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供销社年终总结

时间:2020-11-08 09:34:14 年终总结 我要投稿

供销社年终总结集合10篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家收集的供销社年终总结10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

供销社年终总结集合10篇

供销社年终总结 篇1

  今年以来,在县委,县政府政正确领导下,XX县供销社党委紧紧围绕全县基层组织建设年的目标任务,以“强组织,增活力,服务锦绣XX建设,创先争优迎十八大”为主题,以深入开展“创先争优”、“双学双提”、“五型政府建设”为载体,大力加强和推进基层党组织建设,积极探索党建工作新路子,我社党建工作取得一定成效,有力促进供销合作事业快速健康发展,现将我社党建工作述职如下:

  一、认真落实基层党建工作责任制,切实履行工作职责

  今年是基层组织建设年,按照县委基层党组织“五个持续提升”、全面推进基层组织建设年的工作要求,县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记具体专抓的党建工作领导小组,同时根据年初与各基层党支部签定的《党建目标管理责任书》,结合供销社工作实际,将责任制落实到每个党支部书记头上,责任书明确党建工作思路和责任,并定期对各基层党组织的党建工作情况进行检查落实,以此强化了“书记抓,抓书记”的工作职责,细化了基层党建工作的内容,形成了齐抓共管的工作局面。

  二、建立健全各项规章制度,进一步加强党组织规范化建设

  为了加强管理,进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,县社党委结合“制度建设”活动,规范制定了《党委中心组学习制度》、《机关党员学习制度》、《党员公开承诺制度》、《民主生活会制度》、《党内民主监督制度》等一系列学习和组织建设制度,同时狠抓各项制度的落实,靠制度管人、按制度管事,确保党建工作有序有效开展,把党建工作的“软任务”变成“硬指标”。

  三、认真抓好基层党组织分类定级,全面提升党建工作水平

  按照县委组织部《关于认真做好基层党组织分类定级工作的实施意见》要求,对系统内基层党组织进行分类定级,逐个建立晋位升级档案,并明确具体的帮建责任人和晋级目标、晋级时间,把分类定级工作纳入基层党组织书记责任制述职的重要内容,作为创先争优活动评先评优的重要依据,以此切实增强责任意识,确保实现各基层党组织达标升级、全面提升党建工作水平的工作目标。

  四、扎实开展公开承诺活动,进一步增强党组织活力

  建立科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺制度,把党组织和党员要干的实事向群众公开,亮出党员身份,把承诺的事情做实做好,并通过“领导点评”、“双向评述”活动的开展,鞭策和激励基层党组织和党员开展创先争优,进一步增强共产党员的先锋作用和基层党组织的凝聚力。

  五、充分发挥党员模范带头作用,进一步增强党组织战斗力

  积极开展“五个好”先进基层党组织、“五个表率”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。结合本单位工作实际,紧紧围绕服务中心、建设队伍、提升水平,把开展创先争优活动与加强机关作风建设和“讲党性、重品行、做表率”活动有机结合起来,通过设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”,开办“读书会”、“书记讲课”等形式促进机关作风转变和党员素质的提升,推动机关党员干部更好的立足本职,争创一流,更好地服务基层、服务群众、更好地发挥共产党员的示范表率作用,进一步彰显共产党员的先锋作用和党组织的战斗堡垒作用,为建设锦绣XX,推动供销合作事业快速健康发展提供精神动力和组织保证。

供销社年终总结 篇2

各位领导、同志们:

  刚刚过去的X年,是县第十五届领导班子任职的最后一年,也是*。一年来,在县委的坚强领导下,经过全县上下的共同努力,经济和社会各项事业取得了长足发展,从以下几组数据可以说明。

  X年全县完成地县生产总值X。X亿元,同比增长X。X%;全社会固定资产投资完成X。X亿元,同比增长X。X%;全县大口径财政收入达到X。X亿元,按可比口径,同比增长X%;城市居民人均可支配收入达到X元,增加X元;农民人均纯收入达到X元,增加X元,城乡群众生活条件有了明显改善。这些成绩的取得,既为第十五届领导班子五年的工作画上了圆满的句号,也为“十一五”规划的实施赢得了一个良好的开局。同时,这些成绩的取得,既是全县人民共同努力的结果,也离不开供销系统广大干部职工的辛勤工作,凝聚着大家的智慧和心血。在此,我谨代表县委、县人大、县政府、县政协对全县供销系统的所有干部职工表示亲切的慰问,对你们一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!对刚才受到表彰奖励的先进个人和单位表示热烈的祝贺!

  供销合作联社是我县大型农字号企业,也是全县工商企业的骨干龙头和纳税大户。一年来,企业董事会一班人带领全体员工,精诚团结,奋力拼搏,以市场为导向,以提高经济效益和市场竞争力为目标,不断创新工作思路,积极调整经营结构,抓管理、抓质量、拓市场、上项目,使企业的经营效益不断提高,市场竞争力明显增强,取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额X。X亿元,较上年增长X%;完成工业产值X。X亿元,较上年增长X%,完成农产品收购总值X。X亿元,较上年增长X%;以农产品购销、加工、龙头企业带动等方式助农增收X。X亿元;合计缴纳各项税金X万元,较上年增加X万元,增长X%,其中,县X万元。无论是产值还是是税金都是近年来最多的,也是实现增长速度最快的一年。

  总体上看,供销合作联社生产经营形势较好,具体体现了五个特点:

  一是坚持办社宗旨,发挥龙头作用,为农服务取得了明显成效。联社积极适应农村经济结构调整和农业产业化发展的新形势,坚持立足实际,为农服务,大力整合资源,积极构建农资流通网络,增设网点、延伸服务,为广大农民提供了方便,充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势,进一步拓展流通环节,加强了农副产品“产、购、销”一体化服务,为农民增产增收发挥了重要作用。

  二是加快实施品牌战略。随着市场经济发展步伐的不断加快,竞争日趋激励,品牌形象已经成为企业生存发展立足之本。联社要牢固树立品牌意识,自觉维护品牌形象,加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种,提高质量,加快品牌注册步伐,为广大农民提供优质畅销的品种。要不断提高脱水菜加工、棉花加工质量,在提高品牌档次上下功夫,不断提高增值创效的能力。充分发挥“”品牌优势,坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场,进一步调整策略,加大宣传,使其逐步成为走出河西、面向全省的白酒第一品牌。

  三是抓好项目建设工作。在抓好企业御园房产开发项目的同时,要把项目建设的重点放在为农服务上。一方面,要抓好现已开工建设的各类项目,加快技术改造和新产品开发力度,不断扩大规模,提高经营水平。另一方面,要紧紧围绕全县的优势产业、特色资源,广泛考察论证,争取新上一批农副产品加工龙头企业,为推动全县农业产业化发展做出积极的贡献。

  四是切实加强企业管理工作。要不断学习借鉴先进的管理方法和经营理念,进一步健全管理体系,创新管理方式,特别是要在财务管理、成本管理、生产管理、营销管理上狠下功夫,推动企业管理进一步向规范化、科学化迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层管理人员及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务能力培训。通过培训,提高员工素质,建设起一支思想过硬、业务能力强、技术水平高的员工队伍。

  希望供销合作联社以新的一年为起点,不断探索创新,充分发挥自身优势,积极主动地参与市场竞争,为增加地方财政收入、做强做大企业做出新的贡献。同时也希望今天受到表彰奖励的先进单位、先进集体和先进个人一如继往地发挥好带头作用,团结拼搏、努力工作,为供销合作联社加快发展做出新的、更大的贡献。

  最后,祝大家在新的一年身体健康、工作顺利、万事如意!

供销社年终总结 篇3

  今年以来,德州市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署,深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神,高举为农服务大旗,解放思想,大胆创新,积极探索,加快发展,努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设,在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进,干部职工精神面貌焕然一新,供销社地位形象不断改善提升,为农服务实力大大增强,全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势,赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1—10月,全系统完成销售收入104。7亿元,同比增长21%;实现利润16883万元,同比增长28%;上缴税费10818万元,同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元,同比增长9。4%;实现利润2。9亿元,同比增长4。6%;上缴税费1。9亿元,同比增长8。7%。

  1、加强营销网络建设,构建日用品经营服务新体系。

  截止目前,各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头,先后建成5处乡级直营店,乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店xx7处,商品配送率25%以上,加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头,建立了3个乡镇直营店和150个加盟店,商品配送率40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头,发展乡镇直营店五处,经营面积均在1200—1600平方米,其中3家已开业,其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司,开办直营店、发展连锁店等,将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户,深受农民欢迎。

  2、加强连锁网络建设,构建农资经营服务新体系。

  各县市区供销社依托社属农资公司,建立农资配送中心,在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络,推行农资连锁经营,让农民用上了货真价廉的农资商品。目前,全市供销社系统有农资经营网点2800多个,年可供应各类化肥80多万吨,占全市总需求量的60%以上,成为全市农资商品供应的主力军。

  平原县社继续推行化肥直供,并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户,农资经营网点110处,销售各类化肥6万吨,其中直供化肥1。1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组,举办300位农民参加的大田作物培训班,发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥,面积达5万亩,在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队,分赴14个乡镇,为农民测土3500亩,联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店,统一标识、统一挂牌、统一供肥。

  在做好农资销售的同时,各县市区供销社发挥网点优势,把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合,筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域,依托县级农资配送中心,在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目,免费为农户提供测土配方施肥服务,并将所需农资直接配送到田间地头,以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥,促进了农业生产方式的转变,提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥,亩均增产15%以上,受到广大农民的欢迎。

  3、加强基层社建设,构建为农服务基层组织新体系。

  去年以来,市供销社先期启动了48个基层社,通过实行班子成员分片定点指导,及时调度,专家辅导,现场观摩,相互学习,取得阶段性成果,涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。

  临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处,改造完善100平方米的农资超市4处,发展村级连锁店122家,所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度,加上良好的服务措施,成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社,为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务,联系客商,帮助销售,带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社,利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚,共育瓜蔬种苗1000万株,销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店,经营品种1万多个,年销售额500万元,发展村级连锁店和加盟店20个,为附近20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街,项目总占地30亩,一期工程占地9000平方米,综合营业门市楼2栋,70余间,建筑面积12000平方米,总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。

  4、加强合作经济组织建设,构建农产品经营服务新体系。

  全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织,已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个,农村合作经济组织联合会9个,专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业,推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产,努力增强农产品市场竞争力,建立起农产品生产基地20余处,基地面积4万余亩,年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司,建起标准化种植示范园700多亩,带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地xx000多亩,增加了农民收入,推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务,目前已发展社员182户,葡萄种植面积1200多亩,每亩增收500多元。

  今年以来,我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面,学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法,启动粮食等大田作物经营范服务体系建设,已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍,购置了10台弥雾机(2460元/台),以每亩xx0元到150元的价格开展病虫害统防统治,还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机,把农民从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户,总数达到200户以上,确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩,运销粮食100多万斤,签订玉米订单合同2200余亩,向社员优惠供应春季用肥120吨,提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩,举办2期科技培训班,培训农户150多人次。平原县社依托两个玉米种植专业合作社,狠抓大田玉米单品种服务,已建玉米单粒播种示范基地500亩,示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较,每亩增收200斤左右。

