我要安全活动总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以提升我们发现问题的能力，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家收集的我要安全活动总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
我要安全活动总结1
20xx年，**公司根据上级要求，在全公司范围内开展了“我要安全”主题活动，通过“我要安全”活动的开展， 在职工增强安全意识，提高安全技能，转变思想观念方面取得了一定的成效。现将活动情况总结如下：
一、公司领导高度重视“我要安全”主题活动。
20xx年x月x日，按照上级要求，下发**号文，制定了“我要安全”活动方案，对20xx年“我要安全”活动进行了部署。各单位利用会议形式，传达学习了上级的“我要安全”活动方案及要求
二、认真组织，深入开展各项活动
1、在全公司范围内开展了“我要安全”大讨论活动。
机关各部门、项目部人员就“部门QHSE职责、岗位QHSE职责是什么”、“岗位存在的风险有哪些，如何防范”、“使用JHA法对你日常所从事的工作进行危害评价”、“对我要安全的理解”等题目进行了讨论，并答卷。对基层**队同样以问卷的形式，组织职工就“岗位QHSE职责”、“岗位风险”、“事故对我的教育”及“如何从要我安全向我要安全转变”等一系列问题进行了探讨和回答。目前共收回答卷248份。
2、开展安全承诺活动。
进一步完善两级QHSE目标管理责任书内容，细化了公司与项目部、项目部与**队QHSE目标考核细则，细则采用千分制，尽量做到量化各项HSE工作标准。公司在年初与机关各部门、研究所及项目部签订了《20xx年QHSE目标管理责任书》；
根据机关各科室HSE职责的不同，修改了机关职工各岗位《安全承诺
书》内容，改变了以往机关职工HSE承诺千篇一律的现象，使得安全承诺更贴近他们的本职工作；
3、开展风险评价活动。
4月**公司在全公司范围内开展风险评价工作。公司HSE管理委员会办公室（安全生产部）组织人员与各工区项目部专职安全员成立风险评价小组，到**队现场针对**作业各环节，结合《工作危害分析（JHA）记录表》、《安全检查（SCL）分析记录表》，开展了危害识别和风险评价，对**作业、野外生活对环境的影响进行了评价。经过评价小组汇总讨论，最终共识别出危害13项，重大危害因素6项，环境影响因素26个，重大环境影响因素3个。并针对各项危害因素制定了防范措施。
4、强化安全宣传工作，对“我要安全活动”开展情况进行宣传。 “我要安全”活动开展期间，广大职工紧紧围绕“我要安全”这一主题，讲述身边有关安全的小故事，活动体会，学习心得，踊跃投稿，共征集安全故事、口号、文章共计214份，其中安全故事12篇，安全理念1条，安全建议6条，口号标语183条，安全短信5条，温馨提示1条，对联1副，顺口溜2条，小诗3首。有多篇稿件刊登在《****》、《****》，使安全理念深入人心。
5、各工区以丰富的活动促进安全工作的开展。
**工区组织新工进行岗前HSE宣誓活动，以此促进新职工在走上工作岗位之际就感悟到安全的重要性和严肃性；**工区**队开辟了员工考核奖励栏、安全专栏，用安全打油诗、安全小贴士、背空呼步骤
示范照片等多种形式提醒职工时刻强化安全意识；**工区充分利用职工岗前培训的机会，邀请上级的安全专家到现场授课，使职工的安全意识、安全知识得到了很大的提高；**工区**队邀请8模范标兵向**队职工讲解正压式呼吸器的正确佩戴方法以及井控应急信号等知识。**项目部用QQ发出建议，要求大家至少提交一条关于注意安全的小知识，员工们踊跃参与，表现出对生命安全的关心。
6、开展“安全生产月”活动
6月份是全国安全生产月，也是继续深化“我要安全”活动的重要一部分。公司高度重视，制定了活动方案，并结合查找身边“十大薄弱环节”活动，对“安全生产月”活动进行了详细的安排。各项目部积极行动起来，机关、**工区组织了安全知识答题，进一步加强职工学习安全知识的自觉；**项目部通过项目部QQ群开展了群安全知识抢答，覆盖了*****四个工区，实现了全员参与，解决了战线长，组织活动难的问题；**工区组织党员讨论如何带头做好HSE工作；**项目部组织**队开展安全工作批评与自我批评活动，通过一系列安全活动的开展，提高了职工的安全意识和安全素质。
7、完善标准，加强HSE基础工作
