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员工大会演讲稿

时间:2020-10-12 21:02:18 演讲稿 我要投稿

员工大会演讲稿

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在社会一步步向前发展的今天,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编整理的员工大会演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

员工大会演讲稿

员工大会演讲稿1

各位同事:

  下午好!

  今后这个会,尽量一个月一次,每次开会将发放上个月的开瓶费、奖金或者是个人奖励,今后我们会增加这一项,当然还有就是听我忽悠,错了,是演讲。

  一直以来每次开会我不愿意讲太多,是为了我要照顾我们这里很多上了年纪的人,因为我在上面讲得天花乱坠,可能他在下面打瞌睡,不想让你们来遭这个罪,而且道理这个东西,听多了,自身能力太差,可能人也就蠢了,所以一直也没好好给大家展示一下我惊人的口才。因为马上要出差去大理,估计得半个月吧,所以今天就讲一次吧,希望这里面的年轻人会有所收获。

  第一是管理,第二是所有员工。

  先说管理吧:做管理几个字就可以概括完,在其位,谋其职,尽其责,行其权。能做到上面的是一个尽责的管理,但不一定是好管理。最好的管理,就是最恰当的管理。我记得我刚读到这一行字的时候,内心是不屑的,又来扯淡,这不说的废话吗?但是现在才知道,唯有这句话,才是真正的大智慧。因为,只要你面对的是人不是物,那么你就会发现,这世上每个人是不一样的,相同的管理学法则,往往只适用于一种情况,只适用于一个人,换种情形换个人出来,老法子就不灵了,必须琢磨新招。所以朋友圈里面经常转的什么餐饮人法则啊,什么管理的几十条天规啊,各种管理鸡汤,说得条条是理,但是实际用起来好像总是哪里对不上,所以这些东西我是真的懒得看的,建议大家也少看。

  如何恰当,说实话实际操作起来,我也拿捏不好度,但是道理是知道了,主要是两点:一个是自由度,一个是控制度。其实是一个过程的两个部件,控制与自由构成一个整体——很有可能,二者之和是个常量。也就是说,对一个人的控制程度高了,对方的自由度就少了。反之,给对方的自由度多了,控制力又有所不及。我今天不给我们的管理讲管理规则这些,能掌控好这个度,就是个好的管理,比如现在我们店吧,气氛基本上很自由,大家工作起来也开心,但是大家都能遵守规则,上次加盟商来,不是连连称赞我们这里气氛好,还主动请我们前厅的一些员工吃饭的吗?其实人家那也是找你取经,这就是一个好现象。所以在座的年轻人,如果你寻找那个能够赋予你最大自由度的玩家。无论是职场,是情场,一旦对方信任你,而且他的控制能力足够强,那么恭喜你,你找到了值得同行一生的小伙伴。要知道最成功的玩家,不过是找对了小伙伴。如果你觉得在这里有很大的自由度,那你们是不是应该思考一下,去留的问题呢?

  接下来就是对所有人讲的事情了,特别是我们这里的年轻人。前两天我们这里来了一个小姑娘,干了两天,然后走了,给我打电话,说我不干了,我实在不想看你们那里有些人的脸色,新人总会做错事情,做错了就给脸色。我当时也挺尴尬的,我只能说其他地方可能没有这样的事情,祝你好运!

  这个事情过去就过去了,我也不会去追究谁给他脸色看,确实是这样,出来工作,连一个脸色都受不了,非要大家都惯着,这样的一颗玻璃心,我也是用不起,但是我这样说,不代表给新人脸色就对,不追究不代表我不在意这事情,所以今天我就谈谈合作这个事情。

  一个人想自己今后更上一层楼,第一要是学会合作。我们大部分人可能都觉得自己在某些方面很有能力,也许是服务也许是其他的,我也一样可能会觉得自己某个方面很强,但是立身处世,最怕最怕的就是炫耀能力,能力这个东西最招人恨。你有能力不过意味着对别人的羞辱,这就能解释我们这里有些人跟我吐槽的一些苦恼。但是你没能力,又免不了被别人羞辱。所以觉得自己能力强没错,但是千万别觉得自己天下无敌,因为这样的人,最后往往都是惨不言尽。能力之外的事情,就是你要学会与更多的人合作。你有能力,才有可能与最强的人搭帮合伙,才有可能拉开摊子铺开场子,才会有大作为。

