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工作计划

时间:2021-05-28 13:11:26 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划模板集合六篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,不妨坐下来好好写写工作计划吧。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编为大家收集的工作计划6篇,希望能够帮助到大家。

【精华】工作计划模板集合六篇

工作计划 篇1

  一、常规管理

  1.规范教师教学行为。严格执行省颁课程计划,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到“开齐、上足、教好”,促进学生的全面发展。首先向40分钟要质量。严格执行课程计划,上足、上好每一门课,坚持做到“三表一致”,努力做到“减负增效”。

  2.加强教学常规管理督查力度。对备、教、批、辅、考、研提出明确的要求,力求做到

  备课深、讲课精、批改细、辅导勤。教研组处每月对教师教学常规落实情况进行检查,发现问题及时整改,并做好检查记录,学期结束对每位教师进行总评,评定结果作为教师常规考核的重要内容之一。再次,实行“推门听课”制度。学校行政、教研组长要深入课堂,掌握课堂教学的实际情况,及时发现不足,并做好交流、解惑等工作。

  3.重视课堂效率。课堂效率的提高关键在于教师,本学期将围绕“教”与“学”并重的课堂教学,加强课前备课,不上无准备的课,建立“以生办本”的课堂,加强对学生“学”的管理。重视集体备课,研究教材,研究学情,研究教法,不断提高教师的教学实践能力,全面提高课堂教学效益,促进学生个性发展。

  4.继续加强学籍管理,严格执行省颁学籍管理规定。完善学生转入、转出手续报批制度,切实抓好学额巩固。学籍管理要做到资料齐全,管理规范。

  二、队伍建设

  1.加强行政班子建设。继续推行学校精细化管理,按照“谁主管,谁负责”的原则,将岗位设置与人员分工进一步细化,使人人有事做,事事有人做。全体行政人员要有团结协作、开拓创新精神,树立全局、服务、创新、榜样、责任意识,在各自的领域开创出一片天地。团结带领广大教师, 充分调动教师群体的主动性、积极性和创造性,促进学校各项事业的发展。

  2.加强师资队伍建设

  (1)开展全员读书活动,实施“读书富脑工程”。开展《做教师真难,真好》《教师要学陶行知》全员读书系列活动。组织参加教师读书交流,实现“一人学习,众人受益,共同进步”,做到知识和信息的共享,实现读书学习效果的最大化。大力推进学习型校园建设,树立终身学习先进典型,打造翰墨飘香、格调高雅,文明向上的书香校园,构建有特色的书香校园文化。

  (2)搭建教师成长舞台。立足校本,通过课题研究、课堂教学研讨、学习培训、实践观摩、师徒结对等形式为骨干教师成长搭建舞台,并以点带面,带动教师团队的专业化发展。组织参加安海镇学科教学技能比赛。参加晋江二实小等城乡协作校数学科联动教研暨“名师”展示活动,提升学校办学水平与教师的教研能力。

  三、教育科研

  1.完善校本研修制度。做到定地点、定时间(每周三下午二、三节为数学组教研时间;每周四下午二、三节为语文组教研时间)、定内容(业务学习、读书论坛、听课、评课、观摩专家课例及讲座、集体备课、校本培训、课题组活动等)、定发言人(全体教师轮流做庄)。

  2.继续深化课题研究。以课题研究为抓手,以教学改革过程中遇到的较复杂或有价值的问题或内容为研究对象,结合一些公开课、研讨课、参赛课、以及校本研修进行有效研讨,群策群力,探寻教学对策,逐步解决问题。语、数学课题组要准备进行新一轮课题申报。

  3加强教改成果的总结及推广。全体教师应结合自己的教育教学实践,撰写学习体会、反思案例、教学随笔、教学论文,以博客、空间及镇教委网站“在线投稿”等媒介为载体,提升自己的理论水平与写作能力。

