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维修工工作总结

时间:2023-02-26 18:32:19 工作总结 我要投稿

维修工工作总结12篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家收集的维修工工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

维修工工作总结12篇

  维修工工作总结 篇1

  在冬的脚步缓缓而来时,维修班又一年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在领导的关心支持下,班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺利,作为工程部的一名维修工首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

  一、跑现场多了解运行情况

  作为一名维修工面临着库区维修面广、点多等特点,在了解各项设备维修、保养的同时,更要能够直接掌握设备现场运行的真实情况,随着设备的老化磨损,只有在运行中才能了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行情况了解开展针对性的维护保养工作,从而延长设备的使用寿命,降低生产维修成本,最终最大限度的提高企业效率。

  二、在工作上善于作好记录

  在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪及时向班组长反映备件库存。不仅如此,我对维修过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录,向班组汇报存档,以便在维修更换时更加及时、迅速。

  三、认真做好设备维护保养

  在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养,对自来水管线爆裂进行了及时抢修,对部门安排的各项维修事项进行了圆满的处置,为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。

  四、技能上需要改进的方面

  通过自身维修水平的'提高,努力在设备维修成本上节省开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的备件。

  对于设备维修,通过变更保养频率保证设备的使用性能,减少故障停用影响。

  五、重视工作

  这一年积极准备好公司组织的各项考试的考前学习,时刻把安全记在心中,牢记油库工作的特殊性,消除安全隐患,杜绝习惯性违章。

  总结,作为公司工程部的维修工,自己有责任、也有信心不断加强学习,提升自身维修技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实积极工作,全力配合班组和部门的工作,同时,加强同事间的配合,提高相互协作能力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在新的一年里不断前进!

  维修工工作总结 篇2

  20xx年7月8日8:00随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动,宣布油气处理分公司原稳装置20xx年度检修工作圆满结束,此次原稳装置检修工作在化工集团领导、东昊公司领导和相关部门的支持和帮助下,在分公司全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的成功,完成了检修各项预定任务,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人,启机一次成功的预期目标。

  此次检修历时24天,经过全体检修人员的共同努力,克服了天气炎热、蚊虫叮咬、阴雨天气等不利条件,圆满的完成了检修任务。本次检修共计划进行项目81项,实际共完成检修项目88项,其中外委检修项目37项,自检项目42项,临时增加检修外委项目7项,未能进行的检修项目2项。通过检修不但进一步提高了轻烃生产能力,而且解决了一系列影响装置生产的瓶颈问题和安全隐患问题。诸如:通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗,有效的提高了装置冷却能力,提高了装置轻烃禅理;通过对空冷器加装防尘屋,有效的避免了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通过将轻烃罐区水包、液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热,有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严重渗漏问题;通过对轻烃罐区仪表电缆的改造,将原地下电缆改为地上,避免了因冬季、春季地面冻化将地下电缆扯断,解决了轻烃罐远程监控突然失灵的隐患;通过对轻烃罐区消防喷淋管线的改造,消除了对岗位人员巡检操作时的安全隐患;通过将原轻烃脱敞开式脱水改为密闭式脱水,消除了轻烃脱水操作时的安全隐患。

  其次,为进一步提高分公司的管理水平,加强分公司原稳装置规格化水平,检修期间对装置区部分彩道板进行了平整,为一次脱水罐区域铺设彩道板,对轻烃罐区破损地面进行了修复,对轻烃罐区围堰进行修复和粉刷,修复食堂、值班室和各泵房损坏的地砖40多块,全部更换主控室防静电地板块,重新为锅炉水化验室铺设瓷砖,通过以上工作使装置区、生活区环境更加优美,进一部提高了装置规格化水平。

  再次,为提高检修效率,减少检修时间,分公司本着能自检的项目决不外委的原则,精心组织,合理编制检修时间进度表,本次检修共完成自检项目42项,完成稳后2#泵大修,回流2#泵大修,锅炉生水箱、软水箱清淤,空压机干燥器填料更换,一次脱水罐液位加远传,冷却塔平台加挡水护板,制氮机室内仪表风管线加阀门,氮气缓冲罐出口加跨线等自检项目;同时,处理渗漏点3个,拆装安全阀53个,压力表204块,压力变送器38块,双金属温度计53块,流量计检定11块,电流检定65块;加拆盲板45块,更换阀门37个,置换容器10台,电机检修21台,安装临时配电盘1个,检修配电盘8个,完成压力容器检定22台。

  从检修后近一段时间的装置运行上看,此次检修是成功的,检修质量达到了预期的效果,装置渗漏率明显减少,各设备及电机运转良好,安全隐患降到最低。检修的成功与检修前充分准备、检修方案的合理制定以及检修施工过程中严格管理、检修过程方案的步步确认是分不开的。我们结合历年检修的经验,根据今年装置的检修特点,重点对以下几方面加强了力度。

  一、以安全检修为核心,精细准备、计划周密,以“五精”管理经验为指导思想,将“四有工作法”贯穿检修全过程

  今年检修,集团领导、公司领导几次到分公司做重要指示:宁可检修工期延误,也不能在检修期间发生任何事故。我们按照集团领导、公司领导的指示,将检修期间的安全工作放到首要位置来抓,将“四有工作法”贯穿检修始终,充分做到了检修计划周密、准备充分,检修方案详实、准确,检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录。使检修全过程均处于受控状态。

  1、检修计划周密,检修各项工作精心准备

  为保证检修顺利进行,检修期间不发生任何事故,顺利完成检修任务,首先,5月初,我们就成立了检修管理组织机构,成立了以公司总经理蒲燕同志为总指挥,副经理郑军同志和安全副总监高岩峰同志任副总指挥,公司生产、安全部门的科室长和油气处理分公司班子成员作为管理成员的组织机构,下设7个专业组:检修协调组、安全管理组、材料组、质量验收组、宣传保卫组、后勤保障组、合同核算组。为此次检修工作的开展提供了坚实的组织保证。

  其次,确定检修项目,我们本着涉及安全生产问题的项目一项不落,不必要的项目一项不上的原则对检修项目严格审核,4月初,油气处理分公司经过检修项目审查专业会的认真研讨,确定了20xx年原稳装置检修项目计划,并安排专业人员对初步确定的检修项目进行细化,制定项目施工方案,最后敲定了20xx年原稳装置检修项目计划。于4月份完成检修计划的申报、审核工作,经过集团领导和相关部室领导的审核、批准,检修项目全部确定。

  再次,重新完善检修期间的各项管理规定,我们结合“西太”管理经验和本次检修工作实际需要,重新修订了六项管理规定,分别是《检修计划管理规定》、《检修项目实施管理规定》、《自检单位管理规定》、《检修项目质量管理规定》、《检修安全管理规定》、《检修考核规定》等。

