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年度工作总结

时间:2020-11-22 12:20:34 工作总结 我要投稿

实用的年度工作总结6篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编精心整理的年度工作总结6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的年度工作总结6篇

年度工作总结 篇1

  20xx年,在上级国税部门和市委市政府地正确领导下,我局全体干部职工牢记“为国聚财、为民收税”的神圣使命,提升税收收入质量,深化税收征管改革,优化纳税服务,强化依法行政,推进干部队伍和党风廉政建设,为建设“幸福嵊州”作出了新贡献。

  (一)全力服务经济发展。围绕服务民生、服务转型和服务大局三个目标,努力组织收入,落实税收政策,各项重点工作目标如期完成。

  1.税收收入增长稳健。20xx年,全局上下克服种种不利因素,积极应对,共组织税收收入18.96亿元,同比增长7.83%;完成地方公共财政预算收入4.79亿元,同比增长10.21%,圆满完成税收预定目标。

  2. 落实结构性减税政策。积极推进增值税转型改革,做好“营改增”扩围工作,全市共有500户纳入“营改增”范围,实现税收2703万元,全市因“营改增”减税3420万元,政策减负效应明显;全年办理固定资产进项抵扣1.4亿元;支持出口企业、福利企业、资源综合利用企业发展,办理出口退税8.2亿元,其他各类退税4836万元;免征月销售额2万元以下的个体工商户企业增值税2837万元,办理小型微利企业和高新技术企业税收减免1269万元。

  3. 抓好税收收入保障。坚持从税收看经济、看发展,积极向地方党委政府献言献策;建立局领导联系乡镇街道工作机制,按季向重点乡镇提供税收分析报告;加强与政府经济部门、乡镇街道、行业协会沟通协作,共建共享经济信息数据,形成各方力量齐抓共管税收工作、保障税收收入的新格局。大力落实推进“个转企、下升上、规改股、股上市”工作,共有165家 “个转企”,86家“下升上”,58家“规改股”,14家在省股交中心挂牌。

  (二)深化税收征管体系改革。以实施税源管理专业化改革为突破口,将征管模式向信息化、行业化、流程化推进,较好地达到了纳税人税法遵从度和征管质效同步提升的目的。

  1. 深化税源专业化管理。按服务、基础管理、核查和风险管理、稽查四类事项,重组各业务科室的职能,以流程管理、团队管理取代户籍管理和“一对多”管理,职能分工进一步细化,工作职责进一步明确,税源管理强度进一步提高。同时实施税源风险管理办法,根据“统一分析、分类应对”的思路,将风险分为低、中、高三个等级,分别采取提醒、评估和稽查的递进式应对措施。其中一般风险提醒应对30户,中度风险评估应对81户,补缴税款及滞纳金278.2万元,调整以前年度亏损674万元。

  2. 初步建立信息管税体系。成立了数据分析中心,对数据获取维护、分析应用进行系统地规划,明确各业务科室在信息管税体系中的定位和职能。按计划完成了对纳税人基础信息地核实和完善,利用行业模型等技术手段对部分行业进行了动态信息监控,信息管税工作跨上了新的台阶。

  3. 加强各税种管理。“以票控税”抓好增值税管理,深化网络发票综合应用,推广普通发票网上真伪查询,增值税普通发票网上开具率达到100%。加强免税农产品征管,应用数据平台对免税开票情况进行全程监控,抽查并核对种植地点、面积、种类、预警额情况,对发现问题及时整改。抓住企业所得税分类预警和汇算清缴两个重点环节,全年后续审核283户,重点审核25户,补征税款114.52万元;加强对反避税和非居民企业税收工作地管理,全年共征收各类非居民企业税收706.9万元。

  4. 加强出口退税管理工作。推行出口退税专业化管理,加强单证疑点信息的审核力度,对80家生产企业、30家外贸企业进行抽审。应用出口退免税企业预警监控管理系统,开展预警监控严防出口骗税。加快退税速度,“一旬一退税,驶入快车道”项目被评为我市20xx年行风建设亮点工作。

