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工作计划

时间:2021-04-03 11:19:22 工作计划 我要投稿

【推荐】工作计划集合八篇

  时间一晃而过,我们的工作又迈入新的阶段,现在就让我们好好地规划一下吧。工作计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的工作计划8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【推荐】工作计划集合八篇

工作计划 篇1

  燃气办在县委县府及住建设局的关心支持和领导下,经过燃气办全体员工的共同努力做了大量的工作,在燃气安全管理等方面取得了一定的成效,总结如下:

  一、工作总结

  (一)目前,基本情况和主要职能

  我县共有十四家燃气企业,其中液化气企业七家(1家正在建设中)、汽车加气站四家(1家自备站)、管道天然气企业三家。

  我县燃气管理办公室主要负责宣传贯彻执行燃气管理方面的法律、法规、规章及行业政策,研究拟订燃气管理办法和制度并组织实施;参与编制全县燃气行业发展规划及专项规划,并组织实施;负责燃气行业监督管理;负责参与全县燃气行业行政许可项目的受理、审核及上报工作;配合相关部门依法查处燃气市场非法经营行为和燃气事故等;负责全县燃气管理统计分析工作以及企业诚信体系建设的信息记载、发布、微信、QQ群等。

  (二)开展的主要工作

  燃气办按照县政府的工作部署和要求,完成相应工作任务,坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。落实专人负责巡查,今年发现两处修路单位操作不当施工造成天然气泄漏,立即开展组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,为了广大用户配合特在县新闻电视节目上连续两次进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。5月31日在泗洪中专报告厅和安监局联合举办了燃气安全生产知识培训班,一共有318人参加了培训,总体效果还不错,今后将继续举办类似的培训学习。一些燃气使用单位对安全生产法律法规宣传不到位,对安全培训工作重视不够,安全生产知识和安全技能相对缺乏,一些从业人员没有掌握基本的消防安全知识和逃生自救方法,抵御火灾能力差。实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起,对天然气管造成损坏,等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。对泗洪县城区以及全县23个乡场镇进行了地毯式检查,依法取缔一批非法充装、储存、运输、销售气瓶的经营使用单位和个人,进一步强化源头治理,建立健全安全监管长效机制,有效遏制和防范液化气瓶安全事故的发生。此次大检查共查扣各类钢瓶809只,非法倒气运输车辆10辆,非法倒气泵4台,磅称13个。取缔非法无证经营黑气点55户。全县六家液化气企业在专项整治期间共计送检过期钢瓶14690只,报废钢瓶4893只。首次开展“燃气安全生产月”活动,燃气行业成立行业协会开展工作自律,完善各项规章制度,天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

  (三)、存在的困难和问题

  按县委县府总体规划和部署,天然气管网和场站及加气站,伟业公司新建项目,新区的天然气管网建设,给管理增大了管理难度,城区地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是主管线必须在较短时间内完成施工任务,城区所有群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,带来了前所未有的压力和困难。老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,信访问题都有发生,此项工作是一项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

  二、20xx年的工作计划和目标任务

  (一)、燃气办工作的重点放在伟业公司天然气安装和高压加气站的建设上,实现与市区新增中压管道对接天然气安装加大、加快施工进度,力争完成伟业加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作。春荣公司计划每年分别建设4个乡镇进行安装,5年内计划开通20个以上乡镇,20xx年增加一个液化气站,20xx-2019年计划增加一个汽车加气站。

  (二)、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上绝不手软。做到一手抓生产,一手抓安全。在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。

