员工试用期个人总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此好好准备一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家收集的 员工试用期个人总结 ，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
员工试用期个人总结 1
时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——XX。成为了XX普通的一员。成为了客户服务工作传递快乐的一名使者。感谢XX给了我工作的机会，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了XX人“海纳百川”的胸襟，感受到了XX人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了XX人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为XX的一份子而惊喜万分。
带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
一、萌芽阶段(XX月7日—XX月31日)。
在这期间，我主要是了解日常工作流程。例如了解产权、国土的权证办理程序，业主的咨询解释工作，房屋的维修整改流程，其涉及到的事情比较芜杂，有较强的随机性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却闲得无聊。并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的情况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。
当然了，在这期间，是我出错的高峰期了，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充满了陌生和好奇。因此我经常会追着工程师或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了很多自己以前所未学到的东西。经常也和业主进行交流，从他们那里能学到自己在其他的地方所不能学到的东西，因此他们都成了我的良师益友。
二、成长阶段(XX月1日—XX月31日)。
通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导，在此阶段的工作上作了一定的调整，开始分类进行工作制定每日计划，客户部的权证办理工作、业主咨询解释工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。
在这期间，协助了部门的权证办理工作，业主相关权证的领取步骤，办理所需资料，以及办理时的相关注意事项。业主的咨询解释工作是多样性的，让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和服务质量需要提升，我向领导、同事及其他相关工作部门的学习，补充自己的专业知识，提升自己的服务质量，使业主满意，也让自己更好的服务于业主。在这里，我清楚的认识到：站在我面前的每一位业主，都是我心中的上帝，而我的职责就成了传递快乐的天使，与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。
同时，这种精神也深入到工程的整改中，通过维修小组对房屋质量的整改工作，首先要尽快整改业主反映的问题。肯定要及时整改。因为这个问题容易影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失，更严重的是会影响上帝的心态，破坏了新房给他带来的愉快心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流，抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命的当务之急了。这不但提升工作效率，也增多了XX的美誉度;其次对整改施工单位的监督，提升整改质量水平。在这期间我多次与维修工程师一同深入到实践中，找到发生房屋质量问题的根源所在，例如：铝窗渗水，主要原因是窗密封胶和玻璃胶日久老化;门窗拼接不规范;窗墙结合处与土建部分衔接不够紧密。再如：墙面裂纹的裂纹、空鼓，墙体裂纹由砌体砂浆不饱满，不同材料交接处理不合理，装修开槽操作不规范等造成;空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的'实践工作，这样可以更好的监督施工单位施工的质量，也加强了我的信心。
三、成熟阶段(20xx年XX月1日—至今)
通过前两个月对工作的不断了解与锻炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提升，在工作效率上也有了一定的改善。
此时XX也已顺利交房，但交房后的集中整改工作也随即展开。报修的数量是前期的数倍，对于这种情况，为了控制这种现象的发展，就需要对这些整改原因进行现场勘察，找出症结，对症下药。其中发现误报、重复报修、及部分业主自身的装修操作的不规范等导致的报修占了较大一部分。将这种报修整改降低至最低点，对于整改报修、整改关闭的流程健全，就显得十分重要，同时也为我们的后期工作带来了方便，鉴于此，在领导的帮助下、在部门同事的协助下对整改报修的流程进行了部分健全。首先从根源抓起，对业主报修问题的责任性、真实性进行核查是否属于正常维修整改范围。例如：是否是业主的操作不当(主要是门窗铝合金五金配件)，通过对业主的解释工作和指导正确操作的方法是完全可以避免业主的报修投诉，同时避免了施工单位进行整改，增多了维修成本及工作量，却又没有根本性的解决问题，每次整改几乎业主都要现场监工，还造成了业主对XX满意度的下降。其次，整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量，避免施工单位的偷工减料，造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以提升业主的满意度，其次又能听到业主真实、中肯、不错的意见和建议，提升了我们的工作质量，又何乐而不为呢?
