玩家等等,节目主要侧重于体现这种职业的时尚,及社会发展所创造的各式各样的需求越来越多,遍地是机会,就业,不再是一个难题,只有想不到,没有做不到。

  关于一些偏僻,低微不为人知的职业,比如下水道里的维护工人、骷髅的清洁工作人员,给死人化妆的殡葬化妆师等等,节目一方面在展示这些工作的奇特之处,更重要的传达一种对这些职业工作者的敬意,一种崇高的人文关怀,正是有了他们的默默工作,我们的世界才会这样美好。

  八、 可行性分析:

  这样一档真人秀体验式节目,会给观众耳目一新的感觉,开创真人秀节目新的模式。 为使节目推出后具有较高收视率,我们就要抓住当代观众最重要最关心的问题;捕获体验者内心深处最细腻最丰富的情感;在题材的选择上;在对体验者的内心感受的把握上;在主持人的风格塑造上都要住到精益求精。

  同时,在节目的包装上,及营销手段上,对节目实行整合营销方法。加强本栏目与其它媒体的互动,扩大栏目的知名度,达到1加1大于2的效果。

  九、 人员配置:

  可以考虑优化组合一些有热情、有经验的同志参与节目的策划、导演和录制。平时各自还有自己的工作,一旦节目需要,就能马上投入节目的配合工作。

  十、 节目的核心元素:

  1、知名企业和高级企业评估团:

  进入《绝对挑战》系列节目必须是具备很好的百姓认知度,有很好的社会影响力及有丰富的商业架构的大型企业集团,其提供的高级企业评估团是和《绝对挑战》节目专家组共同组成的,必须有至少三名企业高层管理者及两位权威专家组成(每期专家可更换),有深厚的商业职场背景。

  2、“物化”梦想:

  知名企业提供的高端管理职位:各种级别、各阶段薪水、各种福利福利及很好的发展空间,还有辅助性的职业加速奖金或礼包。所有一切具备足够的梦想特征,足够的诱惑力。

  3、人才群:

  由10名求职者组成,他们经过企业和节目制作方的双重标准选择,首先有很好的职业素养及良好的形象及交际能力,同时具备高差异化的生活学习背景、性格及表现张力。

  4、亲友评估团:

  由10名求职者的直系亲属组成,他们在淘汰环节中可以通过投票赦免一人。在职场的比拼中,由于关系到每个选手的生存命运,所以除了他们自己之外,他们的直系亲属应该是最为“挂心”的成员,节目引入这个特殊的群体参与左右他们命运的走向,使人物关系更加丰富,戏剧冲突更具悬念,在职场冷冰冰的竞争中多了一条感性的情绪线索。

  十一、栏目的时间段与时段:

  每周日晚首播,周一重播。时长为30分钟左右。

电视节目策划书7

  一、栏目策划背景

  逃课俨然成为大学校园里一种非常普遍的现象,在大学里,除了我们所学的专业课程外,大学课程里还存在着一门必修课,那就是“逃课”。对于这种现象,人们常常用一句话来调侃它,那就是“不逃课,不大学”。其实,在我们学校,逃课的现象也是非常常见的。“必修课选逃,选修课必逃”就是我们学校最常见的逃课形式。其实,逃课现象的出现,有着很深的根源,并非我们用三言两语就能说得清道得明的。逃课的动机也多种多样,据专家对国内部分高校大学生逃课原因调查显示:28。7%的学生认为教学效果差,没有学到东西;27。8%的学生认为课程乏味,脱离实际;20。5%的学生认为教学内容陈旧,信息量太少;7。4%的学生认为教学内容太容易,自学也可以掌握。在我们学校,大学生逃课无非有以下四种较为普遍的理由:一是不喜欢老师的授课方式。二是为了更好地学习,更好地为考研、考级做准备。三是被外面的繁华世界所吸引,如忙于谈恋爱、热衷于上网聊天、沉迷于网络游戏等等。四是在外面做兼职、创业。无论是哪种逃课原因,我个人是不太赞同的,因为我觉得大学校园里最重要的任务就是完成学业,但是在客观上来说,面对社会激烈的竞争压力,很多时候我们都需要强劲的社会实践能力,逃课也变成我们不得不的选择。在这些逃课学生的背后都有着怎样的经历和故事呢?逃课背后他们是习惯成自然,还是迫不得已?他们的做法是否应该有个是非公断?作为一个校内媒体,应当关注这个逐渐突出的群体,了解现代大学生的生存现状。