在今年上半年的各级HSE检查中，我们发现部分队不清楚HSE工作如何做，也不清楚要做到什么程度，尤其是新提拔上来的队长和仪器大班，他们不了解HSE方面工作的基本方式方法，这给HSE工作带来很多问题。为此公司结合上半年HSE检查中发现的问题，编制了**队HSE工作标准。该标准将**队在HSE工作的每个方面的内容都做了简单明了的规定，主要包括HSE管理方面的有：各类安全台账的建立、更新、消防管理、气防设施管理、安全间距、化学品管理、职业卫生、
环境保护；现场HSE管理包括的内容有：吊装搬迁、安装调试、工程**等。通过对HSE工作26个方面的内容编制，我们有了工作和检查标准，**队在开展HSE工作时有标准可依。
8、以典型做法促进标准化工作开展。
公司开展了“典型做法”征集活动，广泛征集各**队或个人在工作中好的值得推广的做法，例如现场布线、传感器的安装，接地电阻的测量等方面的典型做法，通过视频或照片的形式拍下来。在《**》第三版开辟“典型做法”专栏，以图文并茂的形式将这些好做法、好经验宣传到各**队，促进**现场标准化工作的开展。
目前，“我要安全”活动在**公司仍在持续进行中，通过三年来的努力，广大职工已经能够积极参与到“我要安全“活动中，自觉的学习安全知识，学习安全技能，落实岗位安全职责，但仍有部分职工在安全意识、安全行为方面存在差距，我们将继续努力，通过更多的培训、学习和活动，促进职工提高安全素质，确保公司安全生产顺利进行。
我要安全活动总结2
“我要安全”主题活动是中石化集团公司根据安全生产形势和集团公司未来发展需要提出来的，是贯穿全年的一项重要工作，“我要安全”主题活动启动以来，采油一队积极响应，开展了安全文化宣传、大讨论、安全承诺、安全培训、技能操作培训等活动，取得了一定的成效。我们充分认识到，要在强化全员的安全意识、规范操作行为上下功夫，要在落实责任制上下功夫，必须要在隐患排查和整改上下功夫，通过开展活动，使员工从思想上、观念上、理念上得到深刻的转变，实现安全管理模式上一次质的飞跃。
采油三班根据自己班组的实际情况，积极配合参加队安全室开展的各种我要安全活动，并取得了一定成绩，在“我要安全”演讲中，蔡鹏山取得个人第一名，班组获分队团体第二名的好成绩。
积极进行在岗位排查安全隐患，组织开展岗位练兵，应急预案的演练等安全活动，切实提高职工的`安全意识，杜绝“三违”， 做好存在问题及存在隐患记录，定期进行整改复查等工作努力实现“三不伤害”，防止各类各类事故的发生。
一、加强技能水平的提高
我们充分认识到，只有提高个人技能，正确按操作规程操作，才能更有效的防止各类安全事故的发生，采油三班的人员结构较复杂，特别是今年新来员工较多，如何使他们的技能水平尽快提高，尽快能单独上岗是我们很多时候的遇到的难题，针对这一情形，我们班组及时制定培训计划，以S28井为三班训练场所，采用轮换在S28上岗的办法，采取以老带新，导师带徒的办法，再加上班组长的严加管理督促，技能水平提高较快，在今年分队的历次技能考核中，成绩较去年有了较大的提高，就目前人员来说，都可以达到单独上岗的能力。为保证安全生产打下良好基础。
二、安全生产运行管理
1、加强班组的安全意识，提高班组人员安全行为能力。在班组内开展“反三违”工作，在关键装置加密巡查，努力消除安全隐患，如2月份AK1井输油管线刺漏及时发现，并能采取正确应急措施，正确处理，仅用2小时恢复生产，从而保证了安全生产。
2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口压力达17MPa且无法泄压，井口有重大安全隐患的情况下，班组想办法，与队上沟通后，在井口加装泄压管线，这样每次注完水后能及时将井口压力泄尽，消除了隐患，保证了井口安全。
3、对乙方施工单位能做到严格管理，坚决执行上级制定的各项规定，对证件不全者坚决不允许其施工，对施工时的各种违章行为及时纠正或予以制止保证了井站内各项施工的安全，在今年三班的各项施工作业中，没有发生一起安全事件。
4、在今年“7.5”，事件发生后，根据严峻形势，加强安全防范意识，对重点目标、要害部位进行加密巡视，加强出入井场（站）门卫制度，严格执行口令制度，对不能回答口令者不允许进入井站，为此曾与有些检查人员发生误会，但当我们值班人员对他们解释清楚后，他们也都能给予理解，并对我们的认真工作提出表扬，我们班组的这一行为不仅得到了分队表扬，也得到了厂里的赞许。
5、三班是一队安全管理的重点班组，特别是S18井是一队的硫化氢井，安全管理显的尤为重要，班组内也针对硫化氢这一特点制定处一套自己的管理办法，在硫化氢井上班的岗位人员必须熟知硫化氢的物理与化学性质，必须会正确使用各种检测设施，必须在规定时间内佩戴呼吸器。必须定时检查气瓶压力不低于规定压力值。这一系列规定的实施，有效的保证了设备及岗位人员的安全，从而做到了今年各项工作的顺利安全的进行。
