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总经理年终总结大会发言稿

时间:2023-07-14 17:25:22 年终总结 我要投稿

总经理年终总结大会发言稿

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起来学习写总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编精心整理的总经理年终总结大会发言稿,欢迎大家分享。

总经理年终总结大会发言稿

总经理年终总结大会发言稿1

亲爱的员工朋友们、兄弟姐妹们:

  大家新年好!

  今天,我很高兴我们在这里欢聚一堂,迎接春节的到来。

  首先,我代表公司向一年来辛勤工作的全体员工以及友好合作单位表示衷心的感谢和诚挚的问候。

  20xx年是xx公司发展史上最为关键的一年。这一年,我们全体员工同心同德,经受住了各种严峻考验,我们xx项目住宅和商业盛大开盘,xx项目竣工交付,xx项目揭幕开张,xx正式签约。目前xx公司已经进入了跨越式发展的新阶段。

  20xx年,我们要以更加饱满的热情,更加旺盛的'斗志,更加务实的作风,顺势而上,真抓实干,共创xx公司美好的明天。值此新春佳节到来之际,衷心祝愿各位员工,各位朋友新春快乐、阖家幸福、工作顺利,万事如意!

  谢谢大家!

总经理年终总结大会发言稿2

尊敬的夏总,陈总及各位领导各位同仁:

  大家好!

  岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们欢聚一堂,xx快递公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号,在此我作为公司的负责人深感荣幸,我深深的知道这个荣誉是江西省管理区对xx快递公司一年来工作的肯定,也是对xx快递公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

  但我深深的明白一个道理,孩子总离不开妈妈的庇护,也离不开兄弟的支持。xx快递有今天的发展归功于于总公司的指导帮助,更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持,我们才有了今天的荣誉,在此我代表xx快递公司向管理区夏总经理及各位领导,各位兄弟公司表示忠心的感谢!祝大家在新的一年里合家欢乐,xx快递事业步步高升!

  有责任敢担当,同发展共进步,xx快递公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定,严格服从管理区的每项决定,领悟出了道理就是“创新力”就是发展力,“执行力”就是生产力。记得20xx年4月8日夏总来xx快递公司第一次考察的时候,看到我们公司操作员工做事非常有干劲,话务员接电话非常有礼貌,当时就情不自禁的讲了一句话笑着说,张加林“还可以”啊,比我想象中的好,当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出,比如作业场地比较凌乱,卫生情况不够理想,标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了,要把企业做强做大“人”是根本,xx快递的口号是“全网一体,赢在执行”,要让员工热爱公司,首先领导关心员工,善待员工,员工信任公司,忠诚公司,让员工带着一份感情,带着一份热情的心,来公司高高兴兴上班高高兴兴下班,等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的'建设在公司的不断发展中起着非常关键的作用,因为努力是要靠大家努力,只有大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!

  于是xx快递着手召开负责人会议,在中心夏总经理的指导下,在xx快递总经理xx的大力支持下,完善了很多相关的工作,功夫不付有心人,xx快递公司的服务好在周边的市民眼里影响很大,很多客户都会在回访的时候无意中表扬xx快递的服务很好,引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视,在20xx年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察,赵主任说xx快递是盛开在快递行业的文明之花,在同年7月被该区授予“文明单位”称号。

  家逢喜事爽,春来百事新。各位领导,各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的钟声已经敲响了!在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生。庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,要在xx快递发展的事业中取得更好的成绩,“中国人的快递”,xx快递的成就和发展,是离不开在座的每一个xx快递人的智慧和汗水,在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响xx快递之歌,圆相同的一个梦,让世界处处相通,让未来的路,铺满彩虹,我们的生活随着xx快递的不断发展,我们的未来将更加美好!

  谢谢大家!

总经理年终总结大会发言稿3

尊敬的嘉宾朋友们、同事们:

  大家新年好!

  在此,金耘百得公司年终庆典之际,我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员,向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!因为是你们一直以来的鼓励和支持,让我们由衷的感动和心怀敬意,由此开始,才带给金耘百得前行的动力和真正存在的意义!

  金耘百得在未来的日子里,将一如既往的按照建立初期的使命,实践自己的战略承诺:与其他同仁一道,促进中国黄金市场健康发展,按照交易所和人行领导的文件要求,全力导航和扶持中国黄金市场的各同行朋友们从幼年期成长为有能力回馈社会的健康企业!

  在这里,我们欢迎各大财经媒体、同行业公司,金融服务机构在新的20xx年里,与我们进行广泛联系,从而建立全方位、长远性的战略合作关系,共同推进上海黄金交易所贵金属业务和中国黄金市场的健康发展做出我们企业应有的社会贡献!回顾我国黄金市场,过去的一切已经成为了历史,无论是成功的`经验,还是挫折的教训,都已成为我们的参照、沉淀与积累延续的财富,而现在的金耘百得,我们已有了自己的企业文化、发展战略、经营宗旨、经营理念、人才队伍和有效的运行机制,即,金耘百得已有了健壮的灵魂和体魄,及一份自信。

  今后,金耘百得的努力方向是:建成一个中国黄金市场中独特的集团化公司,并完成那充满各种潜能的、充满未来的金耘百得,以提升中国黄金行业的健康发展为己任,继续完善我们企业的生命的长度和厚度,使金耘百得有资格能为更多国人提供优质的黄金投资理财服务、法律导航、行业培训工作!我们期待着,在20xx年里,为你们创造更多价值、共建财富生活!

  最后,再次感谢各位了领导、媒体、同仁和来宾朋友们的莅临光临!长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!新年伊始,我再次代表公司董事会和全体职员,祝愿你们在新的20xx年里,事业兴旺!万事顺意!事业如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你们的家人和朋友们永远生活在快乐、幸福、自信与成功之中!

总经理年终总结大会发言稿4

亲爱的新生活家族成员们,尊敬的新生活事业伙伴们:

  大家辛苦了!

  时光的脚步渐行渐远,当xx年那些闪耀着激情和汗水的日子还停留在我们心里的时候,时间已经把xx年这一崭新时代的开端送到了我们面前。

  回首xx年,365个日子是沉甸甸的,尽管梦想的征途也有风雨,尽管前进的路上不乏坎坷,可是我们亲爱的家族成员们,尊敬的事业伙伴们,手挽手,心连心,一起勇敢的走过来了。为更好地服务顾客,集团运行crm客户系统并开通400服务热线;以创造的'精神在韩国设立化妆品产业研究所;通过各种企业内训强化人才培养;从细微处管理,向成本要效益。首次在韩国举办的16周年庆典,更好地诠释了新生活大家庭幸福的内涵。我和我们共同的新生活集团,永远都不会忘记一路相随的每一个人!感谢勇敢忠诚的你,陪我们走过这并不平凡的一年!

  面对xx年,面对新时代,我们依然豪情满怀,充满勇气和力量。我们有理由相信,xx将是我们融入梦想的一年。我们将以永不言败的精神,继续稳步推进xx年各项有利措施和先进制度,坚持不懈的追求我们的目标和梦想。我们将通过coaching经营,给个人带来变化与成长,给管理者带来管理能力与领导力的提升;通过科学系统的管理模式提高每件小事的效率和质量;强化打造和推广新生活5大热销标志产品;以竞争的意识提高和优化产品质量;节约每一分钱确保企业成本控制达标。而做到这一切,都意味着改变。这种改变,是思想上彻底接纳,积极和愉快的改变。我坚信,活跃的思维,层出不穷的想法才是事业发展的原动力;不墨守成规,敢于突破的行动才是真正具有效果的行动;当把有创意的想法付诸于具有魄力的行动时,崭新幸福和谐的生活必将出现。

  展望未来,新生活集团将铭记“正直、人和、创造”的经营哲学,努力成为受人们喜爱与拥戴的企业;以“幸福、创造、企业”为目标愿景,在创造和实现新生活人梦想的超一流新生活,打造具有国际竞争力的企业集团!

