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教育教学质量提升发言稿

时间:2024-01-01 07:02:26 发言稿 我要投稿

教育教学质量提升发言稿通用

  在充满活力,日益开放的今天,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,下面是小编精心整理的教育教学质量提升发言稿通用,希望能够帮助到大家。

教育教学质量提升发言稿通用

教育教学质量提升发言稿通用1

尊敬的各位领导,老师们:

  大家好!

  我是X中学教师,很高兴有这个机会同大家分享我在教育教学中的一点感受,谈的不对的地方敬请大家谅解。

  XX中学的实际情况想必各位老师们都明白,大多数学生底子薄弱、并且参差不齐,班级的第一名和最后一名成绩相差甚远,这就要求老师们得用更多的`耐心,一遍又一遍将复杂的问题简单化、抽象的事物具体化、遥远的风景身边化,直观形象生动地呈现给学生。同时又要有区别地对待每一个个体,对于学习习惯不好,底子特别薄弱的学生进行特别辅导,只要求他们能识记能力范围内的知识点,同时还要发现他有细微的进步了,就及时表扬鼓励,以增强他们的自信心和学习的主动性。只有调动起大多数学生的主观能动性,让他们将注意力和兴趣放在课堂中,才能教有所成,学有所获。

  地理这门学科虽然它属于文科系列,但我认为它更偏向于工科,不需要过多的时间去死记硬背,只要把大的知识框架脉络教给学生,构建好基础,然后随着知识的递进慢慢添砖加瓦,这样就可以达到事倍功半的效果。我在教学中有如下具体做法:

  首先,要重视识图画图能力的培养。例如:最基础的经纬网的理解应用,在此基础上识记大洲大洋的名称位置及分布,熟练掌握后重重递进到中国政区图、交通图等等。经过一段时间的积累,再学习后面的地形气候人口等等的知识时,学生就完全可以自己理解并记忆了。

  第二,在具体的教学过程中也要做到图不离手。要求教室内必须张贴有各种类型的地图。上课时,把具体的地点落实到地图中,随时让学生快速的查找某一地区。日积月累,每碰到地理小知识,他们脑海中马上就能反应出它在何处?什么颜色?有什么样的海陆位置?有哪些邻居,这样这个区域的自然地理特征和人文地理特征就一目了然了。同时,要注重从身边熟悉的地理现象入手,让学生培养地理知识的迁移运用能力,达到活学活用。

  最后祝教育事业蒸蒸日上,每一位学子学有所成,也祝我们老师们工作顺利。

教育教学质量提升发言稿通用2

老师们:

  学校教育教学质量稳步提高,学校声誉不断扩大,是作为校长在不断追求着的。那么如何提高学校教育教学质量呢?我自认为才疏学浅,在这方面做得不好,但也是尽力去做的。现结合学校实际和日常开展的工作,谈谈我的一点看法,仅供大家参考:

  要勤快。不勤快的人办不好事情,不能当好一所学校的'校长。应该自己干的事情一定要亲自过目,亲自动手。比如每天早上第一时间到各班看看师生到位情况,让师生知道校长无时无刻都在我们身边、都在关心着我们;校长要亲自推门听课,使老师们知道校长在关注老师们、帮助老师们专业成长,同时老师也不敢懈怠;校长要亲自上课,校长说来说去不如让自己的行动去说,在同一学科领域内,可以和老师们PK,我们不一定要赢,但校长的态度和工作作风会让老师们敬佩,很多事情、很多矛盾就会迎刃而解。

  要创新。校长要具有与时俱进、开拓创新的精神。随着新课程改革不断深化,对提高学校教育教学质量有新要求、新方法。作为校长要努力学习、转变观念,向课堂要质量,打造高效课堂,旧有的管理模式和教学方法已不适应现实需要。因此,作为校长,经历的培训和学习不少,我们要把先进的教育理念、教学方法贯彻给老师们,应用到课堂教学中去。如我在课堂上使用导学案,使学生在自己动手的过程中学到新知识。

  要建设团结高效的领导班子。

  要有切实可行能激励教职工的制度。

  抓好教师队伍建设。

  抓实德育、教学、科研“三驾马车”。

  开展好第二课堂是培养学生综合素质的有效途径。

  在学中做、在做中学,不断提高校长自身素质,是学校持续发展的不竭动力。

教育教学质量提升发言稿通用3

各位老师、学生、家长:

  办好一所学校要有前瞻性和科学性,要找准学校管理的切入点。学校全面推行“一主两翼”民主管理和“纵向到底,横向到边”的精细化、无缝隙纵横管理模式,落实级部管理制,确立幸福教育理念,实施温暖工程,创建幸福校园,创新提高教育教学质量的措施。