  再次,敲定了检修时间,考虑到各项工作的准备情况及检修工作量情况,集团公司、公司领导最终确定了检修时间为6月15~7月4日,检修期20天。

  最后,选定检修队伍。5月中旬,我们已经与公司相关部门和领导结合,确定运输实业工程公司、蓝庆清洗公司、庆升实业公司三家施工队伍承担39项外委检修任务,并于5月中旬与施工队伍进行了工程交底,签定了施工合同和安全合同。

  2、抢前抓早,确保检修物料及时到位

  为了做到检修物料及时到位,保证装置检修的材料供应,我们于5月初完成了检修材料的上报工作,按照材料的供货周期,结合油气处理分公司材料库存储条件,把材料计划按轻、重、缓、急分类进行采购,并充分与公司相关专业和物管中心结合,指派专人时刻掌握材料供应动态,每周生产会都通报材料到货情况,截至到6月15日检修前,除个别供货周期较长的物料外,检修物料全部到位,有力的保证了检修工作的顺利完成。

  3、精心编制《20xx年原稳装置检修ims 作业指导计划书》和检修施工作业规程

  为保证检修各项工作安全、平稳、有序、受控运行,我们做到了项项工作有方案,首先对《20xx年原稳装置检修ims作业指导计划书》进行了修订和细化,经过1次专业会议讨论,确定了检修时间进度表、检修外委项目施工进度表、检修自检项目施工进度表、渗漏点统计表、盲板明细表、盲板图、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列具体操作方案。

  其次,分公司组织班组长、车间主要领导、生产办专业对《装置停工操作规程》、《装置开工操作规程》重新进行了修订,使操作规程更合理、更具有可操作性。

  再次,组织专业和车间技术员根据“五精”管理经验,结合20xx年检修实际情况,为每一个施工项目都编制了单项施工方案,将每一单项的施工内容、施工步骤、施工所需设施、工具、物料均做出详细的方案;同时,结合“西太”作业规程模式,对重点项目编制了施工作业规程,共编制了《换热器清洗施工作业规程》、《设备检修作业规程》、《电机检修施工作业规程》、《加热炉检修作业规程》、《锅炉检修作业规程》等项施工作业规程。

  再次,为加强检修各施工项目过程管理,做到步步有确认,我们结合《化工集团管理制度汇编》重新规范了“检修ims作业指导书汇签表”、“化工集团施工作业票”、“外委施工现场确认单”、“检修项目施工记录表”、“检修项目施工验收单”、“动火票”、“用电票”、“用水票”、“进入有限空间作业票”“设备项目检修记录表”等9种检修票据和记录,并增加了“动土票”、“高处作业票”和“起重吊装作业票”,通过上述作业票的实施,使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。

  最后,将《原稳装置检修ims作业指导计划书》、《装置停工操作规程》、《装置开工操作规程》装订成册,下发到车间及岗位,认真组织学习,保证每个人均对指导书、操作规程达到熟知、背会的程度。

  二、严密组织,施工过程严格受控、步步确认,严把安全关、质量关、进度关

  1、以施工进度表为指南,合理安排检修工作量,保证按时完成检修任务

  今年检修工作量从总体上看,检修项目比往年有所减少,但由于检修项目较杂、施工作业面较多,如不合理安排每日工作量将很难保证检修工期的如期完工。根据这一实际特点,分公司采取了自检项目在检修前先行施工的'做法,于6月1日开始将部分可不停机检修的设备自检项目、电器自检项目及不涉及到动火或动火也可有效控制的工艺项目、部分装置刷漆项目在检修前尽量施工完毕,这样,大大减少了检修期间的自检工作量,

  同时,编制了详细的检修施工进度表,充分结合考虑各项目的施工特点,在确保安全施工的前提下,合理安排每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间,各施工项目严格按施工进度表执行,不抢前不落后。为保证施工进度,分公司要求检修期间实行“日安排,日汇报”的制度,施工单位和车间必须根据各自的施工量安排好每日的施工量,并通过每日下午的检修例会汇报当日检修工作量完成情况及下一日的工作计划,生产办各专业对实际工作量的完成情况进行监督,并提出施工进度要求,对由于自身工作失误造成延误工期的提出严肃的批评和警告,敦促整改,合理掌控检修时间,进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成。

  2、检修过程中做到步步有确认,项项工作有落实

  在检修过程中我们严格按照《原稳装置检修ims 作业指导计划书》及化工集团相关管理制度执行,真正做到不走过场,不怕麻烦,步步有确认,项项有落实。在停、开工过程中,每一名操作工的每一个动作完成后均要在操作规程上进行确认,运行工程师、班长及主管领导确认无误后,再进行下一个动作,进而,有效的保证了装置安全、平稳的开、停工。

  在检修施工过程中,施工队伍必须根据施工进度提前办理“施工作业票”、“用电票”、“动火票”、“用水票”“进入有限空间作业票”等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工。在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行,每进行一步都要进行签字确认,并由施工项目现场负责人进行监护,对外来施工人员的劳保穿戴、安全帽佩带、安全防护措施等进行监督,同时对施工过程中的质量情况进行检查,填写检修项目施工记录表,对《检修施工作业规程》执行情况进行监督,有效的保证了施工安全和施工质量。

  在施工项目质量验收和工程量验收上,采取现场验收的方法,施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、生产主要领导每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录,并对隐蔽工程进行联合质量验收,进而,有效的保证了施工签证的准确和施工质量的合格。

  在自检项目的施工上采取车间主抓,专业检查的办法,由车间主任根据检修进度情况安排每日检修工作,每项工作都实行专人负责制,每块盲板的拆装、每个阀门的安装、每个盘根的添加均有专人负责,并有签字确认,由生产办专业协同车间副主任、技术员进行逐项检查,确保自检项目安全、质量合格。

  三、装置检修工作的优点和不足

  今年的检修工作,我们实现了“不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备、装置启机一次成功”的总体目标,也踏踏实实的按照集团要求的“四有工作法”的原则对整个检修过程进行了有效控制,纵观整个检修过程,我们有许多好的方面,但也还存在着不足之处。

  (一)、检修中好的经验

  1、由于检修前详细、科学的制定了检修项目施工进度表,在检修过程中起到了指导检修施工的作用,使检修工作效率进一步得到了提高。

  2、今年检修分公司首次采用了为每个外委项目施工委派现场监护人的方法,由现场监护人负责整个项目施工过程中的监火、监督、施工质量检查、施工工作量记录及施工过程中的协调工作。通过外委项目现场监护人的实施,有效的提高了检修施工效率,规范了检修施工现场的管理,杜绝了违章施工情况,实现了对每个外委施工项目的全过程监控和步步确认,有效的保证了施工质量,为实现精细化检修提供了有力的保证。

  3、将设备大修改为小修,运行较好的设备不修,往年检修我们都要对每台设备进行解体大修,今年检修前经过分公司领导、生产专业和维修人员开会讨论,提出只对运行过程中存在问题的设备进行修理,今年检修期间只对稳后2#泵和回流2#泵进行了大修,这样做即节约人力物力,又缩短了设备检修时间。