  新的一年,让我们一切从“心”开始,让我们共同谱写奇迹,开创一个更加美好的新时代“新生活”!

总经理年终总结大会发言稿5

  各位同仁,大家下午好。

  充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

  20xx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

  下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

  一、全年完成指标情况:

  截止20xx年xx月底,公司累计完成产值197xx.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256xx4㎡,竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元,连云港公司完成产值20xx万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430.17万元。

  工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个QC课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

  二、全年开展的主要工作

  1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

  20xx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

  2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

  20xx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为20xx年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在20xx年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

  3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

  同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对20xx年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

  同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

  4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

  20xx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

  人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

  因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

  20xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:

  一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

  二是加快对人才的引进,培养和使用。采取“两条腿”走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

  5、加大了对“老”工程的清债工作。20xx年,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

  三、虽然20xx年通过全体员工的辛勤努力,公司取得了可喜的成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业,还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾,我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施,切实很好的解决。

  下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下:

  1、完成的工作量不足,利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的.利润还不够维持公司的正常运转。

  2、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

  3、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

  4、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

  5、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

  6、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

  四、20xx年工作计划

  1、改革内部机制,搭建集团平台

  20xx年,公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理,将管理的重点放在项目上,减少管理层次,提高管理实效,重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步实施综合化管理,简化专业分工,突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

  同时,公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变,搭建集团平台,实现优势互补,以提高公司的整体综合实力和水平,谋求共同发展。

  2、依据市场变化,创新经营模式

  20xx年,公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司自营完成产值,创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,提高项目资金,工程技术和工程管理的集成能力。

  3、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收

  20xx年,公司将在提高管理运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,不断加强公司两级领导班子建设,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,干好每个在建工程,从根本上提高公司抵御风险的能力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

  4、继续抓好人才建设

  20xx年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,引进公司发展所需要的各类人才,培养和储备后续人才资源,增强公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训,将职工继续教育和人才培训有机结合,做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作,形成制度化、机制化实施措施,增强员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开发绩效最大化。

  搞好项目成本管理机制的建设,使项目管理制度化、规范化,保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行,实现成本管理目标,体现项目施工中责、权、利相结合的原则,体现项目部优化组合,多干多得、少干少得的原则,达到提高经济效益,降低成本,追求利润最大化的目标。

  5、强化各项创优工作和科技创新工作。

  设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标,加大创优和科技创新的激励机制,调动全员创优和科技创新的主动性。

  6、建立能独立运行的劳务公司。

  以上是20xx年年终工作总结,不足之处请大家批评指正,谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康,合家幸福,万事顺意!

总经理年终总结大会发言稿6

尊敬的各位来宾、各位合作伙伴,亲爱的各位同事:

  再有十来天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结xx,畅想xx。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年快乐!

  对于华夏手机连锁及华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都是很关键的,也都很特别,xx年尤其如此。

  在过去的xx年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较xx年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有一定差距,但是按照这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。

  xx年,在公司董事长的领导之下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力之下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。

  xx年,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特别是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。

  xx年,公司继续推进规范化管理,继续坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器,于5月份编制出台了《管理/制度汇编》,为电器的规范化管理提供了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的.不断提升打下坚实基础。

  xx年,公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。

  xx年,公司继续完善和优化激励与约束机制。xx年,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

  xx年,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的达标。

  xx年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

  虽然xx年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

  一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了xx年为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进;

  二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务能力、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情况还时有发生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。

  四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。

  所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,xx年,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。

总经理年终总结大会发言稿7

尊敬的xxx:

  xx年对于xxx而言,是不平凡的一年。整整一年我们都面临着艰难的终端市场条件,但我们在世界各地的团队都表现得非常出色。在全球经济不景气的大环境下,许多公司纷纷压缩他们的发展战略,但我们仍然大胆投资新产品、进行地域性市场扩张,并完成了历史上最大的一次收购,以及其它四项重要的收购。

  我深知每个人都在努力工作,以确保为这一年画上一个圆满的句号;但我们也应该抽出一些时间来回顾我们已取得的成果。硕果累累又一年,公司转型换新颜,在此,我谨代表个人就你们所做的一切向大家表示衷心的`感谢!

  让我们为我们所取得的成果,为在“正当经营”之道上坚持不懈的努力,为公司也为我们自己而自豪吧!

  每年,对我们的成果进行回顾之际,也是我们铭记作为强大公司一员的优势之时。我们是幸运的,大家知道,我们社区中的很多成员都享受不到这些优势。值此馈赠的季节,本人就大家在社区中为帮助那些不幸的人们并改善他们生活做出的所有贡献向大家表示再次感谢!

  在我们圆满结束第xxx年之际,本人谨在此祝您和您的家人节日快乐!阖家团圆!健康安全!假期愉快!

  诚致敬意!

总经理年终总结大会发言稿8

尊敬的全体员工、同志们、朋友们:

  日月开新元,天地又一春。值此新春佳节来临之际,我谨代表上海明月光学眼镜有限公司向国内外所有客户、经销商、供应商、行业领导和各级政府领导致以节日的问候!向一直以来关注明月发展的社会各界朋友,致以诚挚的问候和美好的祝福!对大家过去一年来对明月的关心、支持和帮助表示最衷心的感谢!向过去一年里为明月努力工作、辛勤付出、无私奉献的全公司广大干部、职工及其家属致以新春的问候和崇高的敬意!

  20xx年,是公司发展史上不平凡的一年。面对国内外复杂多变的经济环境,面对日趋激烈的市场竞争环境,明月人团结一心、开拓创新、锐意进取,用智慧和汗水让明月伟大旗帜蓬勃发展、精彩无限。这一年里,明月广告登录央视,以崭新的'姿态走向广大消费者;明月品牌跨入中国驰名商标行列,品牌影响力引领行业;明月产品斩获中国营销盛典最佳创新奖,用心服务铸就金牌;明月国内销量大幅跃升,骄人业绩创造历史。

  20xx年,是明月实现快速追赶跨越的关键之年。在已明确未来发展战略目标的指引下,明月将进一步优化在技术创新、新品开发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的可控点;进一步梳理公司管理体系、流程和制度,提高公司整体运营效益;进一步加强企业文化建设,创新企业文化,增强核心竞争力。我相信,以明月人的积极和进取;以明月人的智慧和勤劳,20xx年伟大经营目标一定可以实现,明月光学必将在波澜壮阔的中国眼镜发展史上实现新跨越,在创建中国眼镜行业知名企业的征途上实现新突破!

  新年新希望,新年新挑战。相信,有广大客户及全体同仁一如既往的关心、支持与厚爱,明月光学必将会迎来新一轮的大发展,为中国眼镜行业的持续发展作出应有的贡献。

  最后,我祝愿大家在新的一年里身体健康、阖家欢乐、万事如意!