  5、加强农村社区服务中心建设,构建新型社区综合服务新体系。

  近年来,我们积极参与新农村建设,大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心,到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了政府为农服务的综合平台,为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资产,安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来,结合德州市合村并居工作,全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务,合理设置经营服务项目,重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位,10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并,已建成45栋住宅楼,入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目,迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区,齐河华店新华社区、刘桥洪州社区,临邑县大孙社区和卞庙社区,平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。

供销社年终总结 篇4

  做好食品安全工作,是党和政府的要求,也是供销合作社义不容辞的责任,是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xxxx年我市供销社系统根据市政府《xxxx年xx市治理餐桌污染建设食品放心工程实施方案》的工作部署,按照市食品安全委员会分工负责的要求,以人民群众健康为已任,切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管,从源头上把好食品安全生产,现将xxxx年我社食品安全工作总结如下:

  主要工作情况

  一、进一步加强组织领导

  供销社是我市食品安全工作的成员单位之一,承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任,为此,供销社系统各级领导高度重视,把此项工作列入重要的议事日程,加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管,各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组,明确分工,各负其职,层层落实食品安全责任,采取有效措施确保各项工作落到实处,切实保护人民群众的身体建康。xxxx年全系统没有发生重大的食品安全事故。

  二、增强农业投入品的监管力度

  (一)进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处,这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域;

  (二)进一步推动农资农家店和庄稼医院规范化建设,加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个,完成计划36个的 100%,全市达460个,完善四有庄稼医院11个,完成计划10个的110%,全市达78个,据不完全统计,新增投入15万元。

  (三)继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人,所有的庄稼医院都已配备了农业科普图。并继续开展放心农资下乡进村活动,指导农户科学用肥用药,为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息,引导农民食品安全生产。不完全统计:xxxx年全供销系统农资农家店和庄稼医院为农民提供农村食品安全信息3600多条次,印发各种食品安全宣传材料18000余份,接受农民咨询5600多人次。

  三、强化专业合作社食品安全生产管理

  近几年,我市农村专业合作社蓬勃发展,据统计,全市有各类农村专业合作社190个,其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展,去年以来,我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓,逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。

供销社年终总结 篇5

各位领导、同志们:

  刚刚过去的X年,是县第十五届领导班子任职的最后一年,也是*。一年来,在县委的坚强领导下,经过全县上下的共同努力,经济和社会各项事业取得了长足发展,从以下几组数据可以说明。X年全县完成地县生产总值X.X亿元,同比增长X.X%;全社会固定资产投资完成X.X亿元,同比增长X.X%;全县大口径财政收入达到X.X亿元,按可比口径,同比增长X%;城市居民人均可支配收入达到X元,增加X元;农民人均纯收入达到X元,增加X元,城乡群众生活条件有了明显改善。这些成绩的取得,既为第十五届领导班子五年的工作画上了圆满的句号,也为“十一五”规划的实施赢得了一个良好的开局。同时,这些成绩的取得,既是全县人民共同努力的结果,也离不开供销系统广大干部职工的辛勤工作,凝聚着大家的智慧和心血。在此,我谨代表县委、县人大、县政府、县政协对全县供销系统的所有干部职工表示亲切的.慰问,对你们一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!对刚才受到表彰奖励的先进个人和单位表示热烈的祝贺!供销合作联社是我县大型农字号企业,也是全县工商企业的骨干龙头和纳税大户。一年来,企业董事会一班人带领全体员工,精诚团结,奋力拼搏,以市场为导向,以提高经济效益和市场竞争力为目标,不断创新工作思路,积极调整经营结构,抓管理、抓质量、拓市场、上项目,滤布使企业的经营效益不断提高,市场竞争力明显增强,取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额X.X亿元,较上年增长X%;完成工业产值X.X亿元,较上年增长X%,完成农产品收购总值X.X亿元,较上年增长X%;以农产品购销、加工、龙头企业带动等方式助农增收X.X亿元;合计缴纳各项税金X万元,较上年增加X万元,增长X%,其中,县X万元。无论是产值还是是税金都是近年来最多的,也是实现增长速度最快的一年。

  总体上看,供销合作联社生产经营形势较好,具体体现了五个特点:

  一是坚持办社宗旨,发挥龙头作用,为农服务取得了明显成效。联社积极适应农村经济结构调整和农业产业化发展的新形势,坚持立足实际,为农服务,大力整合资源,积极构建农资流通网络,增设网点、延伸服务,为广大农民提供了方便,充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势,进一步拓展流通环节,加强了农副产品“产、购、销”一体化服务,为农民增产增收发挥了重要作用。

  二是加快实施品牌战略。随着市场经济发展步伐的不断加快,竞争日趋激励,品牌形象已经成为企业生存发展立足之本。联社要牢固树立品牌意识,自觉维护品牌形象,加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种,提高质量,加快品牌注册步伐,为广大农民提供优质畅销的品种。要不断提高脱水菜加工、棉花加工质量,在提高品牌档次上下功夫,不断提高增值创效的能力。充分发挥“”品牌优势,坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场,进一步调整策略,加大宣传,使其逐步成为走出河西、面向全省的白酒第一品牌。

  三是抓好项目建设工作。在抓好企业御园房产开发项目的同时,要把项目建设的重点放在为农服务上。一方面,要抓好现已开工建设的各类项目,加快技术改造和新产品开发力度,不断扩大规模,提高经营水平。另一方面,要紧紧围绕全县的优势产业、特色资源,广泛考察论证,争取新上一批农副产品加工龙头企业,为推动全县农业产业化发展做出积极的贡献。