  二、栏目名称

  逃课那些事儿(备选:逃课style、今天我逃课)

  三、栏目定位

  轻松的、活泼的、引人向上、发人深省。通过反映城院学生逃课这种现象,深究各种逃课理由,共同探讨解决之道。整个节目轻松诙谐,通过对逃课现象的反映,不仅让人们了解当代大学生的生活和学习状况,而且也能让城院的学生们对自己的生活做出一定的思考。老师们通过这个节目也能过了解到学生们的心理状况,为师生交流提供更好的平台。

  四、栏目受众特色

  主体受众:城市学院的全体师生

  边缘受众:行政办公的领导、其它学校的师生、社会人士

  五、栏目特色

  1、片头以短片的形式记录城院学生逃课后“丰富”的业余生活。

  2、师生客串嘉宾交流意见、主持人外景采访探寻奇葩答案。

  3、结尾主持人汇集百家之长,用幽默诙谐的主持风格对这一现象进行总结。

  六、栏目长度

  每周一期,每期时长19分钟。

  七、栏目形态

  1、节目采取主持人讲解的形态,中途客串嘉宾:老师和学生进行交流和交换意见,对这一个现象进行探讨。结尾,支持人对这一个现象进行概括总结并做出一个积极向上的引导。

  2、演播室的布置要求用暖色调的灯光,布局要轻松时尚,贴近大学生的生活。

  3、在拍摄中,主持人的主持作为主要部分,其余的视频以简短的形式穿插诉说大学生的“逃课”生活。节奏感和跳动感强,最主要要求幽默,寓教于乐。

  八、栏目内容(栏目流程表)

  九、节目风格:

  诙谐幽默、轻松活泼、贴近生活、寓教于乐

  十、主持人风格:

  时尚、潮流、青春、励志

  十一、节目包装

  风格:作为一个校园类的综艺访谈节目,会要求节目轻松活泼、引人向上、同时又发人深省。

  包装内容:演播室设计、主持人服装、片头、片花、片尾等。

  1、片头设计15秒。片头设计要体现青春、时尚。

  构想:黄色背景图片,体现学生的朝阳之气,接着各种颜色的彩带和校园生活图片展现出来,体现校园生活的丰富多彩,最后画面定格逃课那些事儿5个字,PO字体、字体颜色橘色,周围有星星相伴,寓意大学的未来充满希望。

  2、演播室:实景设计。总基调:暖色调。

  十二、栏目组织方案及人员设置

  栏目组人员构成:本栏目共需人员10名(含制片人),其中:

  制片人及责编共2人;主持人2人;编导2人;摄像4人。

  十三、设备配置:

  每日租用摄像机2台;

  每日租用小演播2小时。

电视节目策划书8

  这是一次最有生命力的“真人秀”节目尝试,无论从内容到形式依然突出“绝对挑战”核心理念的节目,其“绝对”之处体现在精心设计的商场上智商和情商的较量把电视节目的游戏成分淡化了下来,应该算是迄今为止最贴近生活最有生活原型素材的“纪实秀”。 与虚构游戏类真人秀不同,现实的商业特性锻造了更高级别真人秀的节目特性。

  这是挑战专业类节目收视率瓶颈的一次积极尝试。统计得知,良好的系列节目中的故事特性和悬念特性能有效的积累收视,将稳定的专业节目收视人群改变为“专业加戏剧”的收视人群对《绝对挑战》未来的收视环境有非常好的突破作用。