  四、校本课程

  1.上好书法、美术、手工、唱歌、舞蹈、数学、作文、乒乓球、电脑、象棋、围棋、灯谜、等校本课程,定时间、定地点、定指导教师扎实开展训练活动。

  2.积极开展“阳光体育运动”、综合实践活动,保证学生每天1小时的体育锻炼时间。

  3.充分发挥《晋江经济报》小记者站的作用。组织小记者们深入班级、深入学校,深入社会。让小记者站成为小记者提升自我、展示才华的舞台,更成为宣传学校、宣传安海教育的平台。

  4.做好学校特色项目—《火鼎公婆》的规划与传承工作,不断深化办学特色的内涵,依托闽南乡土文化的深厚底蕴,开发《传承经典》校本课程。

  5.举办第八届校园文化艺术节,丰富师生的校园文化生活,促进师生共同发展。

  6.开展“晨诵 午读”书香校园活动,提高学生读写能力,①每天上午早读课前10分钟让学生诵读弟子规;②每天中午写字课前20分钟让学生涉猎中外名著。晨诵经典,午读名著,陶冶情操,启迪智慧。

工作计划 篇2

  为贯彻落实集团公司、xx铁路公司20xx年安全工作部署,推进本安体系建设和质量标准化工作的深入开展,提高安全管理水平,确保安全生产持续稳定,特制定xx铁路机务段本质安全管理体系(以下简称:本安体系)建设工作计划。

  一、机务段本安体系工作小组:

  1、组长:xx、xx。

  2、副组长:xx、xx、xx。

  3、组员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  4、编审:xx。

  5、编辑:xx、xx。

  二、工作小组人员职责:

  1、组长:制定本安体系建设方针、目标,审核本安体系文件。监督、检查、指导本安体系建设、实施和评价工作,保障本安体系建设所需资源、设备、资金、办公场地等;持久深入地推动本安体系建设工作。

  2、副组长:负责对管理标准、管理措施及实施效果进行评估审查,提出改进提高意见,进一步修改完善相关标准、措施及管理制度,持续提高管理水平;负责组织对各车间科室进行考核、评估。

  3、组员:负责基于本安体系的作业标准、设备操作规程以及“本质安全管理激励与约束制度”、“本质安全监督检查制度”等相关管理方面规章制度的建立完善和管理工作,监督检查现场执行情况。

  4、审核:负责本安体系建设整体协调工作及编辑人员的管理。负责组织、指导、检查各车间部门本安体系建设宣传发动工作;安全文化建设工作;对编辑的本安体系文件进行初审及后期完善落实工作负责。

  5、编辑:在工作小组的领导下负责本安体系建设初期文字资料的录入、整理、初审工作,印刷相关手册、文件。负责本安体系文件的编辑及相关规章制度的完善修改。

  三、本安体系指导思想:

  依据集团公司及xx铁路公司本安体系建设指导意见,充分借鉴煤矿企业、大准铁路本安体系建设经验及集团公司本安体系内部教材和相关法规,夯实基础,稳步推进,党政工团齐抓共管,干部职工全员参与,全力构建以风险预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参与的PDCA闭环式本质安全管理体系。

  四、本安体系编辑理念:

  围绕企业的经营战略和方针目标,为保证安全生产、降低危险隐患,对于在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工存在各种各样的自身不安全行为和设备、环境存在的问题。工作小组把提高人、机、环、管四个方面综合管理和经济效益的目的有效结合起来,运用本安体系的理论和方法开展工作,使之最终成为各工作岗位的行为准则。

  五、本安体系编辑宗旨:

  1、提高员工综合素质,增强员工的安全意识,激发员工的积极性及创造性。

  2、改进设备质量及管理,降低风险隐患从而提高经济效益。

  3、建立安全文明的生产环境,使之为安全生产提供更加可靠的外界因素。

  4、使各级领导职工明确其岗位规范的风险管理标准及管理措施,从管理上堵住漏洞,为安全生产保驾护航。

  六、本安体系建设目标:

