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幼儿园教师心得

时间:2023-04-12 14:40:01 心得体会 我要投稿

幼儿园教师心得15篇

  当我们有一些感想时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,如此可以一直更新迭代自己的想法。应该怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的幼儿园教师心得,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

幼儿园教师心得15篇

幼儿园教师心得1

  创设与教育相适应的环境,并为幼儿提供活动和表现的机会与条件。利用环境陶冶幼儿情操,改变幼儿的行为,促进幼儿全面、健康、和谐的发展,是当今幼儿教育发展的趋势,也是我园在环境创设工作中遵循的理念。下面是我园在环境创设工作中的一些做法及体会。

  一、因地制宜,发挥幼儿园各空间的作用

  我们利用楼梯、走廊、围墙等创设环境。在底楼楼梯下,创设了小巧美观的图书屋,富有童趣的坐垫、小星星、月亮挂饰,使图书屋漂亮、温馨,开放性的图书屋每天都吸引了许多孩子去看书,放学后有的孩子还不肯离开,要父母陪着在图书屋看书。我们把走廊的横、竖柱涂成色彩鲜艳及美观协调的各种颜色,在横柱上挂上了孩子们亲手制作的彩旗、水果娃娃、瓶娃、罐子、盒子机器人等,每个年龄班均有不同,增添了走廊的童趣和教育性。孩子们互相介绍自己的作品,进行数数、认读等练习,他们的成就感得到了满足,各种能力也得到了提高。在走廊地面上,我们绘画了各种图形,如:由一个个大小圆组成的毛毛虫、各种几何形组成的小花、小房子,孩子们不仅可以对各种图形进行数数、分类,每次走过,还会情不自禁地在上面跳一跳、玩一玩,孩子们的肢体动作也得到了发展。

  二、师幼互动,环境创设过程是幼儿主动学习的过程

  为了让环境更好地为教育服务,促进幼儿的主动学习、发展,我们让孩子一起设想自己班上的墙面内容,参与画面的布局。如:我们大一班在开展“我要上小学”这一主题活动时,师幼共同策划了几个墙饰标题:我的小书包、我认识的甘露学校、我要做小学生啦,标题的字由老师负责制作,墙饰的画面是这样产生的:孩子们一起参观小学、看小学生上课、参观文具用品商店、收集学习用品、制作小书包、与老师同伴交流自己对小学的向往、说说画画自己所认识的小学,一幅幅画、一句句话就构成了大班主题活动墙饰,墙饰完成的过程,正是孩子们主动学习、获取经验的过程。

  如:中班开展了“豆豆朋友多”主题活动,孩子们收集了各种豆类植物果实,有赤豆、黄豆、绿豆、扁豆及花生等。在生活区,孩子们剥豆豆、剥花生、夹豆子,在数学角,孩子们数豆豆、给豆豆分类、按各种方式给豆豆排队,手工区,孩子们用豆豆进行相框装饰、粘贴各种图案,自然角,做豆豆发芽实验等。孩子们从收集材料到尝试游戏,本身的学习动机大大激发出来了。诸如豆豆这些可变性的材料,极大的促进了幼儿动手动脑能力的发展。

  如:小班开展了“好玩的`水”主题活动。开始,走廊的墙面上教师收集张贴了有关“水在哪里”的图片:江河、大海、雨、雪、瀑布、喷泉等,慢慢地增加了孩子与父母在水边玩的照片:乘船、滑雪、水边旅游、游戏等,随着活动的开展和主题网络的扩展,孩子们用一次性杯子做了青蛙、纸折的螃蟹、毛线做的水草,画的小鱼、小虾、小船,水中的动植物都出现在小班的墙饰上;活动区中也增加了各种玩水的器具、玩具;自然角中一些水中动物、植物也收集来了。随着环境内容的丰富,孩子们的经验、收获也不断丰富起来,主题目标也得以完成了。这样的创设即好看又大方,更主要的是孩子也学到了很多的东西。

幼儿园教师心得2

  园长正确处理好自己与教职工的关系,是幼儿园管理中一个极其重要的问题,也是创建和谐幼儿园的关键。园长为此应该努力做到以下几点:

  一、通情而不矫情

  通情,即时时与教职工保持沟通。沟通是创建和谐幼儿园最好的方法。园长要想与教职工保持沟通,必须淡化权力意识,强化服务意识,还必须具有良好的沟通技巧与能力。沟通形式包括口头沟通、书面沟通和形象沟通。其中口头沟通最为常用。沟通时园长应动之以情,晓之以理,注重情感投入。除了工作上的沟通外,园长还应当学会日常生活中的沟通,与教职工建立起同志间的情谊,做他们的知心朋友,耐心倾听他们的心声,帮助他们克服困难。书面沟通则要以人为本,制定的规章制度、下发的文件、通知要有人情味,坚持刚性制度约束与人性化的民主管理和谐统一。形象沟通指园长要运用自己的形象、肢体语言、脸部表情、行为等与教职工交流。

  不矫情,就是要求园长不摆官架子,不以领导者自居,要牢记权利是大家给的。如果认识不到这一点,平时趾高气扬、高高在上、矫情十足,在与教职工的交谈中不注意自己的形象和谈话语气,结果肯定会使自己与教职工的感情变得淡薄,甚至破裂,幼儿园的和谐也就无从谈起了。

  二、保护而不袒护

  一般来说,每个人都“爱面子”,每个人都有上进心和自尊心。园长应该注意保护教职工的上进心和自尊心,要善于发现他们的长处和闪光点,凡事以表扬、鼓励为主,批评为辅,对教职工的缺点错误,要宽容,批评得当,做到以理服人,对事不对人。尤其是对那些犯过错误的教职工,不歧视、不疏远,更不能当着其他人的面去揭他的痛处。园长到班级听课时,要善于捕捉教师的教育特色,并在适当场合给予表扬和肯定,而对于不足之处,则可以通过私下个别交谈,提出自己的看法和建议,以供参考。园长若能做到“扬善于公庭,规过于私室;长处不嫉妒,短处不歧视”,就会得到教职工的尊重和信任。幼儿园的和谐气氛就会进一步加浓。

  园长手中有一定的权利,当这种权利只为少数几个人服务时,它就变成了特权;对少数几个人的过分“保护”,也就成了袒护。如此一来,园长所获得的只是少数人的拥戴,失去的却是大多数正直群众的信任。广大教职工的积极性会受到打击,不仅会滋生不满情绪,甚至会产生偏激言行,幼儿园的和谐气氛就会一扫而空:因此,园长对全体教职工应一视同仁,对教职工的工作评价要公正、公平、实事求是,不偏心,不感情用事。

  三、相信而不偏信

  被人相信是人的一种精神需求,它能给人以信心和力量。园长的信任,无疑是对教职工的极大褒奖和鼓励,因此,分配给教职工的工作,园长就应该大胆放手让他们去干,相信他们定能干好。当他们取得一点成绩时,要及时予以肯定和表扬;当他们工作不畅或遇到困难挫折时,要及时给予帮助和鼓励,以提高他们的信心。自信能激发潜能,教职工的潜能若被充分挖掘出来,再苦再累的工作他们也会心甘情愿地去做。幼儿园的向心力增强了,和谐气氛就会进一步加深。