  4、今年检修期间分公司组织原稳车间对空冷器外部进行了物理清洗,并为空冷器加装了防尘屋,通过一段时间的运行,空冷器防尘屋有效的隔绝了空气中的灰尘和杂质,避免了空冷器翅片管被杂质污染,导致冷却效果下降。

  5、本次检修通过更换一次脱水罐液位计,实现了一次脱水管液位的远传监控,有效的避免了可能发生的认为误操作。

  6、今年检修前分公司组织运行工程师和岗位人员对《20xx年原稳装置检修ims作业指导计划书》、《原稳装置开、停工操作规程》进行了专项学习和培训,通过培训有效的提高了岗位操作人员在检修装置开、停工操作过程中的准确性和熟练度。同时在检修前,分公司请监理公司专家来我厂为专业人员和现场监护人员针对本次检修的外委项目进行了相关现场管理知识培训,通过培训有效提高了专业人员和现场监护人员对施工现场的管理知识和能力。

  7、今年检修期间为装置内所有计量仪表加装了电伴热,有效的解决了去年冬季计量仪表由于环境温度较低出现的失灵问题。

  8、今年检修期间分公司将稳前、稳后泵出口阀门更换为电动阀门,有效的解决了稳前、稳后泵出口阀门开关费力的问题,提高了岗位人员的操作效率。

  9、今年检修过程中实施的检修作业票制度,对实现精细化检修起到了良好的促进作用,通过检修作业票的实施真正做到检修项目的全过程监控,使检修作业过程实现步步有确认的要求。

  (二)、检修中存在的不足

  1、准备过程中存在的问题

  ①虽然,今年我们制定了详细的检修项目施工进度表,但由于个别关键性物料到货周期较长,未能按已制定的施工进度表实施,导致部分施工项目变更,造成检修项目现场监护人员被迫变更已定监护项目,致使一段时间内现场监护人员不足,部分监护项目必须由一人同时进行监护。虽然今年检修所采用的外委项目由专人负责监护的办法取得了较好的效果,但也存在着个别监护人员专业技能不足,对所负责的检修项目了解不够透彻,导致在施工过程中对施工质量控制力度不足。为此我们在明年的检修前在对现场监护人员的选择上要尽量选择有一定专业技术基础、责任心较强的人员来进行现场监护,同时在检修前应针对检修各单项组织进行培训,使现场监护人员熟练掌握所负责的检修项目的施工内容和施工方案。

  ②在修订《装置停工操作规程》、《装置开工操作规程》过程中岗位人员、运行工程师及车间技术人员参与不足,实施操作前未能充分进行结合,致使岗位人员在操作时不能灵活运用操作规程。同时,在编制过程中未能充分考虑本次检修所要装置达到的状态,导致在进行退油吹扫流程操作时不得不临时进行操作规程修改。

  ③对岗位操作人员培训力度还存问题,只对重点岗位进行了重点培训,对辅助岗位人员培训力度不足,致使个别岗位人员对操作规程掌握不熟练,个别岗位人员操作依赖性大,独立操作能力较差,应在检修前对所有岗位人员进行集中培训。

  ④由于本次检修对压力容器检定项目是临时增加项目,对此项工作准备不足仓促进行,致使检修项目增加较多被迫延期4天。

  ⑤由于本次检修前所有作业票都根据化工集团模式进行了修订,虽然在检修前专门召开了检修作业票填写讨论会,并统一了所有作业票的填写格式和流程,但在检修开始时还是存在作业票填写不规范,办理作业票消耗时间较多的情况。因此应在检修前对负责办理检修作业票人员进行针对性培训,模拟检修时检修作业票的办理和审批过程,以提高检修作业票的办理效率。 3

  ⑥检修前对物料到货后的验收不够细致,造成了个别物料规程型号不符,返回更换耽误检修时间的情况。同时由于对个别仪表物料供货周期考虑不充分,造成个别物料未能按时到货,打乱了检修原定时间进度。以后应加强对检修物料的验收工作,对到货周期较长的物料应提前进行采购,并由生产办各专业负责,验收各自负责项目的所有物料。

  ⑦检修前对外委施工单位的项目较底工作还不够详细,对项目施工的关键点应准确交接清楚,在关键点的施工上应由专业人员进行现场指导施工。

  2、检修施工过程中存在的不足

  ①车间在人员和工作量的统筹安排上还存在不足,部分时间工作量安排不合理,造成前紧后松的情况。由于外委施工队施工人员不足,部分施工项目人员不能及时到位,造成部分外委施工项目不能按已定的时间进度表执行。同时,由于检修期间雨天较多,造成部分土建项目未能按计划时间完成而被迫延期。

  ②部分外委施工单位在进入有限空间作业前未能做好施工前的准备工作,造成化验检测合格后不能马上进入施工,超过规定时间后不得不重新进行检测,导致反复检测情况较多,属于没必要的重复性工作。

  ③对未按《检修管理规定》执行的外委施工单位考核力度不够,在施工过程中外委施工单位对存在的问题整改不及时,安全措施不到位,时常出现屡改屡犯的情况,个别施工单位人员不服从现场监护人员指挥等问题。应加强外委施工单位对《检修管理规定》的学习,严格按管理规程执行,加大考核力度,坚持违章必罚的原则,赋予现场监护人员一定的考核权利,做好外委施工单位的管理工作。

  ④车间技术人员在检修项目质量验收过程中参与不足,造成在检修项目施工完成后又发现存在问题,不得不返工或进行修改。

  ⑤部分外委检修项目设计考虑简单或存在问题,造成施工过程中不能按图施工,或现场对施工方案进行修改。在以后的检修中应充分考虑装置现场条件,在进行检修项目设计。

  ⑥今年检修期间仪表项目施工都是由外委施工队来完成,但由于仪表安装专业性较强,外委施工队人员专业性不强,导致仪表安装过程存在问题。在以后的检修中应尽量安排仪表厂家人员来进行仪表的安装和拆卸,以便提高仪表施工的质量。

  3、检修后遗留问题

  ①今年检修期间对锅炉检修时发现锅炉内部积硫情况严重,经分析后确定是由于锅炉所使用的燃料气内混有装置自产不凝气,造成锅炉内积硫情况严重,所以应对锅炉燃料气管线进行改造,使锅炉只使用干气以解决锅炉内积硫问题。

  ②今年检修期间对三相分离器进行了检测,发现三相分离器内部腐蚀严重,锅检所可能要求缩短三相分离器的检测周期。

  总之,20xx年原稳装置的检修工作已圆满落下帷幕,我们在检修过程中,丰富了经验,即品尝到了精益求精、细化管理给我们带来的甜头,又吸取了工作跑粗,粗心大意给我们带来的教训,在以后的工作中,我们将继续发扬好成绩,改正不足,力争将明年的检修工作做得更好。