  1、20xx年内建立本安体系框架,在全段范围内运行本安体系,确保年底实现本安三级达标,力争实现本安二级达标;20xx年实现本安一级达标。

  2。通过本安体系建设和持续改进提高,逐步实现人员无失误、设备无故障、环境无危害、管理无漏洞,进而实现人员、设备、环境、管理的本质安全目标,全面提升我段安全管理水平。

  七、本安体系推进计划:

  1、第一阶段:20xx年xx月底前建立健全组织机构,完成本安体系初期宣传、培训、资料整理,并编辑《风险管理标准及岗位规范》、《员工不安全行为识别》、《设备风险管理标准及措施》的初稿。

  2、第二阶段:20xx年年底前完成危险源辨识和风险评估,编制本安体系文件并在全段各部门施行;确保年底实现本安三级达标,力争实现本安二级达标。

  3、第三阶段:在20xx年一季度底组织本安体系实施情况评价,总结经验、查找问题和不足,持续改进完善并落实,实现年底本安一级达标。

  八、本安体系文件构成:

  主要包括风险管理、组织保障管理、人员不安全行为管理与控制、本质安全管理评价和本质安全管理信息系统。

  (一)体系文件

  1、本质安全管理制度:

  (1)本质安全目标管理制度(制度汇编)。

  (2)本质安全生产责任制(咨询刘生武)。

  (3)本质安全投入保障制度。

  (4)安全管理激励与约束制度(制度汇编)。

  (5)事故隐患排查与整改制度(制度汇编)。

  (6)本质安全监督检查制度。

  (7)基于本质安全的设备管理制度。

  (8)基于本质安全的人员不安全行为管理制度。

  (9)本质安全文化建设保障制度。

  (10)事故应急救援制度(应急处置预案)。

  (11)认为需要的其他安全管理制度。

  2、管理体系手册:

  (1)《本质安全管理基本知识手册》(有内部教材)。

  (2)《本质安全管理风险管理手册》(进行中)。

  (3)《本质安全管理管理标准和管理措施手册》(进行中)。

  (4)《本质安全管理人员不安全行为控制与管理手册》(进行中)。

  (5)《本质安全管理保障措施手册》。

  (6)《本质安全管理企业文化建设手册》。

  (7)《本质安全管理评价体系及标准手册》。

  (8)《本质安全管理评价体系及标准手册》(进行中)。

  3、程序文件:

  (1)本质安全管理工作启动程序。

  (2)本质安全管理风险管理程序。

  (3)本质安全管理管理标准与措施制定程序。

  (4)本质安全管理人员准入程序。

  (5)本质安全管理人员教育培训程序。

  (6)本质安全管理组织机构设置程序。

  (7)本质安全管理体系运行程序。

  (8)本质安全管理安全文化建设实施程序。

  (9)本质安全管理安全运行检查与监测程序。

  (10)本质安全管理应急预案制定、启动程序。

  (11)本质安全管理内部评价程序。

  九、本安体系适用范围:我段所属各科室、车间。

  十、本安体系建设工作流程。

  十一、本安体系建设具体工作内容及进度安排。

工作计划 篇3

  20xx年,学校共青团工作的总体思路是:认真贯彻落实党的十八大精神,秉承“追求卓越”的工作理念,以建设全国五四红旗团委为目标,全面加强团的自身建设,打造“三化两型”(制度化、信息化、时尚化,枢纽型、学习研究型)共青团,推进思想引领和成长服务,优化队伍建设,增强支部活力,擦亮特色品牌,服务学校中心工作,引领青年学子以饱满的热情和昂的斗志献礼建校55周年,投身我校高水平应用型地方大学建设。

  一、以“青年马克思主义者培养工程”为平台,强化青年大学生思想引领

  1、切实做好贯彻党的十八大精神学习宣传活动。采取贴近青年,丰富多彩,大学生喜闻乐见的方式,特别是用好新媒体和文化艺术载体,深入、全面、准确地开展系列学习十八大精神宣传活动。引导青年大学生在学习十八大精神的过程中,与信仰对话、与理想对话。

