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公司的竞聘演讲稿

时间:2023-05-23 14:55:40 演讲稿 我要投稿

公司的竞聘演讲稿

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在当下社会,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编精心整理的公司的竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司的竞聘演讲稿

公司的竞聘演讲稿1

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  首先感谢xxx公司给予自我展示和施展才华的舞台,在这充满爱心的大家庭,在这发展蓬勃的公司我即感到了温暖,又看到了希望。适逢这次难得的竞聘机会我本着锻炼、提高的目走向讲台展示自我,接受教育,参与竞争,参与竞争,虽然我未有显著的成绩,但我斗胆一试,响应公司的号召参与竞争。今天我竞聘的是xxx职!以下几点是我的优势:

  1、在xxx这么久我已经了解xxx整个流程,并掌握了全部的岗位操作。对曾在过的岗位可说熟而又巧,这些对工作的.顺利完成提供了强有利的条件。

  2、具有较好的年龄优势,正充满青春活力的我接受能力比较强,能吃苦耐劳,不怕苦,不怕累,干活脚踏实地,肯钻、肯研,能全身心力投入到我所热爱的工作中。

  3、因为我曾在这保险工司当过营销员,具有较丰富的交际经验和表达能力,这些能更好的运用在班组相互沟通上,面对问题能镇定自若、冷静思考,这对处理突如其来的问题提供了更好的条件。当然我还有很多的不足,在今后的工作队工还要不段学习!各位领导、同事们,如果我有幸能通过竞聘,我将从以下几主要几点来施展我的工作:

  1、首先还是要加大学习有关的专业知识,不断提高自己的文化素质和操作技能,认真学习公司的有关管理制度来提高自己的管理技巧,虚心听取同事们的有关意和议。

  2、“坚持安全第一,生产第二”为原则,时时刻刻监督员工们的劳保穿戴情况,给员工宣传安全意识,做好职业病的预防工作,加强对每个岗位的寻查,及时的发现所存在安全隐患,并给予排除。保证员工们和人身安全。

  3、在这几个月中由于设备连连出现故障,来严重影响了生产,为了降低设备出现故障率,则加强对员工的设备使用技术培训和岗位的操作技能培训,加强员工们的工作责任心,保证生产的正常。

  4、生产搞上去了卫生也不容忽视,监督员工们做好设备和生产现场的卫生,带领员工们认真做好公共卫生区卫生,时刻保证设备、生产现场和公共卫生区卫生的清洁。

  5、可见纪律好是重中之重,我将严格要求自己,以身作则,在管理上做到敢管、敢抓、敢讲、把班组管理成有相互团结,有纪律的优秀班组。

  朋友们,在演讲将结束之时我最想说的是如果我不能在竞争中取胜,我将一如既往的恪尽职守,努力学习,为下次的竞争作准备,最后请允许我邀请在座的领导、同事们用最真城、最热烈的掌声为所有参加竞争的同事祝福,为xxx公司的美好未来祝福!谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿2

尊敬的领导,同事们:

  大家早上好!

  我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘汇报的机会!本着学习,进步,锻炼和提高的目的来竞聘,同时,也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见,以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。

  在将近八年的工作积累,近五年的策划工作中,在公司的指导和培养下,我逐步适应和理顺了工作外延和内涵,在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新,与时俱进意识,一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅,这一切的背后,源于公司对我的信任和支持,感谢公司,感谢我的领导们。

  在工作实践中,一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的认识。作为一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。

  要完成公司年初分配的任务指标,就必须实时推出促销活动,来协助一线达成本季度或本年度的任务达成,企划部的工作就是这场战役的先遣,通过顾客视觉上的,听觉上的,感觉上调动,促使完成购物意识的形成,进而达到购买的欲望。在第三季度,处于淡季过后的旺季,本季度共进行夏季四次的促销活动,美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动,共七次促销活动,在公司的正确的指导下,在全体员工的共同努力下,我们的促销取得了良好的社会效果,并在一定程度上遏制了竞争店的经营,争夺了一定的客源和市场的份额。

  在活动的策划上,企划部不断的推陈出新,分析综合,既有实质性促销,又有营造商机的氛围水分,每次活动虽大同小异,但不雷同,特别是夏季的促销上,按照促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中积极响应公司政策,率先实施活动方案,顺利完成公司下达的各项促销任务。

  在促销费用上,贯彻公司的节约精神,尽量节俭;在卖场氛围上,对于重复性节日的展牌,吊旗注意保存,以备下年使用。

  在××文化传媒上,坚持不懈的深入下去,员工的形象,就是企业精神的旗帜,形象的,就是财富的,不论工作有多忙,“美,就在身边”的工作不懈怠,本季度共推出七名员工,他们在各自的岗位上展示着独特的风采,谱写了一篇篇××敬业爱岗、勤劳奉献的赞歌。

  在卖场氛围上,牢记公司第二季度给企划部提出的“营造良好的公司外部形象”的`要求,协调市场部更换破损的室外宣传画,柱子包装,和大××前门广场的灯柱站牌:展示万家福房产,宣传万家福花园。

  工作代表着过去,面对新的季度,我想应从一下几个方面进行:

  在活动促销上做好万家福四周年,大××七周年的活动策划工作,圣诞元旦促销工作以及××公司羽绒服大卖场宣传推介工作和会员招募、宣传协助工作。在文化宣传上必须始终高举“美在身边”这个公司无形财产的大旗,在任何时候都不能放弃的信念。在卖场氛围上,制作并更换适应季节性的卖场氛围,配合公司的营销经营。

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,工作近八年来,我始终以能吃苦、能忍耐、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,能够以身作则、诚信为本、求真务实、持之以恒。当然,最核心的是我热爱工作,感恩工作,感恩公司,并且竭尽所能地努力进取。作为一名普通的员工,不见得学历有多深,资深有多大,但最主要的必须有和企业一脉相连,心心相系的工作思想,想企业所想,做企业所做。在工作中,我很普通,也很平凡,但我要不断进步,像更优秀的员工学习,我将以努力实现“三个转变”为切入点,在工作方式上,要从简单的按要求完成任务向吃透精神,细化意图,承上启下上转变,提高工作质量和效率;在业务指导上,要从只完成具体事项向既要做好具体工作,又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变;在工作状态上,要从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变,发挥企划部的参谋智囊作用。

  我没没有太多的华丽的语言,只希望能通过自己的努力,为公司蒸蒸日上贡献自己的一份力量。我的演讲完毕,谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿3

各位领导、同事,大家好:

  今天我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平常人的心态,参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。

