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工作计划

时间:2021-03-04 13:21:16 工作计划 我要投稿

【精选】工作计划集合八篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精选】工作计划集合八篇

工作计划 篇1

  20xx年IQC工作規划

  随着公司今年新产品的开发、生产,随着公司部门目标的确定。为更好的服务于生产系统,达成公司的战略目标,特对IQC工作作如下规划。

  一、 职责: IQC职责

  1.完成日常来料质量检验,质量监控及结果上报工作。 2..进料的检验及质量异常的追踪处理。 3.推动供应商品质改善。

  4.新供应商的评鉴供货商的质量辅导。 5.制程中物料质量异常问题的处理。

  6.质量报告的提出(进料不良处理单)、(来料品质异常反馈报告)。 7.供货商的考核报告中问题厂商改善对策的提出。 8.检测工具以及样品和承认书的管理。

  品质工程师职责

  1负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善; 3制作测试治具,并对测试仪器和测试治具进行维护与保养。

  4.对品质检验过程方法、手法以及测试仪器调试、使用提供一定技术支援。

  IQC主管职责

  1、 统筹材料的检验工作,及时分析和处理材料的异常情况并予以跟踪解决。 2、 制定和检讨材料检验方法,提升检验效率,并防范材料检验异常的遗漏。

  3、 完成对材料异常情况的数据总结和分析,提供详尽的数据报告供其他部门参考。 4、 制定及完善来料检验规范,并培训相关检验人员. 督促IQC对来料执行检验程序 5、 完善和提升自身业务水平,有效完成本团队人员的培训。 6、 部门之间的工作协调以及纠正预防错施发出

  7、 根据公司的目标,制定部门目标及具体实施计划,并推动计划的实施及对过程的实时监控,纠正. 8、 品质成本的控制, 品质报告的撰写。 9、 负责部门日常工作。

  10、主持不良物料MRB会议. 负责分析来料日报,周报,月报及制定下一步工作计划。

  二、 IQC每日工作:

  1.根据收料状况完成当日进料检验工作记录。

  2.按照相应检验规定、检验要求对来料进行检验;(检验流程仓库开送检单→IQC收到送检单根据送检单的订单号、物料名称、、代码、规格型号准备检验资料→核对抽样水准本结构、尺寸、性能、装配、可靠实验进行检验→检验判定→填写检验报告→贴标签→合格入库→不合格退货→作检验记录)并提交主管审核并分发相关部门。

  3.(来料品质异常反馈报告)及时的开出,以及追踪事件处理结果。

  4.如有判退来料不良或生产反映不良,开(进料不良处理单)、(来料品质异常反馈报告)给供应商,并追踪回复效果的有效性以及来料改善情况。

  5.及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递汇总、存档各项检验记录及相关资料。 6.完成当天的检验日报、检验台帐、不良记录与值日。 7.协助主管完成临时安排的本工作。

  三、每周工作:

  协助主管完成上周品质情况汇总,分析。

  四、每月工作:

  1.协助主管完成上月品质情况汇总,分析。 2.评比供应商品质状况。

  3.汇总,存档当月各项检验记录及相关资料,每月整理一本存档。

  五、推动供应商品质改善

  推动供应商品质改善是结合我司业务订单和生产直通率低以及供应商品质不稳定,进料检验压力大,时间紧,保证进料的合格率。对供货商给予指导,使供应商对要求能更明确地把握,降低不良率,合格率确保达到98%,减少,降低制程不良率,检验员要明确自己的职责!不能让供应商对其有所依赖,坚定立场. 在推动供应商品质改善的执行过程,应使双方明确检验标准。

  1.各自目标及方向:质量.以我们公司良好的发展作为合作的基础,以确保质量为前提,以良好的商业信誉为手段,以严格的经济索赔为辅助,同时以技术合作管理及信息交流为相互促进和提高的方法,来保证与供货商的互利关系.'