  2、创新实施“青年马克思主义者培养工程”。完善校、二级学院两级团校建设,加强两级学生骨干培养。创新实施“青马100”工程,每年公开招募100名品学兼优新生加入“青马100”培训班,实施学分制培训,通过为期两年的理论学习、实践锻炼、课题研究、志愿服务、对外交流等形式的系统学习,培养一批团员精英骨干,在大学生身边打造一批具有影响力的青年马克思主义者。

  3、实现青年引领数字化。运用网络视频、微博群、飞信群、QQ群、手机报等开放性、共享性、发散性的新媒体载体,让团工作随时随地实现同步直播、同步交流、同步分享。推行团干部实名开微博,与更广泛的大学生群体“互粉”。进一步完善共青团“红网工程”,继续抓好团组织微博、微信体系建设,进一步规范运营机制,形成“各自独立、相互联动”的完整体系。加大力度推广“校园微生活”手机报,努力建设对大学生进行信息传播和思想引领的新媒体集群。

  4、深化主题教育活动,唱响主旋律。以纪念“五四”运动等重大活动、重大节日为契机,开展形式多样、富有成效的纪念庆祝活动。加强爱国、爱社会主义、爱党教育,坚定广大青年学生跟党走社会主义道路的理想信念。开展好“优秀团员”、“自强之星”等先进典型的评选活动,用身边人、身边事教育引导广大青年大学生。

  二、以团的作风建设为重点,夯实组织基础

  5、加强团的基层组织建设和基层工作。召开共青团XX学院第三次代表大会,确定和讨论韶关学院共青团今后一段时期的工作方针和任务,选举产生共青团XX学院第三届委员会。做好二级团委换届工作,选拔一批年青有活力的青年干部担任二级团委书记。推进基层团建创新工作,完善二级团委的建设和管理,明确职责,加强团组织建设。加大力度实施“重心下移”,激发团的基层活力。推进团建进社区、进社团、进网络的工作,实现共青团组织服务全覆盖。

  6、打造“接地气聚群力”的团组织。支持、鼓励各级团组织和团干部,特别是学院团委书记、副书记等共青团骨干继续坚持“两进三同”不掉线,贴近青年,让团工作更有针对性,服务青年,让团组织更坚实,致力于把团组织建设成为青年大学生的“精神家园”。

  7、打造“学习研究型共青团”。加强团学干部队伍的培训,提升团学干部队伍的理论水平和工作水平。注重团干部的思想力建设,鼓励团干部主动、深入、持续地研究共青团和青年工作,提升工作的专业化水平,努力建设一支高举旗帜、坚定信念、践行宗旨、心系青年、吃苦耐劳、勇挑重担的团干部队伍。

  三、贯彻落实计划,以“大学生素质教育基地”建设为抓手,服务青年大学生成长成才

  8、试行“学分、教学工作量进社团”。贯彻我校加强内涵建设和教育教学改革的要求,与教学部门一道制定学分、工作量进社团的有关制度,促进“第一课堂”与“第二课堂”结合,服务人才培养目标。

  9、实施“大学生素质拓展计划”。建立大学生素质拓展的评价体系,丰富活动形式,引导大学生参与素质拓展活动,设立大学生素质拓展管理系统,科学记录和评价大学生在校期间参与素质拓展活动的情况,量化的素质拓展成绩单与专业学习成绩单并驾齐驱,成为人才培养的考量标准之一。

  10、擦亮校园文化“13500”特色品牌。组织第二十三届校园文化艺术节、第七届科技文化节活动,举办成长论坛、菁英校友论坛、社团嘉年华、校园十大歌手、热点辩论赛等活动,活跃校园文化,延伸文化内涵,营造浓厚的文化氛围迎接55周年校庆。