  维修工工作总结 篇3

  过去的上半年,在院领导的正确领导下,团结带领后勤人员,认真履行职责,扎实工作,较好地完成了各项后勤维修服务工作任务。下半年,我院新大楼即将投入使用,因此,对我处的`维修服务工作提出更高的要求:

  一是要进一步强化后勤服务保障意识,每一名同志要认真履行职责,以满足临床一线需求为工作的中心,为医院业务正常开展提供足够支持,保质保量完成后勤维修服务工作任务。

  二是要进一步规范开展后勤服务工作。新大楼投入使用,我们后勤人要以一种崭新的面貌开展服务保障。规范服务流程、规范服务管理、规范着装用语、规范统计核算管理等,做到依靠规章制度和规范的流程,提升后勤服务保障水平和能力。

  三是要抓好安全工作的底线,强化管理,搞好安全预防工作。按照“安全第一、预防为主,综合治理”的理念,强化管理,完善制度、狠抓落实。增强全员的安全意识,提高后勤维修服务相关工作技能和对突发事件的处置能力。

  四是发挥主人翁精神,切实把医院当家来维护。特别是处于管理层的同志们和班组长门,要发挥带头作用,要主动协调与各部门之间的关系,了解、收集各部门对维修工作的意见,主动解决工作中的难事难题,不断提高服务水平。

  维修工工作总结 篇4

  20xx年即将过去,在学校领导和全体教职工的积极支持及配合下,学校后勤管理有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作顺利开展。一年来,后勤工作始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理、安全卫生管理等方面的工作,较好地完成各项工作,达到计划要求,现将本年度后勤工作作如下总结:

  一、财务财产管理方面

  财务工作严格按财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,民主理财小组审计、并向全体教师公示,接受群众监督。

  1.协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制20xx年度的

  经费预算。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本年度的维修经费及设备购置费计划,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

  2.严格执行上级主管部门制订收费标准,做好收费公示。做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目,所收保教费20xx春480*350.00=XX8000.00按时进账, 20xx秋教师水电费5583.60,***初中20xx春电费8696.43,小卖部收入30000.00均已进账;20xx秋保教费483*350.00+捐赠XX0.00=XX9XX0.00,20xx春教师水电4349.90、补收保教费484*300=XX520.00,门店租金XX00.00、***初中电费6XX8.47、小卖部利润20000.00均已全额进账。

  3.加强资金支出管理,严格执行年初预算。截止目前各项经费运行情况如下:

  (1)教育专项(中央、省级公用经费806*500.00)403000元,支出403000元;

  (2)预算内(福利费23336,工会5640,本级财政生均XX.00计9672,地方教材24180)63678.00,已支付63678.00元

  (3)20xx年补助公用经费70960.60,已支付70960.60;

  (4)营养改善中央资金第一批XX8XX8.00,已支付XX8XX8.00,第二批资金260918.00,支出XX7924.66,余92993.34;

  (5)单位往来(自有)资金上期结余27894.60,20xx秋教师水电5583.64,疟疾宣传费985.8,***初中春季电费8696.43,20xx春教师水电费4349.90.支出43464.31,余4046.02;

  (6)预算外资金(幼儿园保教费)XX8000.00,秋季XX9XX0.00已支付3XX434.44,余额247XX.56;

  (7)勤工俭学(小卖部)春季进账30000.00,支出30000.00

  (8)其他:20xx秋进账部分未生成计划:小卖部20000.00,幼儿园补收XX5200.00,幼儿园门店租金XX00.00,***初中电费

  6XX8.47,还备用金20806.94,合计193325.41元可在本学期结束前使用。

  3.坚持校务公开,学校每次组织的报账均经过理财小组对票据审核,中心学校报账员审核后的汇总表均在校务公开栏内予以公示,大型支出召开校委会,实行民主决策。对小卖部、幼儿园账目及时进行审核。

  4.进一步规范小卖部、幼儿园等经费管理,及时规范建账,成本核算,按月做账,幼儿园食堂利润按学期结算退回幼儿家长,小卖部利润及时进账。

  5.加强财产管理,开学初重新对学校财产进行了登记造册,做到了谁使用谁管理,损坏赔偿的原则。对所购财产适时登记,按照上级要求进行《恩施市教育系统固定资产登记表》的相关工作,确保学校资产管理规范化,XX月再次对财产进行核实并移交。

  6.按照学校工作整体调整,顺利完成了报账员、财产管理员的移交工作,财务、财产管理更科学、更规范。

  二、学校维修及设备添置

  1.对20xx 年暑假进行的薄弱学校该在维修进行了验收,并通过教育局验收审计,资金XX7931.58元已全部支付;

  2.为保证学生营养改善计划顺利进行,开学初伙房改造已验收资金17405.34元已全部支付。完成水电改造。

  3.为迎接义务教育均衡发展验收,学校对综合楼、教学楼、办公楼进行维修改造,维修资金672XX.30元,目前施工已验收审计,并已结账。

  4.其他零星维修:场地硬化XX267.28元、完成了安装了室外体育器材安装,伙房电路材料2596.00、供电所XX26.00,水维修4534.00的均已支付,操场平整5900.00;楼栋标语7260.00,科室牌3285.00。

  5.添置了食堂设备55545.00元,学生课桌凳20000.00,光线年租费XX000.00等。

  6.校园文化建设、会议室添置了会议桌、班级配备了图书柜等办理了采购手续暂未结账。

  三、项目建设管理

  1.食堂项目建设按计划进行,目前已基本完工,等待验收。相关整改项目有序进行,后续还需加大督查力度,确保尽早验收交付使用。

  2.周转房项目进展顺利,完成了前期相关手续、地勘、消防避雷备案,目前主体已经完工,即将进行主体验收,各项程序有序进行。

  3.幼儿园改建项目已完成前期各项手续、进入招投标环节,可望于20xx年1月动工。

  四、营养午餐工作

  1、维修改建了学生临时食堂,添置了食堂设备,聘用了5名食堂工作人员,秋季学期增加1名。办理了健康证,坚持培训,营养午餐前食堂坚持成本核算,及时结清食堂各项经费,学生结余费用及时清退。

  2.按照全市统一要求于3月22日启动了营养午餐,严格按照营养午餐相关要求开展工作,每日做好食品入库验收及食品台账登记,食品出库及成本核算,大宗物品招标采购,建立相关表册,订立各项制度。

  3.按照规范要求确保专项资金安全,每月公布学生餐费支出情况,截止目前各月报账情况如下:

  3月进餐6470,报账XX306.46,餐值2.52

  4月进餐XX347,报账34185.64,餐值2.23

  5月进餐17736,报账55989.79,餐值3.XX

  6月进餐XXXX0,报账49201.XX,餐值3.49

  7月进餐20xx,报账70XX.3,餐值3.43

  9月进餐17695,报账53077.1,餐值3.00

  XX月进餐XX206,报账45045.46,餐值2.96

  XX月进餐18603,报账55255.77,餐值2.97

  XX月进餐17736,报账53027.56,餐值2.99

  每月报账均进行详细审核并进行公示。

  4.确保食品卫生安全,按照食品安全相关要求建立了各项制度,严格落实“五员制”,签订各项责任书,确保了食品安全。

  5.组织召开了“五员制”相关人员工作会,专题研究学生营养改善计划实施中的问题。

  6.认真组织相关培训,管理人员参加了湖北省营养改善计划培训,学校坚持每周组织食堂工作人员培训,不断提高业务素质和技能。

  五、师生保险工作

  1.为全校学生846人、幼儿园483人购买了校方责任险。

  2.积极宣传学生平安险,小学844人参加保险,达99.76﹪,幼儿园482人参加保险,达99.79﹪.