  对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。

  下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

  一、一个合格的物流管理部经理的职责

  首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人,换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上,才有可能把自己的能力全部发挥出。

  让自己的每一个员工充分展现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。

  能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。其次作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝聚力,带领他们在市场中不被淘汰是必要的,凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。

  反之,一个具有凝聚力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个团队才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队,团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先,要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看,要有一个全体员工共同为之奋斗的`蓝图。无论短期目标还是长期目标,必须做到与员工充分沟通,要让自己的下属能够看到希望。

  因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心,作为物流部经理在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利益,在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的,缺少的是执行力。

  所以首先领导自己不我行我素,按规章制度处理问题,“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理,所以员工必须共同遵守制度,一视同仁,不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱,强调与员工互相交流,创造员工满意。比如在假节日,我们大家可以送上一份礼品或祝福,用真诚体现对员工的关心。

  作为公司领导者,学会与员工的沟通,了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新,经常与员工交流才能发现公司存在的问题,这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然,与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的,所以作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施

  二,我的物流管理的理念

  必须树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制。

  加快物流速度全部的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的方法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。

  减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本,如果流通效率很高,产生的成本就自然下降,反之,物资流通的时间很长,成本肯定居高不下。因此,经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快,周转的周期尽量缩短,从而最小化物流成本。

  建立先进的信息处理系统物流信息的高效率,可以有效地保证物流系统的高效运转,信息流的高效率,能使物流企业及早地安排所有的环节,不但达到最好的客户服务,还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来,物流企业与外部的联系越来越重要

  在强调对企业内部知识管理的同时,物流企业应建立与完善外部知识网络,充分利用外部知识,提高企业创新能力,物流企业在实现知识编码化的基础上,可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理,降低运营成本,提高物流服务质量。

  加强物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益,但它却能够通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此,加强物流管理、实现物流运作的现代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。

  但是值得说明的是,降低成本的目的不是降低服务水平,如果降低成本导致服务水平的下降,应该是得不偿失的。在现实工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目标,然后层层分解目标,落实到最基本的活动单元。其次是核算成本控制的绩效,监督、检查实际执行情况,分析偏差并修改控制,最终达到目标。当然,目标的制定是要有根据的,而不是随便定一个数量,

公司的竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我来自xxx,19xx年出生,20xx年毕业于xx大学。

  20xx年来京寻梦,经历了无数风雨洗礼之后,最终在20xx年的5月,很荣幸的成为了xx这个大家庭的一员。在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的管理方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾。我暗自发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新篇章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

  此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上。首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅。今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

  一、因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的.人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

  二、凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终。

  三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心极强的人,我相信自己能够做到,事事公开.人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

  总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

  这次竞职无论公司和领导把我放在哪个位置,我都会尽最大努力发挥才干,报效公司。

  谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先,感谢监狱党委为我们提供的此次竞岗平台,让我们有了公平竞争和展示自我的机会。

  这次竞岗,对我本人来说,是一次锻炼,更是一次难得的机遇。此次我竞副科级领导岗位,有以下几个方面的优势:

  一、有强烈的事业心和责任感。

  在工作中,以“爱岗敬业”这四个字严格约束自身,不辜负党组织对我的培养和同志们对我的帮助和支持,工作态度端正,以强烈的事业心和使命感,认真完成组织交办的各项工作。

  二、有丰富的实践经验和组织领导能力。

  几年来从事基层改造工作,重视自身修养,检点自身言行,严格遵守监狱的各项规章制度,依法管理,执法公正,积累了一定的工作经验,能做到理论与实践相结合,了解并掌握教育改造罪犯的方式方法,带领分管监区民警连续多年实现“四无”。经过多年的学习和实践,使我分析问题、解决问题能力、组织协调能力等都有了较大提升。

  三、善于学习,有较为扎实的业务知识。

  自参加工作以来,无论从事财务还是改造工作,始终不忘学习相关的业务知识,系统地学习了《监狱法》、《刑法》、《监狱人民警察法》等法律、法规及相关规章制度,不断丰富自身的业务知识,使自身的整体素质稳步提升。

  四、具备较好的'群众基础和诚恳待人的品格。我深知每个人的一生绝大多数有效时间是与同事在一起相处的,应该十分珍惜这段时光。我是这样想的,也是这么做的,对同志诚恳、宽容、不做无原则的不愉快的事情,用自身言行去形成和谐的工作氛围,做到和同围同志劲往一块使,心往一处想,形成了和谐向上的团队精神。

  五、具备健全自我,赢得他人认可的人格特点。我为人正直、坦诚,说实话,办实事,厌恶华而不实,从不标榜炫耀自身,脚踏实地,谦虚谨慎。重视同志间的团结、感情交流与沟通,从不掩饰自身的缺点,有一定的人格魅力。

  当然,我自身也存在不足之处,主要是理论学习不够深入,工作中有时急躁,业务指导能力和开拓创新意识有待进一步加强。在今后的工作中,我一定弥补缺点和不足,不断健全自我,全面提升综合能力。

  如果这次竞岗我能得到同志们的支持,监狱党委的认可,我决心在今后的工作中做到以下几点:

  第首先是统一和提升认识。我们说:兴趣是的老师,我想作为一名管护员应当很明确地认识到自身是干什么的,要是对自身所要履行的职责和义务都不清楚,或者是工作积极性不高,做一天和尚撞一天钟,那我们的工作怎样才能做好呢?因此我要求我们站的管护员一定要牢固树立起依法履行职责秉公执法,主动去干工作。谈到认识问题,当然包含周边群众及社区人们的思想认识,因为他们的一言一行都可能与我们怎样去开展工作关于系。这就需要我们的管护员在平时巡山护林之余积极做好周边群众与社区群众的宣传教育工作,动员他们一道关心和支持我们保护区的确事业。提升我们保护区的知名度。

  第第二是实际工作中要抓紧抓早。我们以前站里基本上是一个月开一次会,我想我们站应该至少要开三次会,做到有什么事早让大家知道,明确自身和个人将要做什么,怎样才能把工作做好。

  第第三是抓好重点、难点。对管辖区经常有违法乱纪的地点和人物、物种做好详细记录,做到心里有数,重点防范和打击违法人员。我们管护员不懂得林业法律法规我们怎样去执法,因此加强学习是我们管护员同志一个重点,我们站将制定一些基本的常用的林业行政执法知识、月考试制度,每个月检验我们管护员的执法水平是否有所提升。使我们的管护员个个能独立办案。

  第第四是发挥站里每个人的优势的特长,准备在科研和写作这两块做点力所能及的事,好比去年我个人就对兰花的观察和记录做了大量地工作,同时也发现了一个新品种,等到来年开花后,准备通过业务科报给上级林业部门审批和认定。当然,除以上几个方面的内容外,在具体工作中有很多细节和计划,在此我不再作讲演。

  总之,我们目标是继续发扬我们漕江站的优良作风和传统。争当一流的管护站。当然人无完人,金无足赤,如果我还不够竞选该职位的资格,有幸竞选漕江站的副站长,也是一个很锻炼人的岗位,我也同样做好本职工作,发挥主观能动性,协助站长把站里的工作做好,争当优秀管护站和管护员。

  生命需要绿色,人类需要蓝天。

  最后我提议:让我们为天更蓝,山更青,水更秀,做出自身应有的贡献吧!

