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年会领导讲话稿

时间:2023-02-15 08:59:20 演讲稿 我要投稿

年会领导讲话稿

  在学习、工作生活中,能够利用到讲话稿的场合越来越多,讲话稿具有临场有据、增强语言魅力的作用。你知道讲话稿怎样写才规范吗?以下是小编为大家整理的年会领导讲话稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

年会领导讲话稿

年会领导讲话稿1

  xx世界末日,已经成为了传说。坚信xx,是我们实现跨越的一年。公司历经十余载的发展,已经在各个方面有了较为完善的制度与思路,无论是财务体系,还是仓库管理,还是品牌架构,还是社会资源,还是人员储备,还是发展思路等等都有了一定的体系和发展方向。尤其是后家电下乡的发展方向,售后带货安装、电子商务以及实体零售平台的推进。这些举措必将缔造一个优秀乃至卓越的代理平台。所以我相信xx年一定是公司实现跨越的又一道分水岭,而我们基层员工,所要努力的就是要踏踏实实做好本职工作,为公司的跨越发展添砖加瓦。

  我相信公司能够实现跨越式发展,必定能够给员工提供更多的晋升平台,为社会提供更多的就业机会,我们基层员工也一定可以分享到公司发展后的成果。引用邓爷爷的话就是“发展才是硬道理”而我们作为基层员工也是一样,一定要有发展的'眼观;商场如战场,瞬息万变,再好的计划也需要不停的变化,从运动学的观点来看就是“只有变才是永恒的不变”不停的'修正才能达到目的;完善自我,需要经常性的充电,以此来保持敏锐的眼观和充沛的体能,来适应后家电下乡时代,对基层业务的高素质要求,如此方可实现个人的跨越式发展。

  让我们团结一致,携手跨越xx,实现公司、个人新的征程!

  最后祝大家幸福健康财源滚滚新年快乐!谢谢!

年会领导讲话稿2

各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  今天很高兴参加xxxx公司xxxx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

  在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司xx经理又汇报了xxx年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,xxx年度xxx公司努力提升服务品质,圆满完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们xxxx公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

  xxxx公司自20xx年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的.一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的`同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

  “巩固规模,谋求发展”是xxxx公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xx公司的发展壮大,帮助xx公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

  最后,在xx年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

年会领导讲话稿3

各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20xx年,宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的`成果。在此,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

  同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

年会领导讲话稿4

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

  大家xx好!

  激情勃发的x年即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和一直支持我们的朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,x走过的十一年里,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到xx还有很多不足。

  在过去的20xx年,作为公司的第二个十年的创业阶段,也是三五计划的`开始,按照三五计划中将x置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。x所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快x的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到x发展的辉煌成果。

  在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

  鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的x人将以为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑x展翅腾飞,x愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。

  我相信,在不远的未来,所有与x共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了x从平凡走向卓越的新航程。

  最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

年会领导讲话稿5

  大家好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,也感谢公司能把这份奖励给予我,而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作三年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

  在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

  大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家说一下简单的心得:

  首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的'问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

  其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

  在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

  最后,祝愿未来的一年公司能够取得更优秀的成绩,同时也希望各位同事能够更加努力工作,互相支持帮助,在新的一年,祝愿各位新年快乐,身体健康,阖家欢乐,万事顺意,谢谢!

年会领导讲话稿6

尊敬的各位领导、家长和朋友们:

  大家下午好!

  感谢你和我们一道走过了20xx年,为此我们提前9天把新年的祝福送给你,大家新年好!愿你在新的一年身体久安、事业久旺、财运久通、笑口久开、关爱久在、美丽久存。与此同时最值得感谢的还有我们的老师,敬爱的老师们,群星竞相闪烁,方有夜空的美丽;百川齐心东流,才有沧海的壮观;正是你们的拼搏奋进,铸就了我们今天的辉煌。正是你们关注每一个宝宝的成长,开发宝宝的每一份潜能,努力让每个宝宝都成人成才,才唱响了安琪儿幼儿园良好的社会品牌。你们敬业爱岗、埋头苦干的奉献精神,精于保教、自强自励的进取精神,同心同德、携手共进的协作精神,追求真知、勇于探索的科学精神,热情周到、爱生如子的服务精神,已成为安琪儿幼儿园宝贵的精神财富,成为推动安琪儿幼儿园可持续发展的不竭动力。

  每年的这一刻我都想说,我和大家一样内心满怀喜悦,并且我相信今天下午我们每个人都会感到生活的美好和幸福,而我们的孩子正在这过程中感受着、形成着对生活、对生命的热爱。

  弗洛姆在《爱的艺术》这本书中说,对孩子的人格发展至关重要的是我们应同时给予孩子奶和蜜。“奶象征母爱的第一个方面:对生命的照顾和肯定。蜜则象征生活的甜美、对生活的爱和活着的幸福。大多数的母亲有能力给?奶?,但只有少数的母亲有能力给?蜜?。为了能给?蜜?,她不仅应该是一个?好母亲?,同时也应该是个快乐、幸福的人——但这一目标许多人并不能达到。”我想,这个目标今天能带孩子来观看和参与安琪儿幼儿园演出的家长和老师们都做到了。今晚我们一起往孩子的心里注入对生活的爱。我们要给他们这样一种感情:生活是美好的!做一个小男孩或小女孩有多好!能在这个世界上生存有多好!每天有父母、亲人的陪伴是多么幸福的事!我们要在孩子的心里输入对生活、对生命的热爱,而不仅仅是穿得好、吃得好的意愿。我想特别向母亲们说一句:母爱是这个世界上最伟大的爱,你的言行举止、你的处世态度将影响孩子的一生,孩子未来成功与否,有一半来自你的影响,特别是女孩的母亲,对孩子的言传身教影响尤为明显,我们母亲在这个世界上存在的意义,不是为养活孩子,而是向生活注入柔情,培养孩子乐观、积极、向上、关爱他人的性格,成为一个小朋友喜欢、他人喜爱的小天使!你们同意吗?现在就是这样的时刻,愿我们的心都能优美地醒过来,用你们赞赏的目光、高尚的手,为即将演出的孩子,尽情的呐喊、激情的鼓掌。