  四是切实加强企业管理工作。要不断学习借鉴先进的管理方法和经营理念,进一步健全管理体系,创新管理方式,特别是要在财务管理、成本管理、生产管理、营销管理上狠下功夫,推动企业管理进一步向规范化、科学化迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层管理人员及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务能力培训。通过培训,提高员工素质,建设起一支思想过硬、业务能力强、技术水平高的员工队伍。

  希望供销合作联社以新的一年为起点,不断探索创新,充分发挥自身优势,积极主动地参与市场竞争,为增加地方财政收入、做强做大企业做出新的贡献。同时也希望今天受到表彰奖励的先进单位、先进集体和先进个人一如继往地发挥好带头作用,团结拼搏、努力工作,为供销合作联社加快发展做出新的、更大的贡献。

  最后,祝大家在新的一年身体健康、工作顺利、万事如意!

供销社年终总结 篇6

  按照《xx县人民政府办公室关于印发xx县创建省级森林县城工作考评方案的通知》(田政办〔20xx〕63号)(以下简称《通知》)的工作部署,我局高度重视,认真做好创森工作筹划,并按照筹划积极推进创森工作。现将工作情况总结如下:

  一、责任明确

  我局成立了创森工作领导小组,做到主要领导负总责,分管领导具体抓,各职能股室负责人抓落实,全面把握、客观分析,强化责任和考核制度。精心筹划布置,把创森工作列入本单位重要的议事日程,积极开展实施,切实把创森工作做为基础性长期性的任务抓紧抓好。

  二、制定措施

  按照《通知》要求和xx交通的实际,我局制定了《xx县交通运输局创建省级森林县城工作实施方案》,周密组织实施,把绿化与公路建设有机地结合起来,注重与周边自然、人文景观的结合与协调,因地置宜开展乔木、灌木、花草等多种形式的绿化,形成绿色景观通道,努力打造道路与自然和谐发展的绿色交通。

  三、工作成效

  为确保创森工作的顺利完成,我局迅速召开 “创森”工作会议,全面部署启动“创森”工作,将农村公路绿化任务分解至县道养护班站及乡(镇)养护管理站。对已建成的可绿化公路按照“补植修复、拓展延伸、调整提升”的总体要求;对在建公路项目按照施工设计中有关绿化与主体工程同步设计、同步施工、同步验收的相关规定,早谋划,早安排,早落实,使各项工作进展顺利,推进有序。

  (一)已基本完工的两个公路建设项目:华石线二期工程建设里程5.3公里,按照有关绿化的设计要求,共种植乔木3124棵,灌木约27800株,植草绿化302亩,德化界至华兴乡改建工程建设里程8.56公里,共种植乔木3000棵,植草绿化17亩。建设中的屏山乡至横七线(和洋村)公路工程建设里程8.38公里,目前完成填方植草绿化95亩,做到了相应的绿化工程与项目施工进度同步进行。

  (二)县道养护班站及乡(镇)养护管理站按照各补植任务,迅速组织劳力,对所属的路段进行了补植补种,以确保完成创建省级森林县城交通绿化任务。目前县、乡道可绿化里程约1282.8公里,已绿化约1103.2公里,占可绿化里程的86%。同时将绿化成效较突出的县道石纵线石牌镇拱桥至谢洋段约10公里、乡道盖吾线梅山乡盖竹至沈岭段约13.9公里打造为绿化生态示范路做为典型推广。

  (三)在进行公路绿化的过程中,注重与各部门之间的相互配合,整合项目、资源和资金,合力推进创森建设。乡道城杉线后华村至杉板桥公路,里程约2.5公里临溪而建,做为小流域水土流失综合治理项目,水利部门在公路两侧种植了香樟、桂花等乔木约500棵,红叶石楠约6000多株,既保护了水土流失又绿化、美化了公路;县林业、旅游部门根据县委县政府发展屏山旅游的需要,整合专项资金在县道管吴线石牌镇马山至屏山乡公路,里程约6公里两侧种植了香樟、广玉兰、香椿等树种约3200株,及各类开花植物等,为发展屏山的旅游增添了美丽的风景。

  四、加强宣传

  我局积极参与全县创森宣传活动,一方面在单位led宣传显示屏有宣传标语,一方面充分利用舆论导向,广泛宣传创森活动的重要意义,引导广大干部群众不断增强植绿、护绿、爱绿、兴绿的文明意识,积极参与,为创森工作营造出良好的氛围。

  五、存在问题

  虽然创森工作开展以来道路绿化取得了一定的成效,但是也存在一些问题,我县公路里程长,地形复杂,有些地方植树条件差,有些地方村财困难,造成部分道路绿化不尽人意。但我局将克服困难,一如既往抓好公路绿化工作,为我县创建和巩固创森成果,打造和谐绿色交通而努力。

供销社年终总结 篇7

  开年以来,XX市柯桥区供销社在区委区政府的正确领导和上级社的关心指导下,紧紧围绕年初确定的目标任务,一手抓社有经济,一手抓为农服务,各项工作进展有序,整个系统呈现健康向上的良好态势。现将主要工作总结如下:

  一、主要经济指标完成情况

  面对复杂严峻的形势,系统上下和衷共济,坚定信心、共克难关,确保社有经济健康发展。1-11月,全系统实现总经营收入88.95亿元,同比增长21.1%;商品总销售53.26亿元,同比增长27.8%;实现利润43693.56万元,同比增长0.81%;缴纳税金19283.71万元,同比增长4.86%,为“服务三农”打下了坚实的经济基础。