  (三) 20xx年伟业公司在开发区新建汽车加气站一座,包括CNG加气站、LNG加注站,预计20xx年上半年投产,届时日加气能力达到4万方一天,可以为出租车、私家车提供CNG加气业务,也能为重型货车提供LNG加气业务。加大居民用户安装力度。“十三五”期间计划安装居民用户五万户。在做好新建小区安装的同时重点做好老小区改造工作,20xx年、20xx年重点做好现代名城、二里坝小区、东方花园、红星花园、百星花园、富康花园小区的天然气安装工程,预计“十三五”期间老小区安装3万户。加大燃气基础管网投入。“十三五”期间公司进一步加大基础管网投入,增加燃气管网覆盖率。新建湿地大道、古徐大道等重点路段的燃气管网,配合老小区改造新建燃气管网,预计“十三五”共计新建燃气中压管网80公里,庭院低压管网200公里,确保泗洪县城的燃气覆盖。

  (四)完善燃气机构建设和队伍建设

  目前虽然县编办给建筑业管理处增挂燃气管理办公室。设立:主任1名,副主任1名,办事员2名借用市政公司望能够尽快完善职能部门机构便于统一管理。

  总之,20xx——年将随着经济发展的大好形势,经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决泗洪县城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为泗洪县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

工作计划 篇2

  20xx年是实施全面两孩政策的第一年,也是计划生育转型发展的关键之年。今年全年,在镇党委、政府的正确领导和市卫计局具体指导下,我单位认真贯彻落实中央、省、市的决策部署,以“实施全面两孩政策”为重点,按照“稳妥扎实、规范有序、服务创新”的总要求,坚持计划生育基本国策,抓好生育登记服务、健康查体服务、奖扶政策落实、人口信息共享应用等重点工作,积极推进免费孕检,严格依法行政,落实群众自治,夯实基层基础,综合治理出生人口性别比,进一步完善了计划生育服务管理工作,提高了计划生育工作水平。为更好地服务与下一年的工作,扩大20xx年的工作成果,现将20xx的工作计划汇报如下:

  一是继续坚持计划生育基本国策,稳妥扎实有序实施全面两孩政策。继续加大“两孩”政策的宣传引导,认真学习贯彻落实党的十八届五中全会精神,积极推进全面两孩政策实施。对生育两个及以内孩子的家庭,实行生育登记服务,进一步优化办事流程,简化办理手续,切实提高主动登记、便民服务覆盖率。加强孕产妇保健、出生分娩登记、预防接种、出生落户等信息共享应用,及时把握出生人口动态,确保政策实施过程风险可控。在经常性工作中严把孕情核定关,针对新条例修改后孕情监控难的问题,推行“一对一”精准化孕情跟踪服务和干部包保责任制,从源头上预防“两非”行为发生。

  二是改进计划生育服务管理,提升整体工作水平。继续以“新国优”活动为抓手,加快计生技术服务体系规范化建设,提高技术装备水平,提升技术服务能力,推动服务体系转型。坚持查体、避孕节育、随访等经常性服务模式,完善基层常态化管理。提高计生服务大厅“一站式”服务质量,简化服务流程,继续完善“代办”工作制度。同时,继续深入开展免费孕前优生健康检查,将国家免费孕前优生健康检查项目纳入政府重点民生工程,抓好宣传倡导和质量管理控制,对检出的高风险人群进行保费复诊,并提供“一对一”指导服务。建立健全出生缺陷综合防治工作体系,推行免费婚前医学检查,做好孕前保健和新生儿疾病筛查工作。做好技术力量整合提升,全面服务于参加优生健康检查的夫妇,引导群众主动参与,使此项惠民工程家喻户晓。

  三是狠抓计生队伍建设,夯实计划生育基层基础。下一年,计生办将以凝聚人心、激发干劲为纲领,狠抓计生队伍作风建设。大力开展计生党员队伍学习教育和计生队员业务专业培训,提高计生干部的依法行政水平和廉政纪律意识。同时,为切实增强计生干部工作的积极性和主动性,计生办将完善管理制度,加强对村级专职主任队伍管理,制订管理细则,实行绩效考核,任务指标层层分解,每月以会带训,每月量化排名。

