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年度工作总结

时间:2020-11-11 10:54:33 工作总结 我要投稿

【实用】年度工作总结范文汇编九篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编整理的年度工作总结9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【实用】年度工作总结范文汇编九篇

年度工作总结 篇1

  时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。20xx年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。

  一、主要任务完成情况

  截止11月份,(完成情况)

  二、主要工作开展情况

  (一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略

  通过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,提供贵宾式服务;针对中端客户,提供特别服务;对低端客户,提供大众化便民服务”的营销策略。

  (二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

  为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务

  和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。

  (三)客户维护活动形式多样化

  以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,采取不同的维护方式。比如,在代发工资方面,通过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。

  加强与客户之间的沟通与交流,积极巧妙地将各种有利的情报提供给客户,包括最新的行业信息和政府信息等,增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有意义的活 动,借此把握营销机会。

  (四)善于反思和总结,积累经验

  总结在一定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展情况及其完成情况都要做好总结,积累经验,为以后的工作奠定良好的基础,也便于及时发现问题,弥补不足。只有不断的总结才能把有益的东西积累起来,融会贯通,形成一种强大的工作手段和营销体系。 这一年,我们市场部的工作取得了一定的成绩,但面对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势,我们还存在许多不足,一是存款结构不合理,部分存款过于集中与大户,容易产生大起大落,纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢,手续过于复杂,制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。

  三、明年的工作目标和措施

  在下一年里,我们还要继续认真贯彻落实总行年度精神,坚持发展第一要务,加强风险

  管控,不断提升自身水平,努力提高市场份额,确保完成各项业务发展目标。

  (一) 多渠道、多手段吸收存款

  加大存款营销力度。进一步提高工作的积极性和主动性,完善营销措施,扩大吸存渠道,不断跟踪了解同行水平, 提高具有市场竞争力的营销支持,充分利用现有各类支付结 算平台,提高服务水平,加强与客户的沟通联络,减少客户转移存款的现象发生。

  有针对地开展各类营销计划。结合本地市场情况,制定实施细则,努力争取吸取上市公司和拟上市公司的一般性存款和募集资金,争取城乡结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。

  (二) 提高信贷业务的收益水平

  针对每个客户制定差别化营销方案,综合考量包括小企业业务、零售业业务的推动效力,综合分析收益来源,选择最有利的营销方向,重点拓展中小企业,生产型企业客户,与客户建立全面合作关系,努力成为主银行,努力提好信贷业务的收益水平。

  (三)加大创新力度

  坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是加大宣传力度,通过多种形式宣传我行的业务,提高我行的社会知名度。

年度工作总结 篇2

  在过去的一年里,本人所经手的工作可分为《xx》手机报与民生新闻采写两个方面:

  在《xx》手机报这项工作上,实行的是“隔周轮班制”,也就是说一个月当中有半个月都需要值班,日常工作中,主要负责手机报的编辑排版和把关工作,从20xx年10月份起,也开始同时兼顾编审工作。由于分工流程有着严格的时间限制,所以每日的下班时间一般是当晚7点半。

  从20xx年3月份起,本人在“每个月在手机报值班半个月”的基础上,同时兼顾手机报值班当天的民生新闻采编任务,每个月发稿量在20到26条之间。在20xx年本人经手的民生新闻中,给自己带来感触最深、触动最大的还要数关于弱势群体的报道:其中,在6月份里,本人跟海峰合作完成的关于先心病男婴的新闻在播出之后,共计为小男婴筹集到爱心款将近10万元,顺利帮助孩子完成了对于复杂性先心病的治疗,术后小男婴恢复得也很理想,目前已经跟正常的小孩儿没什么两样儿。

  在9月份里,本人跟慧光合作完成的关于“养父舌癌、养女救父”的新闻在播出之后,也为当事人筹集到了第一笔治疗费令其立即前往广州进行手术治疗,事后,中央台《道德观察》栏目的记者在观看了我们的报道之后,采用了我们的新闻素材再次对当事人的事迹进行了专题报道。在11月份里,本人跟天聪合作完成的“喜得三胞胎、愁坏一家人“的报道也为三胞胎兄弟筹集到了其住院所需的近3万元的全部住院费用,在元旦之前,三胞胎兄弟也已全部出院并健康成长。

  现在想来,我还是很认同这样一句话:“可恨之人也有可怜之处”。所以,我个人觉得对于一些把媒体作为最后一根救命稻草的典型弱势群体,我们如果要报的话,就该有足够的慈悲心和责任心,对经手的生命充分负责。或许会有人笑我的说法太算太文艺,但我依旧认为“让无力者有力、让悲哀者前行、让绝望着看到希望”这句话并非一句口号儿,而应该作为一种报道原则;至少,我并不觉得这句话有多矫情。

  回顾过去一年的工作,可能是由于《xx》手机报跟民生新闻采写同时兼顾的缘故,自我感觉每一天都过得特别充实,也正所谓“一分耕耘、一分收获”吧,当在每个季度评出的好新闻上都可以看到自己的名字时,终于可以确定“自己确实是有进步的”了。在新的一年里,我会带着自身的不足继续努力,多向老同事们学习,期待在本年度的工作总结中能够发现“因为不断蜕变而变得更加完美的自己”。