  二、主要工作

  (一)在传统优势上下功夫,新网工程进一步得到深化

  1、日用消费品网络扩容扩面。浙江供销超市内外并举,进一步打响品牌,拓展网络。一是稳固根基。不光重点开设了名人广场、滨海、柯桥总店等单体在6000—9000平方米的大卖场,还把便利店开进了公安局、交警大队、警察培训学校等办公大楼,巩固本地市场。二是发展外延。在新发展46家网点(直营8家,加盟、便利39家),累计2346家的基础上,启动了与浙江万客隆的战略合作,延长发展触角。

  2、医药连锁网络突破瓶颈。在新开2家网点,使总数达102家,并新增10家医保定点药房的基础上,浙江华通医药针对新版药品gsp规范实施对药店提出的更高要求,积极应对,确保医药连锁网点稳定发展。一是提升员工技能。经过半年的考前培训,公司组织58名药店员工参加了省执业药师资格考试。二是提升药店地位。公司联合相关单位,积极筹备成立医保定点药店行业协会,抱团发展,争取社保刷卡与医院同步。

  3、农资储备供应充足安全。一是做好“春耕”“双夏”农资储备供应。今年,组织落实“春耕”农资储备7550吨,配送供应“双夏”主要农资商品3800余吨,共销售化肥47079吨,农药3878吨,农地膜1224吨。二是推进农资实名制销售。今年又新增10家网点,使总数达32家。同时,公司在20余家网点推行限用、高毒农药经营专柜销售,对国家规定限制使用的19种农药实行实名销售登记制度,争取年内全面实行该项制度。

  (二)在服务载体上下功夫,为农服务进一步得到强化

  1、加强供销社组织体系建设。今年,根据上级社要求,我社完成新建7个专业合作社、6个综合服务社以及2个综合服务综合体的目标任务,使专业合作社、综合服务社分别达到23家和17家。

  2、加强农民实用技术培训。一是抓好职业技能培训。4月下旬,我社在夏履生态农庄举办了第六期农产品经纪人职业技能培训班。50名农产品经纪人协会会员、专业合作社社员及农民参加有关农产品经纪人概论与市场营销等实用知识培训并通过考试获得国家承认的农产品经纪人职业技能资格证书。二是抓好连锁培训。供销超市对80位门店经理、助理和283位门店带班长、收银员进行培训;华通医药举办“养生保健知识”、“药饮片品规、等级、混伪品的鉴别技术”等培训班,300多位员工参加了培训。农资公司定期开展“放心农资下乡”、“农业科普宣传”活动,召开种粮大户座谈会,把农技服务知识和优质农资商品送到网点、种粮大户手中。

  3、加强农贸市场改造升级。我社下属市场公司根据区政府要求,分别于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成对孙端、安昌、华舍三家农贸市场的改造升级,总投资达1800万元,改造面积合计13400平米。其中安昌和华舍农贸市场通过四星级农贸市场测评,使四星级农贸市场达到4家。

  (三)在转型升级上下功夫,社有经济进一步得到壮大

  1、扎实推进重点项目建设。20xx年,全系统投入2个亿,推进重点项目建设。其中,投资1800万元的华通医药9000平方米仓储物流后续建设项目于3月份完工并启用;唯尔福集团总投资5.1亿元的5万吨生活用纸项目第四条进口造纸机于11月顺利开机投产,项目建设全面完成。华都房产新开发的平水铸铺岙·金溪园项目售楼中心正式对外开放,鉴湖·诚和大厦项目完成施工单位及监理单位招标和消防图审工作,两项目预计分别投资3.16亿元和1.3亿元。

  2、着重加强企业品牌建设。树立品牌兴企理念,加大培育、指导、扶持力度,全面推进品牌建设。如华通色纺携“吉玛良斯”汉麻面料参加美国纽约国际服装、面料、家纺展,并与上海海事局签约,成为上海海事局 “海巡01”轮船员的贴身装备;唯尔福“纸音”借被评为浙江省著名商标之际,通过赞助 “纸音杯”XX市家庭音乐会大赛等方式打响知名度;至味食品“松盛园”正在策划创建全国驰名商标;华通医药“五寅”商标也在创建省级著名商标。

  3、竭力促进企业创新发展。一是借助网络平台。继7月份供销超市开通“u箱”,实现手机网上购物后,供销大厦也在9月份开始运行网上商城“工银聚”平台,至味食品的“松盛园”产品也加盟交通银行网上商城——交博会,开辟网上销售渠道。二是加大科技投入。如华通色纺与中国工程院院士、我国复合材料研究领域的领军人物、光华奖获得者孙晋良签订协议,在公司建立了工作站,争取在2—3年内对汉麻纤维高附加值的研究有新的突破,并将工作站建成国家级的汉麻技术研究中心。同时由华通色纺起草的“精梳与人造纤维素纤维”色纺纱和“精梳与人造纤维素纤维”本色纱两项行业标准通过国家工信部组织的行业标准答辩,今后汉麻纺纱的行业标准将按华通色纺的标准来施行。

  (四)在能力建设上下功夫,系统和谐进一步得到巩固

  1、做好基层党建工作。一是实现企业党建“四个化”,即党员发展规范化,选好人,把好关;培训教育制度化,一季一次党课,一月一次学习;党员奉献经常化,实行党员奉献积分制;督查评议制度化,体现民主,追求精细。二是打造一企一品,体现服务企业这一中心和凝聚人心这一核心,要求所属企业党支部(党委)做到党建文化、廉政文化、企业文化有示范;党员亮出身份,立足岗位,服务企业。