  在今天这个节日里,我想提议“把最崇高的敬意献给儿童”。我们都知道我们是爱孩子的,可是我们发现了吗?孩子爱我们胜于我们爱他们,他们那么希望我们陪伴他,他们如此深厚地爱我们。可是我们应该了解,现在如此深厚地爱我们的孩子终将长大,这种爱终将消失。你言行令止的威严也将结束,你会越来越觉得作为父母的象征意义将大于实际意义。到那时,谁还会像现在这个孩子那样地爱我们呢?谁还会在睡觉前充满深情的对我们说:“和我一起睡,好吗!”而不只是祝我们“晚安”呢?谁会在早晨一醒过来就去寻找我们呢?当我们觉得孩子吵到我们的时候,我们能听到孩子内心的声音吗?他说:“我并不希望把你唤醒,我只是要唤醒你们的精神。”真的,孩子的爱对我们具有极大的重要性。我们成人对生活中的很多事都麻木了、习惯了、势利了、现实了,需要一个新人去唤醒我们,用我们已经失去的不再拥有的'那种充满生机和富有活力的方式激发我们。我们需要一个以不同方式行动的人——我们的孩子,他们每天早晨对我们说:“你们已经忘掉了另一种生活!学会更好地生活吧!”“儿童是成人之父”——这一富有哲理的观点可能需要我们很长时间的思索。我们需要很多学习才能获得真正的爱的智慧。儿童的爱是最本质和单纯的,是温暖的和神圣的,如果我们忽视这种爱,那么我们将永远再也找不到另外一种与它相同的爱。

  人们通常认为世界上有两种人:男人和女人,我们理解世界上有三种人:男人、女人、孩子。在我们小班的美术课上我们用三种基本形状:圆形、正方形、三角形来表现爸爸、妈妈和孩子的生命形态。正方形的爸爸宽厚、自然;三角形的妈妈温暖、慈爱;圆形的孩子是生命的爱与自然。

  这是一个家的概念,群体的概念。我们每个人都是一个独立的生命个体,因而我们提出儿童权利宣言:“请让我生长的像我,并请了解,我为什么希望生长的像我。不是妈妈所认识的我,不是爸爸所希望的我,也不是老师认为应该如此的我。请支持我并帮助我,让我生长的就像我。”我们重视差异的价值,可是我们又是共同的,我们都追求成为一个完整、完善的人。在优美的生命中,均衡是重要的,因而父母和孩子在一起平等而和谐的相处、交流、发现和成长。我们是相互依存的。

  面对孩子,我们必须谦逊和慈爱,这是我们作为父母和老师必须的精神素养。如果我们对于“快”和“多”有太高的期望,而对孩子身心发展的内在规律关注和尊重得不够,我们过度的效率崇拜倾向会破坏孩子发展的自然进程。我看过一句话,感人至深:问问孩子吧,他们刚从上天那儿来,知道一切。天之道,利而不害;圣人之道,为而不争。天地有大美而不言,四季有明法而不议。不害、不争、不言、不议,道法自然,多好啊!中国文化的精髓就在于自然和中庸,也就是现在社会所提倡的和谐。不偏不倚,过犹不及。中庸是美好的,我们不应该忘记这一点。并希望家长在今后的孩子教育中做到这十二条:

  一:做功课的事,千万不要去惦记,唠叨。这是孩子与老师之间的责任,如果家长太紧张,孩子反而不紧张了,认为有家长提醒,监督,就算慢慢也不迟。一旦养成了这个习惯,家长从(此)自就要背上沉重的负担。

  二:起床。一定要让孩子养成自觉起床的习惯。否则也很烦人的。

  三:收拾书包。要让小孩养成每晚收拾好书包才睡觉的习惯,家长千万不要代替。

  四:养成把明天要穿衣服准备好的习惯。这点也很重要。

  五:让孩子多多帮家长做一些力所能及的家务,如,帮忙收拾碗筷等简单的劳动。

  六:培养孩子讲礼貌的品德。(早上好!晚安!爸、妈我回来了)

  七:每天都要问问孩子学校的事,抽点时间来倾听,适当表扬。

  八:每天能抽点时间和孩子玩下,也是沟通的一种方式。

  九:不要太关注孩子的学习成绩,多关注孩子的生命状态,开心是最主要的。心情好,一好百好。

  十:千万不要拿自已的孩子和别人相比。

  十一:多向孩子请教,尊重孩子的意愿,不要强迫孩子做他不愿意做的事。十二:吃饭。不要随便破坏了孩子吃饭的兴趣。不喜欢吃的不要勉强。

  我一直在想,如果没有夫妻的共同生活,那么谁来改造我们的人性呢?如果没有孩子要我们抚育,那么谁来滋养我们的身心呢?所以感谢我们的丈夫、妻子,感谢我们的孩子,因为他们,我们才能比实际上更好。人不仅要生存下去,而且更要出色。人类之不朽并非只因他在万物之中有着无穷尽的声音,主要的是因为他有心灵,有同情、正义、仁慈以及忍耐的精神。而我们对孩子的职责就在于使他们过得幸福并能更好地承担起人类未来发展的责任,在这个意义上说,我们都是人类灵魂的工程师。所以我想重复蒙苔梭利的话:所有的父母都肩负着一个神圣的使命,你们是而且必须是唯一能够教育自己孩子的人,因为你们在社会中具有组织起来的力量,并能在共同生活的实践中采取有力的行动。你们清楚地意识到自然界托付给你们的使命,这个使命使你们超越社会,并使你们能够改善所有的外界环境。毫无疑问,父母的手中掌握着人类社会未来的命运。我们很幸运,我们的孩子拥有这样的父母亲。

  我们正与孩子一起走过他迷人的幼年时代,童年中的平常事大多会被人忘记。如果我们能为孩子、为我们自己记下来他六岁前某一天发生的事,那么这些孩子小时候的普通事、平常事,历经时间,我们将发现,这些普通事中包含着珍贵,这些平常事中蕴含着永恒。我们将在这些记忆中发现生活和心灵的深厚友谊。心灵所到之处,皆是生活的真、善、美,本质的东西眼睛是看不见的,用心才能看见。对孩子生活的记述让我们学习如何正确地爱和正确地表达爱。愿我们对孩子的爱照耀他们的生活,点亮他们的心。在任何时候。

  将来无论我们在哪里,希望我们永远不要忘记,从前我们在这里是多么好,大家同心协力,拥有一种十分善良、十分美好的感情,因而彼此联系在一起。因为我们深爱着我们的孩子,才使我们变得比我们实际上更好。我想,没有任何东西比某种美好的回忆,特别是童年的回忆更崇高,更纯洁,更有利于孩子们未来的生活了。现在对于如何教育我们的孩子我们说了许多话,可是孩子从小保留起来的某种美好的、神圣的回忆,也许才是对孩子最好的教育。如果能把许许多多这样的回忆带进孩子的人生,那么我们和我们的孩子就可以幸福了。

  唠唠叨叨讲了许多,如果今天的发言对你还有些许的收获、或者对你还有一丝的启发,那就是我最大的心愿!

