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监理工作计划

时间:2020-10-22 12:04:42 工作计划 我要投稿

【必备】监理工作计划4篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是小编精心整理的监理工作计划4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【必备】监理工作计划4篇

监理工作计划 篇1

  依据建设单位和建设工程监理规范要求,为了20xx年更好地开展监理工作,针对本工程的实际情况,结合监理合同,制定如下监理工作计划:

  一、督促施工单位落实质量整改工作

  对于监理单位12月30日下发质量整改通知,湿作业,今年施工不具备条件的,下一年整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间,责任人等。

  二、加强原材料进场质量控制

  原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。重点控制的原材料有:外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。

  三、施工过程质量控制

  1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

  3、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

  4、做好见证取样工作

  对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。

  5、加强成品保护工作

  做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。

  6、做好分户验收和竣工预验收工作

  在竣工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:主要内容包括:

  (1)房屋室内空间尺寸;

  (2)地面、墙面和顶棚面层质量;

  (3)门窗、护栏安装质量;

  (4)室内防水工程质量;

  (5)给排水及采暖系统安装质量;

  (6)室内电气工程安装质量;

  (7)其他规定要求分户验收检查的内容;

  在次基础上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为竣工验收做好准备。

  四、施工进度控制协调协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

  五、安全管理工作

  1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。

  2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。

  5、特种作业人员持证上岗,人证相符工作。

  6、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。

  7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

  8、扬尘治理工作。

  六、资料收集和整理

  按相关建筑资料管理要求做好各项监理记录及资料的收集整理工作,督促施工单位将施工中保证资料,如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等,以及其他资料整理齐全,满足竣工验收需要。

监理工作计划 篇2

  一、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并提出修改意见,督促实施。

  二、专业监理工程师审查工程项目开工前的准备工作,包括:

  1、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;

  2、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量,按规定进行检测。能否满足设计要求和规范要求。

  3、监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量。

  4、及时检查工程施工质量,对隐蔽工程进行检查签证,参与工程质量事故的分析和处理。

  5、检查施工方案中的技术措施和安全防护措施落实情况,督促检查安全生产和文明施工。

  6、督促审查承包单位整理合同文件及施工技术档案资料。

  三、对施工单位的施工制定进度计划严格督促,及时向业主单位汇报工程进度情况。

  四、监理工作安排

  1、配备一批理论水平高、实践经验丰富、专业结构配

  套、责任心强、数量合理的监理人员组成工程项目监理部,并配置相应的技术装备和检测手段,以便圆满地完成本项目监理任务,确保工程质量达到“合格”标准,并保证按期竣工交付使用。

  2、对工程项目运作的各个方面实施全过程、全方位的控制,尤其是针对工程建设中容易出现的质量通病,事前应制定出相应的预防性措施,加强主动控制,设置质量控制“见证点”及“停检点”,将可能出现的质量缺陷消灭于萌芽状态,为业主提交一个合格的产品。

  3、通过图纸审核、技术交底,确保了解设计意图与图纸要求,并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底,确保每个工作人员熟悉图纸,了解设计意图,并督促按图施工。

  4、彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。在施工期间,我方将严格督促施工单位执行施工方案的审批制度,保证工程各项目标的实现。

监理工作计划 篇3

  1、工程基本情况

  ××××××××××××工程的主要任务是通过疏浚临时航道,并以吹填和弃土方式对本区块进行涂面整理,本工程总占地面积×××万m2(含××亩)其中预留河道水域面积××万m2(含××亩),形成陆域面积××万m2(含××亩)。通过新建总长××××m的隔堤及围捻将工程造地区分为2个吹填区(W1吹填区和W2吹填区)和一个弃土回填区,其中W1吹填区面积×××万m2,W2吹填区面积×××万m2,弃土回填区面积×××万m2,外围隔堤占用区域面积××××万m2。