  2、抓好安全生产工作。安全生产坚持日常检查和重点整治相结合,做到警钟长鸣。同时,层层落实安全生产责任制,结合开展安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作、“全国安全生产月”、安全员培训等活动,进行自查、督查,特别是对重点部位、特种设备进行排查,及时消除各类事故隐患。6月20日,我社还举办了消防灭火实战演习比赛。

  3、干好结对服务工作。一是开展联系结对服务。我社四个班子成员,每人联系三个企业,结对项目建设、品牌建设、和企业党建;联系弱势群体,结对帮困扶贫。二是开展调研活动。班子成员每人每年不少于四次调研,摸清企业现状,找准发展瓶颈,寻求突破路子。

供销社年终总结 篇8

  20xx年,我社法治宣传工作,按照县司法局工作要求的具体部署,紧密结合安全生产工作的实际,强化组织领导,健全工作网络,落实目标责任,法制宣传工作按新的工作思路和计划有序地贯彻落实。现将法制宣传工作开展情况总结如下:

  一、加强领导,高度重视,精心组织

  我社领导班子高度重视,成立了以主任罗万银为组长,分管副主任为副组长,各股室队主要负责人为成员的法治宣传活动领导小组,同时结合我社实际情况制定了实施方案。实行主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实、促实效,为法治宣传活动的顺利开展营造了良好的氛围。

  二、广泛深入安全教育,强化依法治安

  一是认真宣传贯彻新《安全生产法》。县、乡镇党委会、政府常委会专题组织学习了新《安全生产法》,同时,县机关组织对下属企业作了专题培训。

  二是加强社会宣传。按照《xx县司法局关于组织开展三月法制宣传月活动的通知》(荥司法〔20xx〕12号)要求,根据县依法治县领导小组办公室的统一安排和部署,结合供销的工作实际,围绕“弘扬*法精神,推进依法治国”的活动主题,我社积极参加全县的法制宣传月集中宣传活动,为了推进依法治安,我社积极谋划,认真开展法治文化软实力的建设,通过强化法治教育培训,站公布法律、qq群谈法律等多种形式不断宣传法治思维。

  四是加强干部职工的法律知识、理念、意识教育等监督管理。印发《xx县供销社20xx年干部职工集体学法计划表》,组织全社机关干部职工集中学法12次;印发《xx县20xx年法治培训计划表的通知》,通过学法用法和建立完善各项管理制度,进一步增强了干部职工遵纪守法和依法行政的自觉性,积极接受社会各界及舆论监督。

  五是加强安全教育培训。我县从两个层面抓好了企业安全教育培训工作。一是加强下属企业负责人、安全管理人员的安全生产教育培训。二是开展从业人员的培训,并举办了烟花爆竹经营网点和危化经营网点人员安全教育培训。

  三、下一步工作打算

  1.继续大力加强安全生产法律法规的学习宣传,突出抓好干部学法用法。大力推进干部学法用法工作,增强学法、尊法、守法、用法意识。组织职工学习基本的法律原则和各种必要的法律规范。将职工学法用法与业务能力的提高结合起来,提高职工学习法律的能力和水平,做到学有所用,学以致用。

  2.完善工作机制,扎实开展“法律八进”活动,认真组织策划主题活动。围绕县委、县政府中心工作,结合供销实际,有针对性地策划和组织开展 “深化‘法律八进’,推进依法治县”法制宣传教育主题活动,广泛开展形式多样的法制宣传活动。

  3.加强组织领导,积极推动普法工作开展,进一步健全工作制度,明确工作职责,充分发挥各自职能作用,切实发挥组织指导、综合协调、督促检查作用,推动各项工作深入开展。落实专人负责普法工作,及时向有关部门报送安全生产普法工作信息。

供销社年终总结 篇9

  今年以来,市供销联社按照市委市政府统一部署,紧紧围绕全市新农村建设工作大局,积极在农资供应、农产品流通、农村电商等重点领域为农民提供便利实惠、安全优质的服务,努力使供销社成为一支新农村建设的重要力量。根据江新农[20xx]1号、2号文件要求,现就我社新农村建设相关工作总结如下:

  一、主要做法

  (一)扎根农村,夯实为农服务基础。一是保障我市农业生产物资供应。“春耕”、“双夏”期间,依托市兴合农资有限公司1个配送中心、123家农资连锁(加盟)店,全力为广大农户提供农资供应服务,有效实现农资商品“量足、价平、质优”。1-8月,系统内农资销售额4400万元,供应复合肥4826吨、尿素5905吨、碳铵5983吨。二是抓好日用消费品购销服务。指导市新红塔商贸有限公司结合新农村建设规划,不断做大做强峡口、新塘边等重点乡镇农村超市规模,将物美价廉的商品、良好的消费体验引入农村。1-9月,增加日用品供应品种30多类,日用品销售额8530万元。三是开展农村再生资源回收站(点)摸底排查工作。根据《XX市城市管理五大专项整治行动方案》部署安排,针对86个农村再生资源回收站(点)异地经营和无证经营情况较多,行业流动性较强的现状,及时进行摸底排查,基本完成情况核实工作。四是落实“大抓基层组织年”活动。深入实施“第一书记”工作法、“生态指导员”结对帮扶活动,帮助大桥镇新桥村和保安乡保安村等挂联村开展党建、“五水共治”、壮大村集体经济等工作,努力为联系村公益性项目争取上级扶持资金。目前,给予大桥镇新桥村等生态指导员村扶持资金3万元。

