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前台个人工作总结

时间:2023-07-13 16:30:15 个人总结 我要投稿

(优)前台个人工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的前台个人工作总结,希望能够帮助到大家。

(优)前台个人工作总结

前台个人工作总结1

  前台是展示公司形象和服务的出发点。对所有访问万达的客人来说,前台是他们与我们公司接触的第一步,是对公司的第一印象,非常重要。所以前台要在一定程度上代表公司的形象。同时,公司对来访客人的服务从前台接待客人开始,良好的开端是成功的一半。因为我对它的重要性有认识,所以我必须努力做好本职工作。

  第一,努力提高服务质量。认真接所有电话,记住各部门的分机号码,根据公司的`要求给每位访客打电话,检查楼上的联系方式,并为每位访客仔细处理临时访客证。访问的客人参观或地方上访时,我会一直坚持良好的服务态度,给予热情的接待。巧妙回答顾客提出的问题。微笑欢迎,耐心细心,热情提示等。在业余时间,我会加强电话技巧和礼仪方面的知识。最近公司组织了英语教育,我坚持每节课都参加,努力学习,不断给自己充电,以适应公司的快速发展。

  第二,努力创造一个良好的前端环境。要维护好公司的外观,不仅要注意自己的形象,还要坚持良好的环境卫生,给访客带来愉快的感觉。

  第三,重视大局,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我会服从安排,积极配合,不找理由回避。作为万达的一员,我将献出自己的力量为公司工作。平时积极参与公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且对公司的基本剧本和经营资料有很多了解。为以后做更好的工作不断打基础。前台业务也快一年了,业务范围比较小。工作资料也比较少。但是自己也有不足之处。工作时缺乏集中力会使人困惑。有时候解决问题还不够。期待以后能更加努力工作,更加努力工作。为公司做更多的事情。13年下半年,我要不断提高自己的形象,做好13班的工作计划,提高工作质量和效率。还有义务心。

  (1)提高服务质量,加快工作,高效,无误。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,给客人留下好印象。接电话的时候也要不断提高术语技巧。巧妙的问答客人。努力让所有顾客满意。

  (2)加强礼仪知识学习。如果在业余时间努力学习礼仪知识,宣传学。理解对待人必须遵守的礼仪常识,包括坐姿、站立姿势、语气、眼神、化妆、服装搭配、回答顾客的提问技巧等。可以上像Polynkay这样的课,讲课的知识都很实用,下课后会变得更加自信,使一个人变得有气质。(莎士比亚,哈姆雷特)。

  (3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展情况和各部门的工作资料,通过这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地传达电话。另一方面,在能力范围内简单回答客户的问题,同时抓住适当的机会宣传公司。前台的工作比较简单,但是大大小小的工作都要努力才能做好。所以我会努力做所有的事情。以后我会加强学习,努力工作!

前台个人工作总结2

  真的很快,我们再一次结束上半年的工作。作为酒店前台经理,其实我对自己的工作还是掌握的比较稳固了的。这半年的工作中,部门人员表现的都非常不错,而我也坚守着自己的岗位,管理好团队的协作,保证酒店正常的运转,维护好了酒店的形象,并且为我们酒店树立了一个不错的口碑和形象,散播了优良的影响,提升了酒店的影响力。

  一、工作成绩

  在这半年的工作当中,我们把工作重心提炼出来,每日制定工作计划,进行一条有目标、有方向的工作路线。一年的时间,我们前台的好评率大大提升,很少会出现一些额外不良的情况。这半年,前台员工们积极合作,非常配合我的工作,并且将前台的工作一丝不苟的进行着。作为前台的主要负责人,我认为这是一件非常让人欣慰的事情,我们终于创造了一个有共同目标的集体,也为我们酒店形象的创造和建立打下了很好的.基础。

  这半年,我们经历了很多考验,最后还是以一个比去年好几倍的成绩做了结束。这半年的成长是大家有目共睹的,不只是我们前台的同事们在进步,我们整个酒店都在前进。这为我们下半年的开始做了一个非常不错的开头。

  二、存在的不足

  这半年我们是存在着一些不足的,我在平时的工作当中其实也认识到了自己的一些问题。在部门里,我认为主要存在着一些沟通问题,虽然大家都很努力,但其实我们的沟通还是很缺少的,也极其有员工会来跟我反映一些情况,只有我发现了的时候他们才会跟我说明。所以这个沟通问题还是需要及时解决的。此外,在我个人的工作中,我可能表现的太严肃了,所以和员工们之间的了解还是不足的,这一点也是需要去改变的。只有融入进这个集体,才能掌握到它真正的方向。

  三、下半年的计划

  下半年的计划分为三个大部分。

  首先是提高我自身的管理能力,把前台工作更加合理的分配好,让每一位同事可以认可。

  其次,就是要在部门培训上花费一些功夫,多做一些有用的培训,让同事们能够在各个方面得到一些提升。

  三是把握好时间和计划,每个月都争取做工作计划和总结,并且是从每一个人身上开始实施。我相信,下一年会更加成功。

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