  3.为学校聘用人员购买了养老保险,春季学期21人,秋季学期25人,参保率达XX0﹪.

  4.积极为学生办理城镇居民医疗保险,本学期有66人参加城镇居民医疗保险。

  5.为学校所有女教职工购买了大病医疗保险。

  6.认真做好金保工程相关工作,为所有教职工办理了工商保险,做好相关信息核对工作。

  六、学生加强安全卫生管理

  1.积极做好了校园环境卫生保洁工作,加大预防流行性疾病的宣传力度,培养学生良好的卫生行为习惯,及时监控师生的健康情况,杜绝校园传染病的.发生和传播。

  2.结合实际,制定并完善了针对性和操作性比较强的各项安全工作制度,提高了师生安全防范意识“以防为主,防消结合”,管理好学校大门等学校各项设施,为师生提供了一个良好、安全的学习和工作环境与全体教职工签订了安全工作责任状。

  3.加强检查,排除隐患,坚持日看、周查、月报制度

  4.利用“国旗下讲话”和晨会、黑板报、校园宣传橱窗、班队活动、法律知识及交通法规讲座、消防安全逃生演练和讲座等,对学生进行《小学生日常行为规范》、《预防未成年人犯罪法》等安全知识教育.

  七、加强了校园环境、绿化的管理

  1.春季学期,栽种了综合楼前花台树木,定期对花草浇水、施肥、修剪。

  2.对学校运动场地、学生活动场地进行了硬化,美化。

  3.对树木进行病虫害防治,请专家现场指导,修剪了树木,及时施药、施肥,保证了花草树木的正常生长,美化了校园,给师生提供一个舒适、愉悦的学习和生活环境。

  4.采取措施,防止数目冬季冻害。

  5.多方协调促成学校跑道建设,及时请示、预算,此项工作正按程序办理之中。

  维修工工作总结 篇5

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……年终之季,我对即将过去的一年中所做的工作向公司作如下报告;

  从事汽车车身维修工作我学学到了许多知识和经验,由不懂到懂,由肤浅到深入,由难到易,可以说这个过程是艰辛而美丽的。特别是20xx年的工作中,通过学习厂家的技术培训,我所获得的不仅仅是知识和领悟,是对生活和事业的一种端正的态度,这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助,也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和运用。以后的工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。一年以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作,就要爱岗敬业,尽职尽责的去认真完成我的工作。

  虽说战战兢兢辛辛苦苦地遵守单位各项规章制度和流程工作了一年,得到了领导和同事对我个人以及班组的成绩肯定,相反也暴露了许许多多的问题和隐患;

  1、工作繁忙时安全作业思想意识重视度不够;

  2、工组管理制度不完善,流程次序混乱,分工不匀;

  3、传统操作手法与科学操作有很大差异;

  4、5S管理不是很理想;

  5、按时交车不是很及时;客户满意度需加强;

  6、培训组员次数甚少;

  7、仪容仪表工装整洁仍需加强;

  8、组员休息次数稀少,疲劳作战,导致思想意识散慢,压力颇大;

  为此我决心,我决定在新的一年里再接再厉,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!一定努力打开一个工作新局面!

  新的一年,新的开始,每个人都有新的理想,新的目标,为能逐一实现它们,现将我新一年的工作做如下计划:

  1、制定完善的工组管理规章制度;在公司里,我们每个人都处在一种角色的转换中,在下级面前是管理者,在上级面前是被管理者。而从另外一个角度,大家都是社会人、企业人,管理具有科学性和艺术性,要真正达到有效管理,其重要性不容置疑。没有规矩不成方圆。管理是一种投入,我们要向管理要效益,不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去。

  2、加强部门之间的沟通;沟通是一种非常重要且有效的途径。团队要做大做强,但江山不是一个人打出来的,而要依靠群体的.力量。各部门有着不同的特色和优势,不同的思想有不同的文化、习惯和管理模式,要把各自好的东西融入到公司来,不好的东西要摒弃掉。使得在实现公司发展目标的同时,也实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,

  3、对维修质量进行严格要求;它是生产和企业发展的产物,产品和过程的技术规范,汽车是一个复杂的机械系统,同时又是涉及道路、司机、乘客、货物、交通制度等特点的使用系统。产品的质量应该达到多维评价的目标。费根堡姆认为,质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必须的管理上和技术上的步骤的网络。

  4、保持维修队伍的技术领先;工作中也需要不断地学习、充实,要尽力塑造一种学习的氛围,来培养一支优秀的班组,但也不要形成教条主义和经验主义,要切记与实践相结合,学以致用,相得益彰。学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅要注意学习的方法,更要有正确的学习态度。

  5、引进先进工具提高工作效率;为更好的提高班组工作效率,实现工作的流程化。比如:将由原来两人必须共同合作完成的工作,改变为一人就可独立操作完成。

  6、真正实施车间的5S管理;

  5S是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠工作的关键点。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。

  维修工工作总结 篇6

  20xx年维修全体员工在公司各级领导带领下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,以降低维修成本和缩短维修工时为目标,在不断学习,总结工作经验与教训中前进。维修工种工作环境比较复杂、脏而累,但工段的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作,为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行,现将这一年来的工作总结如下:

  (一)加大管理力度,确保安全生产

  安全,是一个钢铁企业持续发展的根本,维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“安全第一”为前提,去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。

  (二)加强班组建设、增强班组管理

  班组建设和班组管理是搞好企业的基础,也是一个落脚点,最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中,加强班组成员理论学习,更好地掌

  握操作技能,提高自身素质,不断学习新的管理理念,处理问题及时果断勇于承担责任,发挥团队绩效和默契相互交流和沟通,让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。

  (三)克服检修困难,促进生产任务的全面完成。

  我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生,设备运转率达到90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作,保质保量地完成了任务。特别是在今年8月和11月的全厂停车大检修中,维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦,不怕累的顽强作风。大检修原计划为7天时间,我们工段提前做好各项准备,人虽然少,但我们打破以往检修模式,成立4个工作小组,安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明确,团结一致,每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下6天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。