  最后,在此佳节来临之际,我祝愿孩子们在新的一年里,快快乐乐,健健康康;祝老师们在新的一年里,百尺竿头,更进一步;祝各位来宾、家长朋友们在新的一年里,心想事成,万事如意!我祝愿并坚信,20xx年的七彩天空和阳光大陆,必将属于我们英姿勃发的安琪儿幼儿园,请你们放心,20xx年我们会做得更好!

年会领导讲话稿7

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  xxxx年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:xxxx年年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。xxxx年年,公司实现销售收入突破亿,比xxxx年年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志xxxx年中国潜力100榜。xxxx年年,我们还会继续荣登xxxx年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,xxxx年年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的.辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

  xxxx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好xxxx年年工作,对公司发展极为重要。xxxx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。

  一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,

  二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,

  三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

  困难与期望相伴,挑战与机遇并存。xxxx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  xxxx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

年会领导讲话稿8

尊敬的各位领导、老年协会的各位代表:

  首先非常感谢大家对我工作的信任和支持,推选我为新一届老年协会的会长。多年来,我村的老年协会在俞章灿会长的带领下工作成效明显,取得的成果丰硕,在全市老协工作中也具有很好的口碑。今天我荣幸的担任了本届老年协会会长深感自己肩负的责任重大。

  如今我村的老年人群体越来越大,同样老年人对我村今后经济社会协调可持续发展也起到的至关重要的影响。俗话说的好,老年人的昨天就是我们的今天,我们的明天也必将是老年人。在老年人对物质文化需求日趋多元化的今天,老年协会如何更好的发挥其本身的作用,如何结合本村的实际保障和丰富老年人的晚年生活,如何更好的保护老年人的合法权益等等方面是我们新一届老年协会全体成员应该思考和共同努力的方向。 自己在村委的`工作岗位上也担任过多年的村干部,而后又在村民防队担任过民防队队长,今天又得到大家的认可被推选为永丰村第四届老年协会会长,我会努力践行自己的工作本职,发挥自己的所学所能与大家一起将老年协会工作做出特色做出成绩。同样也借助今天的表态发言,我也简单的向大家表述一下我在接下来这届老年协会工作中的两点工作思路。

  1、加大宣传力度,增强村民关爱老年人意识

  老龄事业是一项社会事业,它需要政府的重视,支持和引导,需要社会各界的广泛参与。因此,我们要将老龄宣传工作作为发展我村老年协会的基础工作,并将其放到非常重要的位置上,充分调动广大村民群众及社会各界宣传老龄事业与关爱老年人的积极性,从强化宣传入手,通过村报《今日永丰》、墙面广告、文化活动宣传等有效途径大造声势,形成一个“关爱老年人,关注老龄事业”舆论氛围。通过宣传工作的开展,扩大我村老年协会的影响力,从而将“关爱老年人的意识”在村民的脑海中扎下根来,成为人们的一种自觉行动。

  2、完善服务网络,建好为老服务平台

  通过我村现建有的一个组织健全的老年人协会和功能完备的老年活动中心与冶山片老年活动点,搭建好为老服务组织网路架构。加强老年人之间沟通联系,并通过组织参观、学习、旅游等多手段的形式让老年人走出去看看如今日新月异的外面的世界,看看生活在其他地方的老年人是怎样生活和娱乐的。通过获取更多的信息增进与外界的了解和沟通,相互借鉴,取长补短。

  最后,我们将以饱满的热情、辛勤的劳动、卓有成效的工作,推进永丰村老年协会事业的不断发展。谢谢大家!

年会领导讲话稿9

  各位来宾各位同事们:大家晚上好!

  今天是我们公司的年会,我感谢大家能够来到年会现场,在这里我们共聚一堂,我作为公司的负责人,我感触很多,未来的一段时间肯定还是会出现更多的事情,回顾我们的这一年有困难,也有收获,我当然是希望能够继续报这些好的习惯保持下去,对于我们每一位xx的员工来讲这些都是应该做好的,我感激大家的付出,也感激我们的所有人的对公司的热爱,我们是一个大集体,现在到了这年终大家坐下来一起收获是非常有趣的事情,在新的一年我们万众一心,当然也需时刻解决问题,继续为公司美好明天奋斗。

  回顾这一年来我们公司也是取得了一些成绩,我们公司在某些领域也是取得了提高,这绝对不是说说而已,我们每一个人都应该主动地承担起这份责任,在工作当中这些都是应该继续落实好,保持稳定持续的工作状态,能够让我们在未来的'工作当中继续发挥自己能力,公司一年来经历了很多困难,但是都是已经过来了,一路来大家都是见证者,大家都是公司的开拓者,我们公司虽然现在发展的不是很大,在业内也仅仅只能是中游,我们的业务还是有待提高,有待扩展,这一直都是公司一直以来的发展方向,虽然说我们取得了不错的成绩,虽然说在过去一年的工作当中,公司正在朝着目标一步步的靠近,但是任重而道远,我希望大家能够共同背负起这份职责,公司也会在未来的发放更多的福利,这一直都是公司的初衷所在。

  我也很感激各位来宾,感谢我们的合作伙伴,在未来的工作的当中我们一定是会越来越好,这份工作我们是需要继续保持下去的,合作是共赢的,一年来我司的成长与进步都是离不开各位合作伙伴公司的支持,我们一同在过去的一年取得了不错的成绩,我是非常原因继续在新年的一年在业务上面我能够继续加强沟通,在工作上面我们能够达成更多的共识,对于现阶段我们的合同我希望能够更进一步,我们的在过去的年是非常愉快的,虽然说在合作的过程当中也会出现一些小插曲但是那都不是非常重要,重要的是我们的之间的合作默契,能够有一个好的工作默契这是非常的珍贵的,我们在下阶段一定会继续保持,也会让合作更进一步,感谢来带我们的公司的年会现场,我已经很期待新的一年了,最后预祝这次年会圆满成功。

年会领导讲话稿10

尊敬的各位同仁,各位来宾:

  大家好!