总经理年终总结大会发言稿9

各位领导、各位来宾,女士们,先生们:

  新的一年又将来临。值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向始终鼎力支持我公司发展的各局领导致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施全市网络整合战略计划的第一年,是继往开来、稳固基础、实现网络一体化的关键一年。我们紧紧围绕“以市场前景为导向、技术及服务求领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的.辉煌。在此,我代表董事会向网络整合期间,奉贤区各相关部门领导的积极配合和大力支持再次表示衷心的感谢,因为你们让我们和谐、高效地完成了网络整合的这一艰巨的任务。

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。奉贤有线经历了具有历史意义的重要阶段。在全体员工的努力下,公司各方面均取得了满意的成效。同时,经过了适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上,高效务实的良好工作氛围,为奉贤东方有线创造高质量服务作出了贡献。在此我要深深地感谢奉贤公司领导层以及各位同事们为奉贤东方有线的发展壮大无怨无悔所付出的心血。我们将面临更多的困难和风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总公司的经营角色,抓住机遇,把握行业发展的良好势头,利用公司所拥有的优势环境,挖掘整合资源,争取在业绩上取得更大的突破。

  沧海横流,方显公司本色。东方有线人要善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就再我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位领导、同仁和朋友们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

总经理年终总结大会发言稿10

各位股东、各位员工:

  大家好!

  光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20xx年已经过去了,新的20xx年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20xx年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

  一、工作回顾

  我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

  经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

  两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

  二、20xx年工作计划及措施

  在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作计划如下:

  (一)目标计划

  主街道及小区建设方面:

  1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

  2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的.大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

  3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。

  4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。

  销售计划方面:

  1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

  2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

  3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

  (二)工作措施

  要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

  1、加强公司内部管理,提高工作效率

  要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

  2、强化工作措施,强力推进项目建设

  今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。

  一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。

  二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。

  三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制。

总经理年终总结大会发言稿11

尊敬的客户、合作伙伴:

  新年好!

  春返神州舒画卷,马腾盛世入诗篇。带着疲惫和喜悦,我们送走了20xx;满怀着责任与梦想,我们迎来了崭新的20xx。在此,我谨代表xx全体同仁,感谢所有的事业伙伴。感谢员工,供应商,客户,以及与我们休戚相关的组织和个人,感谢你们对xx企业的信任、支持和厚爱。

  20xx年对于xx来说是波澜壮阔的一年,是公司发展史上里程碑意义的一年。

  这一年,我们公司的规模扩大了一倍,组建了正规的“客户服务中心”、“文件操作中心”、“财税服务中心”,完成了流程化服务的最后三块拼图,成为行业中极少具备“售前咨询”、“过程分析”、“文件制作”、“客户服务”四大环节流程化的企业。同时,我们的服务项目也得到了扩展,服务的客户数量翻番,业绩也达到了历史最高峰。

  尤其是9月份,在香港成立了“xxx”,成功开拓了香港公司年审、做账、审计、大额增资、上市顾问、税务疑难问题处理等优质服务项目。

  同心同德谋发展,团结协作勇向前。在刚刚到来的'20xx年里,我们要以更加饱满的热情投入到工作中,落实20xx年的工作计划和目标,实现跨越式发展!因此,这是机遇与挑战同在的一年,更是光荣与梦想共存的一年!我相信,只要我们坚持“成功人士的助手,企业机构的朋友”的定位,不断探索管理变革,一定会赢得客户的信赖和支持,一定会迎来更加辉煌的20xx年!

  最后,祝愿大家新年快乐,阖家欢乐!谢谢大家!

总经理年终总结大会发言稿12

尊敬的各位同事:

  旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿!满怀着对未来的憧憬,我们共同迎来了充满希望的20xx年。在新春佳节即将到来之际,我谨代表尤洛卡股份领导班子向长期以来关心和支持我公司发展的各级领导和新老朋友,向奋战在生产一线、市场一线和管理一线的员工同志们致以最诚挚的问候!祝大家在新的一年里:身体健康,阖家幸福,事业兴旺!同时,也对一直以来支持公司发展的家属同志们表示最衷心的感谢!

  20xx年,对尤洛卡来说,是一个不平凡的一年。在市场持续低迷、宏观经济走向不确定的大环境下,公司下游煤炭行业客户行业处于低潮期,经营困难,部分客户停产、减产、限产,给公司的发展带来极大的压力和困难。然而就是在这样苦涩、艰辛的一年里,我们广大员工和管理层,紧紧围绕公司所制定的'“一个坚持,两个转变”的战略发展目标,众志成城、迎难而上、开拓进取,将不利影响降低到最低,基本完成预期目标,保持了公司稳定发展的势头。

  公司在技术上加强研发投入、在专利保护上强化管理、新项目建设进度加快,在诸多领域取得了丰硕成果。顺利取得安防工程二级资质证书、计算机信息系统集成企业三级资质证书等,为公司发展、市场拓展打下坚实基础。公司具有完全自主知识产权的柴油机单轨吊机车系统试车成功,机车整体水平达到国际领先,填补了国内空白,标志着公司进军煤矿运输事故防治领域迈出了关键一步。12月,公司收购北京富华宇祺信息技术有限公司获得证监会审核通过,经营领域得到极大的拓展,面临的市场空间更加广阔,大大提高了对下游行业周期性波动的风险抵抗力。

  这些成绩的取得,是公司苦练内功、夯实基础的结果,凝聚着尤洛卡广大干部和职工的心血,是尤洛卡全体员工努力拼搏,爱岗敬业的结果。在此,向全体员工同志们再次表示衷心的感谢!

  激情与汗水成就过去,智慧与坚韧铸就未来。新的一年,我们要继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风,自我加压、不断提高,借三中全会的东风,稳增长、调结构、促改革,乘势而上,沉着应对各种风险挑战,不断开创公司各项工作新局面,努力实现事业又好又快发展!

  最后,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、吉祥如意!

总经理年终总结大会发言稿13

亲爱的新生活家族成员们,尊敬的新生活事业伙伴们:

  大家辛苦了!

  时光的脚步渐行渐远,当20xx年那些闪耀着激情和汗水的日子还停留在我们心里的时候,时间已经把20xx年这一崭新时代的开端送到了我们面前。

  回首20xx年,365个日子是沉甸甸的,尽管梦想的征途也有风雨,尽管前进的路上不乏坎坷,可是我们亲爱的家族成员们,尊敬的事业伙伴们,手挽手,心连心,一起勇敢的走过来了。为更好地服务顾客,集团运行CRM客户系统并开通400服务热线;以创造的精神在韩国设立化妆品产业研究所;通过各种企业内训强化人才培养;从细微处管理,向成本要效益。首次在韩国举办的16周年庆典,更好地诠释了新生活大家庭幸福的内涵。我和我们共同的新生活集团,永远都不会忘记一路相随的每一个人!感谢勇敢忠诚的你,陪我们走过这并不平凡的一年!

  面对20xx年,面对新时代,我们依然豪情满怀,充满勇气和力量。我们有理由相信,20xx将是我们融入梦想的一年。我们将以永不言败的精神,继续稳步推进20xx年各项有利措施和先进制度,坚持不懈的追求我们的目标和梦想。我们将通过COACHING经营,给个人带来变化与成长,给管理者带来管理能力与领导力的'提升;通过科学系统的管理模式提高每件小事的效率和质量;强化打造和推广新生活5大热销标志产品;以竞争的意识提高和优化产品质量;节约每一分钱确保企业成本控制达标。而做到这一切,都意味着改变。这种改变,是思想上彻底接纳,积极和愉快的改变。我坚信,活跃的思维,层出不穷的想法才是事业发展的原动力;不墨守成规,敢于突破的行动才是真正具有效果的行动;当把有创意的想法付诸于具有魄力的行动时,崭新幸福和谐的生活必将出现。

  展望未来,新生活集团将铭记“正直、人和、创造”的经营哲学,努力成为受人们喜爱与拥戴的企业;以“幸福、创造、企业”为目标愿景,在创造和实现新生活人梦想的超一流新生活,打造具有国际竞争力的企业集团!

  新的一年,让我们一切从“心”开始,让我们共同谱写奇迹,开创一个更加美好的新时代“新生活”!

