销售总监的简历模板
日子如同白驹过隙，不经意间，又将迎来自己找工作的生活，让我们一起来学习写简历吧。写简历需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的销售总监的简历模板，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
姓名：xxx
国籍：中国
目前所在地：广州民族：汉族
户口所在地：广州身材：173 cm 55 kg
婚姻状况：未婚年龄：28岁
培训认证：诚信徽章：
求职意向及工作经历
人才类型：普通求职
应聘职位：市场销售/营销类：销售部经理、销售总监：大区经理/总监、经营/管理类：营销分公司经理
工作年限：4职称：无职称
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：5000——8000希望工作地区：广州广东省
个人工作经历：
公司名称：广州市红日燃具有限公司（行业内十佳厨卫家电企业：吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电磁炉、浴霸、热水器））起止年月：20xx—07～20xx—05
公司性质：私营企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务：湘桂黔区域片区经理（区域总监级别）
工作描述：1。销售计划管理：（1）根据企业年度经营目标，编制年度、季度、月度销售计划与费用预算，将销售计划与预算分解并下达至不同产品、销售区域和责任人；（2）制订并指导执行销售策略、客户维护与管理、销售通道的物流管理；
2。销售过程管理：（1）督促、指导销售渠道与销售网络的建设工作，并对现有客户进行维护；（2）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作；（3）编制广告宣传计划，并组织实施；（4）跟进销售回款做好应收账款的催收工作；
3。销售费用控制：（1）根据销售规划及市场状况，确定年度销售费用预算，并严格对预算进行控制；
4。销售人员管理：（1）负责本企业销售系统相关人员的聘用、调配与协调工作；（2）负责对下属员工进行销售技能及产品知识培训，提高员工工作效率；（3）协助人力资源部做好销售人员的绩效考核、薪酬与激励等各项工作；
5。市场调查与信息管理：（1）组织开展本企业产品、竞争对手产品在市场上的销售情况调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告；（2）组织建立销售情况统计台账，定期报送财务部门；
离职原因：合同期满
教育背景
毕业院校：西安外国语大学（商学院）
最高学历：本科获得学位：管理学学士毕业日期：20xx—07—01
所学专业一：工商管理专业（英语）所学专业二：
受教育培训经历：
起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号
1998—09 20xx—07西安市户县第一中学（重点理科班）高中
20xx—09 20xx—07西安外国语大学工商管理专业（英语）本科
语言能力
外语：英语良好
国语水平：精通粤语水平：一般
工作能力及其他专长
1。熟练掌握管理、财务核算、营销理论知识，并有着多年丰富的实地营销管理与品牌推广工作经验，擅长业务培训，在组建并带领团队方面有着特有的模式与方法；
2。在营销类公司的整体管理的营运上有着丰富的经验，能独立处理企业营销分公司的各项事宜，特别熟悉经销商拓展与管理工作、家电连锁销售企业供应商管理工作、大型KA卖场（如：苏宁、国美等）供应商管理及操作维护；
3。熟练掌握日常办公操作软件，计算机软、硬件问题解决；
4。英语以优异成绩通过国家英语四级考试（81分），掌握日常办公中商务听、说、读、写能力；
5。心理素质良好、善于观察和思考，保持了西北人豪爽的性格为人正直，对工作认真负责、责任心强、性情谦和、工作干练、能吃苦，习惯于在读书和与人交流在不断学习中提高；
6。本人性格开朗，易与人相处，经过长期出差的锻炼，对环境有着很强的'适应性和乐观的工作生活态度；
7。爱好看书、下棋、旅游等；
详细个人自传
1。时间：20xx年8月至20xx年1月
任职：广州市红日燃具有限公司湖南邵阳地区业务主管（属于岗位实习期）直接上级销售部经理
工作业绩总结：
经过一系列的阶段性工作，8、9、10、11、12三个月合计公司提货170万，全年销售达到229万，创历史高度，20xx年与20xx年相比增长2。34倍，增长131万；超额完成公司下达的150万目标，超额79万，超额52。6%。
2。时间：20xx年1月至20xx年3月
任职：广州市红日燃具有限公司湖南省区域业务经理直接上级销售部经理
工作业绩总结：
20xx年底湖南省从20xx年268万公司提货量增长到20xx年全年提货460万。完成公司下达的360万目标，超额完成100万，超额27。8%。20xx年一年的努力，争取公司人力资源部给于区域业务经理1人的名额，脱离了单枪匹马的阶段。
3。时间：20xx年3月至20xx年3月
任职：广州市红日燃具有限公司湖南、广西片区区域经理（片区总监级）负责湖南广西市场营销中心（直属总公司省级销售分公司）直接上级营销总监直接下属省级区域业务经理2人
工作业绩总结：
由于广西、湖南邻近，市场现状相似，公司将广西、湖南整合为一体成立湘桂区域营销部，直接受营销总监领导，成为公司国内营销的第五大片区（但从销量上讲是最小的）。20xx年但时经过走访和摸底了解，综合分析广西市场的现状，结合湖南市场的现实情况。针对湘桂市场制定出如下切实的市场战略，简称“重点市场战略”，主要包括如下内容：
第一，将现有地区区域类公司总经销，按照年提货额、内部管理和服务能力、拥有销售终端的质量，逐层分为一、二、三级客户，针对不同级别的客户给于不同的市场支持政策；
第二，帮助重点客户（一级），发展重点市场（终端）；
第三，以重点市场为榜样，作阶段性会议营销推广（四月培训会议、9月新品推介会议），推广成功模式；
第四，在5月份和10月份进行了两次促销活动，组织重点市场香港、奥门旅游。
经过努力20xx年广西片区从20xx年全年445万增长到886万（其中南宁片区从68万增长到289万，桂林片区从360万增长到550万，梧州片区从17万增长到47万，总增长476万，增长1。99倍）；20xx年湖南完成650万销售任务，增长了190万。广西、湖南整体完成了1536万，实际同期增长了666万完成公司下达的1350万目标，超额完成目标186万，超额13。8%。
4。时间：20xx年3月至20xx年3月
任职：广州市红日燃具有限公司湖南、广西、贵州铜仁凯里地区片区区域经理（片区总监级）负责湖南广西市场营销中心（直属总公司省级销售分公司）直接上级营销总监直接下属省级区域业务经理2人
工作业绩总结：
20xx年整体目标湖南800万、广西1180万、黔铜仁、凯里100万，合计完成20xx万。年底完成广西1372万、湖南814万、黔铜仁、凯里147万，合计完成目标2333万人民币，实现净利润174。3万元人民币。
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