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规划建议书

时间:2021-08-08 23:14:55 职业规划 我要投稿

关于规划建议书四篇

  在当今社会生活中,越来越多人会去使用建议书,建议书是单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。你写建议书时总是没有新意?下面是小编整理的规划建议书4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于规划建议书四篇

规划建议书 篇1

厦门市城市规划局的叔叔阿姨们:

  您们好!

  现在的厦门已经发展得很好了,但是还有一些问题需要解决。市区的车子太多了,导致汽车尾气太多,空气受到污染。还有,汽车太多了,造成堵车,车都堵在路上了,使尾气排放量更高。

  为什么会有这一类情况出现呢?因为公共交通不方便、很慢、班次少,私家车比公共交通快很多还更方便。所以私家车越来越多,造成堵车、尾气多导致空气被污染。还有很多岛外的人都到岛内来,因为岛内发展得比较好,从而使岛内的汽车更多,居住密度太高。

  为了更好地建设厦门,我向厦门市城市规划局的同志们提出以下建议:

  一、发展地铁线路。

  二、改善公共交通管理水平。

  三、要有公交专用道。

  四、地铁没有到的地方连接公交。

  五、鼓励小排量汽车,限制大排量汽车。

  六、控制每个家庭的车辆数辆。(如:一个家庭最多只能有两辆汽车。)

  七、将岛内一些较好的公共资源迁移到岛外,分散人口居住密度。(如:医院、学校)

  八、建议把公交汽车改为用天然气为原料。

  我想,如果把这些建议都实行得很好,这个美丽的海上花园会更加地美丽、绚丽!

规划建议书 篇2

  (一)城市绿色廊道规划

  1、城市绿色廊道构筑:城市绿廊在规划结构中以网状出现,主要通过道路绿化的改造与建设形成。城市绿廊是与市民日常生态结合最为紧密的绿色空间,同时也是东莞地区城市风貌对外展示的重要窗口。规划城市绿廊的目的更在于使绿意存于城市这一大系统的每一个空间节点之上。在规划中,拟将城市绿廊依托道路等级、结合树种的选配,在城市主要交通干道及次干道形成不同的设置,使之构成绿廊自身的系统层次体系,同时在重要节点适当放宽,形成绿色步行道、广场、街头绿地、小游园等空间,进一步实现其美化及游憩功能。

  2、山水田园景观向城市中心内敛:东莞城市中心区由于发展速度的原因,导致绿化用地面积上的局限性,因此规划拟将城市南侧的自然山景、城市北侧的湿地水网、城市东西两侧的生态田园尽数吸收、理顺,取其各自景观精华,使之与城市空间有机相联,逐渐向城市中心区域内敛,形成城市外围区域的生态包围圈,并逐渐形成规划中的两条绿色轴线。

  3、规划形态特征:

  以道路为形态特征的绿色廊道:为生态多样性迁移和传播提供有效通道,能有效地抵抗城市污染、噪音等,是绿色廊道的人工骨架。

  (二)城市景观视廊规划城市景观的规划组织

  是城市规划的重要内容之一,城市景观视廊必须是以绿色生态环境为主题的,建筑物将阻断视线和视廊空间,城市景观视廊从某些意义上仍是绿色廊道,为了突出反映东莞的城市建设水平,必须控制和规划形成具有重要意义的景观视廊。

  1、金鳌洲塔—黄旗山主峰—同沙林场:这条景观视廊是东莞市十字空间轴的一条,绿廊反映了城市景观的连续和动感,也反映了自然生态从山地到水网的链式的过程,景观视廊是城市绿廊的另一表现形态。

  下面是小编帮大家整理的,希望大家喜欢。

  2、城市新中心区自体育馆—南部山体公园绿地:规划的这条城市景观视廊是东莞市新行政中心的标志性景观,视觉上保持开敞、连续的城市空间,景观效果应是现代化、简洁的新城市形象,视廊北部从体育场开始,向北由绿廊延续向北。经人民公园等交汇于东江滨水绿廊,南部亦可由山体公园绿地向南,延伸到南城地区南部。

  3、东江水道及运河水系景观视廊:规划的以东江水道为核心,以运河水系为辅的.滨水绿地系统,是东莞市十字交叉型城市空间结构中的另一条轴向空间,以水为连续、动感的因素,由两岸规划不小于30m的滨水绿带组成连续的景观视线。在河岸的弯道或重要的地区均规划有地标,保持景观视线的完整,规划城市滨水景观的高潮起伏。