年度工作总结 篇3

  光阴似箭,转眼一年又结束了,在这一学期里学校的各种活动伴随着寒暑的交替井然的进行着,外国语学院生活部的各项工作也在学院的有力指导下,我们部成员的努力下,以及我院同学的积极配合之下顺利的开展了,下面是我们部对这一年的工作总结。

  一、日常工作

  1、 卫生检查

  关于日常工作这一块,主要就在卫生方面了,这也一直是我们部工作的重点,其中包括寝室卫生和包干区卫生。

  先说寝室卫生吧,这是一个难点,院和校的检查均为一周一次。上学期安排在周四,这学期安排在周一,先是全检查后改为抽查,然后进行排名公示,不过后来取消了。定期检查确实在一定程度上起到了良好的督促作用,同学们也每周进行了打扫,使寝室干净了许多,但同时也有不公平,不公正的现象存在。比如大一大二不应区别对待,针对已制定的评分标准应一视同仁,另外,仅局限于几名干事打分也过于主观和片面。于是这学期我们进行了改进,我们制定了相应的惩罚措施,而且让生活委员也加入卫生的检查与评分,一周一次的部门例会也让她们参加,这相对于上学期有了一定进步,虽然收到的效果仍不是很明显,但部

  门整体工作还是得到了改善和提高。当然,寝室卫生工作的长期性和复杂性还需要在未来慢慢摸索。

  再说说卫生包干区吧。我们院安排的是大一3个班轮流打扫,总体情况不太稳定,时好时坏。回顾近一年以来,造成这种情况原因很多,最主要的在于时间冲突。由于检查安排在周四下午,与众多活动时间重叠,因此人员调配总是不足,使得维持时间短,维护工作不到位。因此在未来的工作中还是希望有一个具体严格的规范,时间与人员的问题要强制解决。例如将包干区分区,各个区规定好具体人数,维护人员也要增加并且适当加大惩罚力度。总之,卫生方面还需狠抓,不论寝室还是包干区,都要将规则落实到位,在以后的工作中还需加倍努力才是。

  2、 生活部例会

  关于生活部的会议,相对于其它部门来说,开的次数是相对频繁的,当然这是与部门的工作要求和作用分不开的。会议地点和时间上,是相对固定的,通常是一粟堂二楼晚6:30。在这里我们可以形式上尽量消除开会桌那样的死板模式。我们可以以或讨论或建议的形式开展生活部的会议工作。

  就会以功能上,它能够总结和反馈上一阶段的各自的日常工作情况,策划和确立下一阶段的工作目标和任务等。同时也是大家在遇到重要部门工作任务时,出于讨论要求而必要召开的。

  在上半年的部门工作中,生活部共召开了八次以上的会议。会议记录由部里一人专门负责。大家先后参与和讨论了院级寝室

  设计大赛策划及校级申报、运动会后勤工作、生活部特色活动“艺织独秀”从策划、实施到顺利举办的过程、日常院级校级寝室卫生包干区例行检查安排及检查结果等内容的会议。在下半学年的工作中,生活部在上半年的实行基础上,在后来的会议中,要求大一、大二的生活委员也要参加。便于及时反馈日常各项卫生检查结果,目的在于督促大家更好的做好分内卫生工作,有一个更好的学习生活环境。同时,还有文明寝室评比、外语节异域风情文化图片展等内容的会议。

  总的来说,生活部的会议开展的是比较顺利和成功的。部门是凝聚部门力量的重要体现。虽然有时会让人觉得乏味,但开展部门会议工作却是必须而且是必要的。

  二、参与的活动

  1、 寝室设计大赛

  这次我们寝室设计大赛的主题是梦想驶于“温馨的港湾”。报名之后进行院级的评审根据参选的寝室我们会进行不定期的寝室卫生抽查。根据交上来的报名表,我们会对寝室各成员的所参与的活动和学习成绩进行相应的计分,然后再由辅导员主席团及大一和大二各班的一名大众评审组成的评审团到每个寝室作综合评审。这次活动最后得以圆满举行。也得到同学们的好评。建议是以后在礼品购置上,一方面可以提前与外联部写作,是否能够拉到赞助,可以与同期的其他活动放在一起,另一方面礼品一定

  要征集同学意见,尽量买些适合大家用的东西。

  2、 艺织独绣

  “艺织独绣”是我们外国语学院的品牌活动,其举办目的在于丰富课余时间,提高同学们的动手能力和情感素质,培养同学们的耐心和细心以及创造思维,激发同学们的手工制作热情。同时通过对作品的爱心义卖给处于困境的同学带来人间温情,从而营造一个更和谐美好的校园。

  记得已是去年11月底的事了。那时由于前几届没有留下可借鉴的资料,因此,开始有一定难度,相当于一切从头开始,虽然经验不足,但整个过程还是比较圆满的。前期宣传,再安排报名工作,接着进行作品评选,最后终于在湖边长廊进行了“美丽”的展示,而且受欢迎程度还蛮高。但一切并不可能总是完美的,现在想起来,还是存在很多欠缺:如人员数量严重不足,宣传力度不够大,时间地点选择不太恰当,评选投票过程不够规范,历时时间过长等,这些都值得吸取教训希望明年的学生会在成立新一届的干部时,就能确立本学期的各项活动流程安排,争取“艺织独绣”在最后能够与其他一些活动一起举行一个小型颁奖仪式。不管怎样,总结起来,这个活动还是在我们部的组织工作中留下了美好的回忆。但是否延续下去是个值得考虑的问题,因为在实际中除了起到一些艺术性的欣赏效果外,其实质意义不是很大,这些许片面性不可避免,对于生活部在践行服务学生这一宗旨上还有一段路要走。