总经理年终总结大会发言稿14

  尊敬的各位嘉宾、各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们:

  大家下午好!

  今天是一个欢庆的日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子!我们齐聚一堂,召开科比特20xx年年终总结大会暨颁奖典礼!首先,我谨代表科比特全体股东,向今天到场的各位家人朋友们表示热烈的欢迎!向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励,致以衷心的感谢!值此新春佳节来临之际,我也代表公司,提前给在座各位拜个早年:祝大家新年快乐,马年大吉!

  20xx年是科比特品牌创建的第十年,也是科比特不平凡的一年。这一年,我们科比特人团结一致、奋力拼搏、大家都觉得特别忙、特别累,确实是这样!也正是因为这样,我们20xx年,才收获了如此可喜的成绩!可谓硕果累累!下面,我将对20xx年,公司各方面所取得的成绩,向大家做个总结汇报:

  一、销售业绩突飞猛进,圆满完成公司20xx年定下的短期目标。

  20xx年公司定下的短期目标:三年做到5000万,五年做到1个亿,十年内完成公司上市!20xx年公司整体业绩达到了5800万元,圆满完成了三年内的预期目标!

  20xx年4月26日公司召开了市场工作激励会议,在会上,我与各业务精英签订了激励责任状,在该政策的鼓励下:

  防雷市场部:目标业绩1500万元,实际完成1961万元。

  新能源市场部:目标业绩3000万元,实际完成3526万元。

  在激励政策的号召下,市场完成业绩超出预期目标近1000万元!

  公司防雷总业绩:20xx年完成1700万元,20xx年完成2500万元,增长率将近50%;

  新能源总业绩:20xx年完成1700万元,20xx年完成3500万元,增长率100%。这是非常可喜的成绩!

  二、产品质量稳步提升。

  20xx年,在生产人员仅增加10%的前提下,整体生产总值将近翻了一个翻。在产量激增的情况下,虽然产品品质出现过一些小问题,但整体仍然保持着较高的品质水平,这是非常不容易的'。这与我们主管防雷和新能源两部分的彭总、谭

  总的辛苦是分不开的!20xx年,他们的压力特别大的,产品需求量那么大,产能远远满足不了市场需求,经常性的加班、赶货,忙不过来。产品出货多,自然问题暴露得也比往年要多一些,他们要及时解决问题,要不断地加强和改进产品品质,确保我们市场前方不出现缺口。2013年,能够把产品生产和品质保持得基本稳定,也多亏了他们!再次对彭总和谭总说一声:你们辛苦了!谢谢你们!

  三、新产品、新技术取得初步成功。

  20xx年,公司投入资金和技术力量,全力开发光伏组件清洗车设备,目前样机已经基本成型。短短十个月时间里,从项目的可行性研究、论证,到项目技术方案讨论定稿、样机成型,历时短,成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的发展机遇。这个新项目的开发,从头到尾,都是我们的刘总工独挑大梁,默默付出,毫无怨言,真的不容易啊!辛苦你了,刘总工!

  四、员工工资水平和福利待遇显著提高。

  20xx年,公司为全体员工买了保险,也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、自豪感。

  五、 中层管理队伍不断扩大,更多有能力、肯努力的员工得到了认可和提升。 在我们中间,涌现出了一大批特别积极先进的团队和个人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人,王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人,商务部、市场部等优秀部门6个,还有年度的技术精英、销售精英、服务之星等等,今天也会对他们一一进行表彰:

  20xx年里,每一位科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水,正是因为你们的努力,才有了科比特今天的丰收!在此,我要代表公司全体股东,对在座每一位科比特同仁们,致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢!谢谢你们!

  20xx年,是马年,是个万马奔腾、飞跃发展的好年头!在我们主席的正确领导下,发展的形势一片大好,我们更加不能松懈,为达成我们第二阶段的发展目标,我们必须更加全力专注地去努力工作!

  因此20xx年,公司将重点做好如下几个方面工作:

  一、更加规范生产管理,严格控制生产工艺,确保产品品质。

  二、全面规范技术标准,强化生产过程控制,加强技术人员自身技能的提升。

  三、强化执行力。成立由总经理直接管控的行政管理代表,负责指令的上传下达及监督执行。

  四、继续完善新的工资体系和晋级制度。从20xx年开始,每年6月和12月,公司将会组织2次员工的晋级评选,晋级比例不低于30%,进一步提高员工的工资待遇。

  五、继续扩大新能源产业链。20xx年公司将组建专业的电站维护队伍,并筹备成立专业的光伏电站维护公司,计划开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。

  六、增加生产场地。20xx年公司预备再租赁20xx平方的钢结构厂房,为新能源的生产扩充场地。另外,公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工,预计20xx年底可以交付,那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶!

  七、进一步加强公司平台建设,完善产品认证、体系认证,CE、ROHS、14000、安全生产许可证等的认证。同时,公司将增加一个防雷品牌,主要作为特殊价格保护、品牌指定、项目保护等用途,让合作伙伴更加没有后顾之忧,坚定与科比特的长期合作!

  20xx年目标:

  1、继续朝着20xx年公司制定的短期目标奋进:20xx年确保完成7000万销售业绩,力争完成8000万销售业绩!(完成8000万业绩,承诺20xx年底让每一位员工都领一头羊回家过年!)

  2、正式成立科比特集团公司。

  20xx年,公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司,壮大整体科比特的品牌价值和影响力,也让每一个身为科比特的同仁感到无比的光荣和自豪!

  。。。。。。

  各位亲爱的科比特家人,此刻,我已经热血沸腾,看到公司蓬勃发展的今天,

  展望公司无限美好的未来,我真的感受到由衷的激动!新的一年,我们继续团结一心,众志成城,挥洒汗水,迎接希望!我相信,我们因身在科比特而自豪,我更相信,科比特会因为你们而更精彩!为了我们共同的事业,为了科比特宏伟的蓝图而继续努力、加油吧!………

  最后,祝愿大家在新的一年里:口味顿顿好,衣服样样新,办事处处顺,生活节节高!

  郭贵雄

  20xx年01月18日

总经理年终总结大会发言稿15

尊敬的xx公司全体员工:

  大家好!

  充满挑战的20xx年已渐行渐远,在我们的欢呼声中迎来了充满希望的20xx年,再此,我代表xx物业服务有限公司向在过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默贡献的全体员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!祝各位员工在新的一年中工作顺利,安康幸福!

  回顾过去的一年,20xx是不平凡的一年,这一年是我们xx公司成立十周年的大喜之年,十年的艰辛,十年的拼搏,十年的坚持,十年的发展才使我们从xx阳光家政走向xxxx物业服务有限公司;20xx年是我们华丽转身的一年,这一年,我们从单一的保洁服务转型到现在的能承担多种服务的物业公司,并成功申报了三级物业资质。这些成绩的取得是公司上下团结一致共同努力的结果,可以说,公司发展的每一步都离不开在座的兄弟姐妹,在xx公司的`发展史上留下了你们辛勤的汗水和坚实的脚印,再此,我代表公司向在座的各位道声辛苦了,公司感谢你们!xx会因你们而精彩,xx会因你们而骄傲!

  新的起点,新的挑战,让我们携手并进,同心同德,我们坚信:新的一年,新的希望,新的机遇,我们会在竞争中求发展,在探索中求进步,通过公司全体员工的不懈努力,在争创xx一流物业公司道路上,求真务实,开拓进取,用辛勤的汗水,用我们的智慧再创新的佳绩!

  感谢xx高速公路xx分公司这么多年的厚爱与信任,感谢xx服务区管委会这么多年的包容与支持,我们会再接再厉,在新的一年向你们交上满意的答卷!