通过整改流程的健全，并在实际工作操作中得以实施，XX的集中整改工作得以顺利完成。但这不是三分钟热情，在后期的正常整改工作中还要继续实施下去，还要不断的总结经验和教训，提升、提升、再提升。
随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我不断成长，解决了一个又一个的质量投诉问题。这些问题可谓各式各样、五花八门，在这里我不一一阐述。
员工试用期个人总结 2
自从x月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：
（1）公司的销售额从x月份的xx万左右到x月份的xx万左右到x月份的近xx万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部分的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态；
（2）从经销商数量来看，xx范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，xx比较有实力的如xx、xxx、xx，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比较大的经销商，从我司的拿货一般局限于xx之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言。
从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题：
第一、销售额和利润的问题
我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或得到改善；其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？
从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或付出更大的'销售成本来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。
第二、有关客户的管理和控制的问题
一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于xx市场，包括除xx和xx之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在xx、xxx两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户“天力”举例来说：在七月份的销售量中，“天力”的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而“天力”的主要进货量是以xx铬酸和inco系列产品为主，而这些产品价格远低于xx和x的同时，“天力”几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有一定优势的xx铬酐（黑桶），“天力”却不以为然，并多次告诉我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司（当时我们公司的售货价为含税价xx元/kg），而xx调整为含税价为xx元/kg，xx的价格对于这些需求量比较大的又想做正规（发票）的小经销商而言，是绝对具有诱惑力的，更不要谈xx给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以“天力”为主的，比如：xx、xx在xx、xx具有一定实力的客户，在大批量进货时，尤其是需要发票的情况下，仍然会以xx为主，不仅是xx给予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是：①、x吨半吨都会送货上门；②、部分产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售成本，都可以说是在亏损经营。
第三、有关产品线和优势产品的问题
纵观我们公司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售一直是xxx系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到x月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在：
1、货源配合不及时的问题：小的经销商由于资金的限制，一般都不愿意做比较大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力，对他们来说可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从x月xx号以来，我们公司在主导产品（xx铬酐、硫酸镍）一直缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象；
2、产品价格的不稳定性：化工类产品的的市场价格在一定程度上，一般不会像金属那样波动。我们公司自从x月份以来产品的价格一直都变化，比如：以xx铬酸为例，x月份到x月xx号前不含税售价为xx元/kg，x月x号到x月底不含税售价为xx元/kg，x月x号至今增长至xx元/kg。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。
3、产品的问题：记得我刚来公司的时候，x总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。没错！这句话是做贸易公司的基本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里？我们究竟拿到了什么样的关键产品？我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品《片碱》的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依然无人问津，这些又说明了什么呢？
综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是步履维艰，困难重重。此两种现象如果不能解决，我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题。
员工试用期个人总结 3