  11、开展志愿服务工作。弘扬志愿精神,培育志愿文化。壮大注册志愿者队伍,关爱农民工子女活动,创新志愿服务品牌项目,活跃学校志愿服务。组织志愿者参与各类大型赛会志愿服务,探索无偿献血、造血干细胞新动员机制,加大无偿献血工作力度,确保超额完成任务。

  12、组织社会实践工作。进一步完善“大实践”工作格局,把学生德育实践与课程教学相结合,创新大学生社会实践运行新机制。开展好20xx年暑期“三下乡”社会实践活动,申报全国、全省重点团队,完善“三下乡”官方微博建设,扩大宣传,提升影响力。

  13、加强大学生就业创业教育实践。完善大学生创业指导中心建设,紧密结合学校人才培养目标,以提高学生创新精神和创业能力为重点,按照政策支持、搭建平台、加强培育、强化管理的原则,建立和完善创业教育体系、创业实践体系和创业组织保障体系。推进大学生就业创业见习基地建设。在确保见习基地数量稳步增长的同时,进一步完善机制,提高质量,强化对接和管理。

  14、推进科技创新工作。实施大学生创新创业训练计划,创新人才培养模式,强化创新创业能力,着力培养大学生的创新意识、创业精神和创业能力训练;()落实教师指导科研项目的教研积分,积极组队参加省大学生“挑战杯”竞赛。

  15、推进艺术工作。推进校大学生艺术团的课程化教育、学分制教育、专业化管理,做好“高雅艺术进校园”活动任务。打造艺术精品节目,积极选送优秀作品参加国家、省的艺术竞赛活动。

  四、本年度十项重点工作

  1、开展“与信仰对话”学习领会十八大精神系列活动

  2、召开第三次团员代表大会

  3、推行大学生素质拓展活动学分制管理

  4、举办技作品竞赛,组队参加省“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛

  5、举办第23届校园文化艺术节和第7届科技创新节

  6、创新实施“青马100”工程

  7、完善和运行共青团新媒体教育平台

  8、加强基层团组织建设,实施二级团委书记量化考核,大力推进“活力在基层”主题团日活动

  9、实施社会实践“十百千万工程”,组织开展好20xx年社会实践活动。

  10、服务学校55周年校庆系列活动

  共青团XX学院委员会学院团委学生会工作规章制度20xx年上半年学院团委工作总结20xx--20xx学年第一学期中学团委工作计划

工作计划 篇4

  20xx年,我县林业工作的总体思路是,全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕县委、县政府建设大美湖南之心战略部署,牢牢把握林业生态建设和产业发展两条主线,正确处理发展与保护、生态与经济、兴林与富民三者之间的关系,突出“资源增长、林农增收、生态良好、林区和谐”四大重点,全面推进绿色新邵、林业强县建设。主要目标是完成新造林3.3万亩、完成楠竹低改1.5万亩、完成新育苗200亩、完成中幼林抚育9万亩;实现争资跑项到位资金7000万元;深入推进封山育林,力争全县森林面积达到139万亩以上,森林蓄积达到400万立方米;林业有害生物监测和防治率达到100%,有害生物成灾率控制在4‰以下。围绕上述思路和目标,今年要突出抓好以下四个方面的工作:

  (一)围绕林业生态建设目标,推动全民植树造林。一是要突出抓好项目造林。今年,我县实施的造林项目主要有:岩溶地区石漠化综合治理植被恢复工程建设任务8175亩,包括人工造林5835亩、封山育林(补植型)2340亩;中央财政造林补贴造林5000亩;油茶新造20000亩。这些项目是今冬明春造林绿化的重点。我们要切实加强规划设计,落实造林任务,提高造林质量。二是要突出抓好四边造林。按照市“四边五年”绿色行动规划要求,重点抓好高速公路、国省干道、资江水道绿色通道建设和秀美村庄建设工作。荒山造林要求在2月底之前完成,公路、河流、村庄绿化要求在3月15日前完成。这些任务都是市委、市政府研究决定的,是刚性的,没有讨价还价的余地,必须不折不扣保质保量完成任务。三是要突出抓好社会造林。要精心组织实施好3.12义务植树节活动,进一步掀起全民义务植树活动热潮。要积极引导社会资金投入植树造林,主动服务于投资林业建设的公司和企业,大力倡导农民群众投身植树建绿,特别是要吸收返乡创业人员投身于林业生态建设。