  最后,在新春佳节来临之际,祝你们新春愉快,阖家幸福,万事如意!

总经理年终总结大会发言稿16

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

  20xx年的新年钟声即将敲响,值此辞旧迎新之际,我代表碧涛阁品牌集团董事会向工作在各个岗位上辛勤工作、贡献进取的同仁们表示诚挚的敬意和衷心的问候!祝大家在新的一年里健康快乐、阖家幸福、心想事成!

  在过去的一年中,我们不断致力于企业的创新与发展,成功的刷新了历史销售业绩新高,各个服务部门均走向了良性发展的快车道。过往的一年中我们不断地自我反省,组织提升,采取了一些行之有效的举措,并通过尝试,取得了初步的成效,我们今年所改变的就是观念思想策略,我们每个人的思想观念都有了重大突破,因此20xx年也是碧涛阁史上具有重要战略意义的一年。回望过去的一年,所取得的每一分成绩,都是碧涛阁同仁的密切配合、精诚协作所取得的',使企业无论面临什么样的困难,都始终能够稳健前行。你们是企业最宝贵的财富,最可爱的人,没有你们,所有的成绩都无从谈起。

  一元复始,万象更新。20xx年,是值得期待的一年,让我们携手并肩,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,向着更高更远的目标,继续迈进!

  最后恭祝大家新年快乐、幸福安康!谢谢!

总经理年终总结大会发言稿17

亲爱的同事们:

  大家好!

  新年新喜,万象更新,衷心地感谢您们一如既往地关心和支持xxx事业,值此新年来临之际,我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。

  大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,xxx人始终勇立潮头,劈波斩浪,扬帆远航。xxx人经过二十年的奋斗,以区区数百元起家,由从小到大,由强求优,发展到至今的现代企业集团。这是改革开放带来的.结果,这是各级领导关心支持的结果,这是各合作伙伴及广大客户带给xxx的结果,这是全体员工努力的结果。我们不会忘记你们,我们衷心感谢们。

  20xx年是xxx走向全新的一年。公司经国家工商行政管理总局批准,成立了xxx控股集团股份有限公司,迎来了新的发展时期,从单一到企业集团,这标志着我们企业进入新的里程碑;八月,xxx被评为浙江省高新技术企业,标志着xxx产品迈进进了高科技产品行列;十月,《xxx时报》的顺利创刊使企业文化建设上了一个新台阶;最近公司完成股份制改造并进入企业上市辅导期,xxx的事业将蒸蒸日上。刚刚结束的xxx重点经销商会议,促进了与经销商的交流,加强了合作,为公司20xx年市场的进一步拓展打下了坚实的基础。

  激情与汗水成就了过去,理性和坚强铸就未来。20xx年将是全新的一年,公司将稳定低端市场,推进中档市场,瞄准高端市场,充分掌握核心技术,大力提升核心竞争力,走品种扩大、品种组合,促进向高端市场转变,走xxx精品之路,继续实施823计划;理顺集团与子公司的关系;实现各利润中心的战略目标。为打造台州先进制造业基地作出自己应有的贡献。

总经理年终总结大会发言稿18

集团全体员工:

  怀揣着感恩与激动,承载着期盼与梦想,我们即将告别春华秋实的20xx年,迎来充满希望的20xx年。在这辞旧迎新之际,我代表集团董事会,向过去一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体员工及你们的家人表示衷心的感谢并致以节日的问候!向长期以来支持和关心发展并给予我们鼎力帮助的社会各界朋友真诚地道一声感谢!祝大家新年快乐、万事如意!

  过去的20xx年对我们来说是充满机遇与挑战的一年,是锐意改革、开拓进取的一年,更是集团成立周年的大喜日子。二十四年来,集团传承“诚实、敬业、勤奋、创新”的企业精神,怀揣着创建百年的宏伟愿景,历经创业期的`艰辛和汗水,成长期的收获和喜悦,逐步发展为商业地产、纳米高科技、物业服务、风险投资、古玩文化等多种产业组合的集团公司。在奋斗的过程中,我们把每一次成绩当做新的起点,把每一次突破当做新的台阶,不断上下求索、开拓前行。尤其是20xx年,在管理上删繁就简、推行扁平化管理,改革创新、务求规范与高效;在经营上脚踏实地、真抓实干,补短增优,务求解决实际问题。这些举措使集团各项工作再上新台阶,实现了新的跨越,这些成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,融入了公司管理层的艰辛,更是体现了全体员工矢志追求和不懈努力。

  共同的事业把我们紧密相连,共同的梦想让我们携手并进!进入20xx年,集团将进一步提高核心竞争力,推进多元化产业经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。夯实人才队伍,建立后备人才库,把人才的发展战略放到最重要的位置,致力为广大员工提供更广阔、更良好的事业发展平台。我们将继续发扬“诚实、敬业、勤奋、创新”的精神,继续秉承“用心用脑、持之以恒”的工作理念,继续坚持“敢于担当,勇于负责,大胆创新,踏实工作”的工作方针,团结拼搏,求真务实,创新发展,为创建百年而不懈努力!

  最后,再次祝愿大家新年愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐!

总经理年终总结大会发言稿19

尊敬的各位同仁:

  新年好!

  新年伊始,万象更新!令人难忘、令人陶醉的新春佳节在愉悦、幸福而又欢庆中渡过!今天我们又开始迈入到紧张而富有挑战的事业新里程。在此我衷心祝愿各位同仁、亲爱的同事们在新的一年事业顺利!家庭幸福!马到成功!

  20xx年应该是我们企业很不平凡、很值得总结的一年。是我们企业夯实管理基础、弘扬企业文化和唱响共赢共享共富价值观的一年。这一年我们企业主要取得了三大成绩:第一大成绩,立足核心,服务三湘。在大家一年的齐心协力和辛勤汗水浇灌下我们把湖南高星钢铁物流园建设成为湖南乃至全国物流产业服务平台的一面旗帜和商贸物流产业服务平台的新典范;第二大成绩,立足平台,服务产业。长沙总部基地在各位同仁的精心呵护、用心雕琢下,不仅仅成为我省城市建设的形象和标杆,更是我省产业兴旺的洼地和致富创业的新型平台。该项目落成将成为我们企业和我们每位员工回馈社会感恩社会的佳作;第三大成绩,立足诚信,服务共赢。我们在20xx年同世界五百强浙江物产集团优势互补合作共赢的基础上,20xx年我们又成功地引进了世界五百强华润集团,并同他们和全国知名家居建材品牌企业居然之家形成了长期战略合作伙伴关系,这将为我们走向全国面向世界提供了强有力的战略发展基础和雄厚的资源保障。这三大成绩的取得主要归功于我们每一位员工的辛勤劳作和心血汗水,归功于各级领导和朋友的关心和全力支持!同时,更离不开各位同事家属和亲人们的默默奉献和无私的帮助!在此让我再次对各位同仁朋友和家属亲人们表示最衷心的感谢!谢谢你们同我们有缘一起共创事业!谢谢你们同我们一起并肩作战、陪伴着我们风雨同舟地走过一年又一年。

  20xx年是我们企业充满机遇富有挑战的关键之年!是我们历经二十年洗礼风华正茂展雄姿、创伟绩的开局之年!新的`一年,我们企业已经吹响起了第三次创业号角,肩负起了中国产业平台服务商领航者神圣使命!让我们携起手来,在德厚天下、志存高远的企业文化指引下!在投资一方热土、兴旺一片产业、构建一片新城、造福一方百姓的发展理念下!让我们高举产业平台服务商这面伟大的旗帜、同心同德奋发有为!为国家的新型工业化和新型城镇化建设!为我们的光彩灿烂的人生普写一篇宏伟绚丽的新华章!