公司的竞聘演讲稿6

各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫XX,今年XX岁,大专毕业,现担任平乐县电力公司工会主席,办公室主任职务。我19XX年获全国统计师专业职称,19XX年参加全国秘书等级考试获高级秘书资格,近年来,先后荣获云南省电力优秀青年、桂林市百名优秀团干、桂林市水电系统先进个人、平乐县优秀党员、先进职工、农网改造先进个人等荣誉称号,在上月揭晓的平乐县首届十大优秀青年的评选中我以第二多票中选为平乐县首届十佳,今天我本着锻炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞聘办公室副主任一职,希望能得到大家的支持。

  大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点,头绪繁杂、任务艰巨。参加今天办公室副主任竞聘的同志,都有自己的优势,那么,我的优势是什么?我想说,我的优势在于三方面:

  一、我从1999年开始担任平乐县电力公司办公室主任,至今已有三年多的时间,在这里,我不想大谈特谈我们公司办公室是如何在这三年中连续被评为单位和主管局先进集体,因为我知道,荣誉属于大家,成绩只能代表过去,我只想说几年的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点,使我增强了工作能力,使我积累了一定的工作经历,如果我能中选办公室副主任,所有这些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求。

  二、我一向勤勤恳恳,严于律已,作风正派,有一颗全心全意为大家效劳的心,虽说我不善于说一些美丽动听的话,但我能说真话,能办实事,处处严格要求自己,谦虚慎重,廉洁奉公。

  三、我性格开朗,爱好广泛,积极投身于各种文艺活动,屡次筹划并主持县里举办的各种大型文艺晚会,并获县十佳歌手称号,这些综合素质的提高,无疑又对我的办公室工作起到了推进作用,促使我的工作又上了一个新的台阶。如果我能中选办公室副主任,我会发挥我的这些特长,开展各项活动,丰富大家的文化生活。优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,尽职尽责履行自己的职责,富有成效地做好办公室工作,还必须要有自己的思路和设想。我的思路和设想概括起来主要有以下几个方面:

  一是办公室作为承上启下、联系内外,沟通左右的'桥梁纽带,是各种信息的集散中心,如果我能中选办公室副主任,我会协助好主任做好各项工作,积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供全面、准确、适用的信息,积极地当好决策参谋,当好“咨询员”。

  二是诚挚谦和。办公室工作效劳对象广泛,任务繁杂,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导效劳的出发点和落脚点是为群众效劳。因此,如果我能竞聘办公室副主任,我一定会团结同志,倾听大家的呼声,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,力求想在领导之先,谋在领导之前,做到多未雨绸缪而少亡羊补牢,“雪中送炭”而非“雨后送伞”,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“效劳员”。

  办公室工作处在单位的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系,如果我能竞聘办公室副主任,我一定会顾全大局,与主任一道协调好各种关系,围绕公司决策和领导意图,统一认识,理顺关系,化解矛盾,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴地把事办成、办好、办到位。确保公司的各项工作正常运转。

  办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序,如果我能够竞聘办公室副主任,我一定会加强管理,力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为,利于进步的好环境,充分调动大家的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  办公室处在单位的第一线,一举一动都代表着单位形象,如果我能竞聘办公室副主任,我一定会加强自身修养,注重自我形象塑造。全心全意,热情细致地待人接物,为人处事。设身处地地搞好效劳,把好事办实、实事办好。

  各位领导和同志们,最后我只想说一句话,那就是:给我一次时机,我会还你们一个满意的!

  谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿7

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  首先感谢公司给我这个平台,展示我个人风采、个人才华,得到锻炼、走向成熟的机会,我竞聘的岗位是公司副经理职位,也许有人会问,你能胜任吗?我会坚定不移,理直气壮的回答,我能胜任,因为我热爱公交运输事业,我有一颗为公交事业贡献力量,挑战自我、追求上进的雄心,我将在岗位上燃文明之火,铸奉献楷模。

  我叫xx,现年xx岁,xx族,高中文化,20xx年xx月xx日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能善于探索和研究总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司领导安排的事能积极完成,当然,好的成绩已将过去,从现在起持续创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

  一、竞聘的理由及个人优势

  我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调水平,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近两年来,在公司准确领导下、在同事的大力支持下,通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作,也持续积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全能够担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、对所竞争职位职责的理解

  公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的使用理解不足,所以,推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分理解,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的.实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。

  三、上岗后的工作思路

  我如果能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业知识,持续提升自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,尊重上级,爱戴下级,服从领导,服从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路展开工作:

  1、严抓员工思想作风建设:坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必须具备良好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

  2、管理制度规范化:俗话说得好:“家有家规,国有国法,没有规矩不成方圆”,管理制度是队伍建设的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必须一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍,规范公司职工行为,持续推动公司的正规化建设,努力提升公司的政治效益和经济效益。

  3、内务管理规范化:内务规范化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时增大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度,增强业务学习,提升驾驶人员的安全意识,使之达到内务安排合理化,办公设施,着装仪表整洁化,突发事件处理即时化,制度落实规范化,做到行动统一、步调一致,工作环境优美,工作秩序良好,成本投入减少,工作效益提升,事故频率降低的工作局面。

  综合上述,如我今天的竞聘成功,我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言,也诚恳接受上级和员工对我监督,若竞聘失败,我也不会气馁,我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作,请大家相信我,我的信心和决心是永恒的。

  祝大家身体健康、工作顺利,谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿8

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!很感谢公司提供这样一个机会,让我有机会能在此展示自身的才能,我今天竞聘的职位是xx酒店财务经理。

  我是20xx年XX月在我们xxx集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中,我深深的被xx集团特有的企业文化所吸引,被董事长的个人魅力所吸引!虽然有过困惑、迷惘、失望,但更多的是快乐、欢笑,我更为我是这个大家庭的一员感到自豪!