  (三)城市景观地标和节点

  1、城市市级地标

  (1)黄旗山:常常一个城市因其拥有优美丰富的的城市天际轮廓线而闻名于世,东莞城市北部为平原,南部为低山丘陵,而在市中心有天然山峰黄旗山,山体轮廓天然浑成,应严格注重保护天际轮廓线。“黄旗灯笼高高挂”是东莞八景之一,只有这一景在东莞的城市建城成区内黄旗山主峰,黄旗山主峰不仅作为市级地标制高点,也是东莞八景之一的所在地,这样更有了历史文化传统的含义。黄旗山主峰不但可以作为城市地标,也可以在山顶上瞭望其他景点、地标、景观视廊。

  (2)市政府广场:市政府广场是东莞城市建设发展水平的标志性建筑群和广场,是代表东莞城市新貌的地标。

  (3)金鳌洲塔:始建于明万历二十五年(1579年),当时作为风水塔兴建,此塔于乾隆二年(1737年)重建,塔高50。6米,位于万江金鳌洲,处东江沿岸规划绿化带中。

  (4)细村滨水绿地:滨水绿地位于细村段,地处东江水道弯道,规划为弓形滨水绿地,建地标景物,下联金鳌洲塔,上望大王洲,形成东江水道的景观视廊。

  (5)大王洲绿地:大王洲绿地南岸规划地标景物,作为东江水道城市景观视廊终点。

  (6)西门广场:西门城楼及西门广场是旧城区内最吸引人的开放空间,滨临运河,经改造后,形成一个有着集会、游憩、观赏、文化和古迹保护综合功能的广场。

  2、区级地标:区级地标的影响力是区域性的,是区域地块范围内的城市景观中心,一般要求宜人,绿化环境较好,有明确的标志性和可识别性,尽可能与相邻的区域地标形成一定联系,使城市景观空间连续不断,犹如长卷展示在人们的面前。

规划建议书 篇3

  一、系统建设总体目标与任务

  【总体目标】

  以XX市城市建设规划局现有工作业务为基础,预留发展变更余地,以城市规划、建设和管理业务所需要的空间信息和属性信息:如基础地形、城市规划组织编制和审批、城市规划实施管理(建设项目选址、建设用地、建设工程等)、城市规划行政监督检查、城市规划法律规范、城市规划相关法律、法规、市社会经济发展战略、市气象、水文等工程地质资料等等为数据资源,形成一套以计算机为支持工具、内部联网的高效运作体系,用现代化手段取代传统的手工作业,实现日常管理工作的自动化、规范化,提高城市规划管理的水平、速度和效率。

  通过信息系统的不断更新和丰富,及时、快速、准确地为社会提供多层次、多专业、高质量的信息服务,逐步实现信息的产业化。

  【系统建设任务】

  根据系统建设的总体目标,可将本系统的建设任务概括为: 任务一:建立数据库

  根据XX市的实际情况,进行城市规划、建设与管理所涉及的数据及需求分析,完成城市规划基础数据库系统的设计和建库任务(矢量化、数据输入、数据监理)。

  具体建库任务涵盖的内容有:

  基础地形图数据库; 规划成果数据库;

  ——总体规划、分区规划、专项规划、详细规划(含控制性详细规划和修建性详细规划);

  市政规划成果数据库;

  ——城市道路交通、市政综合管线(供电、供水、排雨、排污、燃气、通讯等)规划;

  规划实施管理数据库

  ——建设项目选址规划管理、建设用地规划管理、建设工程规划管理等;

  规划业务审批图、文数据库; 规划行政监督检查数据库; ?城市规划相关法律、法规库; ?工程地质资料数据库;

  社会经济发展战略信息综合数据库。

  在此数据库的基础上,建立良好的运作机制,实现数据的实时更新维护。为政府决策、规划建设审批等提供数据支持和依据,提高政府决策的科学性,可靠性。

  任务二:开发业务系统

  “一书两证”审批业务图文一体化办公自动化系统GIS部分 ? 城市规划电子报批软件系统

  实现从报建开始一直到入库的整体运作。制定相关的流程、规范,并通过详细的培训使得局内的相关业务人员可以熟练的使用电子报批和业务审批软件。增强办事效率,提高服务能力。

