当前位置:范文派>总结范文>会议总结>销售会议总结

销售会议总结

时间:2023-01-04 15:32:45 会议总结 我要投稿
  • 相关推荐

销售会议总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的销售会议总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

销售会议总结

销售会议总结1

  为确保会场秩序,请各位将手机关闭或调整到静音状态,自觉遵守会议纪律。

  尊敬的各位领导、同事:大家下午好,我是来自**组的**,很荣幸今天能够由我们来主持这次月度总结会议,谢谢大家。

  送走了缤纷多彩的六月,迎来了骄阳似火的七月,在过去的一个月里,我们公司取得了一个又一个的骄人业绩,这一切皆源自我们战略领导的英明决断,还有我们各个团队坚持不懈、奋斗不止的精神,通过这成绩我们看到了一个充满生机活力的未来。

  下面会议进行第一项

  回顾过去我们感慨万千、豪情满怀,展望未来我们心潮澎湃、充满希望。在这里感谢我们的领导更感谢各位同事互相帮助、坚持不懈的努力。

  短暂的修整后我们又要着未来前进,前方或许是康庄大道或许是风雨泥泞我们都将不离不弃、携手同心、共勉向前。伴随着气温的上升,衷心希望同事们在七月份越战越勇业绩节节攀升勇夺销售冠军。

  谢谢。

销售会议总结2

  近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

  古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

  回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

  首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

  作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

  其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

  再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

  总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

销售会议总结3

  一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:

  1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

  2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。

  3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

  4、制订开门红、国寿争霸赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

  5、制订xx-x年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

  学平险:一就是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。二就是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基矗三就是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xx-x万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在xx月份圆满完成了学平险任务。

  企业职工意外险:一就是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,上门拜访意外险保费在xx-x万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二就是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三就是在意外险市场竞争白热化的情况下,做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看,以体现我们的关心及重视,企业有赔案要及时上交公司。

销售会议总结4

  20xx年xx月9日至11日,xxx集团20xx年上半年销售工作总结会议在北京顺利召开。此次会议由销售中心主持,来自全国六家分公司的业务一部、业务二部、技术服务部以及集团家具漆销售中心的相关负责人共同参会,会议还荣幸地邀请到了xx总裁、xxx副总裁、xx总经理、xx副总经理、xx副总经理以及北京公司部分同仁参会。

  会议第一天,xx总裁作了精彩的开幕致辞,继而各分公司业务二部的负责人分别对各自20xx年上半年的销售工作做了总结,并在总结后进行了务实的交流和讨论。会议后两日分别是各分公司业务一部和技术服务部门的总结和交流,均得到了卓有实效的成就。

  此次销售年中会议,在每个人的汇报中,纷纷呈现出展辰文化中谦虚、好学、求真、务实的态度和精神,用准确的数据和系统性的分析,真实地将成绩表达,也将各自的问题毫不掩饰地拿出来交流,共同探寻解决之道,传递出一股极有力的正能量,为下半年销售工作的开展奠定了良好的基础。

  汇报总结结束,集团对表现优异的业务和技服部门进行了表彰和嘉奖,北京业务一部、成都业务一部、青岛业务一部、成都业务二部、上海业务二部、深圳业务二部、北京技术服务部、成都技术服务部、深圳技术服务部分别获得精英团队奖。

  会议最后,xx总对会议进行了精炼而又务实的总结,一番感激之词让现场每一个展辰人温暖而感动,一语“为了目标,前行!”更将展辰销售人的风采潇洒展现!

  通过此次会议,大家更加清晰了下半年的工作方向、目标和重点,同时对于提高各公司的销售管理工作提供了一个交流沟通的平台。相信通过此次会议,展辰销售系统必将在下半年取得更优异的成绩!

销售会议总结5

  【会前提示】请入场的各位同仁,按指定的位置就座,请将手机关闭,并保持安静,请遵守会场纪律,不要随意走动,我们的会议马上就要开始,请大家积极配合。

  各位领导、同事:

  大家,上午好!

  我是成都公司市场部部长雍文超,很荣幸担任本次会议主持。

  喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,不知不觉间,我们已经一起走过20xx上半年。20xx下半年如约而至,我们信心满满,满怀期待。在这承上启下的7月,我们相聚蓉城,隆重召开“四川宜宾碎米芽菜有限公司20xx年上半年营销工作总结会”。本次会议的主要目的是一起回顾上半年取得的工作成绩,以及我们工作中出现的问题,并借此机会总结经验、吸取教训,为我们下半年工作的顺利开展打下好的基础。

  年年岁岁花相似,岁岁年年境不同。回顾20xx上半年,国内经济总体处下行趋势,电商在互联网+的助推器下继续冲击传统实体经济,其他杂牌芽菜在我公司调价后表现出更强的生命力,面对种种不利因素,碎米人没有退缩,客服困难永往直前,抓过程、调结构、拓渠道、保增长。20xx年上半年共计销售1872万,达成计划的84%。在异常艰难的情况下,取得这样的成绩着实鼓舞人心。

  回眸我们取得的每一个成就,都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血,洋溢着全体同事的不懈努力和辛勤汗水,在此,我们向全体同事道一声:“大家辛苦了!”

