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安全生产工作总结

时间:2020-05-23

安全生产工作总结

  今年以来,在区经信委的正确领导下,我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以不发生较大生产安全事故为目标,深入排查治理各类安全隐患和薄弱环节,强化安全生产责任和安全绩效管理,通过创建工贸安全生产标准化三级企业和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证复审,全面实现了20XX年度安全生产管理目标。

安全生产工作总结

  一、工作回顾

  (一)全面落实安全生产管理目标和安全管理责任

  1、制定公司20XX年安全生产目标计划,层层分解落实到车间和科室,制订新的安全绩效月度考核方案,每月奖罚兑现,全年用于安全奖励的费用近2万元。

  2、修订安全生产责任制,从公司管理层,到生产一线岗位,共制定出30个不同层次,不同岗位的单位和人员安全责任。

  3、按“谁主管、谁负责”原则,公司主要负责人与公司5个部门,3个生产车间,3 个主要职能科室签订了20XX年“安全生产工作目标责任书”和“消防安全工作目标责任书”;各车间、科室主要负责人与所属班组长签订了“班组安全生产工作目标责任书”;班组长与员工签订了“员工安全生产工作目标责任书”。年终公司安全生产领导小组负责考评并与车间、部门绩效考核工资挂钩。

  4、与5家常驻外包单位签订“安全管理协议书”和“安全责任承诺书”。

  (二)创建安全生产标准化三级企业

  1、全面推行安全生产标准化,着力提高安全生产管理水平。对照《企业安全生产标准化基本规范》中的13项一级要素和42项二级要素,完善安全生产规章制度和操作规程,规范作业行为和设备设施管理,在现场管理上下功夫,使生产过程中的“人、机、环、管”处于良性状态。

  2、增加安全投入,提高设备设施本质安全度。全年在安全设施方面共投入15。87万元,主要项目有:

  1)一车间供电系统增加了一组新型断路器,更换了16组电流互感器;

  2)成型件车间辅助班组2台行车增加防碰撞装置;

  3)一车间消防报警控制柜更新2只主板,增加防雷装置;

  4)机械传动、切削刀具、输送毯辊等危险部位增加防护罩和防护栏4处;

  5)增加生产现场消防安全标志和应急照明装置6套。

  3、开展危险源辨识,对重要危险源(点)和危险作业进行有效监控和管制。

  1)对重要设施和场所进行危险因素辨识和JSA分析评估。对大型压机、配汽房、配电房、空压机房、X光机房、危险化学品仓库、点胶纸生产线、特高压试验室、模具吊装等10个重要设备设施和危险作业场所制定专门的管理方案和应急措施,形成作业人员点检、班组日查、车间周查、安全部门月查,公司季查的管控方法。

  2)严格危险作业审批手续,认真落实高处、动火、有限空间作业管理规定,严禁无证作业。

  3)继续推行“1+3”安全监控体系,按照事故隐患和职业危害因素,共列出10个监控点,分成“A、B、C”三个等级,用“红、橙、黄”色加以标识,落实监控措施和监控人。

  4、抓好安全检查和隐患整改

  1)每月至少组织1次安全检查,全年共检查出各类不符合项38项,其中:厂房建筑9项、机械设备12项、电器设备5项,消防7项、管理缺陷5项,整改完成率100%。

  2)安全月期间,组织各车间、部门开展隐患排查活动,重点对危险化学品、特种设备、职业健康、消防安全、木浆堆放、生产环境等进行排查,共排查隐患18项,经评估后最终确认12项,整改完成率100%。

  3、开展反“三违”专项活动。以车间、科室为单位进行组织动员,强化人人参与意识,积极营造反“违章指挥、违规作业、违反劳动纪律”舆论氛围,建立专项活动记录,着力整治不按规定佩戴安全帽、未经许可从事危险作业、违章吸烟、违反劳动纪律等。

  (三)抓好全员安全教育培训

  1、新进人员三级安全教育合格率100%,全年共培训16人次。

  2、提高车间兼职安全员管理水平,选派5名兼职安全员参加区局安全培训并

  取得安全管理资格证书。

  3、特种作业人员持证上岗率100%。

  4、举办“班组长安全管理培训班”,共有38名生产班组长参加培训。

  5、组织现场安全讲座8次,培训人数达250人,培训合格率100%。

  二、差距和不足

  一是部分设备设施陈旧老化,需要投入大量资金逐步更新淘汰。

  二是安全管理工作不够细致,发生的'事件往往出乎意料,事故的预防和控

  制能力不足。

  三是部分员工安全意识不强,缺乏危险因素辩识和防范能力。

  三、20XX年主要工作

  1、开展安全意识教育,更新安全观念。

  1)树立“一切事故是可以预防和避免”的安全理念,纠正习惯性违章;

  2)开展岗位危险因素辨识,提高员工防范风险能力。

  2、落实安全生产目标管理责任,按照“谁主管、谁负责”原则,签订20XX年度“安全(消防)目标管理责任书”和安全绩效考核指标。

  3、持续开展安全生产检查和隐患排查治理。

  1)每月组织1次专业性安全检查;

  2)每季组织1次综合性安全检查;

  3)每半年对10个监控区域设备设施进行一次风险辨识和评价。

  4、抓好现场管理。

  1)继续推行“5S”管理,持续做好整理、整顿;

  2)开展反“三违”专项活动。

  5、抓好职业卫生管理,减少职业危害。

  1)按标准配置特种劳动防护用品,督促员工正确佩戴和使用;

  2)完成年度职业危害因素检测和职业危害岗位人员体检;

  3)做好防尘、防毒设备设施的检查和维护。

  5、抓好消防安全管理。

  1)落实消防报警系统维保单位,确保消防设施完好有效;

  2)做好电器设备、危险化学品使用管理;

  3)开展消防培训和灭火演练。

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