  园长应该善于听取广大教职工的意见,包括曾经反对过自己的人的意见,做到有则改之,无则加勉,要充分发扬民主,“不以亲疏、好恶为取言之标准”。倘若听不得不同意见,往往会导致人心涣散,形成内耗,合力难以形成,和谐气氛也就会被冲淡。

  四、制怒而不禁怒

  任何一所幼儿园,时间一长,它的.教职工都可能会产生一些不满情绪,这是正常现象。园长首先应该认识到,不满是教职工某些要求和愿望不能得到满足或是受到不公正对待时产生的,由于不满往往会导致情绪失控,让人干出一些傻事,因此园长应学会“制怒”。为此,园长首先要了解教职工发怒的原因,站在他们那一方多想想,及时了解他们的所想所求,对症下药制怒。如幼儿园规定上班不准迟到,迟到要扣奖金。一位教师因家中孩子生病而上班迟到,被扣了奖金。她认为园长没有人情味,自己是有特殊情况,而不是无故迟到,因此对被扣奖金的处罚十分不满。面对她的发怒,园长没有指责她,而是进行了冷处理。晚上,园长买了水果,亲自到这个教师家中帮助照顾生病的孩子,这位教师感动得流下了眼泪,同时园长用诚恳的态度对她晓之以理,让她明白制定规章制度是为了更好地对幼儿园进行有效的管理,并非为难教职工。最终,这位教师不但理解了遵守规章制度的必要性,而且也认识到自己的态度过于偏激了。

  喜怒哀乐是人的天性,园长要注意聆听教职工不满的心声,并持坦诚的态度,实事求是地处理问题,有效制怒,而不是禁怒,才能得到教职工的支持。

幼儿园教师心得3

  幼儿升入大班椅后将经历一个非常关键的时期,他们将要在这一年里,学会更多的东西一边为进入小学做准备。虽然从幼儿园到小学是在时间上的一次延伸,但却有着本质的区别,幼儿将面临活动形式、生活环境、师生关系、教育方法等等变化,这一切给教师和家长出了一道题目:如何做好学前幼儿的准备工作呢?在实践中我们主要从以下几方面做起:

  规则意识

  在小学,有许多规则均要孩子们熟悉和遵守,如,几点起床、几点上课、什么时间写作业、哪一天上什么课准备什么课本、以及《小学生行为规范》等等。因此,成人应帮助幼儿建立良好的生活、学习常规,加强规则意识,为孩子们顺利由一个年龄阶段迈向另一个年龄阶段铺平道路。

  在幼儿园里,老师可以通过各种教育活动和游戏来训练幼儿的规则意识和执行规则的能力。如,在游戏中,教师首先要强调游戏规则,让幼儿明确活动规则,树立规则意识,如不遵守,就要受到“惩罚”;在教育活动中,教师要时刻引导幼儿形成上课认真听讲的各种习惯;在日常生活中,引导幼儿遵守一日活动环节的各种规范要求。总之,教师要在各种活动中,不断对幼儿进行规则意识的培养,这样才能使其适应小学的生活方式。

  在家庭中,家长要拿出一定的时间来陪孩子,回顾一天的学习内容与体会,并适当的进行一写家庭学习活动,如,和孩子一起下儿童挑起、作拼音游戏等。也可以为幼儿制定简单的学习计划表,规定每天晚上几点复习幼儿园学过的知识,让幼儿形成简单的规则意识。此外,家长还要以身作则,每天抽出时间看报、学习,潜移默化的影响幼儿形成良好的学习习惯。

  持之以恒是常规培养的关键,监视和家长要经常对幼儿的常规进行检查,并通过各种游戏或活动,采用常识和鼓励的方式巩固幼儿已有的常规。

  任务意识

  幼儿参与活动往往从兴趣出发,进入小学后,仅从兴趣出发调动孩子的积极性,有时难以奏效,因此,要从培养幼儿的任务意识入手,使其对任务的责任心转化为活动的动力。为此,教师要勤观察,多引导,布置任务要严格要求,持之以恒。

  教师可以通过活动区布置一些任务,培养幼儿的任务意识,如,对于自然角的浇灌、玩具的整理、做值日生等事情,教师不仅要任务交待明确,而且要随时了解幼儿的任务完成情况,对认真完成任务的幼儿进行表扬、鼓励。这个区让完成任务由老师提醒变成幼儿间相互提醒或自己自觉完成,并逐步形成习惯。

  自理能力

  进入小学后,许多事情不能由父母代办,要独立完成老师布置的学习、劳动等任务。因此,培养幼儿的生活自理能力显得尤为重要,这也是老师和家长的共同责任。作为老师,在班上除了给幼儿知道鼓励外,还要给幼儿锻炼的机会,让他们独立完成老师布置的力所能及的事情。如,让他们自己叠衣服、吃饭、穿衣,并帮老师整理教师等等。

  作为家长,则要有目的德让孩子自己整理自己的物品。收拾自己的教具、学具,整理书包。这些事情看起来简单,其实需要孩子自己主动考虑很多问题。如,“这件东西放在哪里合适?”“还需要带什么东西?”“老师还有什么要求?”一次次重复这样一个过程,可以发展孩子的思维,对孩子今后的学习有着重要的作用。这样,幼儿在老师和家长的共同女立下,在入学以前就会做很多事。自理能力有所增强,孩子在入小学后也就能很适应小学的集体生活。

  交往能力

  小学是一个更加独立、自立的生活天地,交往能力强的幼儿能很快适应新的环江,融入集体中,与小伙伴互相学习、促进。反之,交往能力差的,就容易与同伴之间发生矛盾和冲突,若处理不当那个,则会影响孩子的学习和生活。因而,老师和家长应特别注意培养幼儿的交往能力。

  在日常生活中我们教师可通过一些有趣的.故事、榜样、游戏等培养孩子真诚、善良、热情、守信的良好品质。教育孩子从小学会谦让,有礼貌,不大声喧哗,不与小伙伴抢玩具,敢于在同伴面前表现自己等等。这些事情看起来很小,但却有利于创造出友好合作的氛围,有利于增强孩子们的交往能力。

  另外,家长们要多让自己的孩子与不同年龄的孩子交往;多带孩子走出家门,结交伙伴,使孩子在得到愉快的同时,称为一个乐于交往和善于交往的人。

  语言能力

  发展幼儿得挺、说、读、写能力,是为迄今小学大海基础的重要衔接工作。

  听:幼儿只有学会了清廷,才会明白老师上课讲的内容与意图。在日常生活中,教师和家长可有意识的引导幼儿学会倾听;甲鱼幼儿别人说话时要仔细倾听才有礼貌。别人说话不要插嘴;在睡觉前,可以让幼儿听一段故事,和幼儿万一些倾听的游戏等,一次来发展幼儿的听的能力。