  (三)不断完善纳税服务体系。从平台、制度、体系三个方面出发,不断充实纳税服务内涵,满足纳税人的合理需求,保障纳税人的合法权益,营造和谐征纳关系。

  1. 拓宽平台提高服务能力。在省级示范服务厅动态管理的基础上,加大办税服务厅硬件保障的投入,充实人力资源,建立应急预案,开展货物运输延伸点建设,不断提升办税服务厅作为纳税服务主平台的服务水平。大力推行自助办税、网络办税,积极引导纳税人使用自助办税电脑、arm机和网站服务,实现快捷高效办税。加强税企例会平台建设,成立师资队伍,有效提高纳税人的办税能力和税收遵从度。

  2. 完善体系保障服务质量。以税源专业化管理改革为契机,推行前台集中受理、后台流转审批的一站式服务模式,并将省局181项涉税事项整合为82项,对增值税一般纳税人认定等14项涉税事项前移到办税服务大厅集中办理,同时增加9项大厅即办事项,取消停复业等9项行政审批项目,下放防伪税控最高开票限额的审批权限,大大降低了办税复杂度。完善办税服务厅优质服务考评办法,按月考核、按季复查,巩固并完善既有服务措施,较好地提高了纳税服务质量。

  3. 加强宣传营造良好环境。对营改增等新政策做好专题宣传,同步做好政策解读,辅导企业应用政策。精心组织第22个税法宣传月活动,组织实施“与少先队共上一堂税课”、广场税法宣传活动,走进行业协会、企业、农村,有针对性地宣传税收政策调整变化情况和涉农优惠政策。联合市地税局完成了20xx-20xx年度纳税信用等级评定工作。

年度工作总结 篇2

按照XX市考核委员会下发《关于XX市二零XX年度考核工作的通知》的要求,镇党委、政府严格按照考核有关要求,以履行职位职责和完成目标管理及平时考核为基本依据,对单位全体职工全年的工作进行了客观公正的考核。现将我镇20xx年度考核工作总结如下:
一、高度重视,认真部署
为严格考核程序,提高被考核人员对考核工作的认识,镇党委书记丁勇军主持召开了年度考核工作布置会。他在讲话中明确指出,年度考核工作是综合评价每个被考核人员德、能、勤、绩、廉、学的一种有效途径和方法,能够起到激励先进、鼓励后进的作用。在考核过程中既要严格程序,又要体现考核工作的公正性、公开性、公平性。12月27日,利用全体工作人员学习的机会,学习领会市委文件精神,反复宣读讲解考核的目的意义,考核范围、内容、方法和步骤,考核等次评定,考核的程序,考核中需要注意的问题和具体问题的处理办法等内容。同时成立由丁勇军任组长,蒋碧玲、李四海任副组长,各部门负责人为成员的考核小组,责任到人,明确职责。
二、认真开展总结述职和自我评议
干部职工根据考核领导小组统一要求,对自己一年来的学习,工作和生活各方面进行认真总结,并在各考核小组进行公开述职总结。通过述职后,由本考核小组的全体成员评议述职人员的功过。
三、具体考核工作
由于人员岗位不同,工作内容有别,统一量化考核标准不好确定。我镇在考核中视各单位主要工作内容,以平时表现为主,综合考虑学习、出勤、工作任务完成情况,服从组织安排情况,勤奋敬业精神等方面的内容,尽量做到考核工作的公正、公平、公开。在各组考核的基础上,考核领导小组对各组评议出的优秀工作者再次进行了深入细致的研究,按照洪江市考核委员会《关于XX市二0一一年度考核工作的通知》指标,充分尊重各单位考核和群众评议的结果,进行综合平衡,确定了今年优秀工作人员。
(一)组织召开年度考核工作动员会议,明确年度考核的意义、目的、要求,制定考核方案。
(二)被考核对象按照职位职责和有关要求全面总结年度职位职责履行情况和工作任务完成情况,填写《年度考核登记表》,并在一定范围内述职。
(三)主管领导依据考核对象履行职位职责和完成工作任务情况,结合平时考核和个人总结,在听取群众意见和被考核人意见的基础上,提出考核等次意见。
(四)对拟定为优秀等次人员,在乡政府范围内进行书面公示。
(五)将考核结果以书面形式通知被考核对象,并由被考核对象本人签署意见
四、考核结果
我镇参加考核的人员中:党政领导7人,其中1人优秀,6人称职;一般干部8人,其中1人优秀,7人称职;事业单位人员27人,其中2人优秀,25人称职。