  酒店财务经理一职,对我来说是一个崭新的挑战,对于未来我诚惶诚恐,但我庆幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们,正是他们的辛勤劳动和付出,使我对未来的挑战充满信心!

  由于集团公司的人事调整,我于20xx年XX月代理酒店财务负责人至今。在这半年来,酒店财务经理的工作,就我的理解来说,主要有以下几方面:

  1.严格执行集团公司和酒店的各项规章制度,正确核算酒的各项经营情况,保证酒店资产的安全,并实现资产的保值和增值。

  2.根据国家的政策、法律、法规,结合集团公司的各项规章制度,并结合酒店实际,制定适合酒店内部的管理制度和方法。

  3.根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的未来事项做出正确的预测和参与决策,并参与到酒店的各项经营管理,使酒店的财富达到最大化。

  4.员工的培训和管理工作,建立一支有朝气、有战斗力的团队。

  5.对人力资源和各种资源的合理配置和使用。

  6.酒店外部和内部的沟通、协调工作。

  7.筹集酒店发展所需的资金。

  8.通过合理、有效地使用资金使企业获利。

  9.正确核算酒店各项经营情况,为酒店领导决策提供科学的依据。

  现阶段,酒店领导层开动脑筋,集思广益,采取了各项行之有效的工作,如加强内部管理,对各部门的物耗、低耗、办公费等制定了定额,对员工实行绩效考评,改变了营销策略等,取得了很好的效果,但仍存在不足:

  1.酒店的营业收入,尤其是活动中心和餐饮的`经营情况不佳,酒店大厅的利用率不高,活动中心经营情况不佳,这些都严重影响了酒店的经济效益,对员工的积极性也造成了一定的负面影响。

  2.酒店的各项内部管理工作还有待加强,尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。

  3.员工培训力量不足,员工业务水平欠缺,且员工的积极性和创造性不够,缺少酒店是我家,我爱我家的信念。

  4.酒店员工流动比例过大,造成员工队伍不稳定,既影响了员工的业务能力和业务素质的提升,也对酒店经营有一定影响。

  5.酒店原有客户流失较多,营销力量不足。

  6.酒店应收账款中,与集团公司有业务关系的政府部门所欠消费款过高。

  7.酒店的各项规章制度还不健全,还没做到科学化、程序化、标准化。

  针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处,我将从以下几方面入手:

  1.严格执行集团公司和酒店的各项规章制度,正确核算和反映酒店的经营情况,保证酒店资产的保值和增值。

  2.根据集团公司的各项制度,结合实际,制定适合酒店连锁发展的各项财务制度,进行流程再造,对酒店的财务及各项工作进行规范,做到科学化、标准化、程序化。

  3.加强自身能力的学习,虚心向酒店同行以及各位同事学习,努力提升自身的业务能力和酒店经营管理能力,提升自身的经济知识素养、法律知识素养以及科技知识素养,坚持终身学习,不断汲取新知识,研究新情况,解决新问题,真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。

  4.加强对集团公司企业文化的学习,深入贯彻集团公司以人为本,以诚待人的企业文化;加强对员工的培训和管理工作,提升人的价值管理能力,不但要善于发现人才和利用人才,更要做到人尽其才,才尽其用。

  5.关心、爱护、培养、教育员工,使员工与酒店一起成长,让每一位员工都有归属感、成就感,真正让员工建立起酒店是我家,我爱我家的信念和主人翁意识。加强团队建设,培养一支敢打硬仗、能打硬仗的不错团队。

  6.贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务,协助酒店领导层做好各项工作,提升执行力,保证酒店各项工作的顺利开展。

  7.加强对酒店各项财务数据和资料的分析,为决策提供依据,综合分析研究酒店经营管理中存在的问题,找出薄弱环节,明确提出改善措施,参与管理、参与经营、参与决策,以实现酒店财富的最大化。

  8.盘活酒店闲置资产,抓好资金的筹集、资金利用等工作,保证酒店经营及发展所需的资金要求,年内完成湖天一色店或会同店的开业。

  9.加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作,保证应收账款的及时回收,保证资金的安全。

  10.承担起酒店内部规范体系的建立和实施等工作,控制好酒店最敏感的环节和岗位,如货币资金岗位等。树立和培养全体员工的全员营销和节约观念,加强管理,从管理中要效益。

  在今后的工作中,我将在管理上狠下功夫,并以满腔的热情、积极工作的态度,在集团公司战略的正确引导下、在酒店决策层的领导下,和全体财务部成员开拓性的开展工作,把财务工作做到实处,为酒店经济效益的提升做出自身的贡献!全面完成集团下达的各项任务,为xx集团的更加辉煌不懈努力!同时,也希望得到各位领导及各位同仁的支持与帮助!

  谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿9

各位领导、各位评委:

  大家好!今天我充满信心地站在演讲台上,参与公司内部员工岗位竞聘,一年来,我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在从事人事工作中,我勤勤恳恳、不断进取,各项工作取得了一定成绩,得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。

  20xx年,是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年,面对机遇与挑战,企业内部面临着新世纪的战略抉择,继续实行全员绩效考核和人事制度改革,是企业改制上市工作的需要。按照省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求,公司内部实行竞争上岗,积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措,也是顺应集团公司改制上市工作的需要。为推进企业深化改革,向国际化上市公司规范管理迈进,我以一颗平常的心态积极的态度参加公司人事主管岗位的竞争,自觉接受组织和员工的挑选。下面,我就自己的.基本情况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。

  一、工作经历

  我叫xxxxxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx参加工作12年来,先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。尤其是在1999年移动剥离、电信重组,根据工作需要我被聘任为电信局人事,刚跨出学校大门就走上管理岗位的我深感到前所未有过的压力,总怕自己干不好,辜负了单位领导对我的期望。在实际工作中,我刻苦学习,虚心向老同志请教,认真领会公司人事管理的方针、政策及单位员工基本情况,在政治上过硬,在作风上端正思想,在组织纪律上严格要求自己。我深入到员工中去,充分发挥人事助理职能作用,把员工的工作热情调动到企业发展各项工作中去,赢得了公司领导及员工的一致称赞。20xx年,是通信企业深化改革加快发展的一年,xxxxxxxxxxxxx分公司全面推进薪酬制度改革,作为公司人事主管,我认真学习上级文件精神,积极向市分公司人事主管请教,我结合分公司实际情况,制定了操作性、可行性强符合公司实情的薪酬制度改革方案,通过一年多的实践证明,我公司人事制度改革取得了显著成绩。在履行人事主管职能作用中,我充分发挥人事主管岗位职能作用,为保持企业内部稳定做好员工思想政治工作,切实解决好、关心好关系员工切身利益的各项工作,做出了积极的贡献。一是认真做好退伍安置人员的思想政治工作及稳定工作。在抓好稳定工作中,我采取了上门做工作、“人盯人”等预案措施,结合本单位实际认真做好“核基地”退伍员工的思想政治工作,确保我公司一年来没有发生一起越级上访事件的发生。二是抓好委代办员工管理。我公司委代办管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委代办员工合同签订及委代办员工报表编制,受到了市分公司的表扬。是在员工教育方面,我积极做好在岗员工技能鉴定、学习培训,带领参加省技能鉴定考试;四是在搞好人事工作的同时我兼职抓好党务方面的工作,协助公司领导班子抓好公司内部基础管理管理工作、工会工作,积极配合公司组织开展的“道德规范进万家诚实守信万人行”等各项活动的开展;配合客户部门抓好服务工作,加大考核监督力度,促使公司员工队伍素质和服务水平整体得到提升。