  说:在语言教学中,可阻止幼儿对一些儿童文学作品听、看、姜淑,引导幼儿学习新的词汇,在通过看图说哈u、清静表演、木偶剧、小话剧等表演出来,使幼儿得到更多学习语言的机会。在日常生活中,通过“小小广播站”、“小小剧场”等表演游戏,让幼儿多听、多讲,尤其是家长,每天应抽出一定的时间爱女倾听幼儿讲述在幼儿园的所见所闻,为幼儿创设表达的机会。

  读:为培养幼儿阅读的兴趣,教师可经常在班中举行看图书敬爱那个故事的活动,鼓励孩子们带自己最喜欢的故事书到幼儿园,利用餐前、餐后、离园前等空闲时间进行讲故事比三。家长可利用一些空闲时间爱女,为幼儿读报纸内容,让幼儿在了解新闻的同时学习书面语言。

幼儿园教师心得4

  一、加强教师继续教育,学校领导必须高度重视,指定各类培训计划,其培训途径有:

  1、集中培训。利用节假日、双休日请县或县以上业务部门教师上辅导课,请特级教师、骨干教师到校献优质课,请专业教师上专业课(信息教育)。

  2、外出培训。每位教师按个人培训计划,由村小负责人负责实施,教师间相互学习,取长补短。

  3、村校培训。每位教师每天必须坚持一个小时自学,阅读教育杂志,观看教育节目,查阅教育资料,听优质课,通过自陪,每期完成一篇优秀教案,一份优秀论文,一件优质课件或科技作用。

  4、开展各类竞赛活动,学校每学期举行一次竞赛或作品展评,评出优质等级,给予精神和物质奖励。

  二、加强教师继续教育,学校必须制定《教师继续教育培训制度及奖惩办法》其管理办法是:

  1、勤登记。学校设有《继续教育登记簿》,教师参加的活动及各种培训,即使详实的登记。

  2、严标准。学校对教师继续教育培训情况,严格按上级有关文件精神操作,凭学时证明并记载,按规定登记,克服随意性。

  3、重事实,对教师的.再学习,教导处不讲情,有则有,无则无,不搞人情登记,继续教育对教育的个人评估,村校评估起着至关重要的作用,期末量化,影响到教师福利。

  4、档案齐。教师继续教育设立专门办公室,专人管理,专柜管理。教师做的工作全部装个人档案,分村存放,做到有椐可查。

  总之,教师只有加强继续教育的培训,业务能力、个人素质才能增强,教育教学质量才会提高。

幼儿园教师心得5

  看论坛里各种择园难!各种信息。我特别想站出来大吼一声:上幼儿园真的没那么难!(真怕有人看见这个贴会骂我!白天不懂夜的黑~~~你孩子不上幼儿园你不懂其中的焦虑!)可我还是要说一声:上幼儿园真的没有那么难!!没那么难!!!

  话说,我也是个有娃的人!也是个被论坛里择园吵得有些焦虑的妈妈。虽然我孩子上幼儿园还早。

  可笑的是我是在幼教这个行业里泡了有十年的人,从实习到工作在某JW直属的公立幼儿园呆了六年!我的大部分朋友、同学都分布在各种幼儿园中……可是,我依然被择园难吓得焦虑了。跟同事说我的焦虑,同事直接说:你怕什么呀,到时候关系那么多想去哪个幼儿园直接找个同学,或者掏点钱儿不就进幼儿园了?!也是,我稍微松口气,我不怕。到我儿子上幼儿园的时候,我就拉下脸来(我轻易不麻烦别人的),找个同学什么什么的……。每天下班后,都带孩子在小区公园玩儿,认识了几个刚上幼儿园的宝妈,跟他们聊天我慢慢冷静下来了。我对孩子上幼儿园的认识恢复了理智。就想把我的了解的幼儿园分享给大家。

  其实,上幼儿园真的没那么难!

  幼儿园无非就是那么几类。

  (一)公立的、事业单位:(比如我之前的那个幼儿园)有政府保障——收费低、环境好、伙食也好;部分教师有编制——相对来说,师资力量和教学质量偏好,因为那些老师终身在那工作,大部分有事业心,他们会把教学当做自己的事业来追求。整个幼儿园文化氛围比较浓。

  感谢好多爸爸妈妈关注我的帖子,提了好多问题和建议,我总结了一下大家在孩子要上幼儿园时遇到的麻烦:

  1、离家很近,进不去!

  2、户口房子都在,也进不去!。

  3、没有关系,还进不去!

  4、关注这幼儿园一年半了,依然进不去!

  5、去了无数次门卫都不让进,也报不上名。有人能进,我就是进不去!

  对,这就是我们面临的大城市要上幼儿园的真实现状。

  入园难!无奈归无奈,抱怨归抱怨,可是孩子到了上幼儿园的.年纪肯定得上一家幼儿园。还是得找。所以,根据往年大多父母最后的实际行动,大致可以以下几类:

  1、死磕,找关系买房子掏钱。

  2、细想一下,10公里以外的一级一类某部队园和家门口的私立幼儿园,不会对孩子造成本质的教育差别,所以考虑一下性价比,还是选择了离家近的幼儿园。

  3、退而求其次:对幼儿园的选择标准不局限于“公立还是私立”,开始选口碑“这个园伙食不错”“这个园老师真不错”“这个幼儿园环境不错”。

  (很多幼儿园存在孩子多,面积小的问题呢,人均操场面具不足一平米让孩子楼顶玩儿?)

  所以,我才会发表了“上幼儿园不难”的观点。

  不过我问了几个朋友他们都说孩子进不了的确是幼儿园满额的问题,再多了老师看不过来,孩子也不安全呢。试想要是有两三个教室空着,幼儿园能不收吗?而且有不少幼儿园已经开始申请扩充园舍啦~这应该是个好消息。

  还有一点想宽慰各位为难的爸爸妈妈,绝大部分幼儿园不和小学有连接。也就是说,幼儿园三年不决定孩子今后享受的教育服务,如果你花特别大的精力去找公立幼儿园,为了上一个好的公立园,换房子、搬家、拉关系、找人、掏钱……那么小学呢?并不是你上了好的公立园就能上好的小学,将来上小学也要一番折腾。话说回来,孩子不管上什么幼儿园,我们最该在意的是:孩子喜不喜欢环境,适不适应老师,有没有相熟的小伙伴儿,愿不愿每天高高兴兴去幼儿园对不对?毕竟,孩子要从熟悉的家庭生活走出来,独自一人整天整天的面对幼儿园的环境,刚开始的恐惧和不适应,绝不是讲讲道理就能帮他们缓解的。

幼儿园教师心得6

  10月10号这天庞老师组织全体老师到长安乐童幼儿园培训,培训内容是:什么是幼儿园多元能力探索课程。

  在这之前我还真不知道什么是多元能力探索课程,原来它的作用那么大,可以让孩子从学中玩,玩中学,多元能力探索课程有八大智能,如果运用到课堂中,孩子们的兴趣浓,主动学习探索新知识,在探索教学中,老师提问后,孩子们自己相互互动,让他们自己揭晓答案,这样不但觉得好玩,还对知识点加深印象,这是一种很不错的方法。