  第二个是要学会与自己不喜欢的人合作或者说是差劲的人合作。物以类聚,人以群分,每个人都会以自己的方式选择喜欢或者讨厌的人。但是在我们平时工作当中,也以个人喜好选择与人合作,可能最后就会像这里我刚来的一样,几个一群,甚至拉帮结派,最后一群人可能被一个人的意志绑架。你要知道越是差劲的人,火气越大,破坏性越强,因为他知道自己差劲,所以心怀怨恨,一旦发作起来,就可能掀了你的摊子,砸了你的盘子,所以你要知道如何安抚他,别让这类人坏了你的事,比如你不喜欢我,但是你也得学会和我合作啊,不然不是自找罪受,因为我是领导。刚开始需要和不喜欢的合作确实是比较累的,因为你在谋求超出于自己能力之外的获得,一旦你学会与差劲的人相处了,就不会再抱怨老是犯小人了,你的人生就算是上了个台阶。

  优秀之人,待之以诚,不堪之人,立之以威。心胸一定要足够大,一定要学会容忍别人的缺点,这也是我想对管理说的。知进退,守宽和。不要老是希望别人都是圣徒,这样会活得很累。

  最后,说个真实的事情,应该是7月份的一个晚上特别忙,9点半钟又来了70多人,但是因为9点半该下班的就已经准备下班了只有值班的人,大部分人看到这样的情况,就没有下班主动留下来帮忙,有一位同事,想走又没走,可能他是怕我说他,就来问我需要现在需要留下来帮忙吗?我跟他说,你留下来或者不留下来都是对的,即使你不留下这边肯定也忙得过来,你留下来其实现在也帮不了多少了,但是你留下来的这个行动是你自己改变了你自己,你自己改变了,才会影响其他人改变。

  一切合作,看似拼能力,本质上是拼人品,只有拼赢了人品,才能获得能力增长的机会。

  好吧就到这里,在说我可能要说一下午,估计大家要瞌睡了,今天有些人可能听了会有所领悟,但是我这稿子也就是中午这一点时间写的,可能比较乱,但愿不要晚上回去看个啥片,第二天起来又啥都不记得了。

员工大会演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  今天很高兴在这里能与各位新员工见面,与同事们交流,首先,我代表会员部并以我个人的名义,对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切的问候!欢迎大家能加入CCclub这个大家庭,成为这个大家庭的一员,工作是人生一个新的起点,你们的人生将掀开崭新的一页。

  我先自我介绍一下:我叫大卫,会员部总监,是来自江西山区的农村孩子。我从学校毕业,就开始我的打工生涯,我做过糕点学徒,自己也与人一起投资面包店。一个偶然的机会让我接触夜店工作,我先后在福建福州风暴迪吧任职吧员,后晋升为领班。诺亚方舟旗下的新偶像酒吧任职领班;北京蓝黛俱乐部任职领班后晋升为见习主管;北京今日良缘百度酒吧主管;江苏无锡乐巢会酒吧主管后晋升KTV经理;无锡美丽会任职营业部总监;常州芭芘任职总经理助理;现任职CCclub会员部总监,负责管理和带领会员部配合各部门,做好对客服务、接待、充值工作,为公司稳固客户尽自己的一份力。

  我在这我与大家分享一个真实的故事;在我老家有一个人,他因为先天原因导致的身材矮小,又驼背,还站不直;说难听一点就是怪物,在当地有很多人在议论和笑话他,那他作为茶余饭后的消遣对象,有一次有人当着他的面笑话他,他没有生气,而是说了一句话:牛是不是又高又大?他只能吃草还要耕田;蚊子小不小?他还能吸你的血;他现在的生活在当地算好的,取得老婆是我们镇上最漂亮的。

  这故事给我的启示是:一个人不管多么有天赋或有多少缺陷,请大家一定要记住,你都拥有一项天生的才能,那就是只要自己努力、勤于学习,都会在某个方面取得进步。美好的生活就会到来。今天我们虽然只是作为一名基层员工,但只要我们努力在不久的将来,大家就会在各个地方发光。

  我希望各位能够在各自的岗位上发挥自己的聪明才智,干一爱一行、精一行,以一流的服务回报公司、回报客户。正所谓天道酬勤,我也衷心希望你们能够勤奋工作、诚实做人、敢为人先,尽快适应新环境、进入新角色。我相信CCclub在董事会的指导、总经理黄总的带领下、各位同事的共同努力下,公司强劲的发展势头和良好的工作氛围,能够为大家提供施展才能的广阔舞台。

  我也希望大家能够珍惜人生事业发展的大好机遇,脚踏实地、恪尽职守,在工作实践中迅速成长,早日成为公司建设和发展的栋梁之才!让我大家一起为了CCclub成为引领娱乐行业的先锋,让CCclub在中国的各个城市绽放,我们一起携手共进,共同奋战!创作美好的未来!