  2、下月监理工作计划

  (1)计划完成工程量及投资情况

  1)弃土回填:督促项目部加强机械设备的管理,要求进行不定期的`设备维修、保养,按计划完成弃土回填量×万方,完成产值××万元。

  2)编织布铺设:督促项目部严格按设计施工图要求进行编织布铺设,加快编织布铺设进行,完成××万m2,完成产值××万元。

  3)塑料排水板:加强排水板进场质量控制,保证进场材料符合设计及规范指标要求,力争在本月完成××万m,完成产值××万元。

  4)无纺布铺设:加强铺设质量控制,在保证铺设质量的同时,力争完成×××万m2,完成产值×××万元。

  5)抽真空:督促项目部抽真空工作的开展,争取完成××天抽真空,完成产值×××万元。

  (2)安全管理

  1、20xx年安全监理工作重点之一是本年度的防台、度汛的安全管理。监理部提前按照防台度汛预案要求施工单位积极组织演练,积累相关应急救援物资,时时刻刻关注天气情况。为本年度安全度汛做好准备工作。

  2、船舶安全是本工程安全控制的重点项目。监理部继续对船舶做好安全检查工作。通过排查隐患,落实安全措施,确保船舶在施工过程中安全顺利的运行。

  3、安全文明标化工地建设是本工程安全文明管理的基本目标。监理部将继续严格按照已经批准的《标化施工方案》要求施工单位逐项完成标化工地的建设。监督二级区域安全文明标识标牌得布置;现检查场清洁卫生的打扫;督促绿化和道路建设工作的进程;加强三级施工区域的安全防护措施管理,要求所有作业人员佩戴安全防护用品,要求项目部做好吹泥区域的安全防护及安全警示工作,检查现场用电是不是符合规范要求,施工机械及车辆有无违规作业;继续用“高标准、严要求”的精神督促施工单位完成标化工地创建的内业资料整理工作,并加强已建区域的保护和优化工作,争取早日达到标化工地要求,具备标化工地验收条件。

  4、由于吹填工作的已经基本完成,地基处理工作已经开始。监理部继续对地基处理的安全施工方案及安全管理措施进行全面落实,对即将开展的用电布置及电线加设安全进行跟踪监管,确保地基处理工序的安全开展。

  5、加强对吹填区的安全管理,监督施工单位布置安全警示标识,安全防护设置,督促施工单位安排专职人员对吹填区域巡视。

  6、地基处理插板作业施工班组已经展开施工,本工程作业人员即将达到高峰,安全生产成为下阶段的主要任务之一。监理部将严格按照标化工地创建要求监管民工临时住宿环境,注重民工饮食安全,防暑降温措施的落实。

  (3)质量控制

  1)督促项目部对已完成的单元工程,及时进行“三检制”工作,在自检合格的基础上及时报验质评资料,完善验收手续。

  2)按规范要求严格控制控制原材料进场,按频次做好平行抽检、见证取样

  工作。对隐蔽工程塑料排水板施工加强现场旁站监理,控制好排水板深度以及和滤管绑扎的牢固性,使真空预压排水效果达到施工方案中的设计标准。

  3)随着工程的进展,编织布铺设,排水板插板以及无纺布铺设工序的逐步展开,监理部也将加大现场管理的力度,提高监理人员素质,加强大人员投入,确保工程施工质量。

  (4)进度控制

  1)根据合同工期的进度要求审核施工单位报送的月进度计划,分析施工进度,及时提交各种进度报表。

  2)督促项目部人员、材料、设备基本资源投入按计划及时供应,特针对大批量的土工材料以及排水板材料供应,合理制定用料计划,当进度出现偏差时,要求及时调整,保障工程进度符合总工期目标。

  3)督促项目部积极组织现场工作,在保证质量、安全的前提下,积极按计划完成目标值,保障合同工期的实现。

  4)要求项目部按计划落实保障进度的各项措施,保障按计划完成施工任务。

  5)主持召开监理例会、安全例会,研究、批准、指示和协调有关进度事宜。

监理工作计划 篇4

  (一)、督促施工单位进行安全自检

  1.日常性检查

  2.专业性检查

  3.季节性检查

  4.节假日前后的检查

  5.不定期检查

  (二)、对施工单位自查情况进行抽查

  (三)、参加建设单位组织的安全生产专项检查

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