  3、 外语节

  在外国语学院外语节这次活动中,我们生活部和宣传部主要负责异域风情图片展这项活动。在我们积极协作和努力下终于成功的完成了这次活动。异域风情图片展作为湖北经济学院外语学院第六届外语文化艺术节的序曲,拉开了外语活动月的序幕。 是同学们在紧张的学业之余,一项富有观赏性的活动。它极具渲染力,吸引人们的眼球。图片展以有限的图片让我们领略到纷呈的异域风采。本次活动旨在通过图片和文字说明的形式让全校师生清晰直观地欣赏外国文化,体会不同文化的内涵和意义。本次活动不仅激发了同学们学习语言的热情,还丰富了校园文化,加强了学风建设。我们这次异域风情图片展的主要内容是要找出能够代表英国、美国、法国、埃及、澳大利亚,这五个国家的图片。我们部和宣传部先是讨论图片的展出形式,让异域风情图片展能更好的展示出图片,能更吸引人们的眼球。我们相信,通过这次活动,大家工作能力都有了很大的提高,也增长了许多工作经验,这次异域风情图片展的成功举办鼓舞了人心,以后的工作我们将会以更大的热诚来迎接。当然我们在这次活动中也有做得不足的地方,一开始我们找的图片的分辨率太小,放大的时候不够清晰所以我们只好从新找过。而且有些图片没有找到好的中英文注解,有些图片不是很能代表这些国家的特色,展出形式也不是最好的,这过程中也就浪费了

  一些时间不过我们也体会到以后做事要考虑周全。这样才能更好的.做好一件事。相信有了这次经验后异域风情图片展能越办越好。

  4、文明寝室

  4月中旬,校劳生部颁发了校文明寝室评选活动的公告,而后制定出了详细的文明寝室评选规则,紧接着我们外国语学院的评选也紧锣密鼓的展开了,5月份,我们主要的工作是制定院系评选的评分细则,并组成了由我们部门全体成员和大一大二生活委员组成的评分小组,对申报的30余个寝室进行详细的评分, 并在评分后最终选出了8个优秀的文明寝室,将其申报到校劳生部,参加校级评选。

  5月份,可以说我们部门这个月一直非常忙,忙着制定评选规则,忙着评选,我记得,最终的评分细则是由我们部门全体成员在制定了一遍又一遍的细则后,最后得到的最好的评分规则,再后来,我们经过大一大二的生活委员协助,最终评出了那些优秀寝室。文明寝室的整个评选过程是繁琐而耗时的,可是我们成 功的完成了这项活动,我想,这里离不开我们部门成员的团结以及细心、耐心,当然,还有其他人的协助,在这个评选活动中,我想,对我们帮助最大的就是自己的耐心,以及同事间的团结精神。

  三、部门建设

  从总体上看,本学期我们生活部的工作完成较好,取得了一定

  的效果。但生活部在开展工作的同时依然有一些不足和欠缺。在生活部,我们要明白这个部门与其他部门不同,我们的日常事务很琐碎,因此我强烈建议下学期一定要留6名干事,一名都不能少,生活部要包揽女生部和劳生部的事务。事情挺多的。关于我们日常工作,寝室卫生抽查及包干区检查,希望两位部长能够加以配合,大二的学业很忙,可能互相体谅共同配合才行。下一届的部长可以根据实际情况对相关准则制度加以改动,动员好班级生活委员及同学,并同时自己应该首先要了解各项工作的重点和难点。日常工作室检验我们部门工作的一个很好的标准,因此更加要求我们部门不能偷懒建议下一届能够每周日晚点名之前开一次例会,通报一下上周情况并及时作出相应处理对策,可能刚开始会很麻烦,生活不要有不怕麻烦的品质啊。希望下一届部长能学会与其他部长处理好关系,平时多交流一下,大家互相支持各个院系的活动也会让活动显得更加活跃,热烈。下半年的活动主要包括女生节系列活动、文明寝室评比、风采女生,可以考虑在我们院内部举办小型的女生节,并经我们应该努力为我们的同学创造机会,展现大家的风采及增加交流。我们希望有了我们这一届的经验,下一届生活部的工作能更上一层楼。

年度工作总结 篇4

  我二年级数学教研组由6位教师组成,形成了一个团结和谐、积极向上的团队。本学期来,我组全体教师以教导处学期工作计划为指导,以整体推进素质教育为目标、以课堂教学改革为重点,教学中充分体现“新课程、新标准、新教法”, 树立“发展为本”的教育理念,并在实践中不断地探讨、反思和交流,充分发挥集体智慧、互帮互助,积极开展教研活动,以教研促课改,让老师们共同成长,全面提高本组教师的教育教学水平和教研能力。在全体数学教师的共同努力下,很好地完成了既定的各项工作,并取得了一定的成绩。现将本学期教研工作总结如下:

  一、本期所做的工作:

  1、加强理论学习,提高教师素质

  我组全体教师按照学校的工作安排,借着教研组这个舞台,不断地学习理论知识,提高自己的理论水平,并用教学理论指导教学实践,认真撰写教后反思,使自己的业务能力得到加强,从而不断提升自己的数学素养,同时,结合学校的创先争优工作精神,老师们坚持书写工作日记,坚持总结反思,以保证后面的教学能顺利进行。善学才能善研,善研才能善教,已成为全组教师的共识。

  2、改进教学手段,提高课堂效率

  课堂上,我们重基础、抓落实,积极调动学生学习兴趣,注重学生主动性的发挥,发散学生的思维,注重综合能力的培养,有意识的培养学生思维的严谨性及逻辑性,使学生真正成为学习的主体,保证每一节课的质量,实实在在向课堂教学要质量。

  3、抓好常规工作,规范教师教学

  常规管理是保证教学质量的关键。要使学校的教学工作处于有序的良性运行状态,教学常规管理必须放在第一位。我们组在按计划做好本组工作以外,积极配合学校教导处,做了以下工作:

  (1)狠抓备课。备好课是上好课的前提,老师们都明白:有备而来,才能真正上好每一节课。在备课中,我们认真研究教材,力求准确把握重难点,制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式,注意弱化难点、强调重点。

  (2)规范作业布置和批改,作业布置力求让练习更具有操作性和实用性;认真及时批好每一本作业,及时了解学生的学习情况,并有针对性的对学生进行辅导,保证数学知识的“关联性”。

  (3)按计划有序地进行各单元考查,并认真进行质量分析、针对性地查漏补缺,有效、有步骤地落实教学常规。

  4、开展教研活动,促进素质提高

  (1)加强教材学习

  开学初,我组教师利用教研活动时间,认真组织学习教材和大纲,全面把握本册教材的重难点,并制定出年级教研工作计划,同时结合各班实际情况,制定出各班级教学工作计划,为后续的教学作好充分的准备。

  (2)开展教学研究

  我们利用一切教研活动的机会,多次组织教师集体备课,研讨教学疑难,并且,每次研讨都有一个中心发言人。在活动中,组内教师认真分析教材、讨论教法、取长补短,为大家提供了很好的学习机会。

  (3)随机教研为老师解惑、为教学添彩

  除集体备课的专题研讨外,平时对课堂中出现的问题,我们在组里还进行随机、及时的讨论。贴近教师教学实际的随机研讨,积极思考找寻的解决方法与对策,既为自己解惑又为教学添彩。

  在教学之余,我们还积极为我组青年教师姚小娟的赛课试讲《分数的初步认识》作多次深入交流和探讨。老师们深刻体会到集体的智慧是无穷的,团结的力量是伟大的。在这个团结向上、积极奋进的小家庭中,大家齐心协力,不断进取,共同进步。

  二、存在问题:

  1、教师们工作上胆子不够大、闭关自守,有瞻前顾后的思想,惟恐事情做得不到位。而实际上思想包袱背的越重,工作反而越难开展。

  2、本组教师们的听课及评课的基本功仍有待于提高。

  3、我们的理论水平仍存在着欠缺,课堂上新的课程理念体现仍显较薄弱,导致学生知识学得死、学不透、学不牢。

  4、部分有经验的教师较为保守,不大愿意将自己的经验与大家分享,这难免又让教研活动有时流于形式。

  三、今后改进的方向:

  1、解放思想,放下包袱,站稳立足点,大胆、细致地开展教研工作。

  2、充分利用现代教育技术,结合教学实践,实现教育技术和教学方法的最优化整合,较好提高教学效果。

  2

  3、在听课和评课中,采用每次评课由一位老师做为主评、其他老师做辅评的形式,以提高评课的能力。

  4、关注学科教学的发展态势,寻找理论和实践的结合点,组织教师刻苦研究、精通教学业务,加强理论知识学习,努力提高素质。

  5、请有经验的教师作专题交流,让大家能经验共享,共同成长。

  一份耕耘,一份收获,我组教师将一如既往,再接再励,力争工作再上一个新台阶。

年度工作总结 篇5

尊敬的蔡总、各位同事:

  大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门20xx年工作予以总结,请予审议:

  时光似箭、岁月如梭,生产部门年度工作总结。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

  一、工作回顾

  1、产品产量方面

  过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

  2、产品品质方面

  在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  3、设备管理方面

  在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、人员管理方面

  在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

  5安全生产方面

  在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、存在的不足和对策

  生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、质量管理方面

  1).员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

  2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

  3).缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

  2、人员管理方面

  员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

  三、从公司整体方面,我有一几点建议。

  1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系,部门年度工作总结《生产部门年度工作总结》。

  2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

  四、自身总结

  20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

  虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

  1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

  2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3..生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

  20xx年度工作规划

  1.加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

  2.竭尽全力完成生产任务

  在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

  3.完善自身素质。

  新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

  工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

  最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

  在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  五、来年工作计划

  20xx年,伴随着xx三年发展规划的深入推进和不断的设备更新企业步伐的加快,xx将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下:

  1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

  2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

  3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

  生产部工作总结范文

  年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现

年度工作总结 篇6

  在矿党政班子的领导下,根据《职业病防治法》的职责要求,参照20xx年中平能化的目标工作任务,我矿以加大职业卫生宣传培训力度和监督执法力度为重点,通过全矿干部职工共同努力,取得了一定的成绩,进一步促进了我矿职业卫生工作的开展,现将20xx年度职业卫生健康管理工作总结汇报如下:

  一、积极组织开展《职业病防治法》宣传培训贯彻活动。

  1、《职业病防治法》经常性宣传贯彻活动

  年初以来,我们结合职业卫生经常性监督工作,积极向

  矿所有职工宣传职业病防治法的有关规定及企业应当履行的职责,同时积极向生产现场作业工人讲解职业病防治知识,宣传法律法规的有关规定,并现场向工人发放了宣传资料500余份,对提高工人职业病防治知识及法律意识起到了较大作用。

  2、积极开展《职业病防治法》宣传周活动

  我矿于20xx年4月24日至5月1日期间在全矿深入开展了《职业病防治法》宣传活动。开展了以“保护劳动者职业健康权益,构建和谐社会”为主题的宣传周活动。悬挂宣传标语4条、职业病防治宣传挂图近10幅,制作宣传标语4张,发放宣传资料15种共1600多份,并设置了职业健康咨询台、投诉台,接受咨询人数140余人,矿领导参加了本次宣传周活动。通过宣传极大地提高了劳动者的职业卫生知识和法律意识。

  3、加强日常宣传,充分利用电子设备。

  利用井口LED大屏幕、多媒体电视进行日常宣传教育,定时运用多媒体教室投影仪播放课件。

  4、提高认识,全面普及,开展职业卫生培训工作

  在全矿开展职业病防治知识、法律法规规定的同时,各区队定期组织职工进行职业病防治知识培训工作,以安检科为主,针对负责管理人员、上岗前及岗中职工制定教材,做到全员培训、定时培训,让干部职工深入了解职业病危害及其防治办法。

  二、开展煤矿作业场所粉尘危害治理专项行动

  (一)专项行动工作目标

  通过开展专项行动,广泛宣传贯彻党和国家关于煤矿作业场所职业危害防治工作的方针政策和法律法规,加大煤矿职业危害防治工作的监督管理,按照“预防为主、防治结合、综合治理”的工作原则和“源头治理、科学防治、严格管理、依法监督”的基本要求,紧紧抓住职业危害防治薄弱环节,认真解决存在的突出问题,稳步提高职业危害防治整体工作水平,着力构建煤矿职业危害防治工作长效机制,全面改善煤矿作业场所工作环境,切实保障煤矿从业人员生命安全与健康,努力防范和减少煤矿职业危害事故,有效推动我矿职业危害防治形势的进一步稳定好转。

  (二)专项行动工作内容开展如下

  1、健立健全职业卫生各项管理制度如下:

  《职业危害防治责任制》、《职业危害防治责任制度》、《职业危害防治计划和实施方案》、《职业危害告知制度》、《职业危害防治宣传教育培训制度》、《职业危害防护设施管理制度》、《从业人员防护用品配备发放和使用管理制度》、《职业危害日常监测管理制度》、《职业健康监护管理制度》、《职业危害申报制度》、《职业病诊断鉴定及治疗康复制度》、《职业卫生档案与职业健康监护档案管理制度》、《职业危害事故应急救援预案》、《法律、法规、规章规定的其他职业危害防治制》;

  2、职业危害知识宣传、培训工作定点定时进行,培训结果良好;

  3、按照《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》(AQ1051-20xx)规定,定时配备个体防护用品,并对个体防护用品的发放、使用进行台帐式管理;

  4、矿所有从业人员均签订了劳动合同,并依法参加工伤保险;

  5、在今年6月3日到4日对职业危害因素进行了检测、评价工作,并将结果向职工公布;日常粉尘监测工作,有通安队定时进行。

  6、组织从业人员进行了职业病体检,并健立职业健康监护档案。

  三、定时完成职业健康季度检查报表、统计报表

  按照上级规定,定时对职业健康各项工作进行汇报统计,每季度对河南省煤炭行业职业安全健康管理统计报表、检查报表上报。

  20xx年的工作虽说做出了一定成绩,但还有很多不到位的地方,可能与领导或上级要求还有一定距离,等等这些还有待在今后的工作中逐步弥补、完善,争取把职业卫生安全管理工作做的更好。

年度工作总结 篇7

  光阴荏苒,时间飞逝,不知不觉中20xx年就即将过去了,而我来到淮安雨润广场项目工作也已经快半年了。通过这半年的工作与学习,在领导和同事的帮助下我渐渐适应了自己工程部施工员的岗位,也明白作为甲方工作人员,进度管理、成本控制以及协调能力的重要性。同时要多向自己的师父和前辈们请教,向他们多多学习,在他们的帮助下取得更大的进步。现将我本年度的工作及学习情况总结汇报如下:

  一、20xx年工作总结。

  1、参加公司培训,完成对公司文化、制度、流程的学习。

  公司从军训开始,就十分注重对大学生的培训,到了淮安城市公司以后又针对商业地产方面相关知识及公司的制度、流程进行了培训。通过对这些企业文化、制度、流程的学习,我认识了这个大家庭,了解了“成事文化”,并认真践行“精心策划,精细时效,高效落实,绩效导向”的工作作风,努力工作,提高自己。