  2.IQC检验员是工厂质量管控第一关,需不断提升自身的素质,部门要采取督导手段和业务技能培训。 3.建立检验员的绩效考核管理制度

  4.与供应商签定品质保证协议,使供货商明确自身的职责及义务;对屡次无法达到质量保证协议的供货商,应对供货商进行相应的考核及评估并采取相关的措施,以利公司的良性循环。

  六、供货商管理

  1.与供应商建立起顺畅的沟通渠道,比如设计要求,品质要求等,使大家达成一致共识。设立评分标准如供应商的交货及时率,来料的合格率等,然后定期(如:每月)对供应商打分排序进行考核。通过得分高低来决定来年的供应配额,以此来鼓励及带动供应商之间的相互竞争,从而提高供货商自身的综合能力,进而达到产品质量及交货的及时性。

  2.要了解供应商的产品特性和工艺流程,必要时,为对方支招.或利用两家供应商的优劣进行比较后进行指导。

  3.和供应商做好管理方法的沟通,对供应商的日常管理,如果供应商的供货质量不能满足公司要求的话,要先通知供应商,公司对其供货检验的结果讨论处理办法;再考虑这家供应商的技术能力及其品质管理水平;如果是因为供应商对产品质量要求没有概念或不清楚,就应与供应商沟通产品质量要求,在有必要时甚至要要求技术部门一道与供应商解决技术上的问题,如果在沟通过程中可以判断是供应商确实不能达到产品质量要求的话那应尽早将此事提到品质会议或提交有关管理人员进行质量评审。

  4.定期与供应商开会或其它的沟通,审核以确保其品质稳定和提高.对来料进行定期的审核和统计,(包括来料在生产过程中的表现)毕竟供应商的?a href target="_blank" class="keylink">分手苯颖硐衷谄洳泛驮谑褂霉讨兄柿慷ㄆ谏蟆?①.每月由IQC负责人对供应商打分排序。

  ②. 对供应商的评价分为:品质,交货期,服务等几个面进行评价,然后根据评价成绩分为几种状态:例如A级:供货商交货后正常检查,作为可以增加订单的供货商来管理,也就是可靠供货商;B级进行加严检查或者派驻厂人员,C级:减少订单或者转换供应商等方式进行管理;D 级对供应进行观察或停止供货。 5、为了保证供应商的产品质量满足公司的需要,明确供需双方的责任本着平等合作、共同发展的原则,运用合理之罚款办法,籍以迅速督促供应商提升改善质量之意识 ,有效防止相同问题重复发生.对来料品质异常导致生产造成工时、物料的损失要求供应商赔偿。

  七、部门的管理工作

  1.重要物料必须留有记录并存档。

  2.各类物料的检验资料(样品和承认书)必须按厂家,物料类别分类管理存档。 3.物料异常处理必须主管签字确认并存档。

  4.将每次发现的物料问题(制程异常)做好纪录归档,供应商再次生产时适时督促,来料时观其改善状况。

  5.多次改善效果不佳者,寻求适合的时机监察供应商,监察的主要目的,让其供应商重视此次品质监察;监察过程中了解需改善空间,并向供应商陈述改善的成本和改善的效果,监察后仍然NG,则考虑扣款问题。

  6.制定物料检验规范和相应的检验工作工作指引,规范检验员检验工作。 7.对工作现场的管理能力,掌握材料异常的基本分析方法和处理方式。

  8.IQC报表的管理能力。包括: IQC日报、检验台帐、不良处理报告、检验合格报告、物料异常登记表、实验报告、样品登记表、来料异常反馈报告等

  9.对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解IQC作业程序、清楚本人职责、对负责相关工程文件是否清楚

  八、进料异常及制程异常处理

  (1).进料不合格品处理:

  1 来料不合格品,由IQC检验员填写《IQC来料检验报告》并联络开发/工程部、采购部等部门在此报告相应栏中填写意见,最后交由生产最终决定处理方式; 2 进料不合格的处理方式:

  A.退货:采购部应根据《进料检验不良处理单》的结果对不合格品提出处理方式,对需退货的物料,应及时通知供应商,协商退货事宜,对于不合格物料,需在决定退货后的三日内退回供应商; B.特采:在不影响产品基本性能的前提下,对不良率很高,无法挑选/加工并急需的物料,可实行特采,此处理方式应由生产品质作最终决定;