  多元能力可通过多种渠道让孩子来探索,就如主题墙,教室的区角布置也有讲究,有老师做的,有孩子做的,还有师幼互动完成的。还可以利用留白让孩子自己发挥完成布置。老师讲的`这些布置方法都不错,值得我们参考借鉴。

  老师还讲述音乐教学的各种方法,包括独唱,齐唱,接唱,对唱,领唱齐唱,轮唱,合唱,歌表演和默唱等九种唱法。音乐教学中运用这些方式对幼儿进行教学,孩子的兴趣浓,积极性自然就高,利于我们教学,效果相当不错,我们要好好去学习,多参考借鉴。

  我们幼儿园来的比较晚,当我们来到这里时老师已经讲了一大半了,但通过老师后面完美的总结,我还是学到挺多东西的,而且好记性不 烂笔头,所以我将老师说的都记录下来,我会将所学到的这些运用到我的教学中,让孩子在多元能力探索课程中提高自己,调动孩子们的积极性,课堂气氛自然就会好很多,效率也会高。

幼儿园教师心得7

  经过这几天的培训工作,我越发觉得自己在这条路上还有很长的路要走,我本以来我已经进入了幼师精英的行列了,不曾想我竟然还就是简答的入门而已,我从来都没想到一个幼师居然还会心理学,从孩子的肢体动作、神情就能大致的知道孩子是因为什么原因不吃饭,通过语言引导可以轻松的得知孩子们是因为什么躲在一边哭泣,通过思想上的交流可以让孩子瞬间都认识到自己的错误在哪,并会主动认错……这些都是她拍摄的视频,都是她正确教育孩子的经典案例,真的不愧的我们幼师的榜样,我一生所追求的目标,这些对待幼儿园孩子的方式我简直就是闻所未闻,见所未见的,一下子给我打开了新世界的大门,我也是经常的遇到这样的情况,孩子不吃饭,你好心相劝,没用,你拿玩具好处引诱他,也没用,你给他讲故事,还是没用,反正就算是你去喂他,他也是紧闭着嘴巴,不给你喂饭的机会,每次我都是束手无策,不了了之。发脾气、打架的`情况也是常有的事情,但凡监控没拍到,那么你就永远弄不清楚是谁的错,这就是差距所在。

  同样,这次也是充分的让我理解到了,各岗位之前的协作是有多么的重要,班主任、配班老师、保育员这三者都是一个班级缺一不可的,如果有人问,为什么我们交流甚少,我都不知道怎么回答,因为这的确是我们班的现状,这都是没有办法可解释的,这就是我班上目前的事实现状,我必须要有所整改,作为班主任,我会在接下来的工作当中,好好的拉拢三个人之间的距离,只有三个人齐心协力,才有可能把班级管理的班级重新的“活”过来,我相信经过这次培训,我也可以让自己班上的学生得到最为细致的照顾和教育。再怎么样我也不想比别人班差,这是我对自己的最大底线。

幼儿园教师心得8

  推行素质教育,教师的素质提高是关键。一所幼儿园的活力最终是通过每一位教师的活力体现的。园长必须把队伍建设放在核心地位。以往教师常常会不自觉地从方便自己出发,要幼儿适应教师的几哦于方法,而忽略从幼儿发展的需要和发展规律出发去考虑教育的有效方法。

  首先,园长要将教改的着力点放在如何使先进的教育观念转化为教师的教育行为,最终有效地落实在幼儿的发展上。我们认为:教师教育观念内化并产生相应的教育行为,是当前师资队伍建设中的一个薄弱点,也是我园“幼儿自主性培养”课题研究成败的关键因素之一。

  因此,我们需要寻找一种更有利于教师自我发展的新方法,使教师将转变教育行为作为自我完善的需要。经过尝试我们认为最有效的措施是——变园长要我转变为我应该这样转变。

  具体做法一:深入第一线,捕捉典型实例,拍摄成录象,组织教师和幼儿观看、讨论、辨析。

  我们将教师们在日常教育中,处理幼儿冲突的几种典型做法和幼儿的反映逐一进行录象,例如:“洗手时的冲突”,第一种做法:教师放手不管,幼儿吵个不了了之。第二种做法:教师充当“和事佬”,幼儿觉得问题没有解决,心里不痛快。第三种做法:教师充当“判官”,批评双方,正面说教,幼儿嘴里道歉,心里不服气。第四种做法:教师启发双方说出各自的想法,了解对方的想法,幼儿心甘情愿地表示了歉意,以此培养了幼儿解决小矛盾的能力。

  我们组织大班幼儿观看录象并讨论,“你最喜欢老师哪一种做法?”幼儿普遍说,最喜欢第四种做法,一位小朋友说:“老师这样做很公平的。”另一位小朋友说:“这样做可以让我们知道别人是怎样想的了。”教师从幼儿的观点中,了解了幼儿对老师教育方法的评价,从而促使教师更自觉地把幼儿的愿望作为调整自己行为的依据。

  我们组织教师观看、思考、辨析第二、第三种做法,看似都是正面耐心说服教育,但其中发应的与观念却是教师忽视了幼儿的主体作用,忽视幼儿自己解决问题能力的培养。第一种做法看似发挥幼儿的自主性,让幼儿自己解决问题,但却片面地把自主性理解为撒手不管。采用能够情景性的案例分析,每个人以一种局外人的观点,冷静地观察自己或他人的行为,了解幼儿的感受和反映,更容易以教育观念为指导,对自己或他人的行为作出客观合乎情理的判断,而这时的辨析更体现了教师的参与性和自觉性,更具有自我反思。自我调整和自我完善的内涵。“假如是我,我将怎样做更有利于幼儿自主性的发展?”教育观念转变为教育行为成了教师自我发展的需要,完全不同于园长单方面评价所产身的效果。

  具体做法二:组织教师研究幼儿动态的学习过程,把握师生互动的内涵。

  教育过程是一个动态的师生互动过程。教师在理论上接受了新观念,但在实践转化中却往往只注重单方面对教育对象施加教育影响,全副精力集中在如何完成自己的预定目标,而忽视接受来自于幼儿反馈的各种信息。我们看重分析体锻活动中两为老师的不同做法,研究幼儿动态的表现,了解幼儿的心理需求的个体提供适宜的教育,使因材施教落到实处。大家认识到:要研究幼儿动态的学习过程和身心特点,教师要以关产幼儿入手,从幼儿的各种反馈观察幼儿入手,从幼儿的各种反馈观察幼儿入手,从幼儿的各种反馈观察幼儿入手,从幼儿的各种反馈中(包括语言、行为、情绪、神态等各种表现形式的反馈信息),了解幼儿的所思所虑和心理需求,自觉分析自身教育行为的适宜程度,及时调整教育措施。只有通过教师的自我认识、自我教育,使儿童观、教育观内化、自觉化,才能实现教师的自我调整、自我完善、自我发展。