通过今年我要安全活动的开展，使我们班组人员从以往的要我安全转化为我要安全，也使我们真实的感受到，如果在生产中缺失了安全，那么一切的工作都将会付之东流，讲安全不能只是一句空话，而是要做得实实在在，真真的用在实际工作当中。在今后的工作中，我们将继续加强班组人员的安全意识。从细微处入手，加强岗位自检自查，发现问题及时整改。改变不良工作作风。力争全年安全事故为零。
我要安全活动总结3
中国石化山东石油分公司“我要安全”活动自1月8日开展以来，我威海配送中心紧紧围绕“我要安全”这个主题，根据省公司活动进程安排，层层深入地展开活动。为了将活动更好的进行下去，并取得预期的效果，现将过去一阶段的工作做如下总结：
一、 宣传发动阶段：
召开了“我要安全”活动动员大会，传达了省公司开展“我要安全”主题活动精神和实施方案，布置活动开展的要求和办法。公布《威海配送中心“我要安全”活动实施细则》和《开展我要安全大讨论活动方案》，要求配送中心全体员工统一思想，明确此次活动的意义，要深刻领会“我要安全”的精髓和内涵，转变思想观念，变“要我安全”为“我要安全”，进一步提高安全生产意识，确保配送中心安全生产。
先后编办黑板报3期次，并在流量亭、门卫岗位墙壁等处，悬挂“共担安全责任”、“共保安全发展”、“共享安全成果”、“我要安全，责任在我”、“我为安全，安全为我”、“事故猛于虎，安全莫马虎”、“亲情警示你，家人关爱你”、“安全人人抓，幸福千万家”、“安全为本，平安是福等横幅、标语十余副，宣传“我要安全”活动口号和精神。提醒员工时刻约束自己的行为，遵章守纪，严格执行安全禁令，规范操作行为，让安全成为员工生活的一部分。
后期组织相继开展威海配送中心“我要安全“文化宣传活动、全员重温安全承诺活动、管理人员观念转变学习活动等认真做好“我要安全”活动的宣传发动阶段的工作。使全体员工在浓郁的宣传活动中，及时更新观念，转变思想，全身心的投入到“我要安全”活动中来。
二、 运行落实阶段：
配送中心紧跟省公司活动进程，在运行落实阶段，先后布置了“我要安全”征文活动、安全知识竞赛活动、合理化建议征集活动、标准化操作活动、安全生产禁令深化活动、安全教育寓教于乐活动、全员消防会操活动、争当“安全卫士”活动。制作了7期板报，结合活动开展的内容、要求以板报宣传和悬挂横幅、张贴标语、制作警示牌、班组活动留言板、提示卡、活动专栏等多种形式，使活动的开展充溢着良好的氛围，贴近岗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，见于行”处处见宣传，人人讲安全。
上报省公司“我要安全”活动征文15篇；组织员工开展安全知识竞赛考试及现场竞赛55/11次；全员征集合理化建议并上报合理化建议3次/8条；开展轻油发货操作及消防内燃机操作等5项标准化操作；组织学习“安全生产禁令”制定“威海配送中心安全管理考核细则”；开展了安全教育寓教于乐活动，由各个班组员工进行以“我要安全”为主题的演讲活动，并在演讲活动中穿插上以“讲安全”三句半等由员工自己编排的节目；组织消防预案演练及消防比武科目训练等46人/13次，其中进行消防水带连接一人二、一人三比赛1次，野外使用8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾和石棉被扑救大桶火灾实战演练1次，验证了员工对消防器材的使用掌握情况，以及扑救火灾的实战技巧和经验。
对员工的合理化建议采纳并整改的有13条，其中为配送车辆司机及外来入库人员配置手机、烟火存放柜2个；对巡检过程中存在安全隐患的巡检点进行位置上的变更3处；对消防栓、消防水炮重新标注地面放大号码；对所有进出罐区的踏梯进行夜间发光标志的张贴；对提出的下班后在关闭用电器的同时应关闭插座电源的建议，进行采纳和推广；对5号发油鹤位鹤管在使用中存在不灵便的问题，暂时从发货安排上做了调整，尽量减少该鹤位发油频次等。
在省公司提出的“我要安全”青年当先活动中，成立了威海配送中心青年先锋队。先锋队由21位青年员工组成，结合威海配送中心办公地点分散的特点分为两个小组，分别由石岛油库计量组孙鹏和威海调运组董海波任组长，制定了青年团活动方案、活动进程。着重调动先锋队员在“我要安全”活动中的先锋带头作用，以点带面拉动班组各项活动顺利开展。
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