  阳光明媚,暖意融融。今天,我们满怀喜悦和激动相聚在人民大会堂,共同回顾20xx,展望新的20xx。

  首先要说的是感谢,我感谢各位一年来在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中表现的敬业精神,正是因为您们的付出,才有了精彩的20xx。我感谢所有的客户及供应商,您们帮我们成就了的梦想,今天,我们有幸邀请到他们中的杰出代表,我们用鲜花和掌声热烈欢迎他们的到来。我感谢员工的家属,没有你们的支持,人就不可能为了一点程序,为了一个问题,为了一个客户,夜以继日地晚上加班到十一点、十二点、甚至两点三点,您们是幕后英雄。我感谢在工作五年、十年以上的各位老员工,感谢您们能与风雨同行,始终不离不弃,始终坚定地支持和默默奉献,谢谢您们。等会儿他们中的优秀代表将上台,我们用鲜花和掌声表达对他们的由衷敬意!要感谢的很多,很多,我们将始终怀着一颗感恩的心,谢谢您们,因有您们而骄傲。

  20xx年我们取得了超出预期的良好成绩,销售额超额完成年初目标,海外销售、国内销售、系统集成、图形图像等部门均超额完成了年初目标。20xx年让我们收获了“信心”。20xx年我们实现了新的突破,我们将跨入新的发展阶段,回顾创业历程,我们曾用两年时间从零做到100万,而后又相继完成从100万到1000万,从1000万到1个亿的突破。这中间我们搬了8次家,从创业时睡泡沫地板,到今天我们有了自己的园区,十余年的发展历尽艰辛,但我们始终充满激情,并且每年都保持了较高的增长速度,这个成绩是来之不易的,是人共同努力的结果,也是人的骄傲。

  20xx年产品品质在全体员工,特别是研发和质量管理部的共同努力下实现了质的飞跃,向“精品”迈出了坚实的一步。20xx年6月24日,由证券投资部牵头,人力资源和财务部合作,授予了108名员工股权激励,这是我们向财富分享迈出的可喜一步。20xx年10万平方米产业园动工建设,20年下半年一个集研发、办公、会议、休闲、运动场所等于一体的现代化园区将全面投入使用。20xx年涌现了很多感人的事:

  研发中心20xx年所取得的成绩令我们倍受鼓舞,在产品稳定性、关键性能上有了质的飞跃。我们的研发团队人员只有竞争对手的一半,而产品线几乎一样。存储产品线10年的竞争优势已全面形成,20xx年上半年随着新平台产品的全面推向市场,竞争优势将继续扩大。前端线、智能交通线、大屏显控线、软件线通过一年多的苦练内功,核心竞争力已逐步形成,很多关键性能实现了超越。我内心真的常常为有这样一支团队和他们贡献的产品而激动地睡不着。

  海外销售不仅保持了多年的快速增长,并且费用率同比下降,应收款、销售预测准确性等各项指标都做得非常出色,更重要的是他们是一支极具凝聚力,富有激情和战斗力的团队,他们让我们深切感受到了团队合作的力量,让我们体会了到一个个普普通通员工怎样走向优秀和卓越。

  国内销售20年拖了公司完成任务的后腿,挨了批评,但他们没有服输,重新找回了“自信”,超额完成年初目标。营销人员为了业务,为了人的共同事业,常常喝酒喝得不省人事,我真的很心痛,我能体会到他们每一次的感受,他们愿意付出最宝贵的一切。我想,有这样的忘我精神,还有什么困难可以阻挡他们呢。当然,我们更需要把这种宝贵精神转化为更有效的方法。

  这里我要特别表扬广西团队,广西20xx年实现率先赶超竞争对手,广西团队不仅业绩好,重要的是他们冲锋献阵,不管项目多大、多难,不管“天高地厚”,心中只有一个将项目“拿下为止”的意念。重要的是他们有勤奋和努力的行动,公司员工到广西,才知道什么叫不分昼夜,广西精神值得学习,我向他们表示由衷的敬意!

  系统集成超额完成了年初目标,他们经历了第一次创业的全过程。今天,我要特别表扬调度机产品团队,他们从公司成立第一天起,就在为公司做贡献,十多年如一日,他们在成绩面前表现得如此低调、谦虚,简直让我们遗忘,我为他们的精神肃然起敬。不会忘记曾经的点点滴滴,感谢您们的默默奉献。

  我还要表扬系统集成西南销售团队,20xx年在南方某地电网项目上取得了重大胜利,虽经挫折,最终在亚运保障上发挥了重要作用,并获得了用户的认同和表扬。我还想说的是7年前我跟王宏一起跑贵州电力市场,历经艰辛终于打破缺口,西南集成团队没有满足现状,更没有丢掉阵地,而是开花结果,结出了累累硕果,南网市场超过了系统集成过半的销售份额,这种榜样值得我们全体营销员工学习。

  我还要表扬工程部,20xx年有了很大进步,他们的努力得到了一线销售及客户的认同。是的,每次刮风下雨,我都想起他们在一线不容易。我们图形图像是一条新的产品线,在短短一两年内扭亏为盈,成为亮点产品,取得这样的成绩来之不易,是全体图形图像同事拧成一股绳,用心做事的结果。图形图像产品线取得的成绩也给我们产品线管理探索出了新的路子。

  20xx年我们新的事业部运营公司、专项组做了大量扎实的工作,我们给予他们更多的支持和鼓励,相信年他们会给出更多的惊喜。质量和生产保障部20xx年有了显著进步,他们能让工厂验收达到100%满意,他们的专业,对品质管理认真负责,生产管理精益求精,他们解决问题的态度和响应速度,都让我相信有能力做世界级专业生产企业,我们要对他们的卓越管理及全体质量和生产保障一线员工的.辛勤付出及取得的显著进步表示由衷感谢。

  在这里我还要表扬采购部,他们在各种压力下实现整体成本的显著下降,为提高公司产品竞争力,为公司利润高于销售增长做出了贡献。采购成本直接决定产品是否有竞争力,而采购是一个敏感部门,10年我们也处理了相关人员,坚持以能力和贡献为绩效导向,不允许任何有失内部公平性的行为。我们欣喜地看到一个拥有透明、高效、努力、良好氛围的采购团队正在茁壮成长,尽管你们没被评为先进,但事实你们的行为已证明了你们的优秀。

  20xx年我们的财务部、总裁办、法务和证券投资部、人力资源部、党工委、产品中心、IT部、内审部等部门都出色完成了本职工作,不仅为一线提供了很好的服务、保障,更重要的是他们让团队更专业、更富有合作性、更高效了。感动的事还有很多,很多,等会先进集体、先进个人会上台领奖,我们向他们表示祝贺,向他们发挥的榜样作用表示敬意!