  四是强化计生宣传教育工作。严格坚持人口计生工作“宣传先导”的工作思路不动摇,认真组织各村人口学校开课,向育龄群众传授生殖保健、优生优育、避孕节育等知识,将充分利用查体服务活动、“5·29协会会员日”、“7.11世界人口日”等主题活动,通过各类宣传媒体和新闻网站科学、客观、主动地公开信息,动态掌握舆情,做好应急事宜的处理,树立为民、务实、清廉的计生良好社会形象,切实营造出浓厚的人口和计划生育工作氛围。

工作计划 篇3

  一、培训对象

  受过学校纪律处分且尚未撤销的全体同学

  二、培训时间、地点

  时间:每月一次,每期5~6次

  地点:4号楼庞爱飞教室

  三、培训基本目标

  1、一个中心点:以学习为中心

  2、一个基本点:严格遵守校纪校规

  3、三个学会:

  ①学会做人:道德上做好人,学习上做能人;

  ②学会学习:不断进取,培养学习能力和创新精神,并持之以恒;

  ③学会处事:学会处理与老师的关系,做到尊敬老师,服从安排,不做出格的事;学会处理与同学的关系,做到大事讲原则,小事讲风格,坚持正确舆论导向;学会处理与父母的关系,做到孝敬父母,勤俭节约,为父母争光。

  四、培训考核制度

  1、全体违纪学生必须参加德育培训学校学习,学习期满并经考核合格方可申请撤销处分。

  2、培训学员必须做到:

  ①准时参加培训学习,无迟到、旷课和早退,确有特殊情况须事先请假,缺席课程须在下一期补上。

  ②尊重授课教师,遵守课堂纪律,上课认真听讲,并有详细笔记。

  ③学习期满后完成800字以上的学习体会,并经班主任考核合格。

  ④在平时学习生活中没有再次出现违反校纪校规的行为,师生反映良好。

  3、学员考核合格后,再经过三个月的考察,如无违纪行为,可以向学校提出撤销处分的申请。

  五、培训组织机构

  校长

  常务副校长

  班主任

工作计划 篇4

  为了更好地在配合学校校园文化建设,贯彻和实施“科研兴教”的战略,充分发挥教育科研在教育改革发展中的促进、指导和服务作用,把教育科研工作作为提高教师业务整体水平的途径。根据我校科研工作实际,在认真总结去年工作的基础上,制定本学期的科研工作计划:

  一、上学期工作的工作回顾比较有成效的工作:教学督导机制的建立和实施;全面实施集体备课,形成(分散—集中—分散---实施---作业反馈--反思---记录整理—电子教案)老师基本接受集体备课这种基本形式;重新启动了校级骨干教师评选考核机制;积极配合教导处召开教学工作例会;、配合学校各处室启动教师评价研究;配合教导处基本完成了教学业务工作体系重建;提炼了区域联合教研成果(332运行机制);创新了教研形式网络博客群的建立;启动了教研组建设课题研究工作;开展了教师信息技术培训。突出的问题:教师继续教育缺乏可支配的时间;课题分工不够清晰,主研人员各自准备不够充分,教研组建设课题研究没有展开进行阶段总结会;学校教研文化建设块工作开展阻力较大。教学重心下移可操作策略未进行梳理。

  二、本期主要工作:以农村中学教研组建设为主线,开展教研组建设的理论培训(观摩教研组建设的优秀做法)和课题实施指导。

  三、本期具体工作:

  1、召开课题阶段总结会,整理阶段研究成果,迎接进修学院课题过程督导。

  2、校级小课题的申报、论证工作。

  3、第二届教学随笔评比活动。

  4、首届教研组、备课组建设经验交流会。

  5、首届教研组、备课组校本教研活动评比活动(集体备课、说课、上课、研课)

  6、进一步梳理教学科研系列制度。

  7、配合学校整理工作,开展教学督导和课题研究工作。

  8、开展教师继续教育和校本培训工作。

工作计划 篇5

  场推广计划使你有机会将所有这些有用的信息收集起来,来激发你的灵感,指导你的行动。

  将市场推广工作看作是一项重要工作并且每天花上几小时的时间来做这件事,是非常正确的。但如果您不能将市场工作的各项任务进行整理,并且制定一个市场推广计划,那么您所付出的努力将不能收到很好的效果。