  最后祝愿我们大家工作顺利!身体安康!

  谢谢

员工大会演讲稿3

各位董事、各位员工:

  大家晚上好!今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司20xx年的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。20xx年,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。

  为实现战略转型,公司在20xx年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:

  一、管理模式的改革

  扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20xx年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

  二、人力资源体系的完善

  回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20xx年,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

  三、“三专两卡”服务体系(该部分公司未对外宣传,具体内容略)

  在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。20xx年公司产量突破XXXX吨,销售收入愈XX万,同比增长XX%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。收获了20xx,我们需要再接再厉,迎接20xx新的挑战。

  下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:

  一、稳定饲料市场,争做区域龙头

  扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

  二、加强培训,注重人才培养

  培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。

  三、精为主攻,保健是基础(该部分内容公司未对外公布,具体内容略)

  各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。

  公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。

  我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标:20xx年饲料年销量达到XXX万吨,销售收入XXX亿元;20xx年饲料年销量XXX万吨。

  我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创HY辉煌的未来!

  最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

员工大会演讲稿4

尊敬的领导、各位来宾、我亲爱的同事们:

  大家晚上好!我是xxxx业务部的新员工余馥杏。

  莺歌燕舞春添喜,寅虎欢腾景焕新。在今天这个喜庆的日子里,我很荣幸能和大家欢聚一堂,共庆这一美好的时刻。

  我从 年6月底入职至今,部门领导对我的关心教导、同事们对我的热情帮助到现在依然历历在目。是你们使我这个刚毕业的职场新人渐渐地从迷茫走向了明朗。那曾经的茫然感,我想在座的每一位同事刚加入携程的时候都曾有过。如果说我和大家有什么不同,我想那应该是我是在携程xx周年的时候加入了这个大家庭。携程xx年,走过的风风雨雨、创下的丰功伟绩,真的不用我再一一细数。但对一个新入职的员工来说,这就像注射了一只强心针:是的,我选对了携程;是的,我该为自己能在这样一个精英团队而感到无比的骄傲!

  与此同时,我深知,携程的每一个脚步离不开我们在座的每一位兄弟姐妹!是大家,日以继夜、不辞劳苦地坚守着我们平凡的岗位。尽管偶尔我们累了会发发牢骚,尽管有时我们会埋怨自己的工作是多么的繁琐和乏味,但我们心里清楚,携程的成功是靠我们每一位的共同努力。今晚,我们欢聚一堂,我们有着同样的目标,让我们团结一致、开拓进取,为携程的

  第二程而共同努力奋斗吧!

  最后,请大家与我一同举杯,为大家的健康、家庭和事业。

员工大会演讲稿5

  一、祝愿全体员工在新的一年身心健康,工作顺利,也祝愿公司业绩走出低谷,稳步上升。

  时代要求我们不但要有强壮的身体,更要有健康的心理。受出生环境的影响,部分员工思想比较狭隘,不但与同事不能友和睦相处,就与自己的家人,与父母、兄弟、姊妹都无法相处好,常用自己那种见识来看待和理解公司领导对员工的教导和要求,经常会无事生非,无中生有,恶意猜测领导的管理方针,造成许多不必要的矛盾,这是大可不必的,也希望员工们能走出自己的小圈子,提升自己的认识水平,能比较正确地理解公司的制度和管理,与员工和谐相处,共同提高公司的员工思想素质。

  部分员工不愿意听我们讲到我们身边的例子,其实从我的角度而言,我只是没有把你们当外人,是从内心来说当你们是我的儿女和弟兄姐妹,我也时常带一些比较稀罕和珍贵的食品给你们吃,在深圳这个地方,如果我不发你们是我什么的话,我不会那样做的。我想用我们走过来的一些好的成功的经验、体会供你们参考,希望你们生活和工作得更好。有的员工恶意猜测说我是在员工面前晒,其实与我的主观愿意完全相反了,我有什么必要在你们面前晒什么吗?根本就不值,期望我们的员工要以一种正确的心态是认识,吸收一些对自己有价值的东西。