  (四)以加强检修力量,提高班组成员综合素质为目标。

  培养一支德才兼备的维修队伍,一直是工段的工作重点。为此,工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位,长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平,增强大家的'实际操作能力,让年轻员工在外聘人员的指导下,亲自上手,逐步接触和检修关键部位,积极听取外聘人员的意见。就这样我们对结晶器、缩机进行逐台整修,及时发掘隐患并随时消除。

  (五)控制检修成本,变废旧为新。

  提倡“节约光荣、浪费可耻”,节约是创造利润、保护环境,是企业的核心竞争力,也是企业兴衰成败的关键!提高资源利用率,强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里,设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务1000多项次,极大地保证了设备的稳定运行,减少了消耗,保障了生产。

  回顾将要结束的20xx年,维修工段虽取得了一些成绩,但也暴露了我们的很多不足:①本工段维修力量缺少、在大中修时比较吃力,尤其是抢修中,检修时间难以保障。②倒班班组人员少,熟练工仅有一半,经常运转设备的检修不能同时进行,制约了检修进度。③员工的技术和业务水平,对大局观的认识仍需加强;④分析和解决问题的能力欠缺,独立处理问题的能力有待加强;⑤对现场班组安全教育不足。下一步我们要加强员工的思想素质建设,加强业务理论和实践相结合的学习;对班组进一步强化安全学习和管理,在今后的工作中加倍努力,取长补短,使班组更加优秀,为今后公司的发展壮大而奋斗。

  20xx年工作计划

  一、 设备管理方面

  1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行,根据厂部的要求,加强对设备的维护和润滑管理,把原有的制定的巡检制度包机制度,设备润滑制度条款要进行细化,对钢厂的设备实行定点巡检,包机到人责任到人。

  2、加强设备技术档案,完善技术资料,对设备检修过程记录,通过对技术档案的检查,可以查出原因。

  3、严把设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运 转的稳定性。

  4、从节能降耗方面

  (1)积极进行修旧制度,技改措施

  (2)降低成本和消耗

  二、培训方面

  (1)对新连铸设备原理及维护和事故预防措施

  (2)对新连铸检修的危险点及注意事项

  (3)对装配人员技术培训

  (4)三规一制学习

  三、设专业的点检查员

  四、促进员工的积极性杜绝工作中的拖拉推委现象,特制定绩效分数,亮化考核制度。

  五、安全方面

  认真组织员工的安全意识,对员工存在的不安全行为讲说教,对员工加强对危险源点的认识,学习并让其掌握基本应急防洪措施,以减少人中员及设备事故发生的几率。

  维修工段

  20xx年1月2日

  维修工工作总结 篇7

(三)

  我姓江,广东增城人,1974年出生,我的汽车修理知识和技术主要还是从实践中总结出来的,当然我也通过电大和成人函授教育拿到了汽车修理专业的大专文凭,最近又刚刚考到了汽车修理高级技师的资格证书,我原来在汽车修理厂工作,现在在一家民办职业技术学院的实训中心工作,主要工作任务是带学生的实习课,同时也承担了为学生讲授《汽车故障诊断与检测技术》等课程的任务。无论是在哪里工作,我都知道要把所学的知识运用到实际中,才能不断提高专业技能。有时,为了弄清一个某一个配件的来龙去脉,对照技术资料,彻夜琢磨研究,不搞明白,绝不撒手。在车间里做不完的事情,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”,我的修车技能也得到了客户的认可。

  一次,我遇到一台帕萨特2.0车,强制降挡,走了几家修理厂都没有修好,要到我厂来修。待修车一到我马上带仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到100码时,四档自动将为三挡,发动机噪声严重。车主说,毛病在三个月前就已经出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病。在维修二站修了三次,维修厂建议换变速箱,车主觉得费用太高,所以来找我检修一下再做决定。我判断:“发动机动力不足,引起强制降挡”故障的原因,极有可能是三元催化堵塞造成的,车主说已经在二战用短路法检查过,没有发现问题。试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本厂不收任何费用。拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已达85%以上,更换后,故障顺利排除,不但解决了车主的烦恼,更为其节省了大笔费用。

  爱岗敬业,满足用户所需,这是我的工作信念,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。总结汽车维修工作的所谓传统诊断,就是不用任何的检测仪器设备,对车辆故障进行人工诊断的方法。在汽车维修中最常用的直接诊断方法有“看、闻、听、问、试”。现在,中国高级轿车保有量正在大幅度增加,但不少修理厂部分维修的仪器和检测设备尚不能检测到位,给车辆故障的诊断带来很大困难,以至于造成误判。所以,依靠维修人员丰富的经验进行直接诊断还是必要的。首先,说说“问”。问,固然主要,但也并不是说通过“问”就可以完全得到正确的'依据。由于驾驶员的资历、经验以及对车辆、性能的掌握处于不同层次,因此,在“问”时,要寻找关键、重要的现象进行询问,并对驾驶员的回答要能去伪存真,这就需要维修人员对车辆结构、性能有透彻的理解,对理论知识和实践经验有丰富的积累,这样才能“问”出名堂。其次,说说“闻”,通过对油液的闻,可知油液的品质及该系统的基本工作情况,通过对发动机排放系统的闻,可以感觉发动机的工作情况,从而为故障判断提供指导。最后,说说“试”,试车应该成为维修人员的基本技能。通过试车可以学到许多书本上没有的知识。如自动变速器的维修,在修竣后无负荷运转正常,有负荷时很可能挂挡后车辆不能行驶、高速熄火与换挡发闯,制动时方向发抖等,如没有切身的感觉,就会使故障的判断蒙上一层面纱,造成判断故障时的犹豫和不肯定。因此,试车可以给我们的维修工作带来灵感,加快对故障的准确判断和排除。统计工作总结范文体育委员工作总结汽车维修工作总结

  维修工工作总结 篇8

  为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于XX月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校40余所,听电教课24节,发放调查问卷45余份,维修电教设备150余台。现将有关情况总结如下:

  一、领导重视,制度健全

  多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。

  随同调研电教设备的校长有:XX学区XX、XX中学XX、XX小学XX等;随同听课的副校长有:XXX、XXX、XXX、XXX等。

  二、设备管理到位,使用规范

大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实,利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。

  设备管理工作较好单位有:XX学区、XX学区、XXX学区、XX学区、XX学校等。设备完好率、使用率较高的学校有:XXX中学、XX中学等。

  三、信息技术教学秩序良好,氛围浓厚

  绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的'回答问题,小组合作,一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。

  信息技术课程开设较好的单位有:XX学区、XX学区、XX小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:XX学区育才学校、XX学区回漳学校XX、XX学区韩村中学孟庆科、XX学区中学、XX学等。

  四、存在问题和现象

  1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。主要表现有:无工作计划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