  一是实行教育教学管理干部“四挂”制度。即干部挂科:学校管理干部必须参与集体备课,每个干部挂靠相关学科,备课组长提前通知挂科干部,确定集体备课时间、中心发言人、发言地点、课时分工、导学案分工等,进一步明确责任,提高集体备课效率。干部挂课:学校管理干部必须积极参与听课评课活动,要求每周至少听评一节课,助推教学。每个备课组必须提前一周推荐出本组公开教学的教师,第二周组织好公开课,挂课干部和组内教师全员参加听课评课活动,教务处做好检查记录,并通报干部参加情况。干部挂天:学校管理干部每周必须在教师集体办公室办公一天,跟随教师一起上下班,对教师工作进行监督和指导,如实填好干部反馈意见表。干部挂班:学校班级管理实行班级导师制,要求学校管理干部挂靠一个班级,对班级运行情况进行监督,对班主任常规工作进行指导。

  二是实行巡课制度。校长随机巡课,确保学校教学秩序有条不紊,尤其对早晚自习、社会实践课、社会服务课、学生反映问题较多的课堂,重点巡视,指出存在的问题,并责成上课教师及时纠正,确保课堂教学质量。包级校长、分管教学校长每天巡课一节,深入课堂,诊断课堂教学。教务主任、教研主任、教务人员,每人每天巡课两节,做到堂堂有人巡课,全程掌控教学。

  三是实行周抽考制度。教务处统一组织,每周利用一个大课间,每班随机抽3—5名学生,级部配合,组织考试,阅卷分析,张榜公示。考试内容是学过的例题和作业原题,目的是以考促教,以考促学,达到讲后100分,考后100分。

  四是实行教育教学精准帮扶制度。主要措施是生帮生:每班成绩前10名的学生,结对帮扶临界生10名。师帮生:每名教师至少帮扶5名学生,全程跟踪,倾力帮扶,要求帮扶对象在学业成绩、学习态度、学习习惯、思想品德等方面有一定的进步。九年级在临近毕业考试时,教师必须在语文、政史、生地上下功夫,督促学生认真学习,争取帮扶对象的中考成绩有明显提高。学校领导、党员教师帮扶1—3名问题学生,有效促进学校良好学风、班风和考风的形成。

  五是保证学习时间,大力培优补弱。为了确保学生在校学习时间,学校恢复全校晚自习,时间为一个半小时;星期五和星期日晚进行九年级培优补弱教学活动,培优班加难度,补弱重基础,做到优秀生和临界生都有提高。

  六是把握规律,强化复习。全体初三任课教师认真比对近五年的中考试题,在分析清楚中考审题的要求和趋向的基础上,把握命题规律。比对历年中考试题,找共性、趋势,找规律,找变化,找难点,找风格。另外要求教师把握好三轮复习,教材梳理与复习阶段要全面覆盖所有知识点,用足教材,把握基础,完善知识结构。专题复习阶段的主要任务是专题教学,题型训练,综合解题能力训练。要做好专题训练、题型训练和题组训练,提高答题速度,进行限时训练。综合模拟训练阶段要求让学生弄清楚考试重点内容,做每一种题型,复习完所有考点,会做的必须拿到分,解题方法全覆盖。

  七是数据指导,精准施教。引进网络阅卷系统,在减小老师工作压力和提高工作效率的同时,实现了精准分析、精准教学。每次考完试后,老师能在很短的时间里完成试卷批阅,可以在电脑上完成,也可以在手机上完成,阅卷完成后,成绩分析、错题分析由系统完成。可以精确到每一道题,每一个知识点的班级正确率,以及单科比对、综合成绩分段、优秀学生发布、临界生统计、科目均衡性比对、科目平均分比对、科目小题分比对、及格率报表等,这些精准数据又用来指导下期教学的改进,指导备课,指导讲评,指导训练,指导教研,有效促进了教学和备考。

  八是规范课程管理,丰富学校课程。整合学生社团活动为校本活动课程,推行学生自主选课,创建管乐、创客、机器人、烹饪和男女足球、音乐舞蹈等精品社团,建设象棋特色学校,开发和打造具有学校特色的校本课程体系,满足不同层次学生的.发展需求。拓宽学生发展空间,培养学生兴趣爱好,促进学生个性发展,突出办学特色。

  正因为有这些具体的措施,有全校师生的共同努力,我校的教学质量才能一直处于全县前茅和全市靠前的位置。今年我校中考学生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,总分平均分544。45分,语文、数学、英语、物化综合平均分均居全县第一名,普通高中录取460人,录取率83%,全县前十名我校占9人,前百名占60人,左钰童同学以总分810分位居全县第一名。

  在今后的工作中,我们将以高度的敬业精神,举全校之力,集全员之智,争创“五个一流”,即一流的办学思想,一流的学校管理,一流的办学条件,一流的师资团队,一流的教学质量。以前瞻的眼光,求异的思维,谋教育发展,创教育强校,努力建成品位高,特色明,现代化程度高的新时代强校!

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