我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮忙下，我对工作流程了解许多，之后又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项。
一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，持续着热情，耐心地帮忙他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。某某某施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每一天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的'执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每一天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的某某人，能在某某某这个大舞台上展示自己，能为某某某的辉煌奉献自己的一份力量。
员工试用期个人总结 4
时间飞逝，转瞬间，作为一名试用期员工已经有两个月之久。在这个难忘的日子里，我深化体会到了公司的踊跃气氛和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司网络的不断健全和系统不断完善，并日渐不乱，同时，也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人憧憬的平台和和无穷的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下总结。
一、总结历史
在运维中心工作期间，我工作谨慎，具有较强的责任心和进取心，极富工作热忱，的确完成上级交付的工作，擅长与他人沟通，和公司部门同事之间能够通力合作，关系相处融洽而辑穆，协作各局部负责人胜利的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。注意自己的个人开展，不断努力学习系统、网站架构学问。所以我此时此刻已经能够纯熟维护公司的系统效劳和监控网站架构，包括前段节点，源站各个站点效劳的流量信息等，能刚好查看并报警所引起的网络效劳相关故障，能注意公司的种种流程细微环节，拥有了一名系统管理维护员的根本工作技能。
二、回忆历史
九月份，是我成为公司员工最幼嫩的时期，始终都处在学习阶段，
学习公司网站的架构分布状况，以及在系统中各种常见网络效劳的搭建，包括学习系统根本的操作，的搭建，网站的发布，对后台数据库的管理，通过各种娴熟的根本操作之后，在此之上，我为迎合公司的开展需求，在网络效劳监控方面我打算了各种实战经历;在上级的指挥下，我单独一人自主搭建了新版本软件监控效劳器，并通过测试，可以和公司现阶段运行的效劳器媲美，在此根底上，为了更好便利的管理，我又探究了，通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清楚的了解网站后台效劳器的负载状况。
十月份，通过我们部门定期的进展小组的学习，使我对自身的学习有了更大的爱好和期望，为此我探究基于各种网站类型的发布，包括对，等各种平台网站效劳器的发布，样使我今后在监控，事务处理方面做好了充分的打算;为此，我特地独立创立我们部门，并且发布于外网，使部门员工不仅在公司，而且还可以在家里进展访问与沟通，以便利我们公司部门员工的共同学习和沟通。十月份，我有幸的见证我们公司新版本的.新上线，同时我也参加了公司内部测试，协作公司对新版本的，并刚好提出问题。由于公司正处于现阶段开展之中，所以我必需迎合而上，协作其他部门踊跃工作，争取能为公司的开展出一己之力。
三、瞻望将来
在今后的工作过程中，我会更加严格要求自己，同时也有几个大方向是我须要努力。监控系统拥有极其多的困难效劳，它是我的核心工作，它的完成状况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有，监控设备系统，因为时间的安排，有许多多学问未能刚好稳固，同时也须要紧抓时间实践操纵，并参与实际建立和规划，使自己能更加敏捷应用系统网络学问，并积累处理相关异样经历。同时，自己也要不断努力与充溢自己，探究各种脚本的编写，使自己处理处理突发事务的效率提高，以及和这些常用的效劳搭建。
在今后的一年里，也会参与相应的证书考核，不断晋升自己，并紧抓利用业余时间努力学习学问，搭建各种效劳器学问，包括自己学习小型机跟进步英语水平。
员工试用期个人总结 5
三个月的时间，将我从一个刚进门的小白变成了一个稳重且能独立处理任何问题的员工了。在这段时间里，我遇到了许多的难关，同时我也处理和解决了许多的难题。其实这就是一次成长的过程。无论是做什么，其实我们都是须要一颗坚决的决心的，所以很感谢公司情
愿给我这个新人一次时机去学习和成长，也感谢在这个过程当中每一位支持我、鼓舞我的同事和领导。试用期完毕之后，我会再接再厉，接着把这份工作做到一个新的高度，不辜负任何一个人对我所寄予的盼望!
还记得自己刚刚进公司的时候，特别的激烈，因为我真的很想来到这个平台上，公司优秀的条件特别的吸引我。但是我也是很清晰的，自己刚刚毕业，许多地方都是空白的，所以我自知我是须要不断的学习和努力的。特别惊喜的是公司情愿给我一个时机，后来从经理那里得知，录用我是因为我性格不错，比拟适合这份工作，可以进展造就。当时我听到之后，得到了很大的鼓舞和确定，更加激发我去努力和奋斗了。
这几个月走过来，我始终都在忙劳碌碌的工作和学习。我是一个做事很谨慎的人，平常只要是主管或者同事交给我的事情，我都会做好，并且做到接近完备。之所以这样，一是因为我想表现好自己，接着在公司留下去。二是我是一个很胆怯被指责的人，所以我尽量会把自己的事情做到完备。三是我真的`很珍惜这次时机和这个平台，所以我想尽自己全部的力气，为这个平台奉献出自己的价值。
这份工作是具有挑战的，但越是有挑战的工作就越有潜力。当时我之所以这么执着于这份工作也是因为我想通过这样的一个岗位去实现一个更强的自己。在这段时间里，我每天都在学习，并且始终在进步。趁着我此时此刻还很年轻，还有许多的激情，我想或许我应当接着努力和奋斗下去。试用期完毕了也代表着我可以转正了，其实这
是一件很棒的事情，我也会珍惜这一次对我的确定，我会把全部的激情和力气放在这份工作上，盼望能够通过我的坚持，最终取得一个更好的成果!
感谢这段时间里全部人静默对我的鼓舞，即使有些同事没有让我知道曾经协助过我，但其实我的心里都是特别清晰的。将来的日子，我会变得更强，盼望可以协助到大家!为公司争光发光!