年度工作总结 篇3

  20xx年,镇在市委、市政府的正确领导和关心支持下,全面贯彻十八大和十八届四中、五中全会精神,按照市七届四次党代表大会、七届五次人代会部署,紧密围绕“三镇”建设这一主线,坚持“竞进提质、升级增效”总要求,牢牢把握“绿色决定生死、市场决定取舍、民生决定目的”三维纲要,以提高经济发展质量和效益为中心,主动适应经济发展新常态,突出生态兴镇、特色富民,实现质量和总量双提升。

  一、经济发展提质增效

  一是主要经济指标稳步上升。全年完成财政总收入5044万,其中:国税完成878万元;地税完成4166万元。公共财政收入4229万元,可用财力比上年增长26.25%。累计完成固定资产投19.3亿元,占计划的100.5%;实现规模工业产值17.5亿元,占计划的83%;实现限上商贸业零售额36645万元,占计划的104.7%;完成农村经济总收入41250万元;农村人平纯收入14172元;新增规模企业、新增限上商贸企业、新发展个体工商户、新增转移农村劳动力工作稳步推进,四上企业申报工作已全面完成,其中规模工业企业申报3家,限上商贸企业申报2家,规模服务企业申报1家。

  二是招商引资富有成效。坚持把招商引资和项目建设作为打造工业强镇的重要抓手,通过跟紧有效招商信息、一把手亲自招商、全程跟踪项目服务,提高招商引资成功率和命中率。全镇新签约项目5个(投资20xx万的摩博(北京)科技有限公司互联网创业平台项目、投资61273.64万元的年产5万吨生物柴油及50万吨调和油项目、投资6000万元的1万亩柠檬种植基地项目、投资2100万元的宜都美邻自驾游暨青少年素质教育基地项目、投资3500万元的30000平方米农产品恒温储藏室项目),新开工项目5个,新投产项目5个。

  三是现代农业稳步推进。引进柠檬专业合作社,发展柠檬产业基地;支持鑫梅杨梅基地举办首届杨梅节;强化茶园田间管理,继续推进柑橘大实蝇防治工作;结合开展绿满荆楚行动,发展壮大花卉苗木产业,全镇果、茶、苗三大产业初具规模。抓好农业实施,累计投资1600余万元,实施高效节水、养殖治污、基本口粮田、安全饮水等重点民生项目,对全镇所有集中供水水源地进行消毒处理,农村生产条件进一步优化。广各类农业机械528台,享受国家补贴资金30.22万元。积极开展农村土地确权、三权登记,保障农民合法权益。

  四是精准扶贫有序推进。动员全镇力量,把扶贫工作当作全镇工作重中之重来抓,精准扶贫有序推进。全镇入户核准建档立卡472户1388人,落实党员干部“一对一帮扶”。继续推进白家淌村XX市重点扶贫村项目建设,村级党员群众服务中心全面升级,中心居民点建设成效明显,公租房建设全面动工,土坯房改造工作经验在全市推广。凤凰池村作为全市精准扶贫建档立卡村和XX市十个重点贫困村之一,精准扶贫建档立卡和网格录入工作获得全市肯定,公益广告进村入户工作成为全市标杆。肖家隘村、王家坪村扶贫工作成效明显。