  2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。

  3、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。

  维修工工作总结 篇9

  一、总则

  1.1目的

  为在自来水管网突发事件,能够及时有效地抢修,避免造成次生灾害,尽可能减少不良的社会影响和降低经济损失,结合公司的生产特点和工作实际,制定本预案。

  1.2原则

  相关人员及时赶赴现场进行抢修,连续作业直至修复,保留事故现场资料。

  1.3编制依据

  依据相关法律、法规、管理条例、《城市供水系统重大事故应急预案》、《原平市自来水公司突发性事件应急预案》制定本预案。

  1.4适用范围

  本预案适用于属原平市自来水公司产权范围内的所有管网突发性事件,包括由于自然或人为原因造成输配水管网的大型爆管或大面积停水事件,由于管网设施运行、维修、安装等操作以及严重违章导致可能或已经影响供水管网安全运行的事件。

  二、应急组织机构

  2.1应急组织机构组成公司组成管网突发性事件应急指挥部,指挥长由总经理贾卫东担任,组长长由主管管网的副经理李国钧担任,相关人员为成员。

  突发性事件应急领导组总指挥:X组长:X副组长:X成员:X安装公司、城北、城南、城东营业部、监察队、安全科、设备科,调度中心全体。同时成立应急办公室,办公室主任由X担任。

  2.2职责

  2.2.1指挥部制定和不断完善《自来水管网突发性事件应急预案》,决定自来水管网突发性事件应急预案的启动和解除,负责组织、指挥应急预案的实施工作。

  2.2.2 领导组负责判别管网突发事件的性质,制定抢修方案,协助抢修工作的实施,对抢修质量进行验收,做好信息的上传下达,并与媒体联系公布停水通知及事故原因。

  2.2.3成员组的安装公司、城北、城南、城东营业部(维修队)、监察队负责实施管网突发性事件的抢修工作,安全科提供根据管网突发性事件的具体情况协助领导组制定抢修方案,调度中心负责进行供水调度以及负责向用户做好解释工作。

  三、分类

  按引起管网突发性事件的原因,将管网突发性事件分为以下两类:

  3.1爆管事件,指管道发生大型爆管或管网设施损坏造成大面积停水事件。

  3.2严重违章导致可能或已经影响供水管网安全运行的事件。

  四、应急保障

  4.1应急指挥部所有成员必须24小时保持通信畅通。

  4.2常备的抢修材料:DN100—500mm的球墨铸铁管,DN100—1700mm的钢管,DN63—300mm的PE管,DN63—300mm的法兰盘、法兰头,DN100—300mm的抢爆器,12mm钢板,水泥。

  4.3抢修设备:潜水泵(1台)、加压泵(6台)、电焊机(1台)、钻台(1台)、切割机(1台)、余氯吸收塔(1座)、行吊(2辆)、抢修车(2辆)、足够的应急管道配件、器材,并保证设备处于良好状态。

  4.4供水管网抢修时限:DN50以下管道白天6小时以内,夜晚10小时以内;DN100以上DN200以下管道36小时以内;DN200以上管道72小时以内。

  五、应急处置程序

  5.1爆管事件的应急处置

  5.1.1维修队接到爆管信息后,必须在第一时间赶赴现场,经初步判断可能属于大型爆管,则立即通知领导组负责人,同时尽快执行停水作业,并将停水范围报供水服务热线值班人员。

  5.1.2 领导组负责人在接到大型爆管信息后,应立即分管管网副经理XXX汇报情况,应赴现场协调指挥前期处理工作。

  5.1.3根据所掌握的情况,由指挥长XXX决定是否启动管网突发性事件应急处理预案,一旦启动预案,则立即通知全体成员,统一部署。

  5.1.4在执行停水作业的同时,维修队应根据现场情况,立即组织必要的抢修设备,如警示牌、照明、发电机、挖掘机、抽水泵等。

  5.1.5属人为破坏的,则在第一时间现场取证,包括目击证人的证词和联系方式、现场照片等;同时向监察队报案。

  5.1.6由指挥部内的技术和管理人员会同维修队制订抢修方案,以保证采取最合理、科学和快速的抢修方式。

  5.1.7维修队根据指挥部制订的方案实施抢修,对抢修过程中,超出维修队自身能力的'需求,由指挥部负责协调调动其它部分的人力和物力资源。

  5.1.8抢修完成后的回填和路面恢复根据具体情况的难易程度由维修队实施或请市政维修队实施。

  5.1.9属人为损坏的,由领导组根据实际情况,根据相关法律、法规和《城市供水管网管理条例》的规定,对责任单位(人)进行索赔。

  5.2对严重违章行为导致可能或已经影响供水管网安全运行事件的处理程序管线巡检人员在日常巡检过程中发现的违章行为应及时告知领导组负责人,领导组负责人应到现场进行查看,如果违章行为可能或已经影响供水管网安全运行的,则采取措施。

  六、应急结束

  6.1自来水管网突发性事件处置工作已经基本完成,次生、衍生和事件危害被基本消除,由管网突发性事件应急指挥部宣布应急结束。

  6.2 整理、审查并归档所有应急记录和文件资料。总结、评价应急预案的实施情况,对应急预案进行修订,提交书面总结报告。

  维修工工作总结 篇10

  时间如白驹过隙,一切几乎还在眼前,半年的总结工作却已经白上了案头。光阴荏苒,实实在在,回顾这半年,除了日常的设备检修维护工作,还有加强学习业务知识,不断充实自己。心然回首,往事历历在目,细细想来,这半年,工作中有苦有乐,有经验也有教训。

  作为一个机械维修工,应对自己的工作人士清晰,熟悉和熟练自己的工作。掌握索道所有机械设备的构造性能,工作原理及操作,检测,润滑等知识技能。要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障,不仅应当多看书,还应多参与设备维护保养与检修。看属于时间相结合,才能达到预期的目的与效果。

  在上半年,我们队上站取力轮,下站取力轮,8#支架压索轮,9#支架的'部分压索轮进行了更换,以及对低速制动液压站液压油的更换,更加提高了我们的业务技能。为清明小长假,五一小长假期间的安全运营提供了有力的保障。同时也为自己的劳动成果发挥了作用而兴奋。但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,是自己在自己的岗位上发挥最大的作用,更快更有效的完成自己的本职工作。

  从设备的早检、日检、周检、月检、半年检以及年检工作中,每一项工作我都务必做到认真细心。设备维护工作环环相扣,每一个环节都必不可少!因为索道安全运营,责任重于泰山。骑士,设备他就好比一个人,你对他好,只有把他维护好了,他才不会给你添麻烦,所以我们对待设备,要把他当做一个人来对待。在设备的维护维修工作中,这就考验我们的耐心,细心,踏实程度。在工作完成后,认真填写各种检查记录,以便在以后设备的检查维护中,我们可以对设备的磨损情况有一个大致了解,方便维护工作。

  回顾这半年来的工作,我也发现了自身存在的许多问题,不够细心,做什么事都比较急,想问题不够全面等。通过这份总结,我也知道了自己的努力方向,于是积极主动,不推诿,努力干好本职工作。

  回收是为了更好地前行,总结是为了更好地工作。遭我进入公司的这两年来,我尽量认真地做好每一件事,真诚地对待每一个人,用心地度过每一天。今后,我仍将珍惜我所拥有的,我仍将我所有的梦想与期待..........