  市场做得好的公司都是从一个好的市场推广计划开始的,大公司的计划可能要几百页,小公司可能几页就够了。将您的市场计划放在一个活页夹里,至少每季度要参考一下,每月都参考就更好了。做一个标签记录每月的销售及生产情况,这样可以跟踪你执行计划的情况。

  计划是市场工作的重头戏

  计划应该涉及一年时间,对于小公司来说,这是掌握市场的最佳方案,因为情况总在发生变化,人员离开,市场发展,顾客的来来去去。然后,我们也建议制定一个2~4年的中期计划,但是主要精力应集中在未来的一年。

  你要给自己几个月的时间来写这个计划,哪怕他仅有几页的篇幅。制定计划是市场工作的重头戏。尽管执行计划也很难,但是决定做什么怎样去做却是更难的。大多数的市场计划都是从年初或是财年初开始的。

  实际上,没有许多人的参与您是无法制定一个好的市场推广计划的,无论公司什么规模,你都要从公司的各个方面得到反馈:财务、制造、人事、供应等等,当然还有市场部门本身。这一点很重要,因为需要公司各部门的共同努力才能完成市场推广计划。

  某些关键人员会对计划的可行性及执行过程提供非常实际的建议,他们能洞察一些潜在的市场机会,能为计划增加广度,如果确实需要独权管理模式,那么你必须要有三头六臂了。

  紧跟市场,做好市场调研

  无论您是刚刚开始做生意还是已经在生意场上做了几年了,你都是要紧跟市场,掌握最新的市场信息。我们将为您介绍掌握市场信息的最佳途径。

  市场调研的目的是了解掌握市场信息,从而帮助您解决生意上遇到的市场问题。这在起步阶段是绝对必要的,进行全面详实的市场调查是事业成功的基础。实际上,像市场划分及产品区分这样的战略, 如果没有调研是无法制定出来的。

  无论你是用历史方法、实验方法、观察法还是采访调查方法来做市场调研,你都是在掌握两种类型的信息。一是“主要”市场信息,它需要你自己或雇别人来收集整理。而更多的信息却是“次要”信息,别人已经为你编辑整理好了。一些有政府机构、行业协会或其他业内企业所做的一些研究和报告就是后者的一些例子,要好好利用这些信息。

  对于需要自己花力气来做的“主要”市场信息的调研,可以收集两种基本类型的信息:探索性的和特定性的。探索性的调研是很开放的,可以针对一个特定的问题,可以涉及很多细节,可以对一小群人进行很随意的采访,尽量使被采访者畅所欲言。特定性的采访涉及的范围更广,它一般用来解决探索性的调研所提出的问题,采访比较正式并且有特定的内容。对于以上两种,特定性的调研更有价值一些。