  C.供应商来厂加工/挑选:对于不合格率较高的物料,由采购部通知供应商来厂加工/挑选; D.生产部加工/挑选:对于不良率较低或不良率高,但供应商不能来厂加工/挑选的物料,由生产线加工/挑选使用;

  F.暂收:不能马上判定或作出处理的物料由货仓暂收、隔离并标识。

(2).制程不合格品:

  1.制程不合格品由QC和其它工位检出后,需进行相应标识,分类管理:

  2.对于不合格物料,应在不合格品上做出标识,生产部填写(生产退料单)后,退回货仓,入仓前需经IQC确认并签名,如IQC发现其中混有良品,应由生产部再次挑选,生产部在退坏料前应分清来料不良还是生产加工造成的不良,只有来料不良方可退回供应商处理;

  3.对于半成品或成品不合格品,在检测工位检出后由检测员标识出不良现象,交由修理人员分析、修复或报废,记录于(修理日报表),修复品在相应检测位再次落拉,并记录不良原因。 4.制程半成品或成品的不合格品处理方式有A:返修;B:返工;C:报废。

  5.IQC接到生产制程异常,必须五分种之内赶到生产现场,了解情况,并找到不良样件分析,同时要求生产人员将材料换下,IQC将材料不良情况登入《制程异常登记表》内,然后将不良材料贴上不合格标识,然后IQC发出(来料异常反馈报告)与供应商。

  九、IQC的KPI绩效指标

  1.来料漏检率每月0次 2.物料上线异常每月≥3次 3.来料批合格率98% 4.物料上线合格率95%

  十、IQC组织架构与工作分配

  1.IQC组织架构

  2.工作分配

  电子料两人负责:IC、电感类、二极管类、三极管类(插件贴片)、收模块、复读模块、晶振类、发光二极管、PCB板类、线材类(内置线)、电位器、开关类、电容类(插件贴片)、继电器、电阻(插件、贴片)、插座类、滤波器类、显示屏、光源。

  结构件1人负责:塑胶类、五金类、木箱、变压器、天线、咪蕊、喇叭、辅料。 包材1人负责:包材类、成品、线材类(外置线)、电池、端子类、电阻(贴片)。 外协PCB板半成品1人员负责:公司外协所有PCB板半成品。

  以上是20xx年IQC的工作规划,也是IQC20xx年的工作方向IQC每位成员决执行,公司领导予以监督和指导。

工作计划 篇2

  为了丰富校园文化生活、提高学生的音乐素质和艺术修养,使学生掌握科学的歌唱方法,了解和学唱儿童歌曲,以进一步展示我校的艺术风采和文化底蕴,特制订一下活动计划:

  一、活动目的

  1、通过不同的.发声练习来规范学生的声音、进一步提高学生的演唱水平和演唱技巧。

  2、通过练唱中外少儿歌曲,来提高学生的音乐修养和审美观念,通过优美动听、感情真挚的优秀作品不断丰富学生的情感,以塑造健全人格,使学生的技能和素养得到更全面的发展,提高学生的综合音乐素质。

  3、加强对声乐特长生的培养,为今后校园文化艺术节做好充分的准备。

  4、给学生提供一个广阔的艺术展示平台。

  二、具体工作措施:

  1、简单的音乐常识学习

  音阶视唱、节奏、练耳、音乐记号

  2、练声:

  训练学员正确的歌唱方法(包括:姿势、呼吸以及各个腔体产生共振的能力)、音量、强弱的控制及协调各声部音量的能力。

  3、声音的训练

  (1) 呼吸

  (2)声音位置

  4、音准训练

  音准是音乐表现的基础,好的音准来源于基础训练。

  5、 节奏训练

  音乐史在时间中展示的艺术,节奏是它的组成部分和主导因素,没有节奏也就没有音乐

  6、咬字和吐字的训练

  以字带声,以情带声,字正腔圆是我国民族传统的唱法,它讲究字情深情。

  7、 呼吸训练

  (1) 呼吸的方式:快吸快呼,快吸慢呼。慢吸快呼。慢吸慢呼四中呼吸法的训练方式。

  (2) 呼吸应根据歌曲的情感把握气息的深浅。

  8、学习几首地方民歌、简单的中外歌曲。

  附:所需用具:

  多媒体、电视机、音像资料、钢琴等。

工作计划 篇3

  一、进一步健全完善社会救助体系

  灾害救助制度:健全完善以救灾工作分级负责、救灾经费分级负担为基础,社会动员机制为补充,应急措施相配套的灾害救助体系;完善救灾工作预案;抓好救灾仓库建设和救灾物资储备工作,以及灾后重建家园工作机制等抗灾救灾工作机制,提高灾害应急救助能力和防灾减灾能力。

  城乡低保制度:进一步规范城乡低保准入、退出机制,实现动态管理下的应保尽保;加强城乡低保资金监管;规范完善城乡低保档案备案制度;适时提高城市低保标准和农村低保补差水平;建立由上至下覆盖全市低保业务管理的网络信息系统;争取各地落实基层低保工作机构、人员和经费。

  农村五保供养:按照新的《农村五保供养工作条例》,结合实际,进一步抓好农村五保供养工作落实。力争使现有敬老院50%达到省定等级标准。制定和落实农村五保对象最低供养标准,使农村五保对象供养标准基本达到当地村民的一般生活水平。同时,积极推进农村医疗救助试点、农村住房保险试点、慈善超市建设以及社会捐助救助等社会配套救助。

  二、进一步深化双拥优抚安置工作体系

  双拥工作:紧紧围绕做好军事斗争准备、提高部队打赢能力的总要求,积极探索双拥工作新形式,深入开展创建双拥模范城县活动,积极为驻军解难事,办实事,提高军事斗争准备保障能力和部队战斗力。每年完成20%的社区、企业实现双拥工作进驻。依托地方院校,建立科技拥军基地。落实对部队和官兵、伤残军人、随军家属等对象的社会优待。

  优抚安置:进一步完善优抚对象抚恤补助标准自然增长机制,每年按3%左右的比例调整;严格界定优待金的发放对象,及时兑现优待金;进一步完善重点优抚对象医疗补助工作,解决[由网站收集整理]重点优抚对象的医疗保障问题。加大退伍士兵安置改革力度,妥善处理好历年遗留的个别退役士兵安置问题。继续落实53年底前参军后复员到企业退休人员困难补助工作。进一步完善军供站的保障应急机制,确保军供任务安全、有序、整点。认真做好省上审定的军队退休干部、伤病残干部和无军籍职工的接收安置工作。

  三、进一步完善社会事务管理体系

  民间组织管理:以民间组织服务经济社会发展为核心,以提高民间组织能力建设为重点,推进管理体制创新,建立与我市经济、社会发展水平相适应,布局合理、结构优化、功能到位、作用明显的民间组织发展体系。,重点培育发展行业协会,农村专业经济协会,慈善类民间组织和社区民间组织。建立民间组织评估和社会监督体系,加强对民间组织的社会监督,社会福利社会化。今后五年,加大政策支持和资金扶持力度,积极利用民间资金建设养老服务机构,广泛动员社会力量,大力推进我市养老服务机构的发展,床位数要达到每千名老人10张以上。

  殡葬工作:积极引导群众破除陋习,进一步推进殡葬改革和管理服务,提倡绿色殡葬,促进人与自然和谐相处。加大三沿五区的整治力度,加大乡镇公益性公墓建设。

  四、进一步推进城乡基层民主政治建设体系

  村民自治工作:按新农村建设要求,建设充满活力的村民自治机制。抓好四个民主的落实。继续组织和指导各县市、区按照《中共南平市委组织部、南平市民政局关于加强村民委员会规范化建设的意见》要求,立足农村实际,尊重农民意愿,合理引导村民委员会将四个民主转化为可操作的规则和制度,进一步推进村民自治。从20xx年开始在全市村民委员会全面开展村民委员会规范化建设工作,逐步形成规范化的长效管理机制,到20xx年,使全市80%以上的村民委员会达到规范化建设的基本要求。