员工试用期个人总结 6
我是仓储部的xx，来到xx公司工作已经三个月了，在这三个月的试用期内，我认真的把每一件货品堆放好，做好出库入库的工作，可以说兢兢业业，现在试用期也快结束了，就我试用期的工作总结下：
一、不断学习，才能成长
我之前是没有任何工作经验的，当时来面试的时候，知道是仓储的工作，仗着自己力气还行，应该可以做好吧，也多亏了领导的信任，看我挺踏实的，就把我招了进来，刚进到仓库，看到他们忙忙碌碌的样子，而且仓位那么多，其实我是很懵的，也不知道自己要干嘛，后来给我安排了一个师傅，他是我老乡，也来公司工作一年多了，现在管理着1号仓库，我就在他下面，一开始是了解什么产品应该放在什么位置，出库的时候，拿着出库单也能容易的找到，退回来的货品应该怎么处理，是放入次品仓呢，还是没有任何问题，更换包装，重新入库，等等一些的东西需要学习。
二、努力工作，才有机会
刚开始工作的`时候，会有些手忙脚乱，或者找不准货品应该放在哪里，但是经过一段时间的熟练之后，我也知道按照条码来分仓位，而且在第二个月的仓库盘点中，我也没有出错，认真的做好了盘点，数量正确，也让复盘的同事说，我的清点让他感觉自己白做复盘了。我努力的样子也是被领导看到，在盘点过后就把我调到办公室，让我跟着学习仓储软件的使用，并把我从一名仓库的打杂调成货品管理员。其他跟我一起进公司的小伙伴都很羡慕，有办公室，有空调，不用那么累。当然机会都是留给愿意努力的人，我努力了，工作认真，领导看到了，有职位空缺的时候，自然我就有机会去争取。
三、尽心尽力，不负期望
在管理员的位置上，我学习了一个星期，了解了仓储软件的使用，也清晰了我不仅需要管理好库存，防止员工偷窃货品，还要处理出库和入库的一些流程性工作，看起来可能有一些职权，但重复的工作偶尔也会让我厌烦，但每次下班之后我再复盘一天的工作，我觉得还是蛮有成就感的，做好工作，不让领导失望，或许下一次的升职机会又会找到我。
四、不足之处
来到公司三个月，并没有提前转正，这是我不满意的地方，当然其实也跟我的工作有关系，可能领导觉得我的工作并没有做得特别好。我也自己反思过，虽然三个月的时间没有出错，但也没有特别值得一提的成就，只是在一起进公司的小伙伴里面表现的优秀点，和公司的老员工相比，我还有很多需要加强的，对货品的了解，对数据的熟悉，对流程的把控方面都是要加强的。
我相信，转正后，我会把更多的精力投入到仓储工作里，争取做出些业绩出来，优化仓储的一些流程，把工作做得更细致点，在管理上更用心。
员工试用期个人总结 7
将近x个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。两个月以来，我分别在几个不同的岗位或角色上练习、实习，在此十分感谢公司的'领导和前辈们对我的关照。
首先说说在企划部的工作心得。仓库部将近x个月的工作生活，我感触最深的就是，工作可以在快乐中完成。自到百依参加工作以来，各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加，特别是各位领导，在工作之余，以朋友的姿态经常跟我坦怀聊天，非但不摆领导的架子，而且还以朋友的关爱之心在引导我们做好企划工作，让我真切感受到了百依人温情。而其他大部分的老同事，也对我这个新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导；工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，公司新老同事就已经打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在企划部工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。
员工试用期个人总结 8
试用期的工作转眼就结束了，我想在工作当中很多事情都应该要有一个判断，在这试用期的工作当中我一直都在挑战自己，对于工作上面很多东西都是对我而言非常宝贵，不是说做一件事情没有一个端正的态度，这是不行的，回顾这试用期以来我还是在思考这些问题，现在细细去品味还是有很多可圈可点的地方，虽然说这些不是一件简单的事情，但是也一定要知道在走一件工作的时候必须要专心对待，我想了很多，短短几个月的试用期，让我在能力上面对自己有了一个新的看法，我对这些非常的受用，现在我也总结一番。
在工作当中这些都是非常受用的，很多时候我就对这些都非常的受用，无论是在做一件什么事情，再细细的回顾这段时间以来，我总是会告诫自己的哪些事情该做，哪些事情不该做，我非常清楚这些，在工作当中我一直都提升着能力，个人工作能力上面，我也总是在想着怎么去做好这几点，往往很多时候不仅仅是对工作的一份期望，还是一种负责人的表现，能力上面我对自己的还是认可的，工作当中哪怕是这几个月的试用期，我也是非常自信，无论是做什么事情都应该有一个端正的态度，我也总是在细细的品味这一点，身处何方我都会在工作当中不断提升自己，这是作为一名员工，职场人员的素养。
我会细心对待工作的每一件事情，这试用期是对我的一个突破，我始终认为只有把这一点做好了才能让自己的工作进步的，善于发现在，工作细心是一个很好的优点，其实无论是在做什么，都应该去慢慢体会这些，现在我也在一步步的做好这件事情，我对自己的能力也没有任何的质疑，但是学习是一定不能抛弃的，工作周围还是有很多值得学习的东西，还用事物，这试用期以来我就在不断的给自己创新，突破，试用期的工作应该是不断的'证明，是能做好工作的，当然我现在也在回想自己这些优点，我对这些都是非常明确的，工作跟学习分明，其实不是做不好一件事情，而是不断的吸取经验造就一些必要的技能。
当然我也要好好纠正一些不足的地方，这让我首先就想到了自己不管是做什么都是莫名自信，在完成一件是工作的时候往往就是觉得自己能一定能行，这种习惯适当就好，不适合长期的发展，我也会好好的纠正，跟周围同事们互补。
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