  收集所有信息

  在写之前,先将所需的所有信息收集到一起。收集信息首先是要避免思考和书写过程的中断。

  ● 公司最新的财务报告(利润和损失,运转预算等),最近三年来的销售数据,最近的最新销售数据(按产品及区域核算),如果还不够的话,就要公司从始至今的全部数据。

  ● 现有产品或服务项目及其目标市场的清单。

  ● 组织结构表(如果将所有员工都数过来的话,这部分可以省去)。

  ● 你对市场的理解:你的竞争对手、地理界限、目标客户的类型、现有的分销渠道、最新最有价值的统计数据,市场走势的所有信息(人口统计及产品相关的)。

  ● 问一问销售人员或客户关系人员,他们认为明年的市场计划中应涉及的最关键问题是什么。将这些都列出来,你不必将所有这些都包含,但是至少你要考虑这些问题。

  在许多公司里,这些内容都只是在公司管理队伍的头脑里,但现在你要将这些写下来。市场推广计划使你有机会将所有这些有用的信息收集起来,来激发你的灵感,指导你的行动。

  完美市场推广计划的要素

  每一本有关如何制定市场计划的书对于计划的要素都有不同的理解。那些特别适合于大公司的都充满了一些没有几个人能读懂的语言。然而,语言远没有你对问题的态度重要。

  无论你最终怎样进行整理,市场推广计划都应是通俗易懂的企业文档,它应该为你未来一年的市场工作提供努力的方向,并且使所有读者对你的公司有最直观的了解。

  1. 市场状况

  “市场状况”这部分应包括你对当前市场状况的最理智的描述。

  ● 你的产品或服务是什么(产品现货、系列服务)。

  ● 市场规模有多大?(美元)

  ● 销售及分销渠道情况是怎样的?

  ● 你将销往哪些地理区域?

  ● 根据人口、收入水平等方面来描述目标客户的情况。

  ● 市场中有什么样的竞争对手?

  ● 从历史上讲,你的产品卖得如何?

  将你的某一项产品和服务同你的竞争对手比较一下。你怎样能胜过他们呢?是否存在你和你的竞争对手都没有很好地利用市场机遇呢?你可能也会发现公司里最伟大的'思想家对现状总有不同观点,市场推广计划也可以使你有机会感受一下各种不同的市场观点。

  2. 威胁与机遇

  这一部分是市场状况部分的扩展,它应该着重于现今市场的好与坏两方面的征兆。

  ● 哪些市场趋势对你不利?

  ● 是否存在一些不详的趋势抬头?

  ● 你的产品正在走向成功吗?

  ● 哪些市场趋势对你有利?

  ● 是否有一些对你有利的趋势抬头?

  ● 市场中的人气对你有利还是不利?

  你可以从很多地方获得关于市场趋势的信息。多种商业出版物经常发布各种综述,你可以和当地商业记者谈谈,也可以去拜访当地商业出版机构或是制造企业协会(不同地方会有不同的叫法),咨询专业协会,并阅读行业期刊。

  3. 市场目标

  你需要勾勒企业的未来。通过这份计划你要实现什么样的市场目标。每一个市场目标都是对你所要达到的目的描述,同时还包含一些具体的任务。就像你说你想进军螺丝钉市场,但并没有足够的指导意义。说你希望在未来两年本地市场占有率从零到8%就更有说服力了。如果你没有整个市场的数据,那么就写具体的销售额好了。你的财务人员会告诉你是否完成了任务。

  4 具体目标

  如果你是第一次做市场推广计划,你怎样才能对具体目标进行量化呢?就从过去开始吧,参照过去的销售数字,几年来在各个市场的增长数字,有代表性的新客户的规模以及新产品推广情况等。如果在过去五年中你的总收入累计增长了80%,那么预计明年有20%~25%的增长是比较合理的,45%就不对了。

  你应该对未来市场目标的数目做一些限制。改变会造成压力,使员工感到迷惑,也会使客户更加混乱。目标要具有挑战性也要是可实现的,利用有雄心但又很实际的目标来激励自己要比制订过于宏伟的目标而不能实现所带来的挫折要好得多。

  5. 预算

  无论做得好与坏,开展业务总是要花钱的。市场推广计划要有预算部分,说明对各种计划的事情所做的预算。负责某项市场活动的人应该非常确切地了解他可以支配的资金情况。实际上,让他们参与预算制定是很明智的做法。

  对于投入成本的估计要尽量客观。对于一些你没有经验的活动,在你估计的预算基础上再加25%。预算应该将内部费用(员工工作时间)和外部费用(花钱的)分开算。将预算做成一个Lotus或Excel的工作表,以便改动而达到最佳效果。