  让我们一起祝愿和立东升大家庭永远幸福安康!让我们一起祝愿我们的事业前途无量!让我们一起祝愿我们的人生快乐吉祥!让我们一起祝愿我们的情谊天久地长!

总经理年终总结大会发言稿20

各公司同事、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

  所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的'优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

  同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

总经理年终总结大会发言稿21

各位领导、各位同仁:

  非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

  20xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大

  环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

  为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

  为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购

  方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立xxx有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

  明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

  我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的`心态

  培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

  “优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行

  力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

  即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收

  获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!

总经理年终总结大会发言稿22

全体员工,亲爱的朋友们:

  大家中午好!

  时光如电,岁月如歌,告别了硕果累累的20xx年,我们即将迎来名员崭新的20xx年。在这辞旧迎新之际,我们xx织造千余工共聚一堂,举办主题为“迎新春颁奖联欢会”的活动,这既是对行将过去的一年的总结和回顾,也是对即将到来的新一年的展望,更是我们全体人的一次精神大会餐。在此,我谨代表公司向全体员工并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿!

  之所以说20xx年是硕果累累的一年,这是因为在这一年中我们的生产经营取得了较好的业绩。从产品销售情况来看,20xx年的总销售额约为xx元人民币,这不仅超过我们的预期目标而且也创了历史新高。市场开拓方面,我们以“巩固日本市场,进军欧美市场,积极拓展国内市场”的思想为指导,在国内、国际两个市场上都取得了突破性进展,这在很大程度上提高了我们产品的知名度;公司固定资产投资进展顺利,一批先进的机器设备及厂房设备的投入使用进一步提升了我们公司的硬件建设的水平。尤为值得一提的是,20xx年,我们顺利完成了对xx大酒店的收购工作,现已全面进入建筑、装修阶段,预计于20xx年10月1日正式开业。这是我们公司在调整产品结构的同时,为保证经济增长方式的多元化而进行的一次大胆而有益的`尝试;人员方面,不仅体现在数量上的增长,更体现在质量方面的提升。一批有经验、懂管理、高学历人才的加盟已经拉开了我们企业干部专业化、知识化、年轻化的序幕;在企业制度化建设、规范化管理方面,我们也取得了诸多阶段性的成果,增强了企业的可持续发展能力。

  回顾20xx年,在原材料价格持续上涨,市场竞争日趋激烈的严峻形势下,取得上述成绩确实来之不易。这是公司全体员工顽强拼搏、忘我工作、无私奉献的结果。一年来,面对国际国内市场的巨大压力,大家没有退却,而是清醒把握形势,变压力为动力;面对生产经营的重重困难,大家没有气馁,而是群策群力,奋力攻坚;面对深化改革的内外矛盾,大家没有动摇,而是坚定不移,严格掌握政策,耐心细致工作。事实再次证明,我们的各级管理层是尽职尽责、开拓进取的,我们的员工是有较强凝聚力、战斗力的队伍。在此,我代表公司向大家说一句:感谢大家一年来的辛勤努力,谢谢你们!

  20xx年是充满挑战的一年,更是充满机遇和希望的一年。面对各种挑战和机遇,关键是要统一思想,创造性地开展工作,自觉追求公司利润最大化,不断增强创新能力、竞争能力和盈利能力。在新的一年里,我们的工作重点集中在以下几个方面:

  1、将进一步提x部队伍的建设及员工素质,不断完善企业内各项制度,持续推进体制和机制的创新,提高员工的工资福利等工作作为企业全年的长期任务;

  2、要致力于打造xx的品牌,提高xx商标知名度,通过品牌效应增强xx品牌的无形价值,以无形的品牌价值造就更大的有效价值。

  3、在销售策略上,内销要以“大规模、大生产、大产量”的优势击败“小规模、小生产、小产量”的竞争对手。借鉴奥克斯“卖一汽车空调不及一三轮车胡萝卜的利润”的经营理念,坚持“高质量、大数量、低价格”的超常规销售方针,建立一套具有xx特色、能驾驭市场变化的销售体系,占领一切可以占领的销售领域,让xx的产品遍布全国每个角落。让内销真正起到提升xx品牌、调节均衡生产的作用。外销要以不断开发新产品,进入新地区,巩固老地区为销售方针。xx年我们企业的销售目标是2.3亿元人民币(外销1.5亿,同比增长36%;内销8000万元,同比增53%),这一目标的提出是经过深思熟虑的,xx年6月底的生产能力形成后,我们日产地垫数量将达到8万条!

  朋友们,回顾过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。我们坚信,在xx织造“至亲至爱,至诚至信”的企业精神的指引下,通过xx全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作,我们一定能够实现20xx年的企业奋斗目标,为xx织造二十周年庆典献上一份厚礼!x员xx的明天会更好,x工的生活也会更加绚烂!

  最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,合家幸福!预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功!

总经理年终总结大会发言稿23

各位同仁:

  今天我们在这里召开xx服装公司20xx年的年终工作会议!

  20xx年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,非常多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

  20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于非常多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。非常多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能非常出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

  我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

  我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

  请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

  我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

  这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有非常强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx(公司名)人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

  “xx在不远的'将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快乐,虎年大吉!

  谢谢大家!

总经理年终总结大会发言稿24

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

  大家新年好!

  在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻,我谨代表xx环保科技有限公司,向广大新老客户及公司全体员工致以诚挚的问候和衷心的祝福!

  20xx年,我们鸿杰利防滑公司在您及广大朋友同仁的关心、理解、支持和帮助下,鸿杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰,成长为今天国内地面防滑行业领域最专业的公司。让我引以为自豪的是xx环保科技有限公司成立以来,在全体员工的共同努力下取得了长足的发展。这一切和广大的客户及朋友长期的关注与支持是密不可分的!在这里我代表我们这个大家庭对广大的客户及朋友表示感谢。在公司的经营方针下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们深知,这一切成绩的取得都离不开客户的信任与支持,所以我们丝毫不敢懈怠,始终努力追求更好的服务品质,努力承担更多的社会责任,努力体现更大的`社会价值。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,经济不确定的因素、物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,资金压力加大。尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重,但公司在各方面都有了进步与发展,取得了令人鼓舞的成绩,这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水,是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托行业的优势,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  新年的脚步临近,我们xx环保科技有限公司也将迈入新的一年。在此,祝愿大家在20xx年,能够与广大客户共同进步、合作愉快,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们及同事们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

总经理年终总结大会发言稿25

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

  值此辞旧迎新之际,我谨代表野风集团有限公司向各位新老客户及公司全体同仁致以新年的问候及衷心的祝福!相识在野风是一种缘,相聚在野风更是一种缘。过去的一年是极其忙碌的一年,回顾过去的365天,我们感慨万千。辛劳的汗水化作满意的答卷,我们实现了一个个的梦想,用众志成城的努力,本着“诚信为本、信誉至上”的宗旨,向着“建百年基业,创野风品牌”的目标矢志前行。

  当时光的年轮又一次走到新的起点时,我们有足够的`理由为过去一年的收获而踌躇满志,也更应该从中汲取继续成长和发展的巨大动力。在如今竞争激烈的市场上,只有强硬的品质质量,科学的管理,才是健康可持续发展的硬道理。我们在恭贺新年,分享喜悦的同时,还要清醒地认识到:在激烈的市场竞争环境中,我们的企业将面临新的机遇和挑战。我们将以使命感和责任感来推进野风的持续发展,全力以赴,铸就野风新的辉煌,共同建设美好家园。

  新的一年,我们将共同努力,紧密合作,开拓野风事业永续的发展之路,向着更高、更快、更强的目标阔步前行。公司将更加提高服务水平,更加重视产品质量,更加完善信息化系统,更加提升企业形象,打造一个坚不可摧的核心团队,让每一位事业伙伴都迈向成功!20xx年公司将进一步深入体制改革,推进多元化产业经营,寻求更大的发展空间。

  直挂云帆济沧海,乘风破浪会有时。新的起点,新的征程,展望未来,野风集团充满希望。最后,向长期关心和支持野风发展的各界朋友表示衷心的感谢。

  再次祝愿大家新春快乐;合家幸福;身体健康;万事如意;新年行大运!