  如何处理好幼儿自主与规范的关系始终是教师在实践中难以把握的难题。幼儿期是良好行为规范养成的重要时期。怎样把社会对幼儿发展的要求,转化为幼儿的自身需要和动机,从而使幼儿积极主动地获得发展?我们认识到:必须通过教师启发引导,引起幼儿的自主活动,才能激发起幼儿的内在动力,使其在积极自主的活动中形成良好的行为规范。我们围绕自主与规范的关系请大家谈谈自己实践的体会,启发教师辨析其中蕴涵的教育价值,以活生生的事例来证明教育观念转化为实践的可行性。如刚入园的小班幼儿还没有养成自己整理玩具的习惯,我们就把活动角活动材料的标记贴在玩具橱上,只要老师提示一句:小玩具累了,快送他们回家吧。幼儿就会主动按标记的提示,物归原处。教师以情感激发了幼儿的主体能动性,幼儿在参与整理玩具的过程中,体会到“我愿意”、“我来”、“我会”的自信和自豪,从而逐步养成良好的行为习惯和提高整理物品的能力,更使他们体验到帮助、关心别人的快乐,从情感上的得到了满足。

  其次,采用多样化的策略培养教师的综合能力。加强师资队伍建设,我们除了采用分层带教、业务学习、参与职务培训和鼓励自学进修外,我们还采用各种方法和形式培养教师的综合能力。

  大胆起用,设岗培养骨干教师。幼儿园设行政助理、保教主任、年级组长、学科带头人、实习教研组长的职,我们选拔思想业务素质较好的同志明职授权,委以重任。我的基本做法是:一放,管理上放手,放权。二导,理论学习中导向、指导。三培养,注意不同层次、不同能力干部的培养。四把关,把好教育思想关和保教质量关。例如,青年教师承担公开课,由园学科带头人负责指导,我参与设计和试教,为了支持学科带头人大胆独立开展工作,我及时把修改意见与学科带头人沟通,再由学科带头人出面与执教老师评析探讨,这样既尊重了学科带头人,帮助它树立威信,同时又起到提高学科带头人的'教研水平和把关作用。

  实施双向聘任制,发挥每个人的优势,提供施展才华锻炼成长的机会。我们鼓励每位教师根据自己的兴趣、特长主动承担社会工作,小青年教师在英语、电脑、组织活动等方面比老教师有更大优势,他们选择了上特色课,电脑管理员、活动主持人等来发挥自己的最佳优势。这学期我们建立了轮岗式的实习教研组长制度,为的是培养大家自荐、竞争,以此作为发掘自己的潜能、锻炼自己综合能力的良好机会,也使每位教师找到自己在集体中的位置和价值。

  开展分层次的看课活动,组织教师进行评析再设计交流。例如,每学期我们将各种开放、接任务和教研交流展示、业务评比活动结合起来,每次看课后,都由执教老师谈活动设计的指导思想,谈本班近阶段的目标教育如何反映在一日活动各环节中。针对教育过程中不足之处,大家进行再设计,“假如是你上这一活动,准备怎样设计?”“遇上这种问题,你会怎么处理?”针对难点和共性问题,利用大家的智慧交流各自的经验,使大家都受到启发。

  教研活动当场命题,设计活动,说课评析,培养教师设计活动能力。我们选择开放性、综合性较强的内容进行命题设计,如:看图讲述“会发生什么?”再如,采用方案教学思路,设计综合系列活动“水”,有位青年教师尽管某些设计还不够完善,但她的大胆创新精神和激发幼儿充分自主探索的活动过程,以及在教育目标中渗透环抱意识并注意落实到孩子们的自身行动中去的设计思路,的到大家一致称赞,也使大家受到新观念、新方法的启示。

  为每位教师建立个人教育活动录象资料。将每位教师的公开课、研究课、业务评比课录制下来,既可在教研活动时进行自我反思研究,达到自我调整、自我完善的目的。

  搭建专题交流讨论的舞台,为教师提供一个试胆量、练口才、积极思辩的论坛。我们在年级组进行专题小结交流的基础上,组织全园性答辩式专题交流讨论会,鼓励大家提问并参与讨论,当然本年级组成了最佳后援团。答辩式的交流讨论会促使教师主动学理论,努力提高书面总结能力和口头表达能力。

  教师全面素质提高需要广大教师的积极参与。同时对园长提出了更高的要求,园长需要有敏锐的眼光及时发现问题,分析判断,找到激励教师不断学习、实践、改革的突破口,创造出更多的科学、有效而便于操作的师资培养的新方法的。

幼儿园教师心得9

  平时在幼儿园里我们经常教育孩子要互相帮助,团结友爱,我们是大班的哥哥姐姐要主动关心小班、中班的弟弟妹妹,别人遇到困难时要去关心他们,去帮助他们。小朋友之间要互相关心互相爱护,但孩子们真正这样做的却很少。有这么一件小事,却让我改变了对孩子们的看法。

  一天早饭后,我正在打扫院子,忽然听到“呜呜”的'哭声,我顺着哭声望去,让我看到了这样一幕:瑜瑜小朋友一边走着一边在哭,琴琴在轻轻扶着她走,走在旁边的管赢说:“哎呀,那么娇气呀!”琴琴气呼呼的说:“她病了,你怎么能那样呢!我们应该关心她的,老师让我们要互相关心的。你病了,没人关心你,你高兴吗?”听了孩子们的对话,我很高兴,马上跑过去,询问了小语哭的原因,原来小语来到幼儿园后,突然觉得肚子疼,就哭了起来。我马上送她到医务室看了看,医生说她喘岔气了,一会儿就好了。

  送她回来后,孩子们马上围了过来,纷纷问:“老师,小语怎么了?小语怎么了?”看着孩子们着急的样子,我说:“孩子们,小语没事了,她喘岔气了。今天小朋友做的很好,能知道关心同伴了,很好。”并着重表扬了琴琴小朋友,让其他小朋友向她学习。

  从这件事使我想到,平时耐心给孩子讲关心同伴的道理,虽然当时不一定有什么效果,但思想是附着于行动而存在的,总有一天思想会内化为行动的,孩子真正懂得了就会付之于行动,照着去做,同时还能把自己懂得的知识和道理讲给别人听,这也是我们做为老师要得到的教育效果。

幼儿园教师心得10

  导读:一些单位以盈利为主要目的开办的学前班,规定“不入本校学前班不准入本校”等错误做法,也使许多家长误认为幼儿必须经过学前班这一阶段。

  目前社会上存在着一种现象,即学龄前儿童上了幼儿园后,家长普遍要求让孩子再上一年学前班,然后上小学。那么,上了幼儿园的孩子是否还需要上学前班呢?