  接下来让我们进入主题 在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律,我总结了三少三多,分别是:少走动,多听会;少交谈,多记录;少打电话,多思考;通过大家的共同努力,把这次会议开好、开成功。

  【宣布】四川宜宾碎米芽菜有限公司20xx年度上半年营销工作会议正式开始。 首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:

  芽菜公司总经理

  四川愚人执行董事 王 郁总(鼓掌)

  四川愚人副总经理 付相西总(鼓掌)

  芽菜公司运营总监

  四川愚人营销总监 汪雪梅总(鼓掌)

  芽菜公司市场总监 罗 兴总(鼓掌)

  芽菜公司总经办 周雨浓总(鼓掌)

  芽菜公司市场部 叶红副部长(鼓掌)

  芽菜公司区域经理 刘斌经理(鼓掌)

  芽菜公司区域经理 范容经理(鼓掌)

  四川愚人销售团队 市场部雍文超部长、商超部张伟经理、批发主管罗兴琼以及销售代表彭永建、胡兴燕、谢瑞碧、唐琦徵、销售内勤蒲金蓉、安芮汶。 让我们再次以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)

  大会进行第一项:有请王总(付总)致开幕词。

  好的,谢谢王总(付总)。没有播种,何来收获,没有辛苦何来进步。挥手20xx上半年,一路走过,我们风雨兼程,劈荆斩刺,用汗水和泪水换来了今天的成绩。能取得这样的成绩,首先要感谢王总的英明决策,以及对我们下属的关系与帮助。

  我刚才想起王总的金玉良言,大家都如沐春风。再次,谢谢王总。

  大会进行第二项:有请各区域负责人做销售总结报告。顺序为:刘斌、范容、叶红、罗兴、唐琦徵、张伟、(截止到现在,会议已进行了1.5小时,接下来休息10分钟)蒲金蓉、安芮汶、罗兴琼、彭永建、胡兴燕、谢瑞碧、雍文超

  时间过得真快,不知不觉,我们汇报已经持续了3.5小时。

  大会进行第三项:有请汪雪梅总为我们做领导点评。(鼓掌)

  汪总的讲话可以说是画龙点睛,让我们受益匪浅,让我们对下半年充满信心,满怀期待。好吧,让我们在下半年张开腾飞的翅膀,向着制定的目标飞翔,让我们携手并进,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌!

  大会进行第四项 付总致闭幕词

  付总的闭幕词让我们心潮澎湃、斗志昂扬。正所谓“风起潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭”我们坚信在以郭董为首的董事会的正确领导下我们定会同心同德、奋勇拼搏、为碎米品牌的明天再创辉煌。

  大会进行第五项 与会人员合影留恋

  如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失败,就有多少次的努力,永不言败将是碎米人不变的信念。

  我们是万众一心的精英团队,我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散,新一轮的业务比拼即将开始,相信我们在未来的日子里,一定会以更加饱满的激情,更火热的朝气,踏上征程,再创辉煌。

  下面我宣布四川宜宾碎米芽菜有限公司20xx年度上半年营销工作总结大会圆满结束。(热烈鼓掌)

  彭永健从回首过去我们热情洋溢,到坚定现在我们激情澎湃,再到展望未来我们斗志昂扬。这都充分说明了他的努力与进步。谢谢永建!

  千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。罗主管不断超越自我,实现自我,用心情和汗水浇筑了傲人的成绩。我们把掌声献给罗兴琼。

  胡兴燕在工作上兢兢业业、勤勤恳恳,踏实肯干,是她真是的写照,的的确确是我们的楷模。我们把掌声献给踏实肯干的小胡。

销售会议总结6

  加入xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从鑫帮来到感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,.通过公司对专业知识的培训与操作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从打样与接待客户是陆续不断,虽然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人.

  在xx各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:

  1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

  2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。

  3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。

  4、知已知彼,扬长避短。

  做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。

  5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,注意语气,语速。

  6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。

  7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。

  8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。

  9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。

  10、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。

  11、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。

  12、让客户先“痛”后“痒”。

  13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

  14、学会“进退战略”。

  1、认真学习,努力提高

  因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

  2、脚踏实地,努力工作

  我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

  3、存在问题

  通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

  一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

  二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

  总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

  回首20xx年,展望20xx年!祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

销售会议总结7

  今天上了一堂淘宝知识的学习会议,本身想着自己已经是老员工了这些还能不了解,但是最后还是耐下性子听了一下,这才恍然大悟原来作为一个销售在淘宝的体系中还有这么多门道,真是受益匪浅啊。现在想想自己真的还是懂得的太少,幸亏没有错过这堂课否则我又缺少一次这么重要的学习机会。

  经过这堂课的学习,让我学习到了很多,让我知道一个销售客服并不是把货物卖出去那就是好的,并不是吧货物买的多那就是能干,其实并非这样 一个销售客服,在客户面前就是代表着一家店铺的形象 ,代表着一个企业一个文化的形象,一个言谈举止,一句话语可能都会影响到一个客户对整个店铺的看法,而这个客户又会告诉他的身边的亲戚朋友这家店铺不行,这样会大大折扣店铺的形象。以前的时候我一直都是以为自己能多卖点多销售点,这样就可以了 但是现在想想那时的思想真是太错误了。