  当然20xx年我们依然存在很多问题,团队合作,特别是跨部门合作效率有待提高,客户响应速度慢,企业凝聚力需进一步加强,执行力有待提高,销售规模、市场占有率、人均效益有待提升,员工收入20xx年有待进一步提高,这些都应该在20xx年予以重点改善和解决。

  感谢、肯定、表扬和团体力量成为20xx年总结的“关键词”,20xx年我们要确保任务完成,落实“客户第一”理念,把提高效率,提升企业凝聚力作为工作重点:

  一、全员行动,努力实现20xx年挑战目标和任务20xx目标、任务已经明确,已制定分解至每月的产品开发计划、销售计划、人力资源规划,细化激励措施,并在拟定详细的财务预算。年我们将更加明确组织结构,解决向谁负责的问题,明确部门职责、跨部门合作责任人及解决问题的明确时间。年我们将深化绩效导向,首先,把基本任务作为预算依据,制定了挑战目标,完成挑战目标对每个人是重大挑战,同时激励措施极具魅力,充分体现做得好加倍激励的原则。其次,年除了销售部门外、研发、产品部也将与销售业绩直接挂钩,其他部门也会更紧密地与业务指标挂钩。现在,关键是行动,全员的行动,确保20xx年挑战任务的实现!

  二、全面落实:客户第一客户本能会选择质量好、服务好、价格低的产品。客户第一,首先,最基本的是需要我们提供让客户满意的产品,质量不合格,客户第一就成了空话。多年来,我们强化质量管理,强调质量优先,就是在练内功,练基本功。

  产品问题在发展历程中的伤害和教训是深刻的,我们应时刻铭记并警钟常响。产品品质提高是全体人共同的事业和奋斗目标,只有每一个人一丝不苟,拿出严谨的态度和作风,只有落实每一个细节,每一个环节,才会持续做出“精品”,好的产品是生产出来的。今天,我们可喜地看到产品品质提升方面取得重大进展,当然我们不应该满足现状,要再接再厉,今天的最高标准就是明天的最低要求。

  客户第一,就是全面提高客户响应速度。反应速度慢是最突出的问题,应予以解决。首先,思想和态度上要转变,有条件的解决,没有条件的创造条件予以解决,要形成以快速解决问题为荣,以拖拉作风为耻的文化氛围。20xx年要组织全员开展“如何实现客户第一”的大讨论、大学习,各部门负责人要每月找员工沟通,落实为客户做了什么,让为客户服务成为一种自觉的行动。

  第二,要形成跨部门响应机制,不管哪个部门,不管是谁,只要是遇到客户的问题都有责任推动解决,并且明确解决问题的时间点。客户第一,就是持续为客户创造价值,不能带来价值就没有存在的意义,我们深挖井、练内功,就是为了让客户赚更多的钱,与客户一起共同成长,并分享成长的快乐是我们奋斗者最大的荣耀和骄傲。要牢记,只有客户成功,才会有的成功。

  三、优化和加强流程、制度执行,提高效率流程、制度制订一定要与业务紧密结合,流程制订要以提高客户响应速度为出发点,任何不能为客户创造价值,不能为客户提供更快服务的组织、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重复劳动,在有效监控的情况下,缩短流程,减少审批环节,严格明确责任,确保流程得到执行,充分调动中基层员工的责任意识,在责权范围内正确及时决策,把不能、不敢承担责任及明哲保身的干部从管理岗位换下来。要发挥团队合力,形成跨部门合作,提高效率。

  四、深化研发和营销体系再建设,强化质量、供应商、支撑体系的均衡发展20xx年研发再建设,就是形成一股不达到目的决不罢休的韧劲。前几天我看到研发一队获得拔河第一名的精彩场面,我们就需要这种拧成一股绳的团队合作及决不放弃的精神。现在是实现产品和技术全面领先的关键时期,你们要有强烈的使命感、责任感、用你们的青春和汗水实现你们的梦想!研发再建设就是要实现产品导向转为顾客导向,要走出去,到离炮火最近的一线去,解决客户问题。客户认同、赞扬和更多的订单将是你们最高的荣誉。

  20xx年希望海外销售充分利用团队合力,将市场进一步细分和深化,将前端全系列产品卖得比DVR更好,将品牌产品卖到世界的每一个角落。20xx年国内营销要深化渠道销售,挖掘潜力,让它成为国内销售的杀手锏,要解决大客户、大项目营销的薄弱现状,解决大项目被动挨打的局面,就要向广西团队、系统集成优秀营销团队学习,主动出击,前期运作,做到运筹帷幄;20xx年大客户营销成功与否是衡量国内营销成败的标志。

  我们将从研发、技术支持、商务政策、服务响应的支撑体系、人才挖掘和培养、激励和淘汰等多手段入手,坚决培育50名金牌大客户经理,人力资源部等部门密切配合,要从公司战略高度确保这项工作不折不扣地完成。同时,抓住技术支撑垂直产品中心管理的变革,实现技术营销,根本扭转售前薄弱的现状。产品部要形成强烈的责任感,通过一年苦练内功,确保这次变革取得重大胜利。任何短板,都会影响和阻碍发展,我们将强化质量、供应链、职能部门深化发展,为业务开拓保驾护航。