  我们首先看看为什么会产生上述现象:

  一是部分家长对幼儿园和学前班教育的性质认识不够。

  幼儿园和学前班是学前教育的两种形式:幼儿园是学前三年教育,学前班是学前一年教育,两者都属于学前教育,是学校教育的预备阶段。而学前班是现阶段我国幼儿教育较落后(主要是农村和小城镇),不能普及学前三年教育(即3"6岁的幼儿教育)的情况下,所设置的学前一年教育,是幼儿园数量不足的一种辅助和补充,不是比幼儿园高一级的教育形式。

  二是望子成龙心切,错误地把开发幼儿智力与学习知识等同起来。

  误认为:“孩子越小、识的.字越多、数的数越多、智力开发得越好,孩子就越聪明。”其实不然,开发幼儿智力主要是通过开展丰富多彩的各种游戏活动来促进幼儿动手、动脑,从而培养幼儿分析问题、解决问题的能力,这正是幼儿园教育的主要任务。它比幼儿简单地认识几个字、背几首诗、算几道题(这些多是幼儿机械的记忆,并不能理解)要高级的多,而学习知识的任务应该是从小学才开始的,因此我们常常发现某某幼儿在3岁就能背多少诗,识多少字等,一旦上了小学成绩并乐观的现象。科学研究表明,不适宜地过早让幼儿学习知识,不但对开发幼儿智力无益,甚至有害。

  三是现阶段幼儿教育与小学教育衔接不够紧密。

  特别是一些学前班教材存在有“小学化”的教学内容,提前把汉语拼音、书写汉字、计算等小学一年级的部分教学内容编入了教材。这样就使一部分家长认为在学前班可以提前学习一些一年级的知识,孩子上小学时容易接受所学知识,不至于“跟不上”,因此希望孩子上一年学前班以作铺垫。另外,一部分地区规定孩子入小学年龄为7周岁,与

  幼儿园年龄不吻合,即幼儿3岁入园,上3年后才6周岁,与入小学相隔一年,因此在这一年里家长就希望孩子再上一年学前班。

  当然,一些单位以盈利为主要目的开办的学前班,规定“不入本校学前班不准入本校”等错误做法,也使许多家长误认为幼儿必须经过学前班这一阶段。

  以上这些情况是造成社会上普遍要求让孩子上学前班的主要原因,从而出现了没有上过幼儿园的孩子要上学前班,上了幼儿园的也要求上学前班,入学年龄提前了,家长让孩子在幼儿园上两年就去学前班,因此导致了小学办学前班,集体、个人办学前班,甚至幼儿园内也办学前班的混乱现象。

  《义务教育法》规定,年满6周岁的儿童就应当入学接受规定年限的义务教育(条件不具备的地区,可以推迟到7周岁入学)。市教育局根据我市幼儿教育的发展状况,于20xx年就下发文件,决定取消城区学校附设的学前班,因此年满6周岁的儿童可以根据本地教育部门规定的具体入学年龄(应在6"7周岁之间)直接入小学接受义务教育,而不需要再上学前班。

幼儿园教师心得11

  幼儿园的老师在带班过程中,常常遇到幼儿间发生打闹现象,孩子们轻则哭一场,重则一方或双方受了伤,而追究起来无非是因为谁碰了谁一下或争抢玩具等小事引起的。《幼儿园快乐与发展课程》中,对大班幼儿提出了“尊重、赏识他人,有宽容心”的发展目标,应该说,这个目标是从教孩子学习与人相处、交往,学习怎样做人出发制定的,是非常必要的。

  幼儿园如何培养?

  首先,教师会为幼儿创设尊重、赏识的环境,让每个幼儿感受到被尊重、被赏识,从而学会尊重、赏识、宽容别人。比如:每个班上都有一个展示全体幼儿作品的地方,老师会引导全班幼儿评价、欣赏每一件作品,这样可以使幼儿增强自信心的同时,学会欣赏同伴,明白人各有所长的道理。

  除了外在的环境,和谐美好的精神环境更为重要。教师与幼儿之间、幼儿与同伴之间友好相处,互相包容,形成一种良好的氛围,那么,生活在这个集体中的幼儿小小的心灵中就会埋下善良的种子,渐渐养成宽容的美德。

  第二,引导幼儿了解事物和人的多样性,能够正确对待和接纳别人与自己的不同。幼儿园里各种教育活动大多是以游戏的形式来进行的,但是教师会将一些浅显的道理、知识融入其中,如:在课上提问时,老师会对幼儿不同的意见给予鼓励和支持,引导幼儿从不同的角度理解别人的意见,而不是简单地肯定或否定。

  第三,让幼儿展示各自的强项,使他们认识到每个人都有自己的`优点和强项,从而赏识、尊重他人。幼儿园里教师会提供给幼儿很多展示自己的机会,

  如:请语言能力强的幼儿给小朋友讲故事,请组织能力强的幼儿带领小朋友玩游戏。幼儿自己也会自发地显示出各自的才能,如:自理能力强的幼儿会主动帮助同伴穿衣、叠被;领悟能力强的幼儿会把老师教的本领传授给别的小朋友等。在这些活动中,幼儿会渐渐明白一个道理:每个人都有优点、强项,要互相学习,互相帮助,互相包容。

  第四,利用幼儿“犯错”的契机,使幼儿明白人人都有可能犯错误的道理,培养幼儿的宽容心。幼儿在一日生活中难免会有过失,这时,教师要善于把握时机,循循善诱,不仅使犯错误的幼儿改正错误,同时也诱导其他幼儿正确对待同伴的错误,学会原谅、容忍同伴的过失。

  第五,教师以自身的行为引导幼儿正确认识和对待别人的错误。幼儿园非常重视对教师职业道德的培养,包括教师的言行举止都有一定的规范。教师得体的举止,宽容大度的生活态度对身边的幼儿影响力是非常大的。

  家庭怎样配合教育?

  第一,营造温馨、和谐、友爱、宽容的家庭氛围。家庭成员之间彼此友爱,互相宽容,不争不抢,生活在其中的孩子会在潜移默化中受到影响,逐步形成宽容、忍让的良好品性。反之,孩子从小受到不良影响,将会影响他今后的与人相处。

  第二,家长给孩子做好表率。教育家马卡连柯说:“开始教育自己的子女之前,家长首先应该检点自身行为。”父母如果心胸狭窄,总是为一点小事争执不休或得理不让人,孩子怎会学会宽容?父母作为孩子的第一任老师,拥有一颗宽容之心,宽容才会重现在孩子身上。

  第三,正确对待孩子与同伴之间的冲突。当孩子与同伴发生纠纷,特别是自己的孩子吃了亏时,家长一定要冷静,要先搞清事情的缘由,再与对方家长、老师协商解决,切不可冲动地责骂对方,或怪自己的孩子笨、没本事,甚至教自己的孩子用拳头去“还击”对方。家长要明白一个道理:在漫长的人生道路上,人与人之间的摩擦冲突是不可避免的,冷静处理才是上策。父母在孩子幼年时处理问题的方法,会给孩子留下深刻的印象,对孩子一生影响极大。

  第四,用儿歌、图片、故事等教育孩子学会理解别人,学会宽容。家长可以选择一些相关内容的连环画、图片等给幼儿看,还可把生活中的理解、关心、友爱、宽容等内容的事情,编成朗朗上口的儿歌和短小易懂的故事,讲给孩子听,使孩子知道宽容是一种美德。

  第五,让孩子多与同伴交往。宽容的品性不是听出来、说出来的,而是在交往活动中培养出来的。孩子在与同伴的交往过程中,会发现同伴的优点和缺点,在赞扬同伴的优点时,会感受到同伴的喜悦;在原谅同伴的缺点时,会体验到宽容的快乐。当然,这些心理活动,孩子往往不能用语言准确地表达出来,但是他们的内心是能够感受到的。