  在销售态度上我们更是应该改观,平日的销售当中,我们都是根据自己的想象,认着自己的性子来销售,有时候可客户谈的不投机或者遇到比较头疼的客户来找事情我们往往会心浮气躁,有时候成不住气和客户争吵,还有时遇见哪种淘宝新手什么都不会,一会问东,一会问西,连修改价格拍东西都不会,遇到这种情况我们也许就不去理会客户了。经过学习才知道这样不仅仅是放走了一位客户其实是放走很多的客户,如果我们当时一对待亲人一样的服务多去给他讲解多去给他介绍,也许他会觉得很亲切很温馨,一点点小的帮助也许他却会深深的记得,记得曾今在他什么都不懂的情况下有位客服在耐心的给他讲解,他将成为我们最铁杆的客户。在面对那些找事情的客户我们应该以热情的服务去给他讲解,用我们的服务区感动客户,用我们的热情去化解他们的气愤,这样在大的事情也是会烟消云散的。

  有时我们在销售当中应为马虎出现了差错,在个人利益和公司利益的选择下我们往往会偏向于个人。进过学习后我深刻的了解到这样是打错特错的,这样往往会给公司造成很大的影响,也许我们在选择时把公司的利益放在第一位,客户会觉得这个店铺非常的诚信,不会推卸自己的责任,他会介绍跟多的客户来消费这就是一个决策带来的商机。

  总之在这次学习中我受益匪浅,让我知道作为一位店铺的客服担任的责任,让我知道作为一位客服需要用热亲和爱戴去感动客户让客户以,作为一位客服应该更多的去理解和包容客户,作为一个客服在客户遇到问题时更应该去解决和帮助客户,作为一个客服更应该在公司和个人利益冲突的同时选择用户前者,作为一名客服更应该吧公司利益放在第一位,去多一份忍耐和宽容,多一份微笑的表亲和真诚的服务,只有这样我们才能更加树立了公司的形象,迎来更多的荣誉和赞美,这样才能使我们的公司更加强大更加光彩...........

销售会议总结8

  A:亲爱的同事们

  B:亲爱的`朋友们

  A:亲爱的兄弟姐妹们

  B:亲爱的战友们

  A:亲爱的大家

  共同:下午好!

  A:我们是,人见人爱、花见花开、魅力无极限的

  共同:超级组合(想个名字,然后逐一介绍自己的姓名)!

  B:今天我们欢聚一堂,今天我们凯歌高唱!

  A:今天这里群星璀璨,今天我们将点燃万丈光芒!

  B:今天我们回顾历史,今天我们擦亮希望!

  A:今天我们挥洒豪情,今天我们共享美好时光!

  B:因为今天不寻常,太不寻常!

  A:今天,是第二季度销售大会暨四周年庆典!(换有感染力的音乐)

  B:是你,是我,是我们用汗水把招牌擦亮,是我们的拼搏让扬帆起航!

  A:我们有幸领略了从小到大,从弱到强!我想说,辉煌的背后离不开你我,成功的天空我们共同翱翔!

  B:回顾过去,我们有骄傲也有遗憾,我们有欢笑也有辛酸

  A:回顾过去,我们深深的明白一句话:山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵,精英不在多少,有你就行

  B:我们感谢

  A:我们祝福

  B:我们忠于

  A:我们壮大!

  B:也许前方的路上还有荆棘

  A:也许梦想的天空充满风雨

  B:请不要彷徨

  A:也不要悲伤

  B:我们在一起!

  A:今天请兄弟姐妹们抒发拼搏的激情

  B:今天请兄弟姐妹们鼓足如虹的斗志

  B:让我们互相道一声

  共同:必赢,必胜!

  A:下面,让我们以热烈的掌声有请xx公司总经理陈霞女士郑重宣布大会开始!

  陈总:下面我宣布,xx公司20xx年度7月份销售大会即信息科技有限公司四周年庆大会,现在开始。

  共同:热烈的掌声,(激情的音乐)

  三、颁奖典礼+节目表演(奖项内容详见奖项单、节目单)

  A:亲爱的xx人,让我们再次用热烈的掌声谢谢陈总,谢谢!我们中国人自古以来就有送红包的传统,那,对于一个公司来说什么人有资格获得红包呢?我想就是在每月月初让自己的客户往公司送钱的人,对吗?

  下面,激动人心的时刻到来了,今天我非常有幸地为大家揭晓,他是谁呢?掌声有请。恭喜,下面也请出公司总经理女士为他们颁发开门红红包,(示意留影),谢谢陈总,下面请两位说说拿到红包后的感受吧。

  A:刚刚看到手里的红包,心都痒痒了。能拿到红包真好!下面将由我来揭晓7月份破零奖,参加过销售大会的同仁们都知道以前是没有这个奖项的,感谢公司和陈总又给我们增加了一次获奖的机会!

  下面我宣布获得7月份破零奖的是,有请,也有请我们的培训经理为他们颁发纪念奖品。(示意留影),谢谢吴经理,两位说一说拿到公司第一次设置的奖,有什么感受?