  2、分配到淮安雨润广场项目后,开始对淮安雨润广场项目概况进行熟悉和了解,并对二区支撑栈桥图纸及一区地下室图纸进行了学习。

  在部门经理和其他同事的帮助下很快就熟悉了现场环境,并开始做一些基础性工作。

  3、统计现场施工人数和材料进场情况,并检查材料及试块的取样送检工作。

  统计的工作简单又繁琐,但是我乐在其中,在统计施工人数时,我能和一线的工人、工长打交道,从他们那了解到一线的情况以及他们的需求,还可以在其他同事的帮助及提醒下锻炼与工人、劳务队沟通协调的能力。在做现场钢筋及进场情况统计时,让我认识到了做好计划编制工作的重要性。在做首道支撑栈桥时,由于总包单位没有做好计划的编制,材料供应不上来,现场出现了几次部分规格钢筋的断货现象,影响了现场的进度。在抽查取样及送检工作时,我没有局限于仅仅盯着监理全程见证,而是主动学习了《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建设工程质量检测见证取样送检人员手册》,以便能够及时主动的发现问题。

  4、跟进挂网喷浆施工。

  这是我第一次具体负责某项施工任务,当领导让我跟进时,心中既激动又感到压力,毕竟以前没有经历过。好在在领导和其他同事的帮助下,从施工计划和材料准备情况入手,慢慢熟悉了并推进此项进度,目前此项工作的任务均在每次节点前完成。

  二、工作中得到的心得体会。

  这半年的工作中,我学到了很多,也成长了很多。主要心得体会有:

  1、理论与实际操作并重。

  在学校,我们所学的都是理论知识,缺乏实际经历,到了现场以后经别人指点才能想起这就是在学校中所学的。因此,在工作中,我经常在现场查看,遇到不懂的就请教其他同事。同时在上级的指导下学习合同和规范图集,以便在要求参建单位整改时做到有理有据。

  2、既然专业度不够,那就用自己的责任心和奉献精神来弥补。

  因为缺乏实际操作和历练经验,专业能力比起其他同事和前辈们要薄弱,这就需要通过提高自己的工作能力,在工作中建立责任心,肯付出,肯奉献来弥补。要对自己狠一点,有拼命三郎的精神,不仅要肯吃苦,还要主动吃苦、乐于吃苦,将自己的青春与热血洒在工作岗位上。因为只有吃得苦中苦,才能成为人上人。只有让自己快速的成长起来,才能更好地奉献企业。

  三、20xx年工作计划。

  下一年度,我将努力立于本职,做好材料及试块的验收与送检工作,继续跟进挂网喷浆施工,并按时按质完成领导交办的其他任务。

  20xx年即将到来,展望新的一年,任重而道远。为此我将与其他同事一起,继续努力工作,认真践行“精心策划,精细时效,高效落实,绩效导向”的工作作风,根据进度计划完成全年工作任务,为公司更上一层楼添砖加瓦。

年度工作总结 篇8

  20xx年即将过去,我们将迎来新的发展,在20xx年里,我们砖厂的工作渐渐步入正轨,迈入稳定发展的方向。

  一、生产情况

  1-12月份产量为标准砖1287.13万块,240空心砖4.37万块,190空心砖3.68万块,步道砖109.39万块,路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖1211.38万块,平均售价0.175元/块,实现销售收入211.99万元。240空心砖5.26万块,平均售价1.5元/块,实现销售收入7.89万元。步道砖119.73万块,平均销售价格为0.4元/块,实现销售收入47.89万元,路沿石4080块,平均售价10元/块,实现销售收入4.08万元,190空心砖1.34万块,平均售价1.2元/块,实现销售收入1.61万元,销售收入合计273.46万元,销售成本合计207.91万元,利润:61.83万元。

  二、“两压一调整”

  20xx年开工后,我们积级响应集团公司关于20xx年年底提出的“两压一调整”口号,对口号中提出调整工人工资,压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。

  1、调整工人工资方面,我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低,由原来的0.022元/块降到0.018元/块,仅此一项就可以使每块砖的成本降低0.004元,年可降低成本费用5万元。

  2、压缩非生产人员方面,砖厂人员本来不多,在此方面我们按照一人多用的原则,不养闲人,领导干部都带头干活,能用一个人的工作,我们坚决不用两个人去做,从而减少非生产人员的数量,降低了成本费用。20xx年我们压缩人员,实际要少用两人,此方面每年可节约开资2.4万元。

  3、压缩非生产性开资方面,主要从办公用品的采购,使用方面进行了压缩,非生产性用品,原则上不超过10元的由个人出资购买。超过10元以上的必须经过严格审核,由主要领导签字后,才允许购买。另外对外线电话,进行了严格控制,并实行了承包制,由专人负责,每月电话费限额,超出部份由责任人自行承担。通过以上途径,我们控制了非生产开资,年可为公司节约0.5万元。

  三、安全工作,重中之重

  20xx年工作我们还是把安全工作放在首位,做到了20xx年全年安全运行无事故。

  1、安全会议,为了抓好安全工作,全厂性安全会议我们每月召开4-5次,另外每班组在每天上班前,都组织班组长召开班前会,总结,开始今天,结束后班组长再组织员工召开班前会,加大力度强调安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意义,每次会议都是有针对性的,使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好自己和他人的安全。20xx年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议,我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并要求每位员工再写出个人决心书,保证书,做到安全工作双保险。