  任务三:提供网上信息发布机制

  利用互联网(政府网)向社会发布公共信息,为社会提供数据图文资料的有偿服务。

  增强与政府单位、建设单位和市民的互动,使规划局的工作更加透明。充分体现公平、公正、公开的办事原则。

  二、系统建设组织与实施计划

  组织形式

  系统的建设是一项庞大复杂的系统工程,涉及面广,综合性强,面临大量的项目协调工作。为保证工程的进度,确保项目的顺利开展,需要多方单位密切协作,切实加强领导。

  成立基础地理信息系统建设项目工作小组,加强对该项目工作的组织领导和实施工作,协调解决试点工作中的重大问题。工作小组应由XX市城市建设规划

  局分管局长担任组长,规划局信息服务中心领导担任副组长,成员包括市政处、规划处、规划信息服务中心等业务处室的主要负责人和技术骨干。

  实施进度安排策略

  作为一个信息系统建设工程项目,必须按照工程化的思想和工作方法分步实施,并严格控制每一步的工作质量和进度计划。按照软件工程的实施规范,结合多年的信息系统建设经验,制订本项目的实施计划。

  该项目完整实施预计需要240个工作日,本着“总体设计、分步实施、急用先行”的原则,把整个实施过程分为三期。第一期用60个工作日时间,完成系统系统总体设计,信息分类体系与编码体系建立,建立初步的数据库框架,并开发数据存储、编辑、统计、查询功能,开发规划应用(决策)功能;第二期使用180个工作日时间,完善系统数据库。第三期开始为系统运行维护期。(时间进度上您再斟酌一下)

  四、费用概算

  总计

  以上费用合计 万元。

规划建议书 篇4

  为积极响应学校号召,关注学校未来发展,特提出以下几条建议:

  一、加强教师队伍建设,使责任和荣誉共享

  加强对教师的基本功的训练的同时,学校努力提高教师的教学能力和科研能力,培养和发展“合格+特色”的教师人才,充分调动广大教师的积极性,建立健全教师的激励机制,提高学校的组织凝聚力,形成教师与学校的利益共同体。

  充分发掘和施展骨干教师各方面的才华,在今后几年内要努力申报、承担盛市级课题,提高学校整体科研水平。

  二、认真策划研究,实施新课改。

  高中新课程的开设与实施的成败关系到学校未来的发展,要把新课程的实施工作作为学校今后的一个核心工作来抓。一是认真策划,周密部署,有条不紊的开展,二是积极开展学习活动,用新课程理念武装全体教职员工,帮助教师树立“以师生发展为本的”理念。调动教师参与新课程科研与讨论的热情,形成良好的科研氛围,及时解决在实际过程中出现的问题。提高教师适应新课程教学的能力和水平,三要善于总结经验教训,从而保证高中新课程有序进行,保证办学质量。

  三、加强校园文化建设,创建文明校园。

  开展一系列有特色的校园文化活动,浓厚校园文化氛围。改善学校办学条件,净化、美化校园环境,为实施优良的教育教学创造条件。

  四、加强财务管理,使财务管理公开化。

  严格收费政策,根据政策要求和学校财力,逐年提高学校福利待遇。

  五、争取社会各界对学校办学的支持。

  建立健全学校信息中心,充分利用学校校园网络,使学校网站真正成为:教师了解学校教研,社会和学生家长了解学校发展动态的平台,提升学校在社会的知名度,争取社会各界对学校办学的支持,使学校教育事业长盛不衰,办学质量和办学效益更上一层楼。

  说起明德小学,你能一听到学校的名称,就想到它是哪所学校吗?不能,因为明德小学很多,我们的学校没有特色。人们一讲起某个领域的教育教学,就会想起这所学校,这才是品牌学校。就象品牌企业,它必然拥有某种核心的具有竞争力的产品,才算名牌企业,才可能塑造名牌形象。因此,我建议,我们要大力推进特色学校建设工程,从内涵上发展我们学校的文化力,提高学校的文化内涵,促进学校的持续发展。无论学校规模大小,将均能有所为,有所成就。

  1、校长要深入研究自己的学校。

  2、要确立适合自己学校实际的发展领域和目标。根据教师实际和地方文化特点,重在纵向比较发展,关键要看看自己是否在发展,再跟人家去比较差距和异同,有时也可以模仿的。

  3、以科研为平台,长远规划发展方案。以语文的作文教学特色为例子,制定长期的发展规划方案,要开辟学生生活体验基地,全体语文教师要广泛研究作文教学,创办学生刊物,为教师和学生提供广阔的发展平台和激励机制,如发表、奖励等。