  五、强化企业员工凝聚力,努力提高员工物质和精神文明员工凝聚力提高,首先是解决物质文明问题,我们的目标是未来3~5年在公司快速发展的同时实现大部分员工走向小康和富裕。关于提高员工薪酬,公司将坚持绩效导向,以能力、贡献、数据说话,让突出贡献者获得更多的溢价激励,率先走向小康。提高员工薪酬的关键是让每一个员工充分发挥主动性、积极性,更多地发挥为自己干的潜力,员工薪酬提高根本在于效率提高,人均效益提升。同时,关注每个员工如何分享的成长,我们坚信,普通员工的薪酬提升,年将做得更好。

  凝聚力提升,关键是氛围。铁军是打出来的,兵是爱出来的,我们要营造一个充分被尊重、积极向上、快乐、温暖大家庭的良好氛围。我们要鼓励先进,让先进事迹布满在每一面墙上,让榜样作用不断影响到每一个人。我们也不抛弃任何一个落后者,胜者举杯相庆,败者拼死相救。要鼓励积极向上,坚决反对消极和不利于团队氛围的人和事。提升凝聚力,将力量持久地拧成一股绳,还要将我们企业的使命、价值观、文化、目标紧紧与每一位人联系在一起,实现全员认知、认同和自觉的行动。

  我们的使命是:行业领先、产业报国。我们的核心价值观是:客户第一。我们的文化核心是责任。我们的目标是未来能进入全球安防前三甲,能存活100年以上,成为一个跨越三个世纪的伟大公司。让我们的儿子、孙子能看到公司的存在,并能愉快地到公司工作。

  各位同仁,20xx给我们信心和积累,新的20xx年已开启。“天时、地利、人和”,是老天赋予我们的,我们很幸运,是时代的幸运者。同时,我们清醒地看到我们面前的困难,我们还很小、很弱,条件并不好,正经历着第二次再创业的艰苦时代,还有很多地方做的不尽人意,我们也面临更严峻的挑战,有来自内部,也有外部的,但我依然认为,真正的挑战来自于自我,战胜自己,就是赢得胜利。相信20xx这个时候,我们将依然为20xx的精彩,为人,为支持的所有人因而骄傲!最后,祝大家身体健康,工作顺利,合家欢乐!提前给大家拜个早年!

  谢谢大家!

年会领导讲话稿11

尊敬的各位领导来宾,敬爱的朋友们,亲爱的同事们:

  大家好!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了不平凡的20××年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,我代表公司向一直以来支持大象公司的各级领导、新老宾客和社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福!回顾20××年,是公司发展历程中不平凡的一年,公司在国内外经济形势进入“新常态”之际经历了资产重组,是大象公司具有里程碑意义的一年。全体大象人不畏困难和挑战,积极应对,才取得产销业绩和盈利水平的平稳保持。

  ××作为一个在××行业沉淀了××年的品牌,历经风雨和磨砺才得以成长壮大。20××年7月11日,××有限公司圆满完成了资产重组,在保留原有的全部生产体系、品牌体系和创新精神基础上,大象公司翻开崭新的一页,承载着历史的重托、继往开来,公司资产重组后快速实现人才、工艺、市场三大升级,公司快速地进行核心团队建设和人才结构调整、技术改造和配方改进、营销策略调整和业务流程重构,顺利实现企业转型升级和品牌升级,保障了大象公司的稳健运行和发展后劲。通过引进跨国公司和集团化公司的优秀管理人才和技术人才,与原有管理技术团队共同构成大象公司新的核心团队,新老团队交融铸造了大象公司优秀团队强有力的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。

  生产制造是公司基石,品牌营销是战略方向,技术研发是未来增长点。大象公司顺应企业转型升级的内外动能和压力,已投入使用智能化国际化办公楼,配套启用云虚拟桌面办公系统和ERP信息化升级运营。基于产品质量稳定和质量提升,公司投入资金进行设备技术改造和产线升级,同时对超薄片工艺配方作了改进和更新换代,通过成立“质量控制小组”全面负责公司的质量控制事宜,对市场反馈的质量问题统筹协调公司相关资源快速解决质量问题。大象品牌的信赖度和美誉度得到了极大的提升,为营销团队在市场上开疆拓土提供了有力的支撑,我公司产品的市场占有率得以稳住,市场份额已恢复回升态势,渠道得到了进一步稳固。公司在20××年下半年对ELE品牌进行全面升级,增强与传统媒体和新媒体的广泛合作,通过广交会和国内外参展,××的品牌形象进一步确立,市场信心再一次树立,彰显××将一如既往的如同大象般的`特性和品质,继续稳健前行,打造百年品牌。公司在20××年将调整战略管理重心,强化营销管理,加强市场数据分析、扩张销售渠道、完善商务管理、落实品牌战略规划,为客户创造的让利价值,使客户满意度化,使大象公司从中获得长远发展和长期利益。在新的一年里,我司将加大投入创新技术设备、加大新工艺的研发,参与行业的交流合作、标准的制定以及行业的整合升级,为打造行业高端品牌续写新的华章。在此也希望和全行业同仁并肩携手,共绘××行业恢弘蓝图。

  机遇与挑战并存,基于实现20××年公司经营目标的大方针,执行全面预算管理势在必行,通过优化供应链和生产运营,业务流程与ERP高度结合,充分实施工业化与信息化融合的数字化制造理念,逐步迈向国际工业4.0管理水平。实施从KPI(关键绩效指标)到BSC(战略地图与平衡计分卡)的战略控制方法转变,高效运营以求在市场角逐中获得竞争优势,确保公司战略目标得以实现,达到公司与员工共同成长的双赢局面。

  面对未来,企业国际化、品牌高端化是大象全新的目标,这些需要全体大象人团结协作、努力拼搏、勤奋工作、甘于奉献。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同事们表示衷心的感谢!同事们辛苦了!回首往昔硕果累累,展望未来任重道远。大象公司国际的视野、前沿的理念、稳健的脚步、承载着希望与梦想,与业界的新老朋友携手共进,我们大象人正在向国际顶尖企业迈进的路上。让我们继续团结一心,同心同德,在新的征程上乘风破浪,一往无前!

  最后,祝大家身体健康,家庭幸福,新年快乐!

年会领导讲话稿12

各位来宾,各位同事们:

  大家好!