  这是一次对节目整合营销的一次有益尝试

  一、节目的立足点——《绝对挑战》不得不做的改变

  1、传承“真实”,保证收视源动力

  《绝对挑战》的职业梦想很高,但“绝对真实”。它涵盖的内容最实际:职业机会、地位、金钱、社会认可、精神欲望,所以,当我们强化这个梦想并为这个梦想提供更具含金量机会的时候,没有人会不注目。我们将严格保持原有节目的“绝对真实”:真实的企业参与,真实的高职位、真实的应聘者、真实的招聘结果,谁会实现这个梦想呢,要实现这样的梦想需要具备什么条件呢?如何通过实际的努力实现这个梦想?这些真实的心理对位构成了最强劲的收视源动力,这是和别的游戏类真人秀最大的不同。

  2、强化戏剧表现打破专业类节目的收视平庸现状

  《绝对挑战》进入今年,收视大幅攀升,几乎是去年收视分额的两倍,大家的努力为节目赢得了可喜的收视基矗但同时,节目制作水平的日益精良并没有最大限度的弥补节目专业性带来的收视不利,导致收视横向比较平庸。在调查中,我们发现观众更期待在周末看到一个“真实的戏剧”。《绝对挑战》系列节目更象一部“城市幸存者”,每一个测试项目中都包括了团队合作,个人贡献,领导才能,压力对抗等等办公室必备的基本因素和戏剧冲突,而复杂的多的人物关系和悬念设置很大程度上迎合了收视特性,情节和情绪成为捕捉的主体。如果职场里表现的可以代表普遍意义的商业的话,那么它就是第一部商业影像日记。节目的最高目标是“利用职场平台,描绘实现职业梦想的过程,回答大多数人在职场和人生中都可能面对的问题,核心是职业人的命运。那么,象电视剧一样的连续性设计,高诱惑的结果悬念,冲突性强的执行过程,精彩的人物关系,加上随时意外的选择和淘汰,构成了低门槛的戏剧收视特性,为大幅提高收视创造了基本条件,是针对节目收视潜力的一次前瞻性的深度挖掘。

  3、独占性的资源平台让我们必须抓住这样一个打造影响力的机会

  现在已经有不少社会传媒和地方电视台开始筹划引进美国《学徒》的节目形式,但苦于在资源上和制作手段上无法胜任而没有成型。而《绝对挑战》节目经过一年半的努力,已经成为国内收视率最好,最具权威和影响力的人力资源节目,并在频道的支持下,形成了由诸多知名企业、知名专家、知名行业机构和广泛的人才群的人力资源平台,另外在节目制作过程中,积累了大量行业信息、专业知识储备及职场真人秀节目制作经验,加上CCTV的平台优势,自然成为高水准的职嘲真人秀”节目最适合的操作平台。但目前从操作上来讲,每期节目中都会换一个新的企业,沟通成本大,企业的.资源也没有最大限度的挖掘出来,而企业的常变也导致观众的关注度易于漂移,整体来讲资源浪费。现在我们必须抓住这样一个机会,在日常节目的基础上,打造职场节目第一品牌的持久影响力。

  4、整合的节目播出平台开拓了整合的营销模式

  在系列节目中,合作企业是节目内容的主体元素,其宣传规模贯穿8集节目,虽然节目内容不会很强化企业色彩,但如此特殊的形式形成了对企业高端宣传的良好模式,所以,企业理所应当的成为节目制作成本的主要承担者和部分广告的赞助方,(不少企业都在积极探讨这种合作方式)。除此之外,节目整体也是一个良好的整合营销的“优秀产品”。在节目录制过程中,企业还要提供尽量多和大的商业平台资源,要提供很现实的高端职位和待遇,也就是节目中的诱人结果,这些都为节目运做提供了很好的人财物的支持,相比于日常节目中企业所得优于节目所得的不对称模式,系列节目可以说是很好的寻找到了彼此最大的利益配比,让我们可以有很充足的基础打造节目的收视率和影响力,加上额外的随片广告,使我们有良好的赢利预期。

  节目内容

  一、节目的总体描述

  节目宗旨——

  第一层次:励志为本,职业改变命运。系列节目所搭建的平台是最有生活基础的梦想平台,我们为有智慧有能力有勇气的普通人实现职业梦想提供最具诱惑力的机会,从中挖掘最感人的励志精神。