  2、安全学习,安全工作会不会做,安全生产知识有没有掌握,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸,网页,新闻的相关相关安全报道,相继对员工进行了,各方面安全知识的教育工作,内容包括:规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识,另外还通过组织收看安全生产警示报道,并写出心得体会,对写的好的给予物质上的奖励,并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工,安全事故的可怕性,巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习41次,组织安全考试40次,观看警示报道9次,教育效果达到预期计划。

  3、安全检查,安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节,通过安全检查,我们可以发现安全工作中疏漏,更好的巩固安全工作成果,20xx年我们共组织安全检查46次,发现及整改安全隐患78处,收安全罚款380元,通过安全检查我们及时做好了防护工作,并制定出了安全管理体系,从主要领导到班组基层,层层抓落实,对于生产中出现事故的班组,主要领导承担损失的10%,直接领导承担损失20%,班组承担损失的20%,直接个人承担损失的50%,并且班组年终不得评为先进班组,个人不得评为先进个人。通过以上手段,我们严格控制了安全工作,至20xx年12月未发生任何安全事故,相信12月的安全工作我们一样能保持好。

  四、严格管理,争创效益

  在生产方面,我们吸取20xx年工作中不足和好的经验,严格抓管理,抓质量,使20xx年的工作比20xx年有了较大幅度的提高。

  1、严抓管理,进入20xx年来,我们就将管理工作,纳入20xx年工作的重点,开工后先制定了管理体系,并确定了管理奖罚制度,车间生产出现任何事故,主要领导承担损失的20%,直接领导承担损失的30%,所在班组承担损失的50%,年终不得被评为先进班组和个人,以此方式来做到奖罚分明,管理中的第二重点上将工人积级性充分调动起来,20xx年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来,将责任明确到个人,做到任何工序都有明确的责任人,这就要将权力适当的放到个人手中,使每位员工调动主人翁的精神,将工作当做自己的事情来做,积级努力的将本职工作做好。在此同时我们的管理工作还是本着亲情化的原则。这样可以更好的调动职工积级性。

  2、开展生产竞争,20xx年5月26日,经公司领导研究批准,我们正式开始两班生产,两班生产前我们做了充分的准备工作,两班生产后产量有很大提高,但平均产量却相对下降,针对此我们开展了各方面的竞争,两个班之间开展比产量、质量、用料量等方面的竞争,每日统计,每月进行评比,评比结果同工资挂钩,优胜班组工资将比另外班组工资高出0.5个百分点。在生产中掀起了比、学、赶、帮、超的热潮,将工人的积级性调动起来,为产品产量、质量的提高注入了新鲜的血液,在竞争中,我们提高了产量,抓好了质量,减少了工作时间(每天约少一个小时的工作强度),降低了水,电,汽,油的用量,降低了成本。年可降低成本费用约3万元。

  3、精打细算,降低成本,根据20xx年工作的经验,我们对各种砌块的配合比进行了调整,并在投入生产前做了多次试验,经统计实验次数为43次,实验砌块430块。由主要领导负责,质检员和班组长组织进行实验,为了能够尽早算出强度及配合比,多次进行通宵实验,充分利用试压仪器,冰柜等试验器材,对各种配合比的砌块进行测试,保证了质量的前提下,找好最合理的配合比,目标是增加低成本原料的掺加量,20xx年我们共做试验112次,检测砖1120块。经过试验后,我们将粉煤灰的掺加量由20xx年的15%掺加到现在的20%-23%,炉渣由20xx年的10%-15%掺加到现在的15%-20%,将水泥的掺加量由20xx年的11%-13%降低到现在9%,并减少了沙的掺加量,仅水泥一项就可以使每块砖成本降低将近1分钱,年可降低成本3.5万元。

年度工作总结 篇9

  开年以来,XX市柯桥区供销社在区委区政府的正确领导和上级社的关心指导下,紧紧围绕年初确定的目标任务,一手抓社有经济,一手抓为农服务,各项工作进展有序,整个系统呈现健康向上的良好态势。现将主要工作总结如下:

  一、主要经济指标完成情况

  面对复杂严峻的形势,系统上下和衷共济,坚定信心、共克难关,确保社有经济健康发展。1-11月,全系统实现总经营收入88.95亿元,同比增长21.1%;商品总销售53.26亿元,同比增长27.8%;实现利润43693.56万元,同比增长0.81%;缴纳税金19283.71万元,同比增长4.86%,为“服务三农”打下了坚实的经济基础。

  二、主要工作

  (一)在传统优势上下功夫,新网工程进一步得到深化

  1、日用消费品网络扩容扩面。浙江供销超市内外并举,进一步打响品牌,拓展网络。一是稳固根基。不光重点开设了名人广场、滨海、柯桥总店等单体在6000—9000平方米的大卖场,还把便利店开进了公安局、交警大队、警察培训学校等办公大楼,巩固本地市场。二是发展外延。在新发展46家网点(直营8家,加盟、便利39家),累计2346家的基础上,启动了与浙江万客隆的战略合作,延长发展触角。

  2、医药连锁网络突破瓶颈。在新开2家网点,使总数达102家,并新增10家医保定点药房的基础上,浙江华通医药针对新版药品gsp规范实施对药店提出的更高要求,积极应对,确保医药连锁网点稳定发展。一是提升员工技能。经过半年的考前培训,公司组织58名药店员工参加了省执业药师资格考试。二是提升药店地位。公司联合相关单位,积极筹备成立医保定点药店行业协会,抱团发展,争取社保刷卡与医院同步。