  二、城乡环境明显改善

  一是城镇建设规划先行。围绕“特色镇”建设,推进镇总体规划修编。聘请宜昌华森建筑设计有限公司、XX市佳艺设计院等完成村美丽乡镇(商业一条街)规划、白家淌村居民点规划、丁家坪村居民点规划。在规划实施管理中,建立住建分局--村(社区)--组规划管理网络,从建设规划要求、房屋建设质量、房屋安全、施工人员资质等方面进行指导和服务,达到了科学规划,严格管理,有序建设的良好效果。

  二是基础设施建管并重。对已建成的聂河街道、文化广场、游步道等公共设施,强化管理,定期维护清扫。投入454.7万元,实施福利院改扩建,改善福利院老人居住条件,提升五保供养服务水平。实施危房改造114户,启动白家淌公租房建设,完成凤凰池、肖家隘、邓家桥村公租房建设立项,保障群众居住安全。实施绿化美化行动,启动美丽乡村项目,完成陆渔一级路沿线绿化1100㎡,进一步夯实生态旅游发展基础。

  三是生态环境强化管护。大力推进清洁乡村工程,成立镇环卫服务中心,与村社区签订环境卫生管护责任书,责任落实到人,实现集镇容貌和环境卫生管理的规范化、制度化。发挥垃圾中转站和勾臂车的作用,推进垃圾集中清运和无公害处理。广泛宣传秸秆、垃圾禁烧,保护大气环境。定期开展清洁卫生大评比,引导居民自觉做好环境卫生,改善农民居住条件,美化人居环境,提升城乡统筹水平。

  三、社会事业繁荣发展

  一是社会保障逐步完善。强化低保、五保政策落实,全镇纳入农村低保665户980人,城镇低保58户88人。现有五保户95人,其中集中供养49人,分散供养人员46人。集中供养经费由年人均3500元提高到4620元,分散供养经费由年人均2300元提高到3240元。积极帮扶社会困难群体和优扶对象,为26人落实大病救助资金15万余元,为200人争取临时医疗救助30万余元,为80名特困残疾人发放生活补助48000元,争取24名重度肢体、智力、精神残疾人“阳光家园”居家托养资金14400元,发放科技助残资金8700元、轮椅15部。强化老年人关爱,成立2个农村老年人互助照料活动中心,为730名80岁以上老人发放高龄补贴近20万元。

  二是社会稳定常抓不懈。坚持以“创建平安聂河,构建和谐社会”为主题扎实开展综治工作,落实目标管理责任机制,建立矛盾纠纷调处机制,强化网格管理,筑牢“平安”防线。今年来共调解民间纠纷191件,调解成功186件,调解成功率达98%,登记处理阳光信访事项99件,完成市级信访交办件48件,积案化解稳步推进。坚持安委会例会制度,结合安全生产月、“两创”工作和防火防汛,重点开展危化品安全、食品药品安全和交通船舶安全检查,实现森林防火零预警、安全生产零事故。建立健全社会预警体系和应急救援机制,深入开展平安创建活动,强化单位内保工作,积极推进依法治镇进程。

  三是教科文卫健康发展。始终把教育放在第一,积极争创“办人民满意的教育乡镇”,全面提高教育质量,中小学中考省重点高中上线率居全市第三。关爱青少年健康成长,在肖家岗、邓家桥开展暑期希望家园活动,免费为50余名留守儿童提供课业辅导、心理咨询等服务;民政、团委、工会、妇联等部门多渠道募集资金开展金秋助学活动。积极开展农家书屋管理员培训、送戏下乡、九佬十八匠调查等活动,成功举办首届广场舞比赛,支持农民代斌举办楚虎画展。积极开展XX市级卫生乡镇创建活动,完成村村响、户户通建设任务。深入开展文明创建活动,连续两届获评XX市文明镇。

  四、政府自身建设明显加强

  一是坚持从严治党,落实两个责任。认真贯彻落实中央、中纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署,层层签订《党风廉政建设目标责任书》,落实两个责任。深入开展守纪律讲规矩教育,引导党员干部牢固树立纪律和规矩意识。深化党风廉政建设责任制检查考核,加强对党的政治纪律、组织纪律、群众工作纪律和财经工作纪律执行情况的监督检查。开展人情风专项整治活动,做好“升学宴”、“谢师宴”预警防控。加强执纪执法部门协作配合,建立健全腐败案件及时揭露、发现、查处机制。今年来,共查处案件6起,对6名党员进行立案调查,并给于相应党内处分。