  第二层次:全面解读现代商业社会最真实的竞争之道和职场搏击技巧,通过生动经典的系列案例提升人们的职场竞争力。

  第三层次:纪实戏剧,以“纪实秀”的形式记录真实的职场故事,挖掘丰富多彩的生活特质。

  节目内容——10名求职者围绕知名企业的高职位,在老板和企业顾问团的要求下,通过销售、市尝促销、房地产、广告、金融等商业案例测试及每次测试后的淘汰环节,表现个人优势,获取最后胜利,赢得职位及职业大奖。

  节目目标——表现挑战精神,宣扬职业梦想光环。

  栏目形态——在真实职场环境中进行的“真人纪实秀”系列节目,每期时长为60分钟,8集为一个系列。

  栏目名称——《绝对挑战》,强调写实围和竞争动式。

  二、节目构架设想。(按八集)

  10名来自不同地区、不同教育背景、不同职业经历的选手组成两个团队,每集进行一个主题测试任务,任务过后,失败的一队淘汰一人,被淘汰的人把自己随身携带的2万元基金留给自己团队的一人,此人成为下一个任务的团队领袖;胜利的一队享受高级服务。

  10人第一集隆重出场,大家“破冰”,并组成两个团队

  10人第二集组成2队,每队5人,淘汰1人;

  9人第三集,每队5-4人,淘汰1人;

  8人第四集,每队4人,淘汰1人;(如一个对连续被淘汰,则可从胜利的一方选择一人)

  7人第五集,每队4-3人,淘汰1人;(如一个对连续被淘汰,则可从胜利的一方选择一人)

  6人第六集,每队3人,淘汰1人;(如一个对连续被淘汰,则可从胜利的一方选择一人)

  5人第七集,每队3-2人,淘汰1人

  4人第八集,每队2人,进行一次淘汰赛,淘汰两人,最后决战,决出1名获胜者。

  基础规则流程:组建团队——测试任务(发题、执行、失败队长选择两人进入总裁会议室)————淘汰(总裁淘汰一人)——享受结果(获胜的享受高级服务,分配奖金,失败的品尝苦涩)

  第一集:荣誉之争

  这是系列节目的开篇,有很多节目元素要登场,无论对节目中的人物之间还是对电视观众来讲,每一个人都是新的,那么选手之间的“破冰”游戏和选手与电视观众的“破冰”互动游戏成为本集节目的测试的核心。当然必不可少的选手出场,企业职位诱惑力渲染,团队组成等也将成为开篇的重要环节。

  地点:企业集团总部

  任务:初来乍到

  每个参赛者到达陌生的比赛环境,有会有不同接待,面对不同的职嘲破冰”小难题,以此让观众更加熟悉选手的特点和个性:如60秒电梯沟通、30分钟前台危机、会议室尴尬等等。

  地点:基地公寓客厅

  任务:人才拍卖

  每个参赛者都会带来在自己原来的工作和生活环境拍摄的介绍自己的1分钟MV,在一个集中展示的环境里,大家会选出最喜欢的2人成为第一期团队领袖,他们获得选材基金20000元,接下来有一场小的人才拍卖会,由剩下的人对自己做30秒陈述,并对自己明码标价,两位团队领袖用基金雇佣和争夺自己的队员。

  冲突:对自己价值的理解和在他人眼中的价值之间的差距及虚荣心的差距

  第二集:超级销售

  在商场中,销售能力需求并不仅仅体现在一些销售性岗位上,无论是产品还是服务,懂的如何将他们销售出去是商场必不可少的技能,因为无处不在的一个思维是时刻发现和掌握商品的价值,并利用大家认同的价值差来获取利益。

  地点:北京后海酒吧街

  任务: 换取价值

  每组任意选取1000本旧杂志,在酒吧街经过两次以物异物换取尽量多的啤酒,再选取一个小时的时间段进行销售,以获得更多的销售额。

  时间:2小时准备+5小时执行+1小时销售

  淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。

  第三集:交通利益

  每一个商业项目都有自己的一个赢利周期,所以我们需要不断的发现新的项目,获得的赢利点。本集的核心任务是在特定环境里寻找新的商业项目,并在有效时间内赢取更多的利润。失败的团队淘汰一人。