总经理年终总结大会发言稿26

各位同志:

  光阴荏苒,日月如梭,转眼又一年过去了。20xx年即将结束,回顾这样一年来,我在公司领导的正确指导与监督下,通过各部门及人事部各位同事的的配合与帮助下,取得了一定成绩,我也按年初的计划顺利完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将本人20xx年的工作情况及20xx年工作的计划总结如下:

  一、20xx年工作情况

  1、与时俱进,重新修订了公司企业文化

  (1)充分准备,为修订打下基础。为了更好地修订公司前期的企业文化,我秉承着“细致、认真、负责”的工作态度,查阅了许多企业相关的企业文化与企业现状结合的事例,通过条条细读,例例分析,结合公司发展的现状和实际情况,和同事们草拟出了公司企业文化的初稿。公司的高层领导对此非常重视,还专门召开了高层领导就企业文化的导论会,并下发至每个部门进行讨论,经过大家讨论后,并将意见汇总至人事部,由我们部门进行汇总,高层领导再讨论,再修改。在修改汇总期间,虽然几经修改,程序比较繁琐,但是我毫无怨言,常常加班加点地依旧根据修改意见查找多方事例,有时甚至查找资料到深夜,可我认为这些都是值得的,这些都是自己应该履行的职责。在大量查找资料,多次修改后,公司的企业文化终于定稿了。

  (2)细心筹办,协助领导宣传讲解。在企业文化定稿后,我协助了部门领导和公司高层组织了公司全体员工进行企业文化学习,并配合董事长和总经理的讲解做好相关工作。我和同事根据企业文化内容,做好了讲解会场的布置和控制,有效确保了董事长和总经理讲解的顺利进行。

  (3)组织宣传,深入企业文化建设。为了做好企业文化的宣传和执行工作,我和同事通过黑板报、发放宣传资料等多种途径多种方式进行了企业文化的推广宣传。还制作宣传牌放在每个办公室及培训室里,努力营造一个良好的企业文化氛围,让公司全体员工潜移默化地深入了解企业文化。同时,在对新员工入职时,也做好了入职企业文化培训,并向新员工发放企业文化宣传资料,让其带回家复习1个月,然后通过,考试的形式,加强新员工对公司企业文化的了解和学习,从而加强了公司的企业文化建设。

  2、忠于职守,扎实做好员工薪酬福利工作

  根据公司要求,部署并完成了全体员工工资核准和晋升工资档次调整工作,制作并填写个人工资表份;及时汇总上报全年的员工各种工资、干部年报;完成了20xx年全体员工的社保办理;下达公司各项薪酬福利通知;同时,还负责了公司这几年的薪酬福利报表,将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给上级领导。

  3、积极配合,协助领导和同事开展各种工作

  积极地配合并协助了其他同事和部门的需要,随时完成一些临时性的工作。在部门工作的间隙里,只要其他的部门领导或者同事有其它的工作安排需要帮助的时候,我也同样以积极的心态接受工作的'安排,努力当好领导的参谋,同事的帮手。我还及时了解的员工对于薪资福利方面的想法,及时向上级领导反馈各方面的信息。有强烈的责任心和使命感,我凡事以大局为重,处理好个人和集体的利益,配合领导和同时开展各种工作。

  4、努力上进,加强自身学习为员工解疑答惑

  为了让自己更好地完成工作,为公司更好地服务,确保薪资福利工作的正常有序地进行,我加强了自身人事管理水平和社保知识的学习。一方面进一步地提高人事管理水平,从而促进人事管理工作高质、高效地进行;另一方面要不断学习新的国家社保法规条例和社保政策,为对社保方面不清楚有疑问的员工答疑解惑,并根据公司的实际情况制定相关薪酬福利制度。当员工因为工作而受伤时,我及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。在提高自身能力的同时,不仅促进了工作高效有序地进行,同时也大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

  二、在个人工作中存在的不足

  1、某些薪酬福利工作做得不够细致

  2、对于员工的培训力度不够

  3、对于薪酬福利的机制还不够完善

  三、20xx年的工作计划

  1、优化薪酬福利管理,建立薪酬预警机制

  为了确保薪酬福利管理工作的进一步提升,要建立薪酬预警机制。薪酬预警机制的建立,必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则,在薪酬分配管理中去综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。薪酬预警机制不仅使员工的工资增长能坚持达到国家规定的“两低于原则”,同时又使公司的经济效益最大化,做到调节预警,优化薪酬,从而达到有效保障员工利益,控制人工成本增长,使企业保持较强的竞争力的效果。

  2、加强员工专业技能培训,提高员工的自身素质

  员工的能力与执行力直接关系公司的效益与核心竞争力,因此,培训工作一直是人事部的一项重要任务。为了提高管理人员的管理水平、强化员工的服务意识,建设一支适应市场经济发展需要的队伍,我们要加强员工专业技能的培训,提高员工自身的素质,使员工能更好地为公司服务,为公司创造更大的价值。

  3、完善薪酬管理制度,促进员工工作积极性

  要进一步地加强薪酬管理,完善薪酬管理制度,要从员工利益的角度来修订和补充相关的制度规范,使员工感到公司的人性化,增强员工的归属感,通过薪酬福利激励,促进员工工作的积极性。

  4、继续做好各类薪资报表,及时向领导反馈情况

  按时做好各类劳动薪酬报表,做到明细清、栏目细、内容准,保证为公司领导和相关职能部门提供准确数据和信息。

  5、做好社保管理工作,解决员工的后顾之忧

  继续及时做好员工社保工作,做好员工参加各种社会保险缴费基数的申报工作;做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续;每月对人员增减情况进行申报维护,做到无漏缴、错缴情况发生,解决员工的后顾之忧。

  20xx年的工作任务已结束,我基本完成了公司下达的任务目标。20xx年,我个人坚定了信心与决心,在20xx年进行更多的学习与努力,在10年的成绩上开拓创新、锐意进取,争取在新的一年中把薪酬工作做得更好,在各方面的有新的突破!

总经理年终总结大会发言稿27

尊敬的各位同事们:

  大家晚上好!

  在这辞旧迎新之际,我代表公司董事会向在自己岗位上勤勉工作、尽守职责的公司领导及全体员工致以崇高的敬意,向一直以来在身后默默支持我们的员工家属表示最衷心的感谢!