  A:综合服务部的带来精彩的节目,有请两位美女带来歌曲《一个像夏天一个像秋天》

  B:亲们,不要羡慕他们,下一个获奖人就可能是你哦,我们是一群青春焕发的年轻人,我们为梦想而奔波,而奋斗,我们有理由相信我们是最棒的、秀的,集体的付出终能换来团队的辉煌,下面我将为大家揭晓我们xx公司20xx年第二季度冠军部门,让我们以热烈的掌声有请商务一部的精兵上场,有请哇(根据人员性别结构预以夸赞),也隆重有请公司总经理女士为季度冠军部门颁奖。

  下面请冠军部门发表获奖感言!

  B:(串词自己发挥)下面将要为大家揭晓的是:季度新秀奖,获得此奖的是,是,是,是,掌声有请,也有请我们美丽的商务经理上来颁奖,谢谢魏经理,有请说说获奖感言。

  B:一个团队的成绩也需要多方面的支持,我们销售精英们在前线冲锋陷阵的时候,在后方,有这样一群人在默默地为我们作着服务,他们就是综合服务部门的全体员工,让我们为他们的付出鼓掌!接下来我们颁发的是季度服务之星,获得季度服务之星的是,我们的准妈妈,商务二部经理颁奖

  B:再次用热烈的掌声恭喜以上的获奖者,(掌声)

  下面有请商务部带来精彩的情景剧《谢天谢地》

  A:大家说刚才的节目好不好?妙不妙?再来一个要不要?(坏笑)呵呵,想要不是那么容易的。下面,我将为大家揭晓6月份冠军部门,让我们以热烈的掌声有请商务二部的精兵上场,有请,哇(根据人员性别结构预以夸赞),也隆重有请公司总经理女士和上一个季度的冠军部门经理上场,陈总将亲自从上一届的冠军部门手里接过这荣耀之奖,交予本季度的冠军部门,恭喜商务二部,陈总和魏经理请留步,这么振奋人心的时刻一定要留影。好,谢谢陈总和魏经理,下面请冠军部门发表获奖感言!

  A:综合服务部带来精彩的节目,《友谊地久天长》

  B:不付出一定不会有收获,付出才有可能会收获。这说明勤奋的重要性,成功是多方面的,勤奋是成功的基础,有这么一位同事在公司勤勤恳恳工作,在市场兢兢业业奔跑,您觉得他离成功还会很远吗?下面颁发的是勤奋奖,有请勤奋奖的获得者,商务一部经理

  B:乐于助人奖获得者,公司财务总监颁奖

  B:亲爱的同仁们,改变的是方向不变的是真情,接下来有请商务部和他的团队为大家带来精彩的演绎《情深深雨蒙蒙》

  四、新人颁发工作证

  A:是一个快乐的大家庭,也是一个年轻人奔放的舞台,在这个舞台上涌出一批批优秀的新人,在这里他们点燃年轻的热血,抒发拼搏的激情,鼓足如虹的斗志。在第二季度我们商务部门也包括综合部都融入了新的血液,掌声有请看到他们聚集在,我们行我们的明天注定又是一个华美的诗篇!有请公司总经理陈霞女士为他们颁发工作证,烙上印记。

  A:让我们共同分享青春的情谊,让我们牢牢地把彼此记在心里,请新人们拿起你们身份的证明,留影纪念。

  五、寿星

  B:亲爱的兄弟姐妹接下来我们要颁发的一个非常重要的奖项,有请我们的寿星们先闪亮登场。有了寿星,怎能没有蛋糕呢,有请我们可亲可爱的郭丽姐姐为他们送上蛋糕;有了蛋糕,怎能确实生日礼物呢,掌声有请陈总为他们送上精美的生日礼物。

  B:接下来请寿星讲话,也请郭姐为他们点燃生日蜡烛。

  B:面让我们一起来为寿星唱响生日歌,哦哦,请寿星许愿哦,想不想知道他们许的什么愿呀,(嘘嘘,愿望说不出就不灵了哦),让寿星们共同吹生日蜡烛!

  A:接下来,进入大会下一项,吃蛋糕喽

  A:最后,请同事们拿出你的激情掌声欢呼声有请公司总经理女士为我们大会庆典总结。

  A:一件件感人至深的故事

  B:一份份实至名归的嘉奖

  A:过去的时光是你们挺起了脊梁!

  B:曾经的回忆是我们铸就了辉煌!

  A:当这一切都成为远去的回忆,留下的是我们无限的希望!

  B:让我们携手并肩共同开启新的纪元,让我们众志成城一起谱写新的华章!

销售会议总结9

  第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20xx年5月里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

  1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

  2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

  3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

  4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

  第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过**年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在**年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

  1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

  2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

  3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

  4、在**年6月之前完成**营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

销售会议总结10

各企业(中心)、各部门:

  经公司总经理办公会议研究,定于1月22日召开20xx年度总结会议,现就有关事项通知如下:

  会议时间:20xx年1月22日下午2:30

  会议地点:xx会议室

  出席人员:1、公司全体领导、调研员

  2、职能部门负责人

  3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理

  4、财务室主任

  会议内容:1、各企业(中心)交流20xx年工作总结和20xx年打算;

  2、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年任务;