  6. 控制:效果跟踪

  为了跟踪市场推广计划的实施情况,要进行定期的例会。怎样在中途对市场计划进行调整?你怎样才能跟踪销售及开支情况并做出必要的调整,你必须具备这种能力。

  制定可计量的市场目标就是为了能掌握执行情况。太多的市场工作是无法量化的,虽然取得成绩但却不能让你满意,或者确有虚假成分。

  任何一项市场工作都可以采取最经典的反馈方式:行动、观察、调整、再行动,季度例会是最佳方案。在会议上,有关负责人要汇报上个季度的工作情况及预算经费使用的情况。汇报可以是口头上的,但要有书面的总结和摘要。

  如果事情进展没有计划的快,你无疑要调整时间表、预算或事件本身。这时候,你必须决定是加强努力,提出一些实际措施以加快步伐还是要调整目标。要从整体的角度作出调整,同时,调整所有相关的内容。

  无论你做出怎样的决定,你都要更新你的市场推广计划文档,记录下你对不能实现目标的理解和解释。保留所有的原始数据。计划可以是不断变化的但是要保留它变化的历史过程,所有这些信息对于你制定来年的计划是非常有价值的。

  7. 摘要

  在市场计划的前面做一个摘要,用不到一页的篇幅将市场推广计划进行总结(应包括具体财务数字)。

  你的计划应有两种架构:短期(1~12个月)和长期(一年以上)。大部分内容应该集中未来一年,这对于中小型企业来说是最重要的。市场工作一般要求一系列具有一致性的短期工作来共同完成。当制定了一年中的主要目标之后,你主要精力应集中在媒体、信件和推销工作。但不要就以此为终止,要将目光转向未来的两到三年的中期目标。你的终极目标是什么?

  摘要为读者提供一个有关你的企业计划简要介绍,它也能促使你将精力集中在最有意义的事情上。

工作计划 篇6

  一、切实加快数字中国建设速度

  1.全面推广数字城市建设。认真总结数字城市建设和应用经验,加大数字城市建设推广力度,择优推广约50个数字城市。按照“统筹规划、统一标准、分建共享、协同服务”的思路,整合系统内外力量,加快数字中国建设,开展“数字海南”等数字省区的示范建设工作。

  2.加快地理信息公共服务平台建设。加快地理信息公共服务平台主节点建设,初步实现多级互动、协同服务的功能。完善平台建设技术标准和规范,与有关部门联合开展应用示范。指导各地开展平台分节点和信息基地建设,开展10个左右的省级分节点建设试点。

  3.抓好重大测绘项目组织实施。完成西部测图、1:5万数据库更新主体工程建设。扎实推进海岛(礁)测绘一期工程实施。全面启动国家现代测绘基准体系基础设施建设项目,加快地方卫星定位综合服务系统建设和推广应用,加快推进xx国家大地坐标系的整体应用服务。加大1:1万地形图更新和相应基础地理信息数据库建设力度。

  4.支持边远少数民族地区基础测绘。继续组织实施边远少数民族地区专项补助经费项目,促进边远少数民族地区基础测绘发展。采取有力措施支持新疆、西藏地区基础测绘工作,提高新疆、西藏地区基础测绘保障服务能力。

  二、切实推动地理信息产业发展

  5.优化产业发展环境。研究提出加快地理信息产业发展的总体思路,出台促进地理信息产业发展的意见。开展地理信息产业发展规划制定工作。继续支持黑龙江、武汉等产业基地建设,实施一批地理信息应用示范工程,鼓励产业扩大规模、拓展领域、优化结构。

  6.妥善处理保密与应用的关系。力争出台遥感影像公开使用管理规定,大力推进地理信息要素细化分层方案的研究制定工作,规范地形图保密技术处理,联合国家保密局、总参测绘局启动《测绘管理工作国家秘密范围的规定》的修订工作。

  7.促进地理信息资源共建共享。完善全国地理信息资源目录服务系统和运行机制,逐步推广到市县测绘部门和测绘企事业单位。研究制定测绘成果共建共享管理办法和制度,大力推进测绘成果汇交。落实部门间地理信息资源的共享与合作协议,推进合作项目的开展和完善。健全测绘档案管理有关规章制度,完善测绘成果入库机制。加强国内外地理信息资源的收集和整理工作。