  地点:北京王府井步行街

  任务:人力车资本

  每组获得北京胡同游的黄包车队(20辆)和5000元种子基金,要在王府井步行街对车队进行重新定位和经营,收入高的一组获胜。

  时间:2小时准备+6小时执行

  淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。

  第四集:品牌之争

  品牌象一件神兵利器,需要不停的打磨,也需要懂行的应用,所以商业战场中,市场策划和执行能力属于高层领导者必须的素质。本集的任务核心是为某个新服务策划一个大型活动,其中包括活动策划,组织实施,媒体应用和广告操作等等。

  地点:大连

  任务:健康大使

  每组需要为某化妆品公司旗下的某一品牌寻找和健康有关的健康大使,建立一个有效的评选机制和实施计划,并且有效执行,然后以此大使为主要元素,在全国篮球联赛的比赛中做一次5分钟的健康推广互动活动,获得现场互动支持最多的组获胜。

  时间:2天寻找大使+1小时现场活动执行。

  淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。

  第五集:房产增值

  房地产是最容易产生高额利润的商业项目之一,本集两队将分别获得获得处于高级商业区的普通住房和高级公寓各一处,想出合理的经营方式,在规定时间内获得最高的赢利。

  地点:北京CBD商业区

  任务:房产增值

  两组各从房屋投资者处获得一处高档的公寓,他们要根据投资者的资源特点,对公寓的功能进行重新设计,并有效改造,寻找新的赢利模式,两天内看谁的项目赢利最高。

  时间:2天

  淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。

  第六集:艺术传承

  在高级商业规则中,文化营销是永远是必不可少的手段,懂得欣赏和经营艺术是游刃于高级社会中必备的商业素质,而画展、时尚PARTY、高级演出等是一些精彩的做法。

  地点:上海某知名艺术长廊

  任务:艺术价值

  每组需要在一天内在上海及近郊的一个村子中寻找和收购有价值的宝贝, 并需要寻找一位画家,选择他的作品、洽谈合作,加上寻到的宝贝,组成一个艺术长廊,请到一些社会名流进行购买,获利多的一组获胜,种子基金10000元。

  时间:2天

  淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。

  第七集:公益使者

  一个成功的职业人士也必须是一个对社会有益的人,这是职场里始终在追寻的一个“小我”和“大我”的经济学关系。本集节目的核心测试任务是举办一次成功的公益拍卖和一次成功的公益演出,其中除了必要的策划执行能力之外,对商业社会社交特性和个人人格魅力的综合把握成为主要的测试点和看点。

  地点:北京某著名拍卖行

  任务:公益拍卖

  在规定时间和规定主题下,和名人谈判获得更多的拍卖品,组织一个大型拍卖酒会,并邀请名人为拍卖会拍摄一部公益广告,获利多的获胜,并且最后全部捐献希望工程。

  时间:2天

  淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。

  第八集:胜者为王

  真实的市场远不象游戏那么简单,游戏失败了只是个游戏,而市场失败了就是命运的改变,压力是真实而残酷的。进入本集的四位选手首先要进入一个特殊的压力面试,他们面对的是专家团极端的现实压力问题和心理压力测试,抗挫能力最好的两位选手才会进入最后的决战,在决战中,以前被淘汰的人重新回到他们中间,成为他们的队员,组成新的团队来完成绝对真实的商业任务。

  第一部分:压力面试,择优两人

  第二部分:金钱积累

  地点:北京

  任务:用自己积累的基金选择一个在社会上很有影响的活动进行投资,创造新的价值,挣到多的钱的人可获取这些钱作为特别奖金

  时间:3天

  第三部分:胜者为王

  最终的胜者获得职业提升奖金和高端职位

  二、节目的核心元素

  1、知名企业和高级企业评估团:

  进入《绝对挑战》系列节目必是具备很好的百姓认知度,有很好的社会影响力及有丰富的商业架构的大型企业集团,其提供的高级企业评估团是和《绝对挑战》节目专家组共同组成的,必须有至少三名企业高层管理者及两位权威专家组成(每期专家可更换),有深厚的商业职场背景,其中主招聘人必须是企业最高管理者,此五人应该具备良好的社交表现力及人格魅力。

  2、“物化”梦想:

  知名企业提供的高端管理职位:高级别(中层以上独立项目管理者)、高薪水(年薪100万)、高福利(车房保险)及很好的发展空间(晋升机会),还有辅助性的职业加速奖金或礼包。所有一切具备足够的梦想特征,足够的诱惑力。

  3、人才群:

  由10名求职者组成,他们经过企业和节目制作方的双重标准选择,首先有很好的职业素养及良好的形象及交际能力,同时具备高差异化的生活学习背景、性格及表现张力。

  4、亲友评估团:

  由10名求职者的直系亲属组成,他们在淘汰环节中可以通过投票赦免一人。在职场的比拼中,由于关系到每个选手的生存命运,所以除了他们自己之外,他们的直系亲属应该是最为“挂心”的成员,节目引入这个特殊的群体参与左右他们命运的走向,使人物关系更加丰富,戏剧冲突更具悬念,在职场冷冰冰的竞争中多了一条感性的情绪线索。

  5、商业案例:

  《绝对挑战》中选择的测试案例都是现代商业社会中最重要的最不可或缺的方向,而且也是我们在职场中最常用最实际的环节,如市场推广、营销、团队管理、项目开拓、公益活动等等,而且任务都经过了市场专家的再次设计和升级,具有很好的观赏性和戏剧冲突基础,而且也能准确的考核出职场人的基本素质(学历、经验等)、职业特质(技能和智能)和综合素质(人生观、价值观、职业观)。并且要强调的是,虽然我们的任务是架构在大的职场平台上的,但每个任务都由若干小环节组成,一方面避免了国外真人秀节目冗长的人物情感变化(中国人含蓄不善于表达情感),二来以一些较低的职场事端和技巧降低收视门槛,进而使观众有所收获。

  6、丰富的职场平台:

  虽然我们是以一家公司为基本合作平台,但同时我们会和不同的商业机构形成联动,如每级根据不同的任务,会和高级的广告公司、拍卖机构、剧组、酒店等等合作,以期为选手搭建一个平常无法获取的高级商业平台,形成实现职业梦想的路径通道,同时,与这些高级商业平台的合作,不但增加了节目的品质,也满足了观众的心理欲望。

  7、故事和情绪:

  “因为故事而开始关心人的命运”是电视剧的收视拉力,在特别节目中,无论是智商情商的搏杀,还是淘汰和获胜,在整个竞争的过程中,故事性和心理活动及情绪的捕捉是节目中最着重表达的地方,一个真实的职场环境必然带来真实的感受,我们力求将这种行为和行为背后的心理动因准确传递出来,必将引起对味位共鸣,这也是生活写实类“真人秀”的核心。

电视节目策划书9

  一、电视节目策划常用方法

  1.头脑风暴法。

  它是美国创造学家阿历克斯·奥斯本创造的一种思维方法,其核心是高度自由联想。一般是通过小型会议,让与会者提出各种构思,相互诱导,追求产生一种创造性的意念。它要求会上禁止批评,鼓励无所顾忌,多产生一些构想并善于将这些构想有目的地选择或重新组合。这种方法适合于各种社会策划活动,具有一定的代表性。

  目前在我国电视业对它的应用表现为借用“外脑”的形式。“外脑”主要是指非本单位的智囊人物,它主要是充分发挥“外脑”的策划作用与电视人的专业制作水平,密切配合,争创效益双收。最典型的例子是《实话实说》。

  《实话实说》栏目自1996年开播以来经久不衰且期期出彩的原因,除了崔永元的主持魅力与管理体制外,还有一个很重要的因素就是它有一个很好的策划班子。 这个策划班子直接由崔永元担纲主持,同时聘请了几位不同年龄、经历、专业、性别的“外脑”一起出谋划策。如社会学家杨东平、学医学出身而后从事广播事业的赵西苑、学影视的赵一工、学生物的丛朋、军人出身的海啸以及少数民族的乌儿汗等。他们专门负责节目选题的策划,与节目制作的编导、导演、主持一起精心策划每一期节目。