幼儿园教师心得12

  我园是一所由台胞于1995年独资创办的民办幼儿园,是射阳县第一所江苏省示范性实验幼儿园。现走联合办学之路,先后和另外两所幼儿园结成连锁园,共开设了大、中、小30个班。我园之所以能稳健地发展,除了办园思想、办园目标明确外,还有一个重要的因素。即经费管理创新、科学、高效。

  民办园收费无疑是经费的重要来源。但我们认为,除了正常的幼儿人园收费外,银行贷款也是一项重要的资金来源。我们充分利用银行贷款来发展幼儿园。但是,为确保幼儿园的经费安全。我园首先确定了幼儿园对负债的最大承受能力,严格控制信贷额度。对负债的最大承受能力测算我们是分以下几步进行的:

  ①根据我园所在地区的整体财力测算学费收入的水平;

  ②测算人员经费支出预算,包括在职职工工资、离退休人员经费、职工医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等等;

  ③测算公用经费支出预算,包括业务费、办公费、租赁费、差旅费等;

  ④测算维持性专项支出;

  ⑤计算总支出后的余额,即预计的事业结余;

  ⑥用事业结余除以预计的银行贷款利率.即得出幼儿园所能承受的最大信贷额度。

  在测算负债的最大承受能力时.我们还考虑到以下几方面因素:第一,我园总支出中人员支出与公用支出的比例关系,人员支出属于刚性支出,应考虑其长期的递增速度。第二,我园不能动用的银行指标.如售房存款、公积金存款、售房维修款等款项,虽然在账面上为银行存款,但幼儿园并不能动用。第三,计人事业支出科的目标。进行成本效益管理。如:我们具体考核了每个幼儿实际耗费的资金量,寻求降低教育成本的最佳途径,力求用最少的资金做最大的事。我们还防范经费管理的风险,一方面注意收入来源风险.因为民办园的收费标准是受国家政策、幼儿园声誉、地位等制约的;另一方面注意如果到期不偿还本息。会产生财务风险。同时在管理中坚持以人为本的管理理念.我们认为幼儿园每一项财务活动都是由人发起、操作和控制的。其成效如何也主要取决于人的知识、智慧及努力程度,因此我们始终把理解人、尊重人和对人的激励、约束放在首位,建立目,但属于资本性支出的设备购置费、房屋建筑物的购建费等,这些支出具有支出的一次性和收回的多次性。至少在短期内不会再产生大规模的资金需求。

  那么,资金到位后又如何管理呢?我园联办后规模较大,办园层次复杂.因此我们在工作中既强化管理又避免管得太死。首先,我们注重管理理念的创新。即树立效益观念、风险观念、可持续发展观念、以人为本观念及竞争与合作相统一的理财观念。以绩效为导向,围绕绩效最大责、权、利相结合的.经费管理运行机制。我们还在竞争和合作之间寻找平衡点,一方面尽力在信息和知识共享上力争抢先一步,获得竞争的优势,另一方面又在各幼儿园之间寻求沟通和协作,使各幼儿园的经济利益达到和谐统一。

  其次,我们制定了严格的经费管理制度。我们坚持会计要素确认、计量原则.实行收入与成本、费用配比,计提固定资产折旧,合理分摊各种费用.如基建费,大型玩具、电教设备等费用,办公费,幼儿各种活动经费等等.从而准确完整地核算幼儿园成本。同时在经费管理中实行分级管理,如射阳明达幼儿园财务处作为一级财务机构,另两所幼儿园作为二级机构,管理中坚持“一支笔”审批经费开支,同时授予二级单位更多的管理权限。一级财务机构负责三所园财务管理和核算,负责格依据计划。

  再次,我们注重经费管理方式的创新。我们一改过去经费管理只与财务人员有关的传统认识,而把管理的主体定位在全体教职员工身上,激发他们关心幼儿园发展和建设的热情,促使他们为幼儿园聚财、生财、用财等出谋划策,形成全员式理财格局,从而使经费运作处于良好的运行状态。

  如我园成立了经费管理委员会,主要负责人由我园总会计师担任,成员由指导和监督二级财务,负责全部会计人员的管理;二级财务必须按照统一的财务制度办理经费开支。尤其是我们实行全面预算制度,把全部预算视为幼儿园内部资源获得最佳生产率和获利率的一种方法,加强预算执行力度,强化预算约束力。如开学初我们就要求各财务部门拿出详细的预算方案,并注意各部门之间的协调.执行过程中严财务、人事、纪检、园办、后勤等部门人员组成,负责对全园财经工作的领导和管理,他们在我园经费管理中起着“智囊团”和“思想库”的作用。平时凡是属于幼儿园重大财经事项,如幼儿园的改建计划、教育教学设备的添置、保育设施的更换、教职工福利条件的改善等,在提交园领导层决策之前,先由经费管理委员会审查并进行可行性认证。如我园“幼儿多功能活动室”改建时,“经委会”的同志对建筑图纸、经费预算、施工安排等各环节都进行了认真的审核,每一个细节都不放过,最终为幼儿园节约资金数千元。

  另外,我园联办后在执行国家统一的财会制度的前提下,还统一全园的财务软件、会计科目、部门代码、项目编码、核算口径等等,并在此基础上建立财务局域网,从而实现经费核算的实时处理。

幼儿园教师心得13

  教师加班是指在我国法定的工作时间(每天8小时)以外,教师仍在工作单位持续工作。20xx年底,笔者就加班的有关问题,对天津市各类型幼儿园的教师共196人(国办幼儿园教师占75%)进行了问卷调查。调查结果显示,98%的教师经常加班。加班的时限和人数比例是:平均每天加班0.5小时者占被调查者总数的59.2%,平均每天加班1~1.5小时者占总数的36.2%,平均每天加班1.5~2小时以上者占总数的2.6%。

  教师加班是比较被动的行为。在8小时以外,教师为什么几乎天天加班呢?该项调查说明,幼儿园的工作安排普遍存在任务重、时间紧的现状,8小时以内做不完,不得不加班。调查和访谈显示,加班的客观原因,首先是为接受上级有关部门的检查做准备,其次是为幼儿园内部的检查评估做准备,第三是为弥补日常工作的不足,第四是为照看幼儿。一些教师加班的主观原因是为了获得园长的肯定和赏识。不少园长认为加班是觉悟高的表现,不少教师认为给园长留下好印象有利于日后的岗位聘任和职称晋升。

  教师加班时间多用于硬件建设。各项任务占用加班时间的比例,按照顺序由多到少排列如下:布置环境、做卫生、开会、备课、制作玩教具、写评估材料等。由此可见,教师的加班时间主要用于幼儿园的环境即硬件建设。针对目前幼儿园发展中普遍存在的硬件硬、软件软的现状,幼儿园更应当注重软件的建设,即办园水平的提高。要努力练好“内功”,提高教职工的综合素质和能力。然而练“内功”只靠拼时间、拼体力是难以奏效的。