  3、传达学校党委扩大会议精神

  4、总结20xx年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订20xx年度安全责任状。

  5、领导讲话。

  请相关人员做好准备,安排好工作,准时出席。

  特此通知

销售会议总结11

  长春的销售商营销会议完毕了,正好鞍山经销商开车来的,顺道,匆忙的坐车,快16点出发,8:30多分到辽阳的真的速度呀,昨天还在长春,今天回来了,呵呵,效率呀,实质是都不愿意在那呆着,工作还要进行呢,惦记着工作,可以看出来,都是这么想的

  这次会议,真的值得留念,吃的不是很爱吃,因为有火,对吃的不怎么感兴趣,住的还可以,双人间,晚上、白天都洗澡了,哈哈。,不花钱,而且很舒服,洗完了看电视,开了N次会,但是第一次去思考会议的内容和自己的不足。真的着急了,因为看着厂家领导的数据报告,听着总厂最高执行官的壮志豪情的讲话,才真正的认识到自己有多么不足。也在思考中和学习中找到了解决的大框。

  产品卖不好,不是产品不行,也不是因为自身无资金或是市场多乱,而是因为营销思路的问题,经典,真的是这样,整体品牌上来了,但是分层去看,依然围绕着主力车去卖,而其他车,基本保持着被动的状态,没有系统的宣传和话术结合,问题所大。

  六个到位,人员、形象、培训、库存、传播、激励,精辟,一直想汽贸怎么做,才叫对,怎么定方向点,一直是弄不明白的事,但是这六点,不正是一个汽车销售商应该完善的方向点吗,以这六点为基础,逐渐的完善这六点,汽车商何谈不能发展呢,

  合作关系,我做到的不行,是我的问题,我做到了,经销商不做,是经销商自身的问题,而不是市场的问题,实话,人的贪念,是人的本性,销售商太多的自私一面,而没有想到我们和总厂是合作的关系。总厂的返利和政策,大多数经销商都想变为囊中之利,而不是实际的结合厂家的策略去做,忘记我们是做汽车销售商的,卖不动车,理由都是主管的评诉,把自己的责任推开,没有真正的确定自己的位置,忘记我们和总厂是合作关系,忘记了,我们不努力,厂家完全可以轻松的找另一家合作。

  打工的只赚基本工资,,图什么呀,醒悟真的是这样,为了公司付出了太多,回报的太少,只是自身的安慰,只是在说自己问心无愧、无怨无悔这些大义凛然的话,为什么不利用自身的平台,不违反工作原则的基础上,保持公司利润和业绩的条件下,不去赚些属于自己的钱呢,为什么一天只是傻傻的去工作,为公司想,但是想一想,自己有天不做这个行业了,业绩和表扬能去生存吗。实惠多了就是傻了。

  培训的是有用的,能学到很多知识,开会重要是找到方法去落实,而不是来这只是坐着,然后回家,真实,现在厂家培训,多数人认为没有用,只是浪费资金,而没有想想自己的不足,有几个人愿意学习,只是在吃老本,开会也是。例如我,开了很多会,都是形式了,来了,喝酒,客套话、坐着,睡个觉。昨天怎么样,明天还怎么样,没有进步,问题就是落实的执行。

  总归一句话"记得我是做汽车销售行业的,应该做职业化销售"就行了,就没有白开这次会。

销售会议总结12

  6月16号,在佛山皇冠假日酒店,著名营销专家高临颍教授给我们进行了一次演讲,跟我们本土企业一起探讨我们企业目前出现的营销和管理方面出现的问题,并提出解决的方案。高临颍教授是国内权威的营销专家,曾经帮助过很多中小型企业得到有效的快速发展。

  高老师平易近人,风趣幽默,用朴实无华的语言给我们进行了这次授课。在此次交流中,高老师给我们重新强调了伴随着3G时代的来临,移动网络的发展将超越传统互联网,以短信为基础的移动商务应用将成为企业电子商务活动的主流。随时、随地、随身的移动商务时代已经来临。

  具体地讲解了如何做好本土企业,怎么突出自己企业的核心竞争力,避免同行生产的产品同质化,渠道销售单一化。销售是一个企业的最核心环节,是一个企业的灵魂,如果销售搞不好,可能会使一个个小企业夭折,使一个个大企业从颠峰走向低谷,甚至成为亏损企业,进而倒闭。而销售如果搞的好,则会使一个小企业将蛋糕越做越大,而大企业则会长期健康持续发展,在该领域中立于不败之地。虽然这些话听起来有些夸大其辞,但在如今的市场经济中却是绝对的真理。移动营销是趋势,信息名址是开始!