  三、切实提高测绘依法行政水平

  8.落实测绘管理职责。推进政府职能转变,全面履行政府职能,把工作重点放在进一步创造良好发展环境、提供优质公共服务、激发产业活力上来。按照“模式基本统一、上下基本一致、力量不能削弱、职能必须强化”的思路,结合各地经济发展水平和测绘发展的实际,积极促进地方测绘行政管理机构建设,强化市(州)、县(市)测绘管理机构管理职能。

  9.加强测绘法制建设。配合国务院法制办做好《地图管理条例》立法有关工作,争取20xx年出台。继续完善《测绘质量管理条例》送审稿。组织开展《重要地理信息数据审核公布管理规定》、《地图审核管理规定》修订前期工作,积极推进地方基础测绘管理办法颁布实施。做好测绘法律法规后评估的准备工作。

  10.维护测绘市场秩序。做好地理信息市场专项整治检查验收及先进表彰工作,并向国务院上报专项整治工作总结。加强互联网地理信息安全监管和防范工作,完善监管机制。做好国家版图意识宣传教育和地图市场监管工作,总结五年来的成绩、经验并表彰先进。开展中小学地理类教材地理分区科学界定研究。开展以教辅地图为主的地图市场检查,力争世博会期间不出现“问题地图”。

  11.加强测绘行政执法。加强测绘行政执法监督和指导,进一步完善测绘行政执法制度。完善联合执法机制,加大对测绘违法案件的查处力度。加强涉密测绘成果监管,组织开展全国涉密测绘成果保密检查。加强面向全社会的测绘质量监督、测绘计量、测绘仪器检定能力建设,组织开展全国重大测绘工程成果质量监督抽查。

  12.提高统一监管水平。进一步研究新形势下测绘资质管理的范围和方式,完成测绘资质复审换证工作。研究建立测绘市场动态监管制度,推进测绘市场信用体系建设,建立测绘资质巡查制度。搭建测绘行业交流服务平台,凝聚行业共识,促进行业发展。组织开展全国十大高山高程重要地理信息数据审核公布工作。

工作计划 篇7

  俗话说:“一个麦粒一个缝一个人一个性。” 由于多种先天因素的影响和后天因素的制约,学生个体存在很多这样或那样的差异,比如智力的高低、能力的高低、社会交际能力的强弱等。都是学生在各个方面存在着各自的优势和缺点。在学习中也同样存在着这样的现象,因此我们老师就需要去帮助那些优秀的学生更优秀、那些学习困难的学生克服困难迎头赶上。为此我制定了本学期三年级语文的培优补差计划:

  一、指导思想:

  不歧视学习有困难的学生,不纵容优秀的学生,一视同仁。根据优差生的实际情况制定学习方案,比如优秀生可以给他们一定难度的题目让他们进行练习,学困生则根据他们的程度给与相应的题目进行练习和讲解,已达到循序渐进的目的。培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培养语文能力入手,主要目标放在阅读、写作中,训练良好学习习惯,从而形成较扎实的基础和阅读写话能力,并能协助老师进行辅差活动,提升整个班级的语文素养和语文成绩。学困生的主要目标是放在课本知识的掌握和运用上。提升优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提升中等生的学习成绩,帮助差生取得适当进步,让差生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提升学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。

  二、学生情况分析 :

  三年级从上学期的学习情况及知识技能掌握情况看,大部分学生学习积极性高,学习目的明确,上课认真,各科作业能按时按量完成,且质量较好,如马雪乐、李梦琪等,且担任班干部能起到较好的模范带头作用,但也有少部分学生如赵坤阳、王旭等,基础知识薄弱,学习态度欠端正,书写较潦草,作业有时不能及时完成,因此本学期除在教学过程中要注重学生的个体差异外,我准备在提升学生学习兴趣上下功夫,通过培优辅潜的方式使优秀学生得到更好的发展,潜能生得到较大进步。

