实用的年终工作总结三篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编整理的年终工作总结3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年终工作总结 篇1
20xx年，极不平凡，家具厂厂长个人年终工作总结。18大胜利召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。
以下，是我对本年度工作情况的总结。
1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。
2、20xx年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。
4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避免此类情况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。
5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排一定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。
展望20xx年，我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点：
1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。
2.重视安全生产。增强员工安全生产意识，加强员工消防知识的培训工作。
3.进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的发展。
最后，谢谢董事长，总监，和在座的各位领导，同事，一年来的鼎力支持。在崭新的'一年里，预祝*厂在各位的坚强带领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越!
年终工作总结 篇2
新历年的20xx已经过去了，回顾这一年，发生了许多事情。也是一个完整但是又不完整的工作年，说完整时因为彻底告别了学校生活，这是相对于09年来说的，说不完整时因为从7到10月完全处于无业状态，这四个月的时间是荒废的，期间找了不少工作，虽说是荒废，但是实际上收获还是颇多。既然是总结，就先梳理梳理这一年的工作。
上半年在川府的时间，地点由南阳调到了周口，周口办事处加上我一共五个人，压力还是很大的，毕竟是老办事处，有些疲，所以上量难度还是很大的，再加上上半年的行情不好，所以基本上与任务打成平手，第一季度奖励了250块钱，真是他妈个吉利的数字，果断在第二季度被罚回去了，但是公司是仁慈的，罚了一半，所以相对来说还结余了一百多块钱的季度奖励，任务量上也算是持平，但是新增实际不多，所以压力很大，加上其他原因，所以果断选择了离开，或许是太果断了，不知现在什么想法，川府是个不错的公司，公司同事也都不错，怀念每个月开会时的战斗，虽然说战果不佳，但是很有激情，南阳那几爷子也是铁杆，周口那几爷子虽说很水，当然旺仔不错，也是瘾大得很，哈哈。氛围不错，话说在周口才搬了新房子，刚弄好，我还没享受啦，走了都舍不得哟，再说还有美女可以天天看，哈哈。只不过说我貌似连累了老表，我走了害得他也走了，本来才涨了工资啊，还没领过，其实老表应该坚持的，毕竟和我情况不一样。但是我当时也想到了这个状况，过去了也没必要多说。但是不得不说，确实是个人性化的企业，希望她越走越好，听旺仔说几年要招一百多号人，恩，不错，川府也开始搞人海战术了，预祝她能成功！
7月7号，很09年毕业了去的时间差不多，整一年，我猥琐的选择了极度猥琐的手段，先斩后奏，走了，其实我都很后悔当初走的方式，没道理，没素质，如果再给我一次机会，我还不是晓得如何是好。反正我不得不承认我的不对。
7月8号，返回重庆。然后去了南方集团面试，实际上是联系好了的，去了和领导唠了几句，喊去体检，结果体检时需要空腹的，所以只能选择第二天，然后第二天果断是周末，果断体检的是要休息的，所以我果断放弃了这个选项，因为工作地点是在涪陵的新妙镇。回涪陵，去了桂楼食品有限公司，派我到猪场去当物料管理，果断没有犹豫的去了，地点是涪陵的青羊镇，离家倒是很近，认识了爱普饲料的驻场技术员，相聊甚欢，还教我使用的B超机，事情很少，一天很无聊。但是客观原因，在7月19日，辞职离开了，工作时间实际是一周。这期间我只是想说涪陵地区的养殖和河南还是很有差距的，包括各个方面。
11月初，我觉得我再不上班真是不行了，这时候，或许是一个偶然的机会，我在江北的智成人才市场遇到了就是我们现在公司的人事部的同事，说话还比较投缘吧，果断选择了这个八竿子打不着的行业，当然，相对于前面几个月照工作的经历，这也不算离谱。
年终工作总结 篇3
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护师组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护师层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护师组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护师管理水平
（一）年初举办一期院内护师管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护师感情沟通交流等。
（二）加强护师目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护师考评挂钩等管理指标。
（三）促进护师间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护师工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护师发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护师～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护师管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护师对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
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