  今天是我们XXXX公司的年终晚会,在此之际的特别感激大家能够到来,也环境我们的合作商,还有供应商的来宾们,能够百忙之中参加我们公司的年会活动,转眼之间我们也度过了忙碌的20xxXX年,在紧张的工作中,相信大家都是感触深刻,特别是这段时间以来,年底公司的业务也是到了一个高峰期,大家的努力公司都看在眼里,所以今年的业绩还是很不错的,在这里我特别要表扬业务部在过去的一年当中,做出的成绩,当然其他部门的.同事也都是很努力的,借此机会,我也向大家承诺,公司会集体给大家一些福利,让大家回家过个好年。

  一年的工作是非常艰辛,过去的一年是不平凡的一年,是我们公司的一个机遇,大家都坚守在自己的岗位上面,能够看的出来,我们XXXX的员工是很团结的,在遇到事情之前都能够临场应变,能够抱团在一起解决问题,这是值得表扬的,我们现在所做出的成绩都离不开大家在过去一年来的努力,胜利是属于所有人的,虽然在今年年初的时候出现了一些问题,公司的资金也出现周转不过来的情况,但是好在有了提前一首的准备,还是勉强的维持了过来,可以说这次困难也是惊心动魄的,确实我们应该要去思考的事情。

  一年来的工作当中,大家也都付出了很多心血,这是值得我们去思考的,也是接下来需要去维持的,在这样的环境下面我们也在不断的调整好心态,相信未来我们能够做出更好的成绩来,在这个过程当中,我们确实应该要坚持自己的原则,为了公司更好的前程,公司成长起来了大家的福利才能够更好,我们要有这样的责任心,接下来的一年保持好的工作态度,继续提高业务水平。

  今天也是特别感激各位合作商,供应商代表能够到来,真挚的感激在过去一年当中我们两家公司之间相互的帮助和合作,希望在这新的一年我们能够继续的维持下去,互助互利,合作共赢,只有本着这样的原则,我们才能够更好的在市场发展下去,才能够获得相对的进步,这一点我们XXXX始终都是这么认为的。今年是特别的一年,尽管充满荆棘但我们依然奋勇当前,这种精神无疑是可贵的,让我们共举酒杯,一同饮下过去一年的酸甜苦辣,展望新的一年,我们依然信心满满。

年会领导讲话稿13

亲爱的各位同胞们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

  首先,我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了,谢谢你们!

  其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢,没有你们的帮助,我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供的支持。

  回顾过去的一年,在刚开始接到销售目标的'时候大家脸上不可思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于,我们在最初零客户储备的状况下,实现了荆门地产项目销量的目标,成为荆门人气、瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。

  过去的一年,公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,让我们的项目在荆门一炮而红,从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等,万达每一场活动都是人气爆棚,座无虚席。除了销量的成绩,在与荆门其他企事业的联谊上,我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等,我们用最真诚的态度结交广大荆门有识之士,希望在未来了日子里能够合作共赢。

  盘点过去,展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难和挑战,宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争激烈、国家调控不利等多重压力下,我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展市场,突破销售瓶颈,在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深入人心,以促成最终销售。

  鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风,当然万达也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的智慧与勤奋支撑万达的展翅腾飞,万达愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与万达共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪的说:我们创造了荆门的商业传奇,我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程!

  最后,在这辞旧迎新的日子祝现场所有的同事朋友们新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!

  谢谢大家!

年会领导讲话稿14

各位领导,各位嘉宾:

  大家上午好,欢迎大家参加我们20xx年房地产商会的年会,我的发言有两个方面,就是房地产形势和养老产业发展的途径。

  我想用四句话来说房地产的形势,第一叫市场进入纠结,第二,调控进入深邃,第三,行业重新定位,第四,企业面临调整。

  下面我就一项一项的说一下。

  5月份的数据已经发布了,可以看得出来,从资本来看,我一直认为这次20xx年到20xx年的房地产调控,为根本的原因还是20xx年宽松的货币政策之下大量的资金进入房地产,流动性很强,我们先分析资本层面。应对当前5.5个CPI,继续收紧额货币政策,货币供应,5月当月人民币贷款同比少征了1000亿。从贷款,信贷和固定政策没有放款的现象,我们投资在高位,住宅投资是13000多亿,达到了37.8的增幅,相当的高。我们同期固定资产增幅高出了12个百分点,目前就是这样。国内贷款的增长,相对我们投资的增长太少了,同期增长的4.6%。外资这块大幅增长,增长了57.3%,外资226亿美元进来。

  关于房地产出现的红字,就是个人按揭贷款只有3000多亿,下降8%,个人抵押贷款下降,一方面是限购政策的作用,同时也说明交易量的需求走弱,在下降。这种情况下房企的资金链紧张,从过去8%提升到现在的15%,这是当前的情况。我们房企民居资产负债达到71.36%,这是从资本层面进入了纠结。

  第二方面看一下土地层面。住宅下滑了14%,土地出让金4月份从20xx多亿下到了700多亿,土地出让金的加速下降,比如北京的1-5月下滑了84%,上海下滑了44%,海口和大连下滑了81%和27%。说明土地层面也进入了一个纠结状况,开发商有投资的钱,就没有钱去买未来的地,如果未来的地不买供给就不能提高,这样房价供需又会出现反弹。开发商拿地使土地市场进入低迷,使地方政府的财政收入减少,保障房计划的实施就会受阻,使住房的需求矛盾进一步加剧。

  第三方面看市场,大家比较重视量和价的问题。5月份的房地产市场,应该说处在一个比较焦灼的状况。因为明天才发布统计局的数字,我们看一下研究院的数据,调控的结果已经体现,半数停止上涨,多数城市成交量出现增长,是这么一个态势。停止上涨的,甚至也有一些城市开始下降,大部分是限购的一线城市,但是二、三、四线城市的交易量都在上涨。

  开发商放慢了开发速度,供需双方继续观望。现在已经是6月17号了,数据说的是5月份的,这个月的数据是怎么样的?我们看北京市的统计,北京6月新房二手房的成交量较5月份下调了12%和21%。

  调控进入了深水区。什么是深水区?就是触及到制度问题,根本性的问题,就是一时半会调不了。比如土地制度,土地财政的比重持续上升,从20xx年到20xx年一直在上升,土地财政去年达到了71%。在这样的情况下,如果仍然认为是开发商的涨价和黑白合同等等就不够了。