  二是优化政务服务,建设服务型政府。牢固树立为人民服务理念,把维护好、实现好、发展好最广大人民根本利益作为政府一切工作的出发点和落脚点。加快转变政府职能,积极与上对接,将下放审批事项落实到镇到村。开展政务服务“四风”整治,对存在的问题自查自纠,及时整改,落实大厅值班制度,加强人员考核,对镇村代办员进行业务培训,着力提升政务服务水平。加强电子政务建设,利用好各类政务系统,适应信息化时代社会发展需要,提高政府效能。加强政府工作人员绩效管理,规范政府收支管理和公务消费,降低行政成本,提高政府公信力和执行力。

  三是坚持依法行政,弘扬法治精神。围绕十八届四中全会中依法治国的新提法、新举措,深入各村开展宣讲活动,加大对广大党员群众的法治宣传力度,使全会精神扎根党员群众心里。大力实施“六五”普法,提升群众法制意识。坚持用制度管人、管事,以落实中央八项规定为主线,重新修订机关干部考勤、请销假、值班等工作制度。认真执行镇人大各项决议、决定,主动接受两代表一委员的监督,办理人大代表建议6件。充分发挥工、青、妇等群团组织的桥梁纽带作用,拓宽社情民意反映渠道,变“群众上门来办事”为“干部下村帮办事”,促进干群和谐。

  一年来,镇在市委、市政府的正确领导和大力支持下,紧紧围绕“三镇”建设目标,团结一致,奋发进取、真抓实干,各项工作取得了明显进展,但也存在一些不容忽视的问题:一是经济形势严峻,重特大项目缺乏,财力增长后劲不足,经济总量仍需提升;二是农业主导产业规模仍然偏小,没有形成产业链和自主品牌,农业收入有限特别是农村集体经济收入有限。

年度工作总结 篇4

  时光飞逝,转眼间紧张而又有序的一学期又要过去了。回头来看,在这一学期中,我付出辛劳,收获成功,与同事、学生一起品尝了学习生活中的苦与乐,但也收获颇多。对自己的工作、学习也有一些看法。现将本学期的工作做一下总结。

  本学期,我负责小学五、六年级的英语和实践课教学工作。在工作中我力求实效,对学生认真负责。按时备课、批改,带好每一个学生。在教学中我严格遵从教学的五个环节,课前认真备课,做到既备教材,又备学生,因材施教,努力实施课堂改革,积极探索小学英语快乐课堂,小学阶段英语教学的目的是:激发学生学习英语的兴趣,培养学生学习英语的积极性,使他们树立学习英语的自信心,同时培养学生一定的语感和良好的语音、语调基础,为进一步学习打下基础。在英语课堂教学中,怎样创设良好的学习氛围、激发学生的兴趣是搞好小学英语教学的重要一环。

  一、思想方面

  本学期我坚决拥护中国共产党的领导,忠诚于党的教育事业,坚决服从各级领导的安排,认真贯彻国家教育教学方针政策,严格遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,为人师表,爱护学生,作到时时处处关心学生,点点滴滴做学生的表率。在做到这些的同时,我还注重对学生的思想教育,教育他们爱祖国,爱民族,团结互助,乐于助人,为学生成为一个有道德有纪律的社会主义接班人奠定基础。