  (二)围绕林业持续发展目标,切实加强生态保护。一是要切实推进封山育林。通过出动宣传车、悬挂宣传横幅、设置大型标牌、在新闻媒体开辟专栏等多种方式,进一步宣传封山育林的重要意义、法规政策,营造浓厚的封山育林氛围。严控国有林场和农村自用材采伐指标,严禁集体林木采伐。继续加强固定检查与流动巡查相结合的木材运输执法新机制,加强木材流通管理。严厉打击滥砍乱伐、无证运输和经营等违法犯罪行为。二是要切实加强森林防火。采取张贴通告、印刷标语、发放传单等宣传教育形式,向公众宣传安全用火、扑火的基本常识和违规用火惩处规定,特别要进村入户发放《禁火令》。坚决管住特殊人群。坚决管住重点部位与紧要时期。在森林防火重点期、高温高火险关键期,禁止一切野外用火。特别是清明节期间,对坟头、墓地重点部位,要落实看守责任,防止扫墓失火引发森林火灾。要加强森林防火监控体系建设,严格执行24小时值班和领导带班制度,科学组织森林火灾扑救工作。要严格森林火灾责任追究,依法严惩森林火灾肇事者。三是要切实加强林地管理。林地是森林资源的主要组成部分,是林业发展的基础。要制定林地资源保护红线,全面开展林地年度变更调查;依法强化征占用林地审核和管理工作。加大非法占用林地清理整治力度,依法查处各类违法占用林地案件,保证森林资源稳定增长。四是要切实加强林业有害生物防控和野生动植物保护。全面落实“十三五”林业有害生物防治目标管理责任制,突出抓好松材线虫病、黄脊竹蝗、马尾松毛虫疫情除治和预防工作,确保林业有害生物成灾率控制在4‰以下,无公害防治率达到85%以上。继续加大对野生动植物的保护力度,主动加强与工商、公安、市管等部门的合作,严厉打击破坏野生动植物资源违法犯罪。此外,要建立筱溪国家湿地公园管理机构,加强筱溪湿地公园保护管理。

  (三)围绕兴林富农目标,大力发展林业产业。一是要编制产业发展规划。要在深入调查研究的基础上,结合我县实际,高标准高起点编制出台《新邵县油茶产业发展规划》,并严格按照规划稳步发展油茶产业。二是要加强产业基地建设。要推进林权制度改革,加快林地流转进程,大力发展油茶、楠竹、玫瑰花、金银花、猕猴桃、珍贵苗木等特色产业。要不断壮大基地规模,年内要发展1000亩以上的特色产业基地5个,为林业产业加工夯实基础。三是要抓好木竹产业加工。要根据现有条件,学习借鉴桃江县楠竹产业加工经验,充分利用好我县丰富的楠竹资源优势,千方百计引进1-2家木竹精深加工企业落户新邵,确保楠竹资源科学利用。四是要积极发展生态旅游。我县具有丰富的森林旅游资源,拥有发展乡村生态旅游的有利条件。要制定一系列切实可行的优惠政策,鼓励、吸引国内外资金投资我县生态旅游开发。重点要加快新邵岳坪峰国家森林公园、湖南新邵筱溪国家湿地公园建设,推动新邵生态旅游业的.发展。