  社区工作:健全和完善社区建设领导体制和工作机制,加强社区队伍建设,提高社区队伍素质,推行社区志愿者注册制度建立志愿者服务激励机制。把社区基础设施建设纳入城市规划,完善社区基础设施建设。开展和谐社区建设示范活动。做好建章立制工作,进一步完善以居民会议为主体的民主决策制度。积极推行社区事务公开办事制度,把居民群众关注和涉及居民利益的办事制度、办事程序及时公开,接受居民监督,努力把社区建设成为各种社会群体和谐相处的社会生活共同体,为构建我市和谐社会奠定坚实基础。

工作计划 篇4

  为进一步贯彻落实《公共场所卫生管理条例》及《公共场所卫生管理条例实施细则》等法律法规,不断提高公共场所卫生监督执法水平,确保广大人民群众的身体健康,现将公共场所卫生监督工作计划安排如下:

  一、工作目标

  (一)公共场所证照齐全,亮证经营,公共场所卫生管理档案、监测资料及制度健全完善;依照《全国卫生监督机构工作规范》认真开展公共场所卫生监督工作,建立全县公共场所卫生档案和本底资料,为开展公共场所卫生监督工作提供决策依据。

  (二)对照《公共场所卫生管理条例》和《公共场所卫生管理条例实施细则》,进一步规范我县公共场所经营单位依法执业行为,完善硬件设施和软件资料,加强卫生管理,重点突出卫生制度建立、公共用具消毒、从业人员卫生知识和操作技能等方面的内容。要严把卫生许可关,做到“达标一户,许可一户,量化一户”,严格杜绝降低许可标准发证现象,提高审核、验收效率,按时限发证。

  (三)加大公共场所监督执法力度,定期开展各类专项执法检查,提高办案数量和质量,使其符合国家卫生标准和要求,提高卫生质量,保障消费者健康。公共场所监督检查覆盖率达100%。

  (四)加强对公共场所从业人员的管理力度,从业人员健康体检覆盖率达到100%,五病调离率100%。加强从业人员卫生知识培训,从业人员培训率100%。

  (五)积极实施各类公共场所量化分级管理工作,量化分级管理率住宿业、游泳场所、沐浴场所达到100%,其它达到80%以上。

  二、工作内容

  (一)加大对公共场所的卫生条件、卫生状况的监督检查力度,按照《公共场所卫生管理条例》及《公共场所卫生管理条例实施细则》,重点对公共场所是否办理了卫生许可证,直接为顾客服务的人员是否持有有效健康合格证和卫生知识培训合格证等内容进行监督检查,积极开展公共场所量化分级管理工作。

  (二)督促公共场所经营者落实卫生管理内容并建立健全卫生管理档案:①卫生许可证持证及亮证情况,从业人员健康合格证明和培训考核情况;②卫生管理制度落实情况;③空气、微小气候(温度、湿度、风速)、水质、采光、照明、噪声的检测情况;④顾客用品用具的清洗、消毒、更换记录及检测情况;⑤卫生设施的使用、维护、检查情况;⑥集中空调通风系统的清洗、消毒情况;⑦公共卫生用品(产品)进货索证管理情况;⑧是否制定公共场所危害健康事故应急预案或方案。

  (三)做好重大活动卫生保障工作。在重大会议及接待期间,根据上级统一安排布署,做好卫生监督工作,确保重大活动的顺利进行。

  (四)督促已发证,但未达到相关卫生管理规范要求的公共场所进行整改,直至符合相关卫生标准要求;督促符合发证条件的公共场所及时办理卫生许可证。

  三、工作要求

  (一)狠抓薄弱环节,进一步加强公共场所卫生的监管,推进公共场所卫生监督监测、卫生培训和量化分级管理工作,对新建、扩建、改建的公共场所的选址和设计进行卫生审查和竣工验收。

  (二)做好公共场所卫生知识宣传,充分利用各种宣传工具,大力宣传《中华人民共和国传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》以及公共场所卫生等方面知识,使各经营单位管理者及从业人员认识到公共场所卫生工作的重要性,积极主动的做好自身卫生工作。