  3、农资储备供应充足安全。一是做好“春耕”“双夏”农资储备供应。今年,组织落实“春耕”农资储备7550吨,配送供应“双夏”主要农资商品3800余吨,共销售化肥47079吨,农药3878吨,农地膜1224吨。二是推进农资实名制销售。今年又新增10家网点,使总数达32家。同时,公司在20余家网点推行限用、高毒农药经营专柜销售,对国家规定限制使用的19种农药实行实名销售登记制度,争取年内全面实行该项制度。

  (二)在服务载体上下功夫,为农服务进一步得到强化

  1、加强供销社组织体系建设。今年,根据上级社要求,我社完成新建7个专业合作社、6个综合服务社以及2个综合服务综合体的目标任务,使专业合作社、综合服务社分别达到23家和17家。

  2、加强农民实用技术培训。一是抓好职业技能培训。4月下旬,我社在夏履生态农庄举办了第六期农产品经纪人职业技能培训班。50名农产品经纪人协会会员、专业合作社社员及农民参加有关农产品经纪人概论与市场营销等实用知识培训并通过考试获得国家承认的农产品经纪人职业技能资格证书。二是抓好连锁培训。供销超市对80位门店经理、助理和283位门店带班长、收银员进行培训;华通医药举办“养生保健知识”、“药饮片品规、等级、混伪品的鉴别技术”等培训班,300多位员工参加了培训。农资公司定期开展“放心农资下乡”、“农业科普宣传”活动,召开种粮大户座谈会,把农技服务知识和优质农资商品送到网点、种粮大户手中。

  3、加强农贸市场改造升级。我社下属市场公司根据区政府要求,分别于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成对孙端、安昌、华舍三家农贸市场的改造升级,总投资达1800万元,改造面积合计13400平米。其中安昌和华舍农贸市场通过四星级农贸市场测评,使四星级农贸市场达到4家。

  (三)在转型升级上下功夫,社有经济进一步得到壮大

  1、扎实推进重点项目建设。20xx年,全系统投入2个亿,推进重点项目建设。其中,投资1800万元的华通医药9000平方米仓储物流后续建设项目于3月份完工并启用;唯尔福集团总投资5.1亿元的5万吨生活用纸项目第四条进口造纸机于11月顺利开机投产,项目建设全面完成。华都房产新开发的平水铸铺岙·金溪园项目售楼中心正式对外开放,鉴湖·诚和大厦项目完成施工单位及监理单位招标和消防图审工作,两项目预计分别投资3.16亿元和1.3亿元。

  2、着重加强企业品牌建设。树立品牌兴企理念,加大培育、指导、扶持力度,全面推进品牌建设。如华通色纺携“吉玛良斯”汉麻面料参加美国纽约国际服装、面料、家纺展,并与上海海事局签约,成为上海海事局 “海巡01”轮船员的贴身装备;唯尔福“纸音”借被评为浙江省著名商标之际,通过赞助 “纸音杯”XX市家庭音乐会大赛等方式打响知名度;至味食品“松盛园”正在策划创建全国驰名商标;华通医药“五寅”商标也在创建省级著名商标。

  3、竭力促进企业创新发展。一是借助网络平台。继7月份供销超市开通“u箱”,实现手机网上购物后,供销大厦也在9月份开始运行网上商城“工银聚”平台,至味食品的“松盛园”产品也加盟交通银行网上商城——交博会,开辟网上销售渠道。二是加大科技投入。如华通色纺与中国工程院院士、我国复合材料研究领域的领军人物、光华奖获得者孙晋良签订协议,在公司建立了工作站,争取在2—3年内对汉麻纤维高附加值的研究有新的突破,并将工作站建成国家级的汉麻技术研究中心。同时由华通色纺起草的“精梳与人造纤维素纤维”色纺纱和“精梳与人造纤维素纤维”本色纱两项行业标准通过国家工信部组织的行业标准答辩,今后汉麻纺纱的行业标准将按华通色纺的标准来施行。

  (四)在能力建设上下功夫,系统和谐进一步得到巩固

  1、做好基层党建工作。一是实现企业党建“四个化”,即党员发展规范化,选好人,把好关;培训教育制度化,一季一次党课,一月一次学习;党员奉献经常化,实行党员奉献积分制;督查评议制度化,体现民主,追求精细。二是打造一企一品,体现服务企业这一中心和凝聚人心这一核心,要求所属企业党支部(党委)做到党建文化、廉政文化、企业文化有示范;党员亮出身份,立足岗位,服务企业。

  2、抓好安全生产工作。安全生产坚持日常检查和重点整治相结合,做到警钟长鸣。同时,层层落实安全生产责任制,结合开展安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作、“全国安全生产月”、安全员培训等活动,进行自查、督查,特别是对重点部位、特种设备进行排查,及时消除各类事故隐患。6月20日,我社还举办了消防灭火实战演习比赛。

  3、干好结对服务工作。一是开展联系结对服务。我社四个班子成员,每人联系三个企业,结对项目建设、品牌建设、和企业党建;联系弱势群体,结对帮困扶贫。二是开展调研活动。班子成员每人每年不少于四次调研,摸清企业现状,找准发展瓶颈,寻求突破路子。

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