  (二)扶持农业,激活“三农”经济活力。一是建设农业综合开发项目。年初,经市社党委研究,分管市领导同意,决定由市供销(集团)总公司参股投资建设“XX市清心谷生态农业开发项目”。项目选址在峡口镇三卿口村,总投资6142万元,园区拟建樱花主题园、古寺庙保护区和新农村建设区等,是一个集观光、体验、休闲为一体的绿色生态园。目前,项目一期工程已竣工,二期工程正在实施。二是支持农产品经纪人电商创业。召开市农产品经纪人协会一届二次理事会议,商议“十佳、优秀农产品经纪人”评选方案,计划联合农商行对“十佳、优秀农产品经纪人”进行信用评定和授信,根据经纪人信用情况由农商行每年提供信用贷款,用于支持农产品经纪人电商创业。三是提升江山农产品知名度。1月底,组织“福赐德蜂业”等5家涉农企业参加在上海举办的“舌尖上的衢州”绿色有机农产品展销会,对外推介蜂产品、黄秋葵、猕猴桃、香猪等农特产品。5月,组织参与“浙茶杯”红茶评比活动,我市大林山茶系列江山金堂红茶等4个茶品牌获得优胜奖。6月,组织市裴家地茶叶等4家合作社赴杭参加第二届中国茶叶博览会。9月底,组织农产品经纪人参加“20xx中国特色农产品博览会”。

  (三)联系农民,坚持利益联结导向。督促农民专业合作社提高农民组织化程度,充分发挥辐射带动力,保障农民社员知情权、决策权、参与权和监督权,做好利益分配和盈余返还。帮助符合条件的合作社申报省供销社系统农民专业合作社示范社;推进“网上供销社”建设,引导合作社通过电商交易平台营销茶叶、果蔬、蜂蜜等。1-8月合作社经营收入7365万元,电商应用率达80%,网销农产品900多万元。大力发挥基层组织为农服务排头兵作用,峡口供销社积极为当地农民群众提供家电销售服务,目前已拥有经营网点4个,1-9月销售额400多万元。

  二、存在的困难和问题

  (一)工作抓手较少。根据江政办发[20xx]58号“三定方案”,供销社职能相应弱化,供销社参与新农村建设工作需要得到市委市政府大力支持。

  (二)基层组织薄弱。供销社改制后,基层供销社全部改制为民营企业或破产,基层组织陷入“网破线断”的局面。同时,开放办社吸纳的农民专业合作社仅仅是归口管理,关系松散,严重削弱了为农服务的阵地和能力。

  三、下一步工作思路

  今年4月,中共中央国务院出台《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发[20xx]11号),对供销社推广农业全程化服务、发展农村电商、恢复基层组织网络等工作提出要求。市社下一步将着重抓好以下4个方面工作:

  一是督促归口企业做好农资供应、农资淡季储备及日用品采购服务;探索农资综合服务;指导涉农主体做好蔬菜、猕猴桃等农产品产销对接;牵头开展农村再生资源回收站点整治工作。

  二是推动基层供销社重组改造,因地制宜创办村级综合服务社,帮助农民专业合作社做好项目申报、内在提升等工作,计划年底新增农民合作社3家,重组改造基层社1家,创办综合服务社5家。

  三是以市农产品经纪人协会为依托,争取市农商银行等部门支持,酝酿支持农产品经纪人电子商务创业具体办法。

  四是继续开展“第一书记”工作法、“生态指导员”结对帮扶活动,及时梳理村集体及广大村民遇到的困难问题,真正为挂联村办实事,出实效。

供销社年终总结 篇10

  一、经济运行情况

  1—12月份实现总经营收入3.96亿元,比去年同期增长18%,其中农资销售5354万元,比去年同期增长16%;财务经营收入9159万元,比去年同期增长24%。实现利润138万元,同比增加98万元,社会贡献总额1849万元,同比增长18%。

  二、主要工作情况

  (一)创新载体,呈现亮点,树立“大佛龙井”茶文化新品牌。

  1、举办“大佛龙井”茶文化活动。抓住第七届大佛龙井茶文化节这一契机,通过举办“大佛龙井”文化推介系列活动,树立“大佛龙井”茶文化品牌,将农特产品博览中心打造成文化示范点。一是举办茶文化主题笔会。由中国国际茶文化研究会会长周国富题“清敬和美”开笔,邀请省、县内外书画名家围绕唐朝新昌茶诗创作了一批书画精品。二是全国首创“禅心茶语”艺术休闲茶道表演。在茶博馆、杭州同香茶楼等地多次开展茶道之源文艺表演和曲艺表演。三是举办历代精品茶具展。在农特产品博览中心展出,结合休闲茶道发展理念,挖掘新昌茶文化历史发展内涵。

  2、重点推介新昌名特优农产品。一是赴杭州举办“大佛龙井·新昌名品品尝展示活动”。通过品茗大佛龙井,欣赏“禅心茶语”艺术休闲茶道表演、调腔折子戏、越剧清唱等活动,推介我县名特优农产品,为我县茶叶、小京生花生、有机米等名优农产品扩销5000斤左右,产值达50万元以上。二是积极组织群星茶业有限公司、林栖谷隐、雪溪茶场参加省社开展的中国茶业博览会和“浙茶杯”红茶评比活动。“新昌大佛龙井·天姥红”展位大放异彩,全国供销总社、国际茶文化研究会、省有关领导纷纷前来参观,高度评价新昌茶叶品质。三是扶持我社省级供销龙头企业群星实业、天然食品等企业在萧山机场设立专柜,在10家5星级酒店开设销售渠道。四是开发推出了茶与丝绸、茶与小吃、茶与书法、茶与奇石、茶与宗教五大组合产品,提升大佛龙井附加值。