  二、我做好人事主管工作的设想

  市场的竞争归根到底是资源的争夺、重新组织和利用,在知识经济的时代,在企业的众多资源中,人才做为一种资源的重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍,留住人才,发展人才,为企业发展保持强劲的生命力和竞争力提供有有力保障,是当前企业深化改革所面临的新课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为现代通信企业一名人事工作者,应该走在时代的前列,以先进的管理经验和科学规范的管理制度迎接市场竞争和挑战。结合通信实际,立足本职,认真抓好公司内部人事组织管理,为企业改制上市加快发展努力实现自己的人生价值。

  一是认真贯彻执行省市公司文件精神,抓好企业员工教育、技能鉴定考试,员工管理,建立符合现代企业发展的员工岗位考核机制,积极探索企业劳动人事分配制度,掌握员工工资管理流程和绩效考核分配,督促、指导、考评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项工作。

  二是认真协助公司领导抓好企业基础管理,做好人事档案管理工作,逐步建立符合上市企业规范化的人事档案管理体系,严格人事管理制度,并履行好人事岗位职责,做到不泄、不误导、不丢失,认真开展好员工思想政治工作,确保企业内部稳定,积极营造奋发有为,团结奋进、开拓创新的员工队伍。

  三是认真做好人事

  工作的同时,继续兼职抓好公司内部党建工作,继续协同做好工会工作。认真抓好党员教育和新党员培养;充分发挥工会职能作用,深入员工队伍中了解特困员工家庭生活情况,及时把工会组织的关怀和温暖送到员工的心坎上;积极组织职工开展文体娱乐活动,丰富员工业余文化生活,进一步增强员工队伍的凝聚力、战斗力和向心力。

  四是认真深入领会贯彻上级文件精神,加强学习,不断提升自身综合素质,为公司领导决策当好参谋,做好助手;

  五是认真抓好员工安全生产教育工作,正确引导员工始终要坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保安全生产及人身安全工作落到实处。

  各位领导、各位评委,以上是我竞聘人事助理岗位的思想汇报,这次岗位竞聘,如果组织上聘任我为人事助理,我将按照上述工作思路努力工作,为企业改制上市做出积极贡献,如果这次竞聘我不能竞聘上人事助理岗位,我将愉快地棘手组织安排,一如既往地努力工作。

  谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导、在座的各位同事:

  大家好!我非常荣幸今天能够站在这里参加此次的竞聘。首先我要感谢我XX公司以及各位领导给予我这个展现自我的平台。我十分珍惜这次竞聘机会,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

  我叫xxx,男,现年29岁。于20xx年10月进入公司。在公司工作十年间,我曾先后于20xx—20xx年间从事过理赔调查岗位工作、于20xx至今担任理赔处理岗位工作。在工作期间,我始终坚持脚踏实地、勤恳奋进的工作作风,十年如一日的坚持每天到银行取现金送往政府服务中心,负责农合取现和转账等业务工作,并不断提升自身的相关专业技能,曾与20xx年—20xx年间多次被评获优秀员工称号。并与此同时我充分利用自身业余时间不断进行学习与提高,主要工作对理赔理算、上机处理及归档等工作进行了重点的分析研究,深度学习和提升自身的理赔能力,使得自身能够较好地处理好公司的一些理赔纠纷问题,通过我不间断的努力,在20xx年7月组织的市公司比赛中获得了理赔奖项。

  我此次竞聘的岗位是客户服务中心经理助理职位,对于此职位,我有极大的自信心,我相信我能够胜任此职位,并且能够很好的辅助上级经理开展好我公司服务中心的各项业务工作。对于客户服务中心经理助理这一职位,我有着自己独到的见解和认识,经理助理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助经理根据公司的总体规划和目标任务,合理制定服务中心的各项工作计划方案,同时要协助经理协调好内外部关系,深入基层与客户中心展开调查研究,及时了解客户需求,准确及时的向经理反馈职工以及客户意见,实际为领导分忧,做到统筹兼顾。作为一名服务中心经理助理除应具备较强的决策分析能力之外,还应该掌握一定的.文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。

  通过XX年来的工作历练,我认为我具有以下方面的竞争优势:一是具有较好的年龄优势。我现年29岁,可以说是正值精力充沛的青春之际,具有较强的学习能力与适应能力,对于新事物新政策,我都能够快速的掌握并发挥出高效的办事效率,对于工作我能够全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强,并能根据公司业务的实际情况,大胆设想方案方法和做好各项调查研究工作,成为中心经理的好助手。二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中我不断培养自己的工作能力,并在理赔服务方面取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力得到了很大的提升。三是具有较高的个人素养和丰富的实际工作经验。我具有较强的敬业精神,XX年来我一直坚定认真负责,严明刻苦的工作精神。我遇事懂得及时征求他人意见,具有良好的人际关系和和团队凝聚力。此外,我具有极其丰富的工作经验,XX年来的理赔工作,练就了我的服务与沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

  基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加竞聘的客户服务中心经理助理一职充满信心,如果我能够成功的被竞聘为经理助理,我将我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是要把它作为促我启航的鸣笛。我将绝不辜负领导的期望与信任,不辱使命,全力以赴投入到此一职位之中,继续发扬吃苦耐劳,诚实奉献的工作精神,持以求真务实、锐意进取的工作态度,努力提高自身的各项方面能力与素质建设。并且我将会尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与上级领导充分保持高度一致,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的利益出发,从客户的角度出发,全面建设好我公司客户服务中心的各项业务工作。

  我的演讲结束,谢谢大家!