  二、教育教学工作

  本学期,我承担了学校的英语,对于本学期的教育教学工作,我主要从以下几个方面进行总结。

  (1)教学工作。课堂教学是学生接受新知识,教师传授新知识的一个是主要渠道。在近五年的课堂教学中,我始终如一地贯彻了英语新课程标准的理念和教育局、教研室对于小学英语教学的要求,结合高效课堂教学理念,采用任务型教学的方式组织教学,以提高学生的英语学习兴趣为主线,以提高学生的综合语言运用能力为主要目标,通过设计各种有趣的,贴近学生生活实际的活动来实现新知识的传授,同时,突出学生的主体地位和教师的主导地位,改变教师的角色,引导学生自主学习,合作探究。实践证明,这种以提高学生学习兴趣和综合语言运用能力为经线,以任务型教学和贴近生活实际的一系列活动为纬线编织的课堂教学网络,极大地调动了学生学习的.积极性和主动性,创建了一个快乐高效的英语教学课堂。

  (2)学困生辅导工作

  在我所教的学生当中,有一部分学生是由于家庭原因、身体原因、智力原因、学习态度原因等诸方面的因素导致学习成绩不理想。于是,我在工作中,除了正常的教学之外,针对差生们出现的成绩差的原因对他们进行了多种类型的辅导,如,手拉手互助学习,小组内竞赛,小组间竞赛以增强差生的自信心,个别辅导,重点督促,与家长沟通等。经过一段时间的辅导,他们都有不同程度的进步,学习的兴趣和自信心也大大提高。

  (3)教学个人专业发展

  在搞好学生教育教学工作的同时,我不忘积极充实自己。积极学习国内外先进的教育教学理念,随时更新自己的教育教学方法和知识结构,及时了解英语教学的发展动态,学习本校前辈及校外优秀教师的先进教学方法,不断提高自己的文化修养和教育教学水平,为自己的教学研究和教学创新储备力量。

  与此同时,我还不断进行教学研究,积极参加同教研组和各级教育行政部门组织的教研活动,积极撰写论文和案例,积极参加课题研究,争取最大限度地与他人交流的机会,结合自己的教学实践,敢于创新,构建符合自身特色和本校学生的新的教育方式。

  三、出勤方面

  本学期中我努力做到出满勤、干满点,不早退,不旷工。有事请假,到校后及时给学生补课,从没因个人私事而耽误学生一节课。积极参加县、学校等各级组织的教研会议,不缺勤,不迟到,不早退。

  四、教育教学工作成绩

  本学期,在各级领导、同事的支持下,我在教学和教学研究方面取得了一些成绩。所教班级的成绩优异,学生英语学习和信息技术的兴趣不断提高,学生的综合语言运用能力得到了大幅度提高,学生的学习方法得到了改进,提高了学习的效率。部分差生端正了学习态度,明确了学习目的。在教育科研方面,由于我积极参加理论学习和各种科研会议及培训,我的教育教学水平和个人修养、素质都得到了提高。

年度工作总结 篇5

  1、协助部门经理做好客房部的日常工作,范文之工作总结:宾馆领班工作总结。

  2、做好考勤、签到工作。

  3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

  4、配合经理做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。

  5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。

  6、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。

  7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。

  8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作

  虽然有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作。

  一月来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定.总结起来收获很多.

  1、协助部门经理做好客房部的日常工作。

  2、做好考勤、签到工作。

  3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

  4、配合经理做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。

  5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。

  6、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。

  7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。

  8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作

  虽然有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作 ,

年度工作总结 篇6

  20xx年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司20xx年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。

  一、目标要求

  1、巩固与夯实公司“六好六型”班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容;

  2、着力建设品牌班组;

  3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。

  二、工作主题

  20xx年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。

  三、工作内容

  1、四月份制订公司20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司“星级”班组评比考核标准;

  建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。

  2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;

  进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。

  3、六月份在全司组织开展一次“公司班组建设经验交流会”;

  营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。

  4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;

  各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进“六好六型”班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。

  5、十一月份组织开展公司班组建设“星级”评比申报工作;

  根据公司班组建设“星级”考核达标要求开展自评,组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作。

  6、十二月份组织开展公司班组建设“星级”评定工作;

  根据公司班组建设“星级”考核达标要求,组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。

  7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。

  根据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果,组织做好公司“优秀班组”的评比表彰工作

  四、综合考评

  为切实做好今年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立“六好六型”班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。

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