  3、积极调研茶文化产业园建设规划。为充分挖掘新昌历久弥新的历史名茶、自然纯朴的古老茶礼、丰富多彩的民间茶俗等文化要素,与茶业相关企业对接合作,以中国茶市为中心,重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划,整合周边茶叶生产加工中心、老茶园、稀有茶树种等现有资源优势,发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势,积极规划建设茶文化产业园。

  (二)规范运作,深化互助,巩固兔业资金互助老品牌。

  1、规范兔业资金互助工作。截止20xx年12月,兔业资金互助会拥有会员235人,其中基础会员16人,已交纳互助金715万元,向新昌县农村合作银行融资2600万元,发放互助资金余额2585万元,累计发放互助资金3.5亿元,受益农户221户,互助率达97.2%。针对审计局提出的几点意见进行积极整改,同时我社和县农办共同出台《新昌县兔业资金互助会监督管理办法》,加强对兔业资金互助会的监督管理,规范其组织和行为,保障资金互助会依法、稳健运行。

  2、举办首届兔肉美食节。目前我县供销系统共有规模养殖户100多户,省级良种场3个,存栏量18.5万只,其中长毛兔9万只、獭兔9.5万只,年产值2965万。通过兔肉美食展示、免费品尝兔肉等系列活动的举办,充分展示兔文化与美食文化强烈的吸引力和广阔的发展前景,对打造兔美食文化品牌、繁荣传统文化艺术和旅游产业的发展起到积极的推动作用。

  (三)多措并举,深化服务,积极推进新农村建设。

  1、培育壮大农资服务体系。开展送化肥下乡系列活动。入春以来,县供销社下属恒丰农资配送中心送农资到现代农业示范区、巧英香榧基地、种粮大户及花木种植大户达30车次,共计206吨。发放一百多份宣传资料,力保优质农资供应。

  2、积极开展农民培训。年初和农转办一起在镜岭举办了96人参加的第十六期农产品经纪人培训班,90名通过考试获得了农产品经纪人证书。7月与市社联合举办了高级评茶员培训班,我县62名茶界人士通过接受理论和实践考试,获得高级评茶员《职业资格证书》。

  3、成立10家庄稼医院。由县农资流通协会和恒丰农资有限公司开展的“庄稼医院”创建活动,通过为期6个月的摸底调研,严格按照庄稼医院创建标准,顺利成立官元庙、后岱山等10家庄稼医院,已累计创建30家。

  4、完成烟叶收购。为减轻今年的高温干旱天气给种烟农户带来的损失,今年烟叶收购挂牌价比去年上涨10%,20xx年全县香料烟种植面积6200亩,同比减少1.58%;共收购烟叶11620担(每担100斤),同比增加110担;实现收购额2280万元,同比增加30万元。

  (四)规划项目,盘活资产,发展壮大自身实力。

  1、社有资产保值增值。县社纳入财政全额拨款,为保证社有资产保值增值,4月我社对单位出租房租赁权公开拍租,按照公开、公平、公正原则全部进入县公管办平台进行公开交易,最终实现租赁收入217万元,比20xx年度同期增长了31%。完成我社在儒岙供销有限公司的股权转让工作。下属单位商贸总公司通过公寓房改造租赁形式,有效盘活资产。

  2、调研再生资源市场建设选址。根据县委县政府领导意见指示,我社积极与国土、规划等部门沟通衔接,多次开展选址调研工作,实地踏勘葫芦岙、上下山泊、丽都花园后侧、岙元、拔茅砖瓦厂边等地块,并对其优劣进行商讨,积极落实再生资源交易市场选址具体地块。

  (五)多方调研,强化落实,积极开展基层组织建设。

  1、基层社建设。新建1家基层社—新昌县南岩茶叶供销有限公司,开展农资、生活资料,农副展品购销,由县社和林栖谷隐茶业有限公司共同出资,注册资金50万元,由县社控股51%。

  2、专业合作社和综合服务社建设。新办鑫盛农产品、为农果品等7家专业合作社,涉及水果、苗木等诸多领域,累计创办专业合作社22家;成立东山村等6家以两店两室为基础的村级综合服务社。

  3、经营服务综合体建设。创建2家以基层社为主体,包含生产、生活资料经营及为农服务载体的东茗经营服务综合体和商贸经营综合服务体。

  (六)团结创新、大气高效,牢固树立供销社新形象。

  1、落实工作责任,加强作风建设。一是极力做好钦寸水库移民责任户工作,在钦寸水库工程第三、第四批移民安置集中、分散抽号择地期间,实行“白加黑,五加二”工作制度,切实做好移民责任户工作,按时完成工作任务。二是开展联户帮扶活动,全体机关干部深入巧英乡溪竹村和唐家村,了解帮扶对象家庭基本情况和实际困难;深入联系企业开展项目进展困难帮扶。三是开展党的群众路线专题教育,认真落实中央八项规定,改进公务接待,厉行勤俭节约,发挥县社纪检监察小组作用,强化机关效能建设。

  抓好安全生产,维护系统稳定。落实安全生产责任制,层层签订综治、信访工作责任书,对下属基层单位、出租营业房、农批市场、农工商超市开展消防、安全生产检查,做好台账记录;接待群众来信来访103人次,回复处理信访件13件,落实系统60年代精减职工困难补助,全部纳入社保;继续做好系统技术辅导员累人员的申报工作;妥善处理历史遗留问题,及时调处矛盾纠纷,确保了整个系统的和谐稳定。

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