  三、定内容: 培优主要是继续提升学生的阅读能力和写话能力。介绍或推荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外知识,尤其是习作方面,多给他们一定的指导,提升写话水平,定时安排一定难度的练习任务要求他们完成,全面提升语文能力。 辅差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,写话至少能写得出,可先布置他们摘抄。训练差生的口头表达能力,堂上创造情境,让差生尝试说、敢于说、进而争取善于说。四、培优补差对象:

  根据学习进程和学生情况定人

  四、主要措施:

  1、认真备好每一次培优辅潜教案,做好学习过程的趣味性和知识性相结合。

  2、加强交流,了解潜能生、优异生的家庭、学习的具体情况,尽量排除学习上遇到的困难。

  3、搞好家访工作,及时了解学生家庭情况,交流、听取建议意见。

  4、沟通思想,切实解决潜能生在学习上的困难。

  5、坚持辅潜工作,每周不少于一次。

  6、采用一优生带一差生的一帮一行动。

  7、请优生介绍学习经验,差生加以学习。

  8、课堂上创造机会,用优生学习思维、方法来影响差生。

  9、采用激励机制,对差生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。

  10、充分了解差生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证差生改善目前学习差的状况,提升学习成绩。

工作计划 篇8

  时光荏苒,岁月如梭。夏日炎炎,我们又迎来了崭新的学期。上一学期我部门在各项工作中取得了不错的成绩,但也存在着不足。本学期我们将继续发扬吃苦耐劳的精神,满怀激情,在探索中不断寻求进步。本学期我部门有了新的工作计划,现就部门工作计划如下:

  一、十项常规工作仍照常完成,按部就班,准确有效

  在本部门部长带领下,我部门将以求真务实的工作态度,完成十项常规工作。十项工作分别是:

  1、做好招新工作,并准时参加院里会议、及时召开各班权益委员会议,做好上传下达工作。

  2、及时更新各班权益委员联系表

  3、每两周上收各班权益投诉本一次,并对其进行统计,予以

  帮助解决。

  4、每月按时上交月报表,及时将情况反馈院权益部,加强与

  各系权益部门经验交流。

  5、每月解决侵权事件两件以上,并将解决报告上交院权益部。

  6、每月收集学校存在安全隐患问题,并及时反映院处。

  7、认真做好对见义勇为、好人好事的表扬和宣传工作。

  8、勤工俭学工作统计。

  9、做好意见收集反馈工作。

  10、组织系干不定期下寝工作。

  (文章转自实用文档频道XX09)

  二、举办系列特色活动,以独具特色活动形式提高全系同学的维权意识。

  1.权益知识小传单的制作,将权益部门的工作职能、维权过程及权益干部联系方式印在传单上,将权益部以前所解决的事件清楚的罗列出来,加强权益部门的宣传力度。

  2、进行了中文系第二届权益知识手抄报的活动。通过图文结合的形式,让同学们对权益知识有更深一步的了解。

  3、我部门将联合数学系,外语系举办第四届“权益知识,百家讲坛”活动,初选,复选按照公平公正原则,有的放矢的做好维权知识宣传工作。

  4、加强与团总支各部门的联系,加强与院权益部门的联系。做好博客建设工作,按时更新部门最新动态。

  5、设置权益宣传栏。在我们中文系的通知栏旁边设置权益部的宣传栏,主要是公布失物招领信息、对好人好事的表扬、权益海报宣传以及张贴维权小知识等。希望通过公示这样一个方式,更好的为同学们提供服务,切实维护同学们的权益。

  以上就是我部门本学期的工作计划,我们将以实际行动推动维权知识的宣传,切实为同学们提供服务,将“权系你我,益为大家”这一口号打响。我部门相信在老师的大力引导下,院权益部的有力支持下,同学们的积极参与及我部门人员的不懈努力下,我们中文系团总支权益部将会越办越好!

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