  2.调查法。

  这种方法是通过策划者组织的问卷调查、抽样调查中得到相关有效信息,然后对这些信息进行分析得出结论,最后根据调查的结论进行策划。这种方法常被栏目作阶段性调查与栏目改版时使用。由于耗资大,一般性栏目都不会采用。

  3.经验法。

  节目策划者根据自己多年的经验,找出与本次策划背景相似的地方,结合人员素质、制作经费、执行环境等因素进行的策划。这种方法是目前许多栏目有意识或无意识使用的方法,它最大的弊病就是不容易创新,难逃窠臼。最大的优点是成功率高、操作性强。

  二、对电视节目策划的有关问题思考

  1.处理好制片人与“外脑”的关系

  一切以人为本,这是现代科学管理的首要标志。尊重人才,人尽其才,才尽其用,是现代企业管理的一致呼声。栏目制片人借用外脑就是要充分发挥外脑的作用,处理好关系,利用好人才。

  尊重“外脑”。在栏目没有自己独立的“内脑”情况下,外脑就是人才,因是“外人”,尤应尊重。外脑在制作技术上的先天不足,制片人应交代编导、导演及主持人,以便友好合作,()互相尊重,在和谐、活跃的气氛中磋商节目整体规划,多出主意,强强联合。在“外脑”与内部人员互相磨合期间,制片人应主持好这场思想交锋会议。“外脑”是“客人”,不管节目策划是否具有可行性和操作性,都应给以重视。对于临时搭建的策划班子,制片人可采取只“见其所见”的态度,合理的、有创意的就接受,缺乏建设性的可暂时放到一旁。对于长期合作的策划班子,制片人更要尊重“外脑”,用好“外脑”。

  用好“外脑”。制片人一旦与“外脑”建立长期合作关系后,应出台一套相关的管理制度以利“外脑”能量放射。比如外脑工作职责、选题分工工作量化标准、策划酬劳标准等,做到分工明确,有章可循,制度明晰,透明度高。外脑有责任多钻研电视业务,密切配合制作人员做好节目制作,尤其是搞好创意的制作。

  这样制片人就可把工作分为三大块:一是节目策划,二是节目制作,三是节目营销。处理好这些关系,制片人就能更加有效地进行节目营销,保证栏目的正常血液循环。

  正如企业营销策划一样,既然电视节目已商品化,那么电视节目就要寻找节目卖点。

  许多栏目、节目之所以定位不准,不能抓住观众,最大的误区就在于没找准卖点。在寻找节目卖点时不妨从以下几点考虑:

  一是栏目播出的时间。在这一时间里有几个观众乐于观看的节目,仔细研究,找出它们的弱项,然后在自己栏目里发挥变成强项。

  二是报道内容是否代表大多数观众强烈的心理诉求。即报道内容与其它栏目相似,报道角度、出发点是否一样。

  三是自身栏目的实力分析。本栏目的节目制作水平、财力物力是否能与其它同类栏目抗衡,有没有超出的可能性。

  四是同类型栏目不具有的。如主持人的独特风格、报道题材、包装手段等。

  卖点一旦找准,就要极力烘托突出卖点,其他无论包装手段、制作技巧、结构安排都要围绕卖点来展开,为其服务,渲染卖点,因为留给观众印象最深的也就是你“卖”给观众的那一“点”。

  随着我国电视体制改革的发展、制播分离制度的实施,社会性的节目制作公司将大量涌现,将会出现一个比较规范的节目交易市场、节目的市场化必然要求节目精品化。节目策划人在电视人才市场将成为走红角色,一个电视节目策划行业在近几年内将会逐步形成并迅速完善。各个节目制作公司、电视台各栏目都会成立一个专业化的节目策划机构,整个电视业的节目制作水平和节目质量都会大幅度提高。

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