  综合种种现象,我觉得部分员工存在心理不健康,对自己是很不好,对公司也是很不好的。

  二、必须加大发展飞信的力度

  近几个月来,移动公司共付我们公司的飞信广告费和业务费在万元以上,也为我们得到了奖金作出了贡献,有的员工也因为发展飞信取得了不薄的业务提成和奖励,但移动公司在上月让向经理签章确认我们每月的飞信业务发展量要在100单以上,否则他们会拒付我们的广告费。

  我细心研究过飞信发展的障碍,发现我们的员工缺乏对飞信的理解与应用,自己就不会用飞信,不理解飞信。在春节期间我用飞信发了一百条短信,而且也因为经常使用飞信,积分有153分,移动还送了我50元的电话卡,而且飞信还举办了抽奖活动,我们ph都抽中了10元的手机话费;另一个问题是我们的员工没有充分与顾客沟通,缺乏发展的技巧,如年前我对电工的推介就是一个明显的例子。发展飞信的相关知识,请你们在blog中看相关内容。

  三、关于春节红包的说明

  向经理和我及全体员工都是打工仔,大年30晚上发红包完全是我个的人行为,无非是表示一个新年的喜庆,一个心意,但我们的员工所表现出来的表现不尽如人意,给红包广东人是很有规矩的,要有礼貌地接,要表示感谢。

  我期望我们的员工要有一种感恩地心态来工作和生活。到新贵网吧来工作,要感谢老板能给大家提供一个工作机会给你,感谢他们能按时发工资给你,感谢他们为你们购买意外保险,发超产奖、年终奖和过节费,还有为大家生活方便购置了微波炉、热水器和电视机,让你们每天只工作8小时。我和向经理到网吧,由于加强管理,仅仅因为减少浪费一项节省下来的钱就比我们的工资还多,虽然我们不能全职在公司,但我们时刻关注着公司的各方面,其实我们如果愿意做其它职业,收入可能是比现在要高出不少,但我们仍然感激我们的股东给我这个机会,通过半年多的工作,我从网吧学到了许多技术,也学到了不少人事,物品管理等方面的东西,为自己增殖许多。半年来的工作,我在blog上有总结,请员工们指正。

  四、会后全体网管及愿意学习ros的员工参加的培训。

  ros是软路由的英文缩写,是一项网吧比较实用的技术。希望有更多的人学习和掌握。

员工大会演讲稿6

尊敬的各位领导、各位同事大家好:

  很高兴今天我可以站在这里,首先我代表酒店向大家表示衷心的感谢和慰问。伴随着日月的更替,时间的流逝,转眼间我们酒店试营业已经1个月时间了!

  在这段时间里,我看到了又有很多新员工加入到紫霄这个大家庭,是你们给紫霄注入新鲜的血液,带来新的希望。我衷心的希望各位可以发挥你们的聪明才智,让紫霄的酒店事业迈向更高的台阶!同时也希望老员工继续发挥模范带头作用!让新同事可以更快、更好的融入到这个大家庭里!

  大家都知道随着石棉旅游事业的蒸蒸日上和人们的生活日益富足,石棉的住宿和休闲场所的市场竞争变得日益激烈。市场竞争是不会给任何人稍稍喘息的机会,所以我们在座的全体员工要知道我们酒店所处环境的严峻性。只有酒店发展了,我们才能有更好的薪资待遇,我们才能获得更好的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把紫霄在石棉县酒店业所处的位置推向一个新的高度。

  最后,祝全体员工技能熟练,服务到位!

  祝酒店的各项事业,蒸蒸日上,再创辉煌!

  最后借戈总对大家讲过的一句话“心有多大,舞台就有多大!”希望大家在紫霄的舞台上演出属于你自己的人生大戏!!

员工大会演讲稿7

尊敬的各位领导、同事们:

  大家下午好!又一次相聚在一月一度的员工大会上,回顾上个月工作我们逐步成长的同时,也发现了工作中的不足和问题:

  首先完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。

  其次,要加强培训力度,目前各分公司人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,我们的工作需要各位的支持与配合,大家身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。

  再次,加强团队意识,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资也会越来越高。

  全体员工朋友们,1月让我们在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成1月各项目标任务,为公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

  谢谢大家!

员工大会演讲稿8

各位董事、各位员工、同志们:

  大家好!

  瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的HY人,一定要团结起来,为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

  一、转变工程项目的经营和管理方式。

  对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的'管理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的管理。下面我主要讲讲目标管理模式。

  集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们特别拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包管理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目管理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

  (1)、在成本管理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,详细的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本管理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的管理要切实落实到位,不能流于形式。

  (2)、在工程的质量安全管理上要制定相应的质量安全管理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的管理才能杜绝施工过程中容易出现的质量与安全问题。

  (3)、在施工进度管理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

  二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

  这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面:

  1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

  2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中容易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

  3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

员工大会演讲稿9

尊敬的员工朋友们:

  鼠年即将过去,牛年即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆的时刻,在此我代表xx大酒店,xx商务ktv,向全体员工表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。

  员工朋友们,过去的一年是酒店发展史上极不寻常的一年,一是在酒店边稳定经营,边发展的基础上,我们又扩大经营项目,筹建。装修并已经开业的xx商务ktv,从而使得xx大酒店功能更齐全,更具竞争力。xx商务ktv的诞生也将是ktv行业一颗闪亮的新星。

  回顾过去一年的酒店工作,我们深切地感到酒店的一切工作离不开社会各界的支持与关怀,离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。在此再一次感谢全体员工,你们辛苦了。

  在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,新的一年新的希望,总之,困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,开创xx大酒店更加美好的明天而努力奋斗!

  最后,祝广大员工新年快乐,万事如意!

员工大会演讲稿10

  亲爱的同事们:大家早上好!

  今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。在此,我代表古月清风谨向付出辛勤劳动的酒店员工表示衷心的感谢和真挚的敬意。回望开业来的一个多月,在胡总的带领下,我们全体员工群策群力,克服了种种困难完成每天的工作任务,从开业到现在的营业额是130多万,虽然离公司制定的指标还有一定的距离,但目前酒店的业绩是和我们大家的努力以及付出是密不可分的。

  我们酒店现在的员工已经达到了170余人,我想说你们选择古月清风酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历。我也同时希望你们能够证明,选择你们是古月清风酒店明智的选择。

  酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面。旺季即将来临,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本职工作,发挥出专业水平和技能,在我们酒店胡总的带领下,相信大家一定会创造出更好的成绩,让大家共同瞩目你的风采,相信你们将是古月清风酒店未来最闪亮的明星!

  下面,我们将依次请出古月清风酒店20xx年6月份的明星们:

  一、本月度我们一共收获宾客表扬信35封,这不是一个简单的数字,是我们的员工辛勤付出的结果,用汗水和微笑换来的来之不易的奖牌、证书!

  二、下面宣布表扬信获得者排行榜,请获奖人员上台领奖。由荣获表扬信第一名的优秀员工——王长红上台发言。

  三、本月度我们的用心做事共有194件,这里的每一件都凝聚着员工的真情真意,切实把顾客当作家人来照顾。下面宣布用心做事排行榜以及获奖人员名单,请获奖人员上台领奖。请荣获用心做事特等奖员工李炎煜、郭研上台发言。

  四、酒店的辉煌离不开员工的努力,酒店的正常运行和基本保障离不开管理人员的辛勤付出和用心管理。下面宣布管理人员用心做事策划优秀奖获得者:张高伟、赵永杰。让我们以热烈的掌声欢迎两位上台领奖。

  请荣获用心做事策划优秀奖的代表——张高伟上台发言。

  四、形体礼仪比赛展示:

  点评、评选出一等奖一名,优秀奖三名,礼物发放。

  五、全体员工起立,高喊口号、举行感恩仪式。

  现在,我宣布本次大会圆满成功!

员工大会演讲稿11

各位领导、各位工友:

  XX年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!

  XX年已经结束,面临的XX年又是一个严峻的考验,全球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内就可以消失的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢?

  对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的能力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。

  我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗?

  企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。

  我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必须要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。

  我们的企业发展了,你们的待遇也提升了,你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了,我们的工资待遇就永远提升不了,我们的后勤保障就永远无法实施。

  XX年,我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担心企业发展的问题了。

  除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样默默的为公司忘我工作。例如,机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友,我们的公司才可以稳步的发展。

  还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好榜样。

  当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友,今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。

  各位工友,XX年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。

  企业是公司的,但也是你们的。公司离不开你们,离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力,一起去奋斗,我们才有灿烂的明天。

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