  在实际工作中,我依然存在理论知识还不够全面,实践经验不足等各种问题。在以后的工作中,我必将继续努力,争取取得更好的成绩。

  维修工工作总结 篇11

  今年以来,我校后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下:

  一、立足本职,服务一线

  年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。

  1、为了加强对公共财物的登记,便于管理,开学初对全体教师的使用器材、各办公室设备等物品都进行造册登记,期末进行对照检查,谁损害谁赔偿,培养大家的公物意识与保护意识。

  2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,不管是电脑、桌凳、空调、水电,哪有问题就立即找人进行维修,将服务真正做到实处。

  3、配合政教、教务开展工作, 基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

  4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,并且制定了打印规章制定,服务及时到位。

  二、整章建制,规范管理。

  后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的'有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校

  的后勤管理工作。

  为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。

  今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。

  三、加强管理,开源节流。

  资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

  1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。

  2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。

  3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

  4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

  综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。

  维修工工作总结 篇12

  首先感谢塔电公司领导在20xx上半年对工程部空调工作的大力支持和肯定,同时感谢各部门在本上半年对工程部的空调工作给与了积极配合和理解!在这里,我把工程部20xx上半年的空调工作完成情况向公司做一个汇报。

  20xx上半年在公司领导的关心爱护和大力支持下,在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作,积极主动的解决了设备设施存在的各种问题,并在节能降耗方面取得了重大突破。

  一、维修

  厂区空调设备运行时间较长,不同程度地处于老化状态,维修保养及运行是空调班的主要工作。因此,加强设备维修保养,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,是提高经营效益的重要环节。我们在提高人员技能的基础上,制定设备运行计划,强化维修保养,使空调设备设施处于最佳运行状态,从而达到合理运用能源,节约开支的目的。

  20xx年,我们对空调通风系统老化腐蚀的管道、风机进行了刷漆防腐工作,对部分空调管道进行了保温,对办公楼的排烟机、送风机进行了养护,对离心机、螺杆机两个冷却塔填充料进行了更换,对螺杆机冷却塔供水蝶阀进行了更换(DN200)。做好空调机房的防潮工作,修复空调机房因受潮短路损坏的.控制箱开关,修复变电室变形损坏的空调总开关,对空调机房的全部电气设备进行了检修保养,对离心机加注了制冷剂R1340、螺杆机加注了制冷剂R22,对22米汽机房1#、2#、3#循环泵改造为立式水泵,机房内更换压力表4块、温度表5支,对热量积算仪和流量传感器做了校验,对热力管道、阀门进行了维护,对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进行了维护。在春秋两次对户内空调进行了清洗回风口过滤网、过滤器过滤网等维护保养工作,将所有未开通使用的空调阀门关闭以降低能量损耗,做好冬季防冻工作,这是工作量最大最艰巨的一项工作,前后用了4个多月的时间。通常情况下,这项工作需要两个人一组来配合完成,但因工程部人员少,任务重,工作量大,在春季维护工作中基本是由一个人来完成的,这无疑增加了工作的难度,但工作人员克服了各种困难,保质保量的完成了这项工作任务,对厂区175台空调进行了维护保养。

  二、改造项目

  改造中央空调分为两个区域四大项目。

  厂区中央空调改造,分为两个项目。

  厂区1号项目:22米冷冻水循环泵改造。

  改造前:因为使用三台老式离心泵(IS125-100-315),因为设备作用橡胶缓冲连轴器,振动比较严重,噪声比较大,集控室内有明显振动感和噪音。而且老式水泵采用油润滑盘根水封,而且漏水,漏油。邀请水泵厂家来电厂指导维修,无明显改善。

  改造后:改为立式水泵之后,彻底的解决振动、噪声、漏水、漏油的现象。

  厂区2号项目:41米风冷式螺杆机大修。大修前:因为长期工作,有以下缺陷。1.制冷剂中有水份,制冷效果差,能效比低。2.冷冻机油中有杂质,影响吸气能力和润滑效果。

  3.压缩机马达中阴阳转子磨损,排气压力低,高低压串气,制冷能力降低。

  4.冷却风扇长期连续工作,部件老化,排风能力差。

  5.冷凝器、散热器长期工作,管壁上有杂物和结垢现象,造成热交换能力差,严重影响散热和制冷。

  6.配电箱内电气元件长期工作,有发热和动作不灵活现象。一些控制、保护电路传送信号不稳定,设备有误动作现象。

  改造后:大大提高压缩机马达工作效率,彻底改善螺杆机热交换差、控制保护不稳定的现象。

  办公区中央空调改造,也分为两个项目。

  办公区1号项目:招待楼水冷式螺杆机大修。大修前:

  1.散热塔长期工作,填充料老化、结垢,严重影响散热。同时冷凝器中管路产生结垢,严重影响热交换。2.制冷剂中有水份,制冷效果差,能效比低。3.冷冻机油中有杂质,影响吸气能力和润滑效果。

  4.压缩机马达星轮严重磨损,噪音大,排气压力低,高低压串气,制冷能力降低。

  5.配电箱内控制模块更新,设备升级,控制模块也更新。改造后:彻底的解决散热差、噪声大、效率低、漏油的现象。

  办公区2号项目:招待楼离心机大修。大修前:因为长期工作,有以下缺陷。

  1.长时间工作,严重缺少冷冻机油,影响吸气能力和润滑效果,同时噪音大制冷差,电流高。

  2.散热塔长期工作,填充料老化、结垢,严重影响散热。同时冷凝器中管路产生结垢。严重影响热交换。3.制冷剂中有水份,制冷效果差,能效比低。

  4.压缩机马达星轮严重磨损,噪音大,排气压力低,高低压串气,制冷能力降低。

  5.配电箱内控制模块更新,设备升级,控制模块也更新。

  改造后:大大提高压缩机制冷能力。彻底解决高温情况下为办公区制冷紧张的局面。

  20xx年后半年,我们全体员工将以一个崭新的精神面貌迎接新的挑战,和其他部门的员工一道致力于为塔电提供一个安全、舒适、快捷的工作、生产环境,确保重点维护位置(集控室电子设备间、励磁小间、变频器室等)环境温度,使机组发挥更高的效率。我们将在塔电的带领下,不断成长。我们有信心用实际行动把空调工作推向一个新的高度、新的起点,向公司交上一份合格的答卷!

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