公司的竞聘演讲稿11

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  迎着十六大的春风送走旧去的一年,我公司在现任领导班子的带领下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣,面对石油事业的明天,我充满信心,鼓足干劲。今天xx石油公司站长竞聘开始了,强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上,不管成功与否,我相信,敢拼就是赢。

  新鲜的事物总是伴随着全新的契机,伟大的企业、伟大的改革,通过这一制度的不断完善,必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用,为企业的做大、做强奠定良好的基础,又一次面对竞聘,我心中兴奋之情无以言表,去年的失利带给我深深的思考,激励我在工作中更加努力,因为失败是成功之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整,我自感与去年相比,应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高,所以我决心在今年的竞聘中一展身手,完成我心中的抱负,让美梦成真。今年我参聘的加油站是公司的标杆站--南站。面对竞聘我信心十足,自认为具备了应聘的条件,从南站建立开始,下管道、控地面、立罩棚……处处都留下我的足迹和汗水,我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌,烂熟于胸。开业以后,又因工作需要从维修调到南站,加过油、当过班长、代理过站长,将近一年的`工作使我对站内站外情况十分熟悉,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作十分有利。

  如果我竞聘成功,我将努力做好以下工作。

  第一,强化职工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念,服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告提高服务的重要性有目共睹,是每位干部职工的共识,可是为什么总是说的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源还是人的因素在作怪,“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样的意识存在,我们的优质服务就是空谈,所以我决心,从我做起,从南站做起,星级服务。使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位,追赶先进,超越榜样。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制,加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施,要坚决落实下去,严抓、严管,突出“严”字,从严治站,用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为规范,使之成为理念。

  第二,在提高认识的的同时,加大监督力度,实行站内、用户、公司三重监督,站内设监察站长一名,主抓日常服务、卫生工作,定立服务十分制,每日由站长组织抽车看服务,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款1xxxx,累计扣满十分者,予以辞退,交回公司。面向用户公布监督电话,站内设投诉处,对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本),随时接受监督,无论谁发生有效投诉,给公司造成不良影响的,上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状,并上报公司,如工作中发现未能做到,自愿扣减全月工资,两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务,建立健全用户档案,要求全站职工对三次来站的大用户要知其名,认其人,使他们真正找到上帝一样的感觉,向用户发放救助卡,帮助他们解决一些力所能及的困难,让他们信任我们,支持我们。我记得有这样一句话,世上一切美好与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来的,正如我们的工作一样,要不断的变换手段,出新出奇,才能在如此激烈的市场竞争中立足与发展。

  第三,在安全工作方面,要加强培训,严格遵守各项服务规程,严抓、常管,时刻把安全工作放在第一位,每月月末组织安全常识考试,如两次达不到标准予以辞退,交回公司。

  第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、门脸站,故环境卫生尤为重要,它代表了一个企业的整体形象,时刻保持整洁舒适的站容站貌,使之成为平泉又一道靓丽的风景线。

  第五,如果竞聘成功,我决心用人格魅力凝聚人,靠模范行为带动人,对工作主动热情,尽心尽责,尊重领导,爱护职工,努力提高自身素质,争取带出一支作风扎实、高服务、高素质的队伍,为企业的发展贡献力量。

  石油是国家工商业的动脉,维系着国家肌体的健康。我如果竞聘成功,将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告,把xx石油的光荣传统、优良作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。

  我参加今天的竞聘,不是最终目的,我不是为竞聘而竞聘,如果竞聘不成,我也无怨无悔,同样以主人翁的敬业精神,有一份热发一份光,为创造石油公司美好的明天而拼搏进取。

  硕果累累的xxxx年即将过去,更加光辉灿烂的xxxx年正乘着十六大强劲的东风,快步向我们走来。

  我们石油公司繁花似锦,春光明媚,全面振兴,再造辉煌的理想将在xxxx年变为现实。有公司各位领导运筹惟握,有全体员工的奋力拼搏,我们石油公司重振雄风,大放异彩的明天已经向我们招手致意了,让我们放开喉咙歌唱石油公司美好的明天,让我们张开双臂,拥抱石油公司美好的明天。

公司的竞聘演讲稿12

领导:

  我是来自南山外勤的区助xxx,今天我要竞聘的职位是行政区经理,09年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任,今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多,因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里,因为我们在座的各位区经,大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的,空降兵要在新团队里成功的发展,就一定对专业技能和团队人员的熟悉,以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队。

在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到很多很多!因此今天站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的准备:以下将是我如果上任后的措施打造高绩效团队重点控制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的',但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作积极热情、负责任敢担当。

作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必须有效的对工作压力进行调整,建立自己的人格魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力(例蛇口开会)管理素能方面对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从。对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,开心快乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培养,人才都是培养,历练出来的。在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等。

公司的竞聘演讲稿13

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我是公司科技质量部的。年4月份,我从公司上调到总公司从事档案资料管理工作,兼职施工方案审查,记录、传递工作工程规范、规章管理等工作,至今已有八个月时间。今天我所竞聘的就是目前正在从事的岗位--档案资料及施工方案审查管理工作。半年多以来,在总公司领导的正确领导和部门领导的精心指导下,我按照岗位职责的要求,紧紧围绕公司的经营目标和各项工作部署,全面贯彻、积极落实各项工作任务。回首自己所走过的道路,每一步都倾注了心血,付出了艰辛的努力,品尝了酸甜苦辣咸,但却让我受益匪浅。我所取得的每一点进步,都是与领导的关怀提携和同事的无私帮助分不开的。在此,请允许我对以来的工作进行述职,不当之处,请予指正。

  一、个人业务经历

  本人从事建筑工程档案工作十五年,积累了丰富的业务工作经验。自年毕业于武汉大学函授大学图书档案专业大专班之后,两次参加市城建档案馆举办的建筑档案员培训班学习,结业后取得建筑档案员上岗证。1994年调入本公司下属给排水安装分公司从事档案资料员工作,先后参加了地王广场工程、银都大厦、江龙大厦、汽油机厂房、俊逸天下、市图书馆工程等市级大型建筑工程的档案资料编制工作,其中由本人负责的市图书馆、银都大厦、地王广场工程等项目竣工档案资料在档案验收中被评为优良工程。4月,调总公司科技质量部工作后,又继续从事档案资料管理工作。