  做好一个优秀的电话营销人员需要做到以下几个方面:

  1:首先要足够的自信心,相信自己有能力做好这件事,因为销售涉及到谈判,有足够的自信心才能做好自己的谈判工作。

  2:打电话或接电话时首先要调节自己的语调、语气、心态,不能太紧张。

  3:控制电话时间,清楚自己的对话内容、保证谈话效果及良好的效益。

  其实在这个过程当中,声音很重要,自信地想象自己可以掌控整个谈话过程,声音语调的模仿和控制非常重要,同时相信自己所推广的产品和服务真的可以帮助到自己的顾客。

  听完高老师充满激情的演讲,我心潮澎湃。我在会议营销这领域有了更深一层的理解。作为一家专注在移动营销领域的公司,趋势动力为客户提供了从无线广告、移动客户管理、数据采集、移动互动平台到智能手机建站等一系列移动营销工具。通过对这些工具产品的组合,帮助中小企业建立一个适合自己的营销平台!趋势动力公司在我们共同的努力下,一定能乘风破浪,直达属于我们的彼岸。

销售会议总结13

  1. 在半天的会议中,我认真倾听了公司工程、`销售、生产、物流等部门的相关讨论,对目前公司的一些事情有了进一步的了解,就相关讨论的话题,我还是想发表一下我个人不成熟的看法,不管对与错,只是一种分析认知的过程。

  2. 工程副总首先谈到了信号组人员不足的问题,进而引申到人员效率的高低,技术的娴熟,产品的安装改进等话题,既然都能看到这些个问题,工程过程中就需要找寻解决方案。在深入调查的基础上,上报各种解决方案进行探讨审批。

  3. 在销售区域方面,销售人员的销售区域的划分,我也是认为需要明确,否则,就会在销售人员内部产生利益的矛盾。对于接到不在自己销售区域的电话,如果就不管不问,造成公司的损失,我认为像这样处理的销售人员,不是一个合格的销售人员,因为他在干着损人不利己的事情,为何不把这个客户介绍给该区的销售人员呢,说不定是彼此关系改善的契机呢,说不定人家下次也会给他电话呢,坚持原则,发扬风格,或许会给他带来更好的人员,带来更多的机会和利益。

  4. 在销售信息方面,刘总拿出的采购信息也让我感慨良多。本来我们处在一个信息爆炸的时代,每天都有无数的信息向我们扑来,我们存在的问题应该是如何筛选有用的信息而不是没有信息。最近我在敦煌网和阿里巴巴里都注册了账号,想体验一下B2B 电子商务的魅力,实际上,做外贸的网站,在目前做的比较好的也有十几家,这种商业模式已经成为一种有效的,很好的销售模式。所以,作为公司的每一个成员,我都觉得在各自的工作和生活中,都应该把找寻和筛选信息变成潜意识的行为。

  5. 在销售模式和技巧方面,我在想我们的销售模式是否需要改进,是否需要开发新的销售模式,人员的销售技能应该怎样提高。因为即便原来是搞销售的,但在新的行业里,就需要掌握更多的专业知识,需要掌握此行业的潜规则,这种培训工作也将是销售业绩提高需要重点关注的重点之一,毕竟人员的差异将导致业务的成败。姚辉打电话被人家客气的回绝,让我再次回想起实习时卖保险的一段人生的往事。

  6. 在生产上,既定产品的不断完善和新产品的开发已经摆在我们公司的面前了,因为公司现在在做外贸,在进一步的推广太阳能发光标志了,现实中这一年来产品质量问题也是公司产品发展的瓶颈,原来工厂是在做出来的层面,现在必须达到新的高度,否则就会增加公司的运营成本,制约公司的发展。公司生产和销售之间的沟通个人觉得还是不够,究竟市场需要什么样的产品,市场上出现了什么样的新产品,两者之间应该是需要沟通的。这点还是信息的不对称问题,本人觉得,如果市场上有现成的新产品,公司通过模仿和改造,还是能造出一些产品的,毕竟中国人的模仿能力还是超强的。现在还是有没有这个意识的问题。

  7. 在物流运输上,鉴于物流自身的不完善,应该还是按照刘总的意思,进行主动的去完善,从最近接手货物的收发流程以来,我觉得不改善,还是有很大的风险存在的。

  8. 至于申报项目的问题,会在详细的询问了解的基础上,探讨出一个可行的方案,以将其做细致,符合申报的具体要求,努力争取成功。党支部建设问题,也应该做出点实际的行动出来,作为一个组织,就应该体现出组织的价值和意义,在意识形态方面,也潜在着巨大的能量的。

  9. 上面写了这么多,我就在思考为什么会存在上面的问题。公司作为当今世界最好的组织形式,我们公司在哪些方面还存在不足呢?本人的观点是:公司的人力资源管理做的还是不到位。人力资源管理作为一个独立的学科,大学中作为一个专业来开展教学,还是有很多理论和实践的。从公司的角度,任何利润的产生,任何事情的完成,任何制度的执行,最终都是需要人去完成去操作的。就像不管你制定出怎样公正合理的法律,最终还是要靠法官去判罚的,还是归结到人的身上。

  技术、资金、人才三者的合理配置,才会造就一个优秀的企业。而就赛康的人力资源管理来说,就我入职的七八个月里,离职的将近达到二十人,暂不用分析每一个离职的原因,这种人员频繁的离职,造成了多少公司的内耗,说明了人力资源管理存在一定的问题,离职不管是个人原因还是公司辞退,最终受到损失的是双方。所以,这种结合和分离的过程,都是需要慎重的,结婚和离婚的过程都是需要时间和精力的。销售人员的离职最能说明问题,培养一个销售人员,是要时间和精力的,失去一个销售人员不仅损失既定的业务,还将增加很多隐性的成本。一个外行踏入新的行业,没有三个月估计是达不到好的销售业绩的,而一个季度公司将会损失多少市场份额。等到培养着差不多了,结果因为种种原因离职而去,公司没有享受到此销售人员的服务,而是为其他公司或竞争对手培养人才了。

  对于此销售人员来说,也是一种时间和精力上的浪费。本人的观点是:公司的人力资源管理要重视起来,不能本末倒置。公司要加大进入的门槛,而不是在人才市场走一圈,领几个回来,要多方考察,要有真才实学,要有德,要找最适合的。同时,进了门的,就应该按照既定的政策去执行,要让员工真正能感受到赛康企业文化的魅力,能达到一个双赢的局面。

销售会议总结14

  男:尊敬的刘董、宋总以及公司各位领导

  女:亲爱的公司家人们

  合:大家早上好!