  所以我认为调控进入深水区就是这样,铁三角之一就是买地的一方,去年开发企业落实土地面积4亿平方米,现在还有3亿平方米在那里,就吸入了买地的钱。现在开发的是去年、前年的还没有卖完的。第二方面就是中央政府和地方政府,2.9万亿收完了。第三,就是拿到土地证以后,抵押了,银行也放了,形成了铁三角。如果3万亿不动,就是一个牢牢的锁定的底盘,动一家就牵动另外两家。开发商拿了地以后需要两年才能开发,两年以后土地才能变成产品进入市场,平抑房价,稳定房价。如果我们的.土地出让制度不改变,难免会有反复,这是关于制度性。

  另外是房产税。大家觉得应该房产税增加,其实没有那么简单,就看你用什么方式收房产税。如果美国模式,存量住宅都收1.5%的话,那每年就是相当大的数字,但是这个征收方式是不现实的。关于这件事情,我和美国的经济首席顾问谈过,给我很多启发。这些问题在于什么呢?不是说不能像美国那样收税,比如房改房是10万一套,现在涨到了400万,是按400万收还是按10万收?美国的首席经济学家告诉我应该按照400万收,我说是收不上来的,因为我没有钱付那么多,他说没有关系,可以向银行借,最后房子出手的时候再还银行,最后银行可以收回,这是美国的做法。

  但是我跟他说中国不可能这种向银行借钱交房产税,这是办不成的。他说为什么?就是当收土地出让金的时候,一次收了70年的租约,我把70年的租金都收了,现在要收房产税是一年一年往回收,除非70年的租金一年一年往回退,如果当时不是一次收就不会有现在的问题,房价也不会像这样了。如果当初把70年都一下收完了,怎么吐得出来?怎么向银行贷款。所以中国根本的问题,房产税的根本问题是原来涉及土地出让金的时候问题。这些问题不是短时能解决的,如果认为房产税是直接降低房价,这太短期了。怎么样建立一个合理的长效的税收机制,税制是非常重要的。

  刚才郑理事长讲到了房地产确实是国民经济的重要产业,对经济的贡献率房地产是10.4%,20xx年拉动经济贡献率是19.4%,当然是非常重要的产业。但是前提是什么?就是靠投资拉动GDP的阶段是这样的情况,去年投资还有5万多亿,相当大的投资。刚才郑理事长讲得非常清楚,国民经济怎么转型,我们三架马车的作用需要调整,经济发展需要转向内需。城市化的内涵也发生了变化,我们认为我们有一张王牌,人要进城,所以要盖房,但是内涵发生了很大变化,现在的城市化更注重城乡均衡发展,还有高收入阶层和低收入阶层的差距减小。农民工并没有享受到城市化的成果和效益,并没有成为城市的人,恰恰相反,在保障性住房方面还限制外来户口享受。

  另外,中国人均GDP到了4000-5000美元,已经接近中等发达国家,怎么避免落入陷阱,比如坚持产业调整和城市化进程的调整。房地产的角色,我最近一直在讲,我们是不是参与投资拉动这样一个火车头,应该转向对经济和社会发展的承载作用。从火车头的作用转到一种承载作用,和其他的新兴产业融合共生。

  仔细想一想,商品住宅是房地产的主体,曾经达到80%,这种单一模式,商品房的第一方式到底走多远?我们一方面说城镇居民住房自由率达到86%,保障房又要上来,占很多城市销售量的50%,全国都要占30%。原来已经80%,又要上30%、50%,在未来三年,“”计划,未来商品房的空置率还是不能忽视的,人口结构也在发生变化,比如老龄化以后家庭人口在减少,未来是什么趋势?我们要提前研究。要提前考虑商品住宅类的,这一类的转型在保障房方面要考虑,还有租赁这块。还要考虑城市发展的承载到底在什么地方,一环、二环、三环、八环去扩展吗?是做基础设施,就是我们说的“铁公鸡”,会影响未来的发展模式。

  而且东、西部的发展会造成新的板块,很多开发商已经转出来搞城市运营,城市综合题,城乡一体化,这部分得到了发展的空间,而不是被压缩的空间。我们新型经济产业区即将出现,我们怎么成为他们的承载?开发区、产业转型基地,农业,IT等等,都需要房地产来承载。我们要变成其他产业和经济转型的一个承载力,所以我们内需型的,消费型的产业承载,在座的很多人都非常关注的旅游,服务业,养老产业,这部分内需型也是我们国家经济发展的一个重要转向。

  对企业来说,商品房市场将面临保障房平分秋色的局面。从单一的商品房开发转向复合业态,从开发销商物业转向销售与持有,要持有一部分,包括住房也有公租房,也有持有机构,大型的企业的整合能力要提高。我觉得在这次调控中,大型企业,不管是商品住宅的整合能力还有集中度都要提高,中小型企业困难加大,现在中小型企业融资问题比大型企业要严峻得多,这样的结果企业集中度会提高。所以企业发展从单纯的规模扩张,我们今年销售多少,明年销售多少,这样一种发展转向整合,集成式的发展,也是我们房地产企业面临的重整。

年会领导讲话稿15

尊敬的各位朋友:

  你们好!

  告别XX,我们迎来了新的XX年,值此新春佳节来临之际,我们在这里欢聚一堂共度新春佳节。一年来大家在不同的岗位每天都生活在紧张和繁忙中,难得在此聚会。我借此机会真情的向我亲爱的员工朋友们说一声:你们辛苦了!

  今天,我们公司百余名员工聚一堂,举行主题为“迎新春欢乐团年饭联欢晚会”的活动,这既是对即将过去的一年来工作总结和回顾,也是对即将到来新的一年的展望,更是精神大会餐。在此,我谨代表公司董事会向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的`祝贺;向为公司的发展事业默默奉献的同仁家属致以崇高的敬意和。由衷的感谢!并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿!

  在XX年我们收获了欢笑与辛苦,在大家的共同努力下,取得了另人瞩目的好成绩,做为公司领导人,我深知这些成绩的来之不易,它凝结着公司全体同仁的辛劳和汗水。在既将迎来的XX年里,我们的工作任重而道远,我谨代表公司董事会真心的希望大家都以企业为家,以极高的责任感和集体荣誉感奋战在不同的岗位上,用你们的每一个微笑、每细心的服务,奉献给我们的顾客,为了给自已创造美好的明天而努力!让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!同创造公司美好的明天!

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