  (三)加强组织协调,建立完善联动机制,采取日常监督和专项整治相结合的方法,主动对违反《公共场所卫生管理条例》及《公共场所卫生管理条例实施细则》的行为,根据情节予以立案处罚,各镇卫生监督协管室对辖区内公共场所单位做到底子清、指导到位,发现重大违法行为及时上报,坚持打建并举、标准兼治的原则,促进公共场所卫生监督工作上台阶,不断提高公共场所卫生水平

工作计划 篇5

  一、上下班时整理好前台的物品,察看一切电器是否完好,是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整洁大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发现不够时要及时叫罗先生送水。前台所需物品不够时,都要及时申请购买如:纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要及时添加。传真机、复印机、打印机没有墨时,要电话通知赵先生加墨。如果前台的物品坏了如:窗帘坏了就要叫维修工维修;如果电话线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想办法解决。

  二、接收传真,要注意对方需要传给谁,问清传真的内容,以免接收到垃圾的信息,接受到传真要及时转交给相关人员,要查收传真有无缺漏。如果对方是自动传真,可以不接收。发传真后要注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时要注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要及时交给相关人员。

  三、接待客人,做好这一项工作,最重要的是服务态度和服务效率。看到有来访客人,要立即起身主动问好。对第一次来访客人要问清楚对方贵姓,找谁有什么事,了解来访者的目的后通知相关负责人,其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室,还是引客到负责人办公室、会客室。接待客人要笑脸相迎,耐心细致,亲切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相关负责人,请稍等。会客室夏天时开空调,冬天开窗,同时要让会客室无异味,空气流畅。

  四、转接电话,要注意礼貌性用语,使用公司的标准用语:您好!佛山邦普公司!之后问有什么可以帮到您的,问清楚对方找哪位,贵姓有什么事情,了解情况后转给相关人员。熟悉公司内部人员的办公电话短号。如果来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝。如果有人找李总,要注意对方是不是真的有关公司的事情找李总;如果无法判断可转给祝莹。找李助理、余经理等领导的电话也要问清楚;领导们的电话号码也要记清楚,看到领导来电也可亲切问候。

  做前台工作也有四个月多了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。

  在xx年里要不断提高自身形象,工作质量、效率。还有责任心。

工作计划 篇6

  一、本月完成的主要工作内容:

  1.完成了上级交办的各项临时工作任务。

  2.完成了会所门头节日装饰品的安装与拆除。

  3.完成了五四青年节晚会会场的装饰及舞台灯光的调控。

  4.完成了会所、练习场、鹭园1、2、3、6、7号别墅空调机组的检修保养并转换制冷模式进行了调试。

  5.配合环卫队完成了各区域隔油池及化粪池的清掏。

  6.配合海尔售后服务人员完成了会所弱电机房及强电配电室空调机的安装及谐园5、6号热水器的安装。

  7.完成了谐园6号两台电视机的安装并维修了卫生间面盆及洗浴冷热水开关。

  8.配合路桥公司完成了鹭园6号-7号之间室外漏水管道的修复。

  9.对人力资源部办公室办公桌进行了拆装并安装了电话。

  10.配合保洁公司完成了员工餐厅、水上餐厅、谐园1号餐厅厨房排烟道的清洗。

  11.完成了会所弱电机房及强电配电室空调室外机保护罩的制作。

  12.完成了各区域污水处理设备的检修保养及防腐处理。

  13.员工餐厅供水管道破裂,及时组织人力进行了抢修。

  14.完成了谐园1号包间增加灯具及门吸的安装。

  15.对客房部员工进行了家用电器的操作及安全用电的培训。

  16.配合业主方对机房设备、空调及部门使用工具进行了盘点。

  17.控制节约水、电,压缩水电能量消耗,按时开关景观照明、路灯及空调机组。

  18.配合电力公司、自来水公司抄记水电消耗量读数,对送来水电费发票第一时间上报上级领导及提交财务部。

  二、本月未完成的工作内容及原因:

  未完成的工作内容:未完成各区域空调机组及室内机的检修保养,只完成了部分机组的检修。

  原因:由于各区域设备机组及室内机组需要检修项目较多,再加之工程技术人力不足等原因。

  三、本月工作中存在的问题及处理措施:

  存在问题:随着各种设备机组使用寿命的折旧,生活区、污水处理站、谐园1号等4台污水抽水泵出现故障,不能正常开启使用。

  处理措施:及时利用临时抽水泵排空池中污水将存在故障水泵拔出,经检查,电机线圈烧毁,需要重新缠绕线圈,在我们维修不了线圈的情况下,上报了公司领导,请求外请专业人员缠绕线圈,征得领导同意后,配合采购将电机拉出维修,现3台水泵已恢复正常使用。

  四、下月工作计划

  1.完成上级交办的各项临时工作任务。

  2.配合环卫队完成了各区域隔油池及化粪池的清掏。

  3.配合空调系统安装单位完成鹭园5号空调机组及水流量开关的修复,保证正常开启使用。

  4.继续对鹭园11栋别墅及和园1、2、3号公馆空调机组进行检修保养并转换制冷模式试运行调试。

  5.完成谐园所有木屋室内空调通风口过滤网的清洗。

  6.控制节约水、电,压缩水电能量消耗,按时开关景观照明、路灯及空调机组。

  五、需公司或其他单位予以配合的工作内容

  随着球场的正常运营,各项设备设施的使用寿命折旧,各种设备维修率不断增加,我们工程技术维修人员紧缺,望人力资源部加快对工程技术人员的招聘。

工作计划 篇7

  市委四届三次全会是我市在**年末召开的一次非常重要的会议。会议总结了今年的工作,提出了今后一个时期的总的工作思路,是我们今后开展各项工作的总纲领和指南。办公室工作繁杂,如何为统战系统各部门和部领导、各科室进一步搞好服务和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的着眼点和落脚点。结合全会精神,就20xx年工作进行了认真思考:

  一、信息宣传保先进。

  信息工作在组织培训、表彰奖励、排名通报的基础上,在“高、深”上下功夫,多向上级统战部门反馈站位高、有见地的建议性信息,当好参谋助手;在总结工作中,深挖细研,总结带有规律性、普遍性的经验,以利于推广。宣传工作要在二等奖的基础上,力求有所突破。立足统战系统,进一步整合力量,形成大统战宣传格局,在宣传稿件质量、数量上实现大的提高。

  二、日常工作求规范。

  进一步完善统战部机关工作与事务管理制度,实现制度、规范化管理。包括会议制度,发文、阅文与办文制度,请销假制度,财务制度,车辆管理制度等。严格按照“讲规矩、按程序、守纪律”的要求,规范运作,明确科室人员分工和职责,形成一种激励约束机制,最大限度的调动每名干部的积极性和主动性,创造性的开展好工作。

  三、提高素质强学习。

  针对办公室几名同志各自的特点,引导全室同志有事办事,无事多学,向书本学,向实践学,向其它同志学,努力形成勤奋学习,团结进取,积极向上的良好风气。要在努力提高每一名同志的政治、业务和道德素质上下功夫,着力培养五种作风,即:努力学习、勤于思考的作风,求真务实、言行一致的作风,雷厉风行、令行禁止的作风,团结进取、事争一流的作风,淡泊名利、艰苦奋斗的作风,把办公室建设成为特别能吃苦、特别能战斗的团结集体。

  四、改进方法促服务。

  要进一步强化服务意识,树立整体意识、大局意识、责任意识,提高服务质量和工作效率,处理好重点服务与全面服务、常规服务与应急服务的关系,做到既保证日常工作之需,又能应对紧急突发情况。要不断改进服务方式,增强工作的主动性、预见性,做到重要会议和接待活动不出纰漏。同时,还要不断拓展服务领域,丰富服务内容,努力提高服务质量和水平。

工作计划 篇8

  1、加强酒店的经营安全管理首先规范消防安全管理操作和规程,做到标准化、制度化和规范化。加强治安安全和日常安全管理工作。

  2、加强学习,提高自身责任心和管理知识。

  3、做好、做细部门培训工作。为把部门培训工作落实到实际工作中去,部门找出前期培训工作存在的问题,把培训计划做详细,理论联系实际,以实际操作为住,运用到工作中去。

  4、加大人员的招聘力度,选择优秀人员的补从。

  5、做好端午节的接待准备工作。

  6、完成上级交办的各项任务。

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