  男:首先,让我们以热烈的掌声欢迎奋战在一线最亲爱的家人们!以及坐在后排的公司各位领导!

  女:让我们用热烈的掌声对各位家人的到来表示热烈的欢迎!

  男:现在,我宣布,“公司201#年1月销售会议”

  合:现在开始!

  女:大会第一项,有请全体起立,唱国歌!(起来12)诵读公司宣言“我自豪”、“感恩六悟:“感谢天地的恩赐”把掌声送给秀的自己,请各位入座

  女:我们生活在巨大的竞争压力下,渴望拥有力量,不论遇到什么事情都能够放开恐惧和沮丧,不管身在何处,一直在路上奔跑,冲出阻碍,寻求远方的完美世界。下面有请十五小分店的家人们为我们带来精彩展示

  男:用掌声感谢十五小分店伙伴们的精彩演出,你们的舞姿充满迷人的风采!

  10月明星俱乐部:

  男:十月,又是一个丰收的季节,是收获的季节,此刻,又到了绽放光彩的时刻,经过一个月的拼搏和努力,是谁将站在这里接受羡慕的眼神和荣誉的检阅呢?让我们来一起揭晓。

  女:首先我们将要进行的是10月明星俱乐部奖励发放。本月明星俱乐部成员他们分别是:

  女:感谢吴敏总!同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的家人们归队。相信勤奋执着是成功的开始。相信他们未来一定会成为公司的精英。

  女:掌声有请以上获奖店面代表登台,有请幸福花园3店为他们颁发奖金及奖杯,同时希望其他店面都能以他们为榜样,再接再厉争当店面。请各位优秀代表合影留念掌声恭送各位优秀家人。

  男:在市场和机遇面前,无论租赁、买卖都是销售,抓住租赁不仅拥有了眼前利润,更等于拥有了未来的市场和人脉!相信大家都越来越了解其中的道理。

  女:接下来将要颁发的是10月租赁王,他就是大湾B1店黄振兴,10月租赁业绩50000元,让我们用祝贺的掌声有请他荣耀登台!有请金阳2店郭亮为他颁发奖金。

  男:谁说租赁业务很一般,本月我们黄老板光租赁提成就拿了25000元,相信台下有很多伙伴也眼红起来,在此有请所有家人将掌声呐喊声送给本月租赁王,有请归队。

  女:伙伴们,谁不想摘取最甜的果实,谁不想痛饮庆功的美酒,谁不想站在万众瞩目的舞台?谁不想斩获最丰厚的收获?但光荣属于那些奋斗不息、坚忍不拔的人们!

  男:最丰硕的果实理应奖给那些不畏艰苦、百折不挠,勇创佳绩的精英!

  女:接下来让我们一同关注本月销售冠军花落谁家,他就是风尚翠苑1店:孙树彬伙伴,10月个人完成业绩53300元,本月收入21320元,在此公司家人请全体起立,掌声有请我们的冠军孙树彬登台领奖!同时有请9月销冠红十月分店陈开秋为10月冠军颁发奖励;有请两位冠军一同合影留念,感谢全体家人的配合,请就坐,同时也掌声有请冠军为大家带来精彩分享

  男:伙伴们,让我们举起创造财富的双手,掌声送给优秀的家人,有请归队10月伯乐奖

  女:是谁点亮你精彩的智慧人生?是谁在你人生岔路口推动你选对前进方向?是谁在你的成长路上一路呵护?感谢你,是你把完美绽放的空间给予,是你燃起希望的指路明灯,是你在人生路上实现优秀传承的交接传递。为此,公司感谢那些优秀的伯乐,并为他们颁发奖励;

  男:10月增员最多的伙伴依然是来自荣和城分店的马喜,他在本月增员4人,掌声有请登台领取属于他的荣誉,同时有请金阳分店史红为他颁发奖金和证书,请合影留念,再次掌声感谢颁奖嘉宾。10月团体优胜杯奖励

  女:俗话说,“浑身是铁,也捻不了几根钉,个人再强,也干不过团队增效”众人拾柴火焰高,公司家人心连心,上下齐努力,团队高士气!