  4、长抓不懈,积累丰厚的文化积淀。学校只有经过长期的文化积累,学校的文化底蕴才能深厚,才能让学校成为出人才出大师的地方。

  学校发展规划的几点建议

  一、学校办学指导思想与核心理念

  以人为本:教学坚持以人为本,重视教与学的协调发展,使所有的学生获得主动健康地发展;办学以人为本,以教师为依靠主体,充分发挥教师的积极性和创造性。

  多元自主发展:强调学生多元自主发展,核心是坚持学生、教师、学校的多元自主发展以及三者的有机统一。

  建设和谐学校:强调学校教职工人际关系的和谐、教师与学生关系的和谐、学生之间关系的和谐、人与校园环境的和谐、学校发展与外部社会的和谐等,通过把握办学中各种关系的规律,促进办学中各种关系的协调发展,达到建设和谐学校、全面推进学校发展,从而体现我校的核心价值观:关爱、尊重、服务、负责。

  二、学校发展规划的几点建议

  (一)、建设一支优秀教师队伍。

  在不断提高学校办学质量的基础上,把办学效益的提高作为重要目标之一,以质量带效益,以效益促质量,实现质量与效益的共同提高。

  第一阶段:在稳步提升学校办学水平的前提下,利用一年左右的时间进行学校发展的重新定位和制度重构,全面审视、构建学生自主发展、教师专业发展、学校持续发展机制。

  第二阶段:全面提高学校的核心竞争力,大幅度提高学校总体办学水平,使学生的学业成绩继续提高。

  第三阶段:全面达成学校发展目标,使学校在全县、全市乃至全省的影响不断扩大提升学校的知名度。

  (二)、实施“教师专业发展计划”,持续推动教师专业发展

  1、加强教师文化建设,用“名校文化”凝聚教师队伍

  2、加强师德师风建设,打造英才教师的精神

  3、推进“教师个人发展计划”,实施发展性教师评价

  4、完善机制、建设体系、强化制度,加强以岗位学习为主的教师校本培训。

  5、继续鼓励青年教师参加研究生学习

  6、推动教师的教学反思和校本教学研究

  7、实施“名师工程”,重点建设骨干教师队伍

  8、进行教学模式和教学课型的培训,提高教师教学基本技能

  (三)、以“中华传统美德教育”为突破口,构建德育实施体系

  1、围绕“中华传统美德教育”,将学校日常行为管理转化为德育养成管理,重视道德的养成性,建设道德养成系统。

  2、针对家庭、学生的现状,继续加强学校与家庭的联系与沟通

  3、继续加强学校与社会的交往与合作,推进学校德育工作。开辟学生德育基地,加强校外德育工作者队伍的建设,鼓励学生通过社会实践获得人生体验和感悟。

  4、加强德育校本教材建设,建立以《中华传统美德教育》为核心的学校德育校本课程体系,通过体验形成情感反思,增强德育有效性。

  5、充分发挥学校网络德育和心理健康教育优势,建立师生心理健康档案,加强心理个案研究,加强对全校教师特别是班主任教师的心理学知识培训,有计划地开展心理健康教育的课题研究。

  6、完善与时代相适应的德育评价体系,完善德育控制系统。

  (四)、利用各种宣传媒体提升学校知名度

  1、利用县教育网宣传我校的日常工作业绩

  2、可以利用新闻视频宣传我校的工作动态、办学理念、精品活动等

  3、充分调动教师及学生、家长来宣传我校,让社会各界相信我们有能力创办政府信任、学术认可、学生和家长满意的学校。

  4、利用我校网站通过国际互联网宣传我校办学理念、工作业绩、精品工程、校园文化建设等。

  (五)、抓教育资源开发,实施“教学现代化建设工程”

  1、加强学校教学资源库建设,提高资源利用效率

  2、建设数字化的校园

  以信息化带动教育现代化,实施“网络班班通--信息技术与学科课程整合--数字化校园”三步走战略。建成全校多媒体教学与制作平台,实现多媒体教育与制作网络化,建设数字化校园。

  3、全方位、多渠道培训一支信息化的师资队伍

  4、利用校外的资源,逐步建立学校、家庭、社会三位一体的教育资源的整合机制。

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