  二、专业能力自述

  自调入总公司工作以来,我充分发挥自身具有丰富的档案管理经验的优势,兢兢业业地做好档案业务工作。

  (一)进一步提高档案意识

  多年的工程档案工作经历,使我深刻认识到,建筑工程档案是重要的信息资源,是公司的宝贵财富,是反映单位管理水平,关系到公司事业发展的重要工作。基于这一认识,我积极向领导建言献策,力求加强对工程档案工作的管理,在日常工作中抓好任务落实,从而为档案管理工作提供了强有力的组织保证。在领导的大力支持下,本部门购置了新的档案柜,使散乱的档案能够有序入柜保存,确保了归档存库的资料的适用性与完整性,为完善工公司的档案管理工作夯实了基础。

  (二)不断提高自身素质

  档案资料管理工作关系到本公司建筑工程档案的收集、整理、移交、归档、查询等工作,因此,不断提高档案人员的自身素质是十分必要的。在工作中,我始终坚持理论和业务学习,不断充实自己,在工作中向实践学习,向有经验的同志学习,在实践中丰富自己的业务知识,提高自身素质。为提高工作打好基础。今年以来,为提高自身业务水平,我认真学习《中华人民共和国档案法》、《建设工程文件归档整理规范》等,积极向档案工作先进单位学习取经,使自身的工作能力和业务素质得到提高。

  (三)实施科学化管理

  为切实提高工作效率,确保工程档案材料的顺利归档,我通过加快档案工作的科学化、规范化、制度化管理,力求使档案工作步入健康科学的发展轨道。档案管理工作是一项服务性强的工作。服务既是目的,也是前提。缺乏良好的服务,就失去了档案管理的价值和作用。因此,我始终坚持档案工作就是服务的观念,积极履行岗位职责,在短短的八个月时间内,共归档、存库、整理各类工程档案资料800余册。同时,对以前遗留的几个工程竣工档案资料进行了修改整理,装订成册,其中一个工程竣工资料顺利通过档案验收。并存档进库保存。在此基础上,将归档资料的文件级目录输入电脑,保证能够及时查阅,从而提高了档案资料管理的服务质量。根据岗位职责的要求,我还协助管理施工方案审阅传递工作,及时进行登记记录,并将施工方案名称输入电脑存档,保证了基层项目部工程项目工作的顺利开展。

  (四)加强制度建设

  今年以来,我们严格执行科技质量部关于档案资料工作的一系列规章制度,保障了建筑工程档案的完整、准确、系统。一是实行档案工作与工程项目建设同步管理原则,即在布置、检查、总结、验收各项工作时,同时布置、检查、总结、验收档案工作。二是建立完善了文件材料的归档制度,要求在每个重要项目工程开始和重要文件的形成都要保证所形成的档案完整、准确。三是形成了完整的归档制度。每个工程项目完成前要基本完成立卷归档。

  三、管理能力自述

  在提高档案业务能力的同时,我还十分注重管理能力的提高,今年以来,主要是从以下三方面做起,提高自身管理能力。

  (一)发扬敬业奉献精神

  档案管理工作是一项复杂的系统工作,要求档案管理人员必须有自我牺牲的品质,乐于奉献精神,进取创新的意识和严肃认真的工作态度。档案人员应具备较高的文化素养和道德情操,才能真正理解自身的责任,才能跟上时代的步伐,才能适应社会的需求。因此,我在工作中,积极践行档案人员的敬业奉献精神,主动热情服务,甘为人梯,把自身与档案工作融入到公司的发展进程之中。

  (二)提高开拓创新能力

  创新是促进档案事业进步的必然要求,创新是档案事业发展的永恒主题。本人善于从工作中、学习中、其它专业的知识中吸取有益的经验,活学活用地应用在档案资料管理工作之中,力求提高自己的创新能力,努力在档案管理工作中开创出新局面。

  (三)加强综合协调能力

  在工作中,我积极采取各种措施,通过各种形式协调好档案工作与领导之间的关系,争取领导的.重视与支持,为档案工作的开展创造良好的环境和条件。另一方面,协调好与各分单位之间的联系,发挥分公司档案资料员的作用,及时对下面提出的疑难问题给予指导帮助,不厌其烦,耐心细致的做好指导工作,从文件资料产生到归档的各个环节,都尽量确保其齐全、完整和准确。

  四、对竞聘岗位的认识

  档案资料管理工作一项服务性强的工作。服务既是目的,也是前提。没有良好的服务,就失去了档案管理的价值和作用。因此,我认为,要做好档案资料管理工作,就要树立工作就是服务的观念,努力提高档案工作质量,全力为领导决策服务,认真为基层工作提供服务。

  五、工作目标

  我决心按照以下工作目标,更加高质量地做好档案资料管理工作:一是全面履行公司规定的岗位职责,扎扎实实做好各项工作。二是认真收集公司承建的各类建筑工程档案资料。三是按照工程项目档案管理规定,整理、装订收集到的工程档案资料。四是及时文件级目录输入电脑,并做好档案数字化工作。五是做好档案资料的登记保管工作。六是为企业领导和员工提供优质的查档服务。

  六、未来的工作设想

  (一)完善档案管理制度

  只有完善档案管理制度,才能保证工程建设全过程各阶段档案工作进程的顺畅。由于施工周期较长,人员变动情况时有发生。人员变动时资料交接手续不到位,往往造成资料的遗失,给最终的归档工作造成很大的损失。因此,在资料编制过程中,要继续建立健全项目档案管理制度,将项目文件资料的形成、积累和管理列入岗位责任,实现工程项目建设各阶段档案资料的有序管理,保证归档文件材料及图纸内容的准确、齐全、规范。

  (二)实现现代化管理

  工程档案管理现代化,是企业施工生产经营的需要。计算机技术和网络技术的应用成为了档案管理现代化的核心。我要从以下两方面实施档案的现代化管理。一是对已归档的纸质档案的计算机管理,主要是目录信息的管理和利用;二是适时地对建设施工、经营管理活动产生的电子文件进行的归档和管理。由于一些资料的编制形成,参与其中的人员较多,经过多次修改,形成了多个版本,版本中的微小差异,容易疏忽遗漏。在电子文件归档过程中,一旦资料滞留于部门或施工技术人员手中,就会造成施工企业无形资产的严重流失,更谈不上电子文件的提供再利用。因此,我要充分发挥工程档案的信息作用,真正实现档案管理的现代化。

  (三)抓好档案利用工作

  建筑工程档案的保管目的就在于利用。如何实现档案的利用呢?档案是有一定的机密性,特别是一些珍贵和易损的档案,一般不外借,才能减少档案的辗转、磨损,防止档案转借和私自摘录、复制、翻印,以保证档案的安全。因此,我将严格遵循企业档案利用规定,健全档案查阅登记制度,抓好档案资料的利用工作。

  近一年来,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高了自身素质,较好地完成了各项任务。但是,不可否认,我还存在进取意识不强,档案资料收集不全面,一些陈旧的档案资料还未能及时修复整理,档案的微机化管理还没有充分展开等不足。今后,我将抓住机遇,只争朝夕,以“从严、从细、从实“的标准严格要求自己,不断学习档案业务,提高综合素质,适应新形势下档案资料管理工作的需要,发奋工作,克难攻坚,力求把档案工作做得更好,为公司的兴旺发达而努力奋斗!