  教师加班的效果不容乐观。多数教师对加班的效果不能做出肯定回答。调查表明,认为效果不好者占总人数的24%,认为效果一般者占总人数的60.2%,认为效果较好者占总人数的15%。

  教师对经常加班持否定态度。教师们认为加班有很多不利因素。认为加班不利于休息与健康者占总人数的100%,认为加班不利于学习和进修者占总人数的88.8%,认为加班容易引起心理疲劳者占总人数的87.8%,认为加班不利于照料家人者占总人数的84.7%,认为加班不利于休闲者占总人数的67.9%,认为加班容易使日常工作懈怠者占总人数的37.8%。经常让教师加班是搞疲劳战术,还容易侵犯教师的某些权利,如休息、学习等。

  加班不利于教师创造性的发挥。教师的工作和劳动具有创造性的特点,全面育人靠的是心与心的'交流和沟通。然而,加班大都是进行集体劳动,容易使教师产生从众的心理和行为。久而久之,教师的个性消蚀在其中,是得不偿失的。

  笔者并非一味地不赞成教师加班。如果是为了在假期照看和教育幼儿,减轻幼儿家长的工作负担,教师轮流承担少量的加班是必要的,这也是实现幼儿园工作的双重任务之必需。但是事先要做出安排,确保工作质量。

  针对现状,笔者就如何解决教师加班问题提出如下几点建议。首先,要按照国家的规定,切实实行5天工作制。应要求并激励教师在有限的时间内努力提高工作质量和工作效率,批评并及时纠正拖沓的工作作风。其次,要逐步调整并减轻教师的工作负担,给教师更多的自由支配时间和自由活动的空间。第三,要尽量减少来自各方面的检查和评估。要沉下心,扎扎实实地练好“内功”,有效地提高办园水平。要适当安排抽查工作,多一些长远打算,少一些短期行为。第四,要切实安排好教师的休息时间。要使她们有时间读书和思考,能够发挥出更高的积极性,以利于创造性地开拓工作的新局面。最后,要加强法制观念。安排加班,必须符合教师自愿的原则,并应按照有关法律、法规的规定支付劳动报酬,或者累计加班时间用于休假,不能马虎。

幼儿园教师心得14

  安全,是人类生存最基本最重要的需求,安全就是生命。《幼儿园教育指导纲要(试行)》明确指出:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”年关已近,上到国务院,下至地方政府。教育局和公安部门都非常重视学校和幼儿园的安全工作。实验二小领导要求各处室及幼儿园牢固树立“以人为本、安全第一、预防为主”的理念,切实做好安全工作,并积极采取多种措施,坚决遏制重大安全事故发生,确保广大师生安全。

  实验二小幼儿园按照上级文件精神和学校的`具体要求,加大力度落实各项安全制度、检查制度、签订安全责任书、指定安全预案等等。同时重点加强幼儿园的一日生活安全管理,避免安全事故的发生。

  第一,加强门卫管理。

  具体做法:采取门卫一天24小时值班制,按时开关大门;严格三本登记制,即:教师出入登记、外来人员登记、不按点幼儿登记制。接送幼儿期间,值班园长和教师轮流在大门口值班,严防幼儿独自离园和不法分子入园。

  第二,加强食品卫生管理。

  具体做法:严禁非食堂人员出入食堂,严禁食堂工作人员一人单独在食堂作业;食堂工作人员严格执行采购、验货、加工、运送、留验、保存等各项食品卫生管理制度,严禁购买三无及腐烂变质食品及原料;严格执行洗消制度并做好详实记录。

  第三,加强幼儿园的一日生活各环节的管理。

  如:入园晨检不放过每个细节;接送幼儿持卡(与家长见面);把好幼儿服药关,确保不错服、漏服、误服;加强幼儿午休管理,坚决杜绝值班人员打瞌睡、干私活、看书等,严禁擅自离岗,加强对幼儿巡视;严把户外活动关,户外活动是安全事故易发环节,为落实“既要让孩子玩的快乐,又要让孩子玩的安全”这一宗旨,老师们采取了“观察全面,照顾细微,提醒教育”等有力措施,尽量避免安全事故的发生。

幼儿园教师心得15

  随着时代的发展,竞争的加剧,园长的工作内容也有所改变,除了国务管理,还必须考虑幼儿园的生存。许多园长一心扑在工作上,长期超负荷工作,精力透支,常常出现苦闷、烦躁、焦虑等心理问题。若不及时解决,就会影响园长的身心健康进而影响到工作。笔者认为可采取以下办法。

  一、敞开心扉

  有些园长为了维护自己的权威经常板着脸,人为地压抑自己,切断了与群众正常的交流。长期不沟通就会产生感情隔阂,造成误会,增加烦恼,不利于自己的身心健康。因此,园长应主动到群众中去,可以把自己不如意的事说出来,如家务的烦恼、孩子的'学习等。也可以说说自己高兴的事儿让大家分享,如自己买了一件漂亮的新衣服,电视里有趣的新闻等。让教师知道,园长也是有血有肉、有快乐和烦恼的正常人。即使园长工作有点失误,群众也会谅解,不会求全责备要求过高。

  二、放权、放事、放心

  有些园长对下属做事总不放心,许多事情都揽在自己身上。繁重的事务压得自己透不过气来,吃力不讨好,也限制了下属才能的发挥。久而久之,教师就会有依赖思想,大事小事都说:“找园长去!”其实像考勤、检查教案等权力都可以下放。

  三、不求完美

  人无完人,金无足赤。园长对自己也不必过分苛责。许多幼儿园,教师上公开课,园长从选择教材到准备活动都要亲自设计和指导。幼儿园搞演出,园长从动作、队形到服装道具制作都要亲自指导。幼儿园盖楼房,从图纸设计到装修,园长也要一一过问。园长要当“理论家”去指导科研,要当“作家”写文字材料,当“外交家”去协调各种关系,还要当“演说家”,等等。尽管这种进取精神很可贵,但要求过高,而已难以实现,给自己徒增很大压力c园长要善于用人。幼儿园的老师各有所长,都有实现自我价值的愿望。园长应给他们创造发展的条件。有道是:“一花独放不是春,百花盛开春满园。”在幼儿园这个特殊乐队里,园长应争取当个好指挥。

  四、做个快乐的人

  快乐与否对人的一生很重要。专家研究人的疾病40%左右是由于精神因素所致。“笑一笑,十年少;愁一愁,白了头。”园长情绪不佳的原因之一是看问题、解决问题的方法不对。如幼儿园加班,要求每个教师都到,倘若有一位教师没有来,打电话也没人接,这时个别园长就会认为她跟自己过不去,不尊重自己,事后不但批评该教师还要扣奖金。如果园长能这样想:该教师一定遇到什么特殊情况了,不然她不会不来,于是到她家去看望。人人都有烦恼,假如有位教师或家长冲你大发脾气,园长大可不必介意,完全可以退一步想:她(他)今天一定很不顺心。待对方冷静下来,再慢慢讲道理。园长对教职工满面春风,大度宽容,那么园长也会得到同样的回报,天天有好心情,生活就会充满阳光。

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