  在过去的一年里,公司的发展取得了可喜成果。位于世园会核心区16万7千平方米的xxxx投资项目从开工建设到现在大部分建筑主体的完成,用了短短不到一年的时间。我们青岛xx房地产开发有限公司的全体干部职工在公司领导的带领下,克服了重重困难,各专业的工程技术人员精心组织施工设计,严把质量关,为了将xxxx项目建成名副其实的精品工程,付出了艰辛的劳动和心血。其他各部门也紧密合作全力支持,全公司的每一位员工团结一心都为xxxx的建设作出了巨大的贡献,充分体现了我们青岛xx人团结、务实、超越、奉献的企业精神理念和强大的.核心动力。

  在这里,我向大家正式宣布一个让我们可以感到自豪的成绩xxxx被青岛新闻网评为20xx年青岛楼市最值得期待的楼盘。

  20xx年的帷幕已经拉开,龙年即将到来,新的一年对公司的发展充满了挑战和机遇。房地产市场经过国家一系列政策调控,必将进入机制完善、利国利民的可持续发展的健康轨道。我们青岛中海房地产公司要紧紧抓住这次历史性的发展机遇,实现新开工建设20万平方米项目的发展目标。

  为了迎接新的挑战和机遇,我们要进一步搞好企业文化建设、企业内部管理,引进人才、关心员工生活等方面的工作,要制订出一套科学严谨的利益体现机制,让每一位为企业发展做出贡献的领导干部和员工能够分享到国家建设和企业发展的成果。我相信20xx我们青岛xx房地产开发有限公司在党和国家的政策指引下,在公司领导和全体员工的共同努力下,一定会在房地产开发领域里取得更加辉煌的成就。

  新春岁首,又是一个美好的开始,衷心祝愿大家新春快乐、身体健康、家庭幸福!

  我提议,为了更加美好的20xx年,干杯!

总经理年终总结大会发言稿28

各位同事们:

  大家新年好!

  时光走进xx年,xx已有xx岁零3个月。回想当年创立xx的时候,我那时xx岁,x总、x总、x工等一批老员工当年的样子依然还在记忆里生动地闪烁,仿佛昨天。然而,这短暂而又漫长的xx年代表着我们已经为xx的事业付出了接近一代人的努力。

  xx年我们在做移动测量系统提出:“光能照到的地方,就是我们的测量目标,慧眼所及之处,尽在xx真图!”那时,我们刚刚完成样车研制,策划出DMI影像地图的展现方式。

  xx年我们开始做政府信息化市场时对客户宣导:“用图就用影像图”。之后街景地图在武汉热线上线后,我们提出“影像城市”的概念。xx年,经过4年努力,我们在政府信息化领域开创了崭新的盈利模式,实际上是开创了新兴的实景三维产业,并成为技术第一、市场占有率第一的双项领先公司。这些即使是国外的同行也是艳羡并认可的。于是我们骄傲的对世界宣称:我们是“世界移动测量和实景三维GIS的领导者”!xx年,在有超过100个城市的数字城市成功案例后,我们将目光投向了智慧城市,将公司的使命定义为:“建设实景三维世界,服务智慧生活!”相信未来十年,智慧城市所带来的新技术及产业革命,将使公司获得前所未有的快速发展。

  乔布斯说:活着就为改变世界。我们虽没有象乔布斯那样改变世界的本领,但我们在地理信息科技上的每一次创新,都在使这个世界一点一点地发生改变。一位中国的投资人说,他从不投原创技术的公司,因为原创公司会有难以预料的风险,会经历无数的挣扎,99%的原创公司会在这个过程中死掉。我们xx虽没有死掉,但也有很多次接近死亡的感觉,即使现在回首,我也仍然觉得将移动测量这样一个人们完全没有概念的东西做成一个产业,真是一件无比艰难的`任务。但也正是在经历了这一凤凰涅槃之后,xx人懂得了坚持的意义,勇敢的意义。今天,我们仍然要怀揣一颗自由的心,高高飞翔在科技的天空,无畏地迎接未来的一切挑战。

  xx年世界经济仍摆脱不了金融危机的阴影,中国经济也会有硬着陆的风险。但xx年是国家十二·五规划承上启下的一年,是大力支持高科技产业,尽快促进经济转型的关键年,也将是实景三维应用爆发的一年。另一方面,随着实景三维市场的放量增长,竞争形势也会日益激烈,我们将接受成熟市场的“压力测试”,这也是一个公司走向成熟的必经之路,只有在大风大浪中才能检验团队的实力,激发团队的潜能。我们应该为之感到兴奋,其实这一天我们期待已久!我是xx后,部门经理多为xx后,主管层多为xx后,现在年轻的xx后越来越多地出现了。看着这些青春的面孔,我倍感压力。我们应该用什么样的意志和行动来引导这些未来的精英?

  然,我们只传授他们业务技能,培养他们的职业素养是不够的。我们经营企业,也是在经营人,我们经营高科技企业,也在为社会培养具有高品质的人才。我们需要身体力行,让我们年轻的未来接班人和我们一道,在奋斗的过程中领悟xx的使命和价值观,磨练自己的意志,最终成为具有卓越品质的高科技人才。所以,我要对xx的干部们说,你们肩负着xx的命运,你们的工作结果关乎300多位员工和家庭,无论公司遇到什么困难,你们都要挺身担负责任,成为表率!

  自从xx年x月,xx为xx命名“Leader”的那一刻起,xx就没有准备做一个平庸的公司,也从此选择了一条充满艰险,亦充满传奇的道路。而xx的每一位员工,自从你踏入xx的那一刻起,你便承担了建造伟大公司的使命!承担了“建设实景三维世界”的使命!

  基于这些考虑,我将xx年xx的关键词定为:责任、勇气、荣誉。

  在公司面临巨大发展机遇和挑战的时刻,我们需要更多的责任和担当,只要我们象以往那样,拿出足够的智慧和勇气,荣誉就一定属于xx,属于xx人!

总经理年终总结大会发言稿29

各位同仁:

  大家上午好!

  一元复始,岁序更新。值此新年到来之际,我代表山西煤销汾阳矿区指挥部向在座的各位、向节期坚守岗位的一线员工、向一直以来关心和支持我们工作的广大员工家属致以诚挚的问候和良好的祝愿。恭祝大家身体健康,万事顺意,阖家幸福、新年快乐!

  斗转星移,岁月沧桑。梳理过去,我们感慨万千。20xx年,龙峰、龙山公司员工以“建一流矿井、行一流管理、聚一流人才、创一流效益”为总体战略,凝心聚力、负重致远,披荆斩棘、孜孜以求。创获了一个又一个骄人硕果:法人结构建立、管理岗位配置、规章制度出台、龙峰龙山划界、资产整合接管、矿井建设规划、工程合同招标、地勘测控初设、龙峰基建开工……天道酬勤,收获的背后,我们看到的是领导者殚精竭虑、运筹帷幄的文韬武略;我们看到的是管理者废寝忘食、躬先士卒的坚韧执着;我们看到的是一线员工冒寒顶暑、任劳任怨的勤奋辛劳……

  律回春渐,新元肇启。展望未来,我们任重道远。20xx年,龙峰公司全年进尺2550米,四通一平土方量100万立方米,基础处理工程量20万m,河道1000米、道路1000米、桥梁三座,护坡700米、面积3万平方米、土方30万立方米,绿化3万平方米,生产生活地面建筑4.5万平方米;龙山公司全年进尺1240米,生产生活地面建筑12510平方米,土方工程12万立方米,道路3000米。工程浩大、任务艰巨。我们只有秉持“四个一流”战略,践行“高起点谋划、高标准定位、高质量推进”宗旨,强化“以人为本、人尽其才、才尽其用、用尽其能”机制,倡导“环境吸引人、文化塑造人、机制激励人、事业凝聚人、发展成就人”理念,打造“细心思考、用心做事、尽心落实、精心钻研、信心百倍”队伍,才能攻克一个又一个“堡垒”,赢取一个又一个胜利!

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!新的一年开启新的`希望,新的征程承载新的梦想。让我们齐心协力,携手共进,借“十二五”开局东风,以饱满的激情、高昂的斗志、务实的工作励志扬鞭、扬帆启航,共赢未来,共创辉煌!

  再次祝各位新年快乐,祝龙峰、龙山宏图大展,蒸蒸日上!

  谢谢大家!

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