公司的竞聘演讲稿14

各位领导:

  下午好!

  都说心静自然凉,但今天激动的心情让我怎么也凉不下来,还有点小紧张。

  首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会。

  自我介绍一下:我叫高XX,20xx年5月入职,从事电梯管理员工作,同年7月调到导车班工作至今,经慎重考虑,决定参加楼层管理竞聘,希望能为公司增添一份力量。

  我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。把我们的优势发挥得更有价值,并从劣势中找到突破口弥补或转换。与此同时楼层管理更注重的是处理好各种人际关系。

  对于个人,我的优势是对工作认真负责,做人诚实守信讲原则,善于交际具有良好的团队精神,并在认真完成工作的同时积极参与公司活动有良好的表现力和上进心。劣势在于,没有楼层管理经验,具体的专业知识欠缺,但是多年的工作和社会经验使我更加的能了解消费者需要什么样的服务,我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。

  如果我竞聘成功,我会从一点一滴做起,务实工作,并在工作中不断地积累,去弥补自己欠缺的`东西。借鉴其他管理人员成功经验,引入新的观念。敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的经验运用到工作当中。

  或许将来我们的青春会逝去,但在公司领导英明的带领下辉煌的业绩永远记录在历史的篇章,无论在哪个岗位我只希望为这份辉煌增添一份力量。或许有人会问我“你幸福吗”“在海信工作我很幸福”!

公司的竞聘演讲稿15

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,让我感谢领导给了我一次在物流分库挂职副主任展现自我的机会,让我在人生舞台上展现自我,让我在挂职间学习、锻炼,提升自我。

  一、工作回顾

  20xx年7月加入烟草系统这个大家庭以来,先后在Xx等担任个不同的工作岗位,,你生活中不可缺少的专业网站。我都兢兢业业地干好每一项工作。特别是到物流分库以来,我用自己的大半时间在工作上,周末和其他时间,办公室里都能见到我的身影。

  2xxx年11月在物流配送分库挂副主任以来,根据领导的安排我负责“一号工程”的管理、内务、仓储分拣、部门上传、下达,督促业务单据的审核、三标表格指导、归档,微机系统运行管理和部门工作计划、工作总结拟定和上报,微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质量考核。在挂职物流分库副主任期间,我完善了部门仓储分拣制度、一号工程管理制度、一号工程和卷烟营销系统从开机到一天工作结束关机的操作流程,参与了大方分库从原有的41条送货线路整合到现有27条送货线路,为地区局(公司)实现“一个总库,两个分库”的线路整合打下了坚实的基础。

  二、竞聘客户经理的先决条件

  1、我曾经先后在Xx、Xx、Xx、Xx、Xx担任过不同的工作岗位,对各片区的客户进货、线路情况相当的了解,特别是在物流分库挂职以来,每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参与送货,走遍了全县36个乡镇,进一步增加了对客户的了解。

  2、我只有近六年营销工作经验,但我个人认为并不是工作年限的长短就可以决定一个人工作是否能够成功的条件,所以我有坚定的信心去当一个合格的客户经理。

  3、我营销员四级证书于20xx年就获得,有担任客户经理的理论基础。

  4、多次参加过省、地、县局公司举办的学习,于20xx年获得县局(分公司)“先进工作者”,20xx年获县局(分公司)举办的卓越团队建设“优秀学员”。

  5、我有过硬的计算机操作知识,懂得计算机各种表册的制作,更加熟悉卷烟营销系统。

  6、我正年轻,“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。

  7、我爱岗敬业,对工作负责,工作近六年以来,每从事一个岗位,我都兢兢业业、认认真真地做,特别是在物流分库工作以来,我只要是接到办公室或各级领导的电话,我不分时间和地点都能往办公室赶,完成领导交给的工作任务。

  三、竞聘客户经理上岗后的工作打算及思路

  1、根据客户经理工作质责,完善客户信息资料,实施客户评价,提出客户等级变更的建议,收集市场信息,了解客户需求,撰写市场报告,认真执行品牌培育方案,实施卷烟品牌的培育工作。

  2、按照客户分类及服务标准为零售客户提供服务。认真开展客户维护,实施客户等级提升。

  3、用足够的时间与客户促膝长谈,和客户“零距离”接触,认真为客户服务,克服形式主义,真正深入到客户当中,在务实上下功夫,把当前货源情况、促销政策、营销技巧等及时送到客户身边;

  4、在服务时间上争取差异,每天走访市场,能够为零售客户提供及时地、你生活中不可缺少的专业网站。到的服务,尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。

  5、在零售客户心中要树立深刻的印象。深刻印象的产生可以体现在两方面:1、要与零售客户有良好的沟通并让零售客户认可你的服务和指导这样会加深客户我的印象。2、帮助客户解决问题加深印象。对待零售客户提出的各种问题能够及时地给予解答,出现困难要及时地帮助解决,这样会增加零售客户对我的'好感和信任度。

  6、和客户沟通的及时性。及时把公司政策、促销以及其他市场信息及时地传达给零售客户,以保障零售客户的利益。

  7、学会双赢思考。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题,更要想客户所没有想到的,站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思,自然就成功了一半。

  8、把零售客户当作我的亲戚、我的朋友一样的对待,为客户提供“温暧般”的服务。

  9、对客户采用个性化服务,提高客户满意度。针对不同类型的客户,提供不同服务。

  总之,要作一名好的客户经必须学会和客户沟通,沟通渗透在与客户交往中的每一个环节,没有了沟通,就没有了人与人之间的交互作用,沟通无时不在。对于客户经理来说,沟通有时候要比技能更为重要,因此在与客户沟通交流中要时刻把握语言的如何运用,只有运用得当,沟通中才能准确地表达自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我坚信我能成为一名合格的客户经理,希望各级领和各位同事相信,给我一次展现的机会。如果我能竞聘到客户经理这一工作岗位,我将努力学习,认真执行各级领导的相关精神,按照我竞聘客户经理的工作思路去开展工作;如果我竞聘失败了也不气妥,服从领导的安排,将在自己的岗位工作上发挥自己的特长,将工作做得更好、更实。

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