  男:本次获得团体优胜杯的优秀店面分别是第三名金阳分店史红店面实核业绩88850元;第二名幸福花园1店魏敏实核业绩101150元;第一名也就是我们的冠军团队风尚翠苑1店赵国华实核业绩102600元;热烈的掌声有请以上优秀团队代表荣耀登场,同时有请9月团体优胜杯冠军大湾B3店木合塔尔为获奖者颁发奖励,请优秀代表合影留念。

  女:现在请全体家人起立,用最热烈的掌声有请冠军团队风尚翠苑全体伙伴一展团队风采掌声再一次感谢这支优秀的团队!公布9月份的增员

  男:现在总公司、各分店都在倡导两条腿走路,一是业务,二是人力,我们只有抱团打天下、才能合力铸辉煌

  女:下面请一起聚焦大屏幕,我将公布9月份的增员人名单,他们分别是············;掌声有请英才奖获得者登台,同时邀请一部张平总为以上伙伴颁发奖励;再次用掌声感谢他们的牵手增员,相约成功,为公司输入人才,为公司事业添砖加瓦!男:接下来我们一同关注的是9月优秀师傅奖励,他们分别是···············女:以及荣获优秀增员店面的分别是············让我们用热烈的掌声有请优秀师傅及店面代表一同登台收获属于他们的奖励,掌声邀请营销部张总为以上精英颁发奖金有请颁奖嘉宾与精英一同合影留念,掌声有请归队公布晋升名单

  男:人力改变命运,行动改变未来,11月晋升在即,在新的岗位上,压力、挑战与机遇并存!困难、希望与荣誉共举!有这样一位伙伴,仅入职一年多时间,多次入围明星俱乐部,并增员4人以上,此次成功晋升为店面经理,他就是我们幸福花园六组新晋升店长王雷,在此请所有家人将恭贺的掌声送给他,也希望我们公司家人一同努力,打造公司目标。

  女:伴随着我们保险业务的开展,也带来了很多关于保险专业性的问题,尤其是财产保险业务中,客户很多专业性问题我们回答不上来,就有可能流失成交的机会,那么今天,我们带着疑问和问题,再次邀请中国人民财险的客户经理杨经理为大家详细解说,帮助大家更好的开展我们的业务,让我们掌声欢迎他的到来,有请杨经理为我们带来精彩讲解(掌声感谢杨经理带来的精彩分享)

  男:新的11月,开始新的希望,新的一天新的阳光,开始新的追求,播下新的梦想,翻开新的一页,写下新的辉煌。11月最新激励方案在月初已全新发布,首先是我们的销售破零奖励已新鲜出炉,奖励将在下周销售部晨会进行公布。

  女:还有我们的财产保险业务丰厚的分成比例也将11月销售激情再次推高,相信我们家人一定会抓住机遇,把握每一次收获财富的机会!宋总宣导(营销部张总)

  男:在这初冬时刻,我们要做洞察未来的智者,以脚下为起点,准确把握市场脉搏,先人一步踏上通向未来的成功之路!下面让我们用热情的掌声有请宋总(营销部张总)为我们做会议宣导!(感谢宋总的宣导)

  女:如果有一天,你执着大胆做自己,捡起梦想面对荆棘,不去逃避,别人的感受,我无法顾及,我只想做真实的自己;

  男:我也许会流泪,却不愿在人海里永远看不见自己,梦想别轻易地沦陷,追逐从来不会停息,打击越多越坚定,锋芒初露,勇敢坚持就能做自己!

  女:把梦做到最彻底,希望握在手心,迈开步伐,不再徘徊,对世界充满好奇,我会好好珍惜,梦想越来越靠近,不彷徨,大胆做自己,梦在我手里永不言放弃,趁年轻,大胆做自己!

  合:最后由请全体起立,让我们共唱公司之歌来结束本次会议,大会到此结束。再见。

销售会议总结15

  20xx年7月9日至11日,展辰涂料集团xx年上半年销售工作总结会议在北京顺利召开。此次会议由销售中心主持,来自全国六家分公司的业务一部、业务二部、技术服务部以及集团家具漆销售中心的相关负责人共同参会,会议还荣幸地邀请到了刘顺总裁、孙金平副总裁、肖劲总经理、王宝副总经理、张君副总经理以及北京公司部分同仁参会。

  会议第一天,刘顺总裁作了精彩的开幕致辞,继而各分公司业务二部的负责人分别对各自xx年上半年的销售工作做了总结,并在总结后进行了务实的交流和讨论。会议后两日分别是各分公司业务一部和技术服务部门的总结和交流,均得到了卓有实效的成就。

  这次销售年中会议,在每个人的汇报中,纷纷呈现出展辰文化中谦虚、好学、求真、务实的态度和精神,用准确的数据和系统性的分析,真实地将成绩表达,也将各自的问题毫不掩饰地拿出来交流,共同探寻解决之道,传递出一股极有力的正能量,为下半年销售工作的开展奠定了良好的基础。

  汇报总结结束,集团对表现优异的业务和技服部门进行了表彰和嘉奖,北京业务一部、成都业务一部、青岛业务一部、成都业务二部、上海业务二部、深圳业务二部、北京技术服务部、成都技术服务部、深圳技术服务部分别获得精英团队奖。

  会议的最后,孙总对会议进行了精炼而又务实的总结,一番感激之词让现场每一个展辰人温暖而感动,一语“为了目标,前行!”更将展辰销售人的风采潇洒展现!

  通过此次会议,大家更加清晰了下半年的工作方向、目标和重点,同时对于提高各公司的销售管理工作提供了一个交流沟通的平台。相信通过此次会议,展辰销售系统必将在下半年取得更优异的成绩!