  (四)围绕规范管理目标,创新林业发展机制。一是要加强干部队伍建设。要切实加强干部职工思想教育,不断加强干部职工业务培训。要选送2名专业技术人员赴省跟班学习一年,安排10名以上干部职工参加省市林业部门组织的短期业务培训,主办2期业务和法制培训班。严格落实好中央“八条规定”和省市县转变作风的若干规定精神,建立完善各项管理制度,切实改进干部职工工作作风。二是要千方百计争资跑项。积极向上级林业主管部门衔接汇报,努力协调争取,力争全年实现项目资金到位7000万元,确保新一轮退耕还林、现代农业产业园、退化长防林、国家木材战略储备等林业项目落户新邵。同时,要进一步规范项目资金管理,严格财经纪律,防止挤占、挪用、截留专项资金,确保有限的资金全部用在林业发展上。三是要全面推进林业改革。要制定出台《鼓励工商资本进入林业的政策及监管办法》,引导和支持工商资本投资林业建设。要继续推进林权制度改革,加快林权交易市场建设。要深入推进国有林场改革,切实巩固改革成果,确保林场生态建设得到加强,林业职工得到实惠,林区秩序得到稳定。要加强林权交易市场建设,促进林业要素有效流转。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  以党的十六大精神和"三个代表"重要思想为指导,贯彻落实全国农村教育工作会议精神,按照市教育局的总体目标,加强计划财务管理,加大经费筹措力度,加快学校建设步伐,开拓进取,求实创新,为建设浙江中西部教育中心服务。

  二、工作目标

  1、教育经费筹措要有新成效

  进一步建立基础教育管理体制调整后稳定的教育投入保障机制,坚持以财政拨款为主,多渠道筹措教育经费。通过调整财政支出结构,依法确保"三个增长"、"两个提高"。对没有明确土地出让金用于教育的比例,要继续争取当地政府按省政府规定,予以明确。要贯彻落实全国农村教育工作会议精神,确保农村学校办学经费。要进一步做好教师工资统一发放工作,按省政府规定,"将教师工资纳入财政预算,依法确保教师工资按时足额发放,确保教师的平均工资水平不低于或高于当地公务员平均工资水平",落实20xx年晋资所需资金,解决拖欠教师地方性津贴问题,切实保障教师合法权益。在依法加大政府对教育投入的同时,要调动社会各界的积极性,通过捐资助学、引进外资、组建教育集团、银校合作和盘活学校存量资产等途径,拓宽筹措渠道,加大筹措力度,取得筹资新成效。

  2、基本建设要上新台阶

  全面启动浙江省万校标准化建设工程,以实施万校标准化建设工程为抓手,推进我市义务教育学校基本建设,促进我市义务教育均衡发展。200X年,力争全市有10%的义务教育学校达到省标准化学校,确保每县(市、区)均有学校评定为省标准化学校。为达到普及高中段教育和提高优质高中比例的要求,继续做好高中学校的规划建设。通过新建或扩建提升高中学校档次,扩大优质高中办学规模。市区完成XX一中迁建、XX二中扩建、金东高中新建和汤溪中学扩建等重点工程。启动市区城西高教园区、特殊教育中心和学前教育的规划。完成全市学校改水改厕工作。

  3、计划财务管理要上新水平

  加强计划宏观调控,合理制定我市教育事业发展规划。根据社会需求和生源的实际情况,科学编制各级各类学校的招生计划,使我市教育持续协调发展。

  充分利用会计核算中心作用,不断完善集中统一会计核算制度,进一步加强财务管理,提高教育系统理财能力和管理水平,提高教育经费使用效益。

  4、学校布局调整要有新进展

  按照我市加快城市化,推进城乡一体化的战略,合理调整学校布局,优化教育资源配置,促进义务教育均衡发展,提高办学规模效益。坚持"实事求是、因地制宜、稳妥推进"原则,做好学校布局调整,200X年要消除单班小学和3班规模以下的初中。

  5、资助贫困学生要有新举措

  继续通过推行教育券制度和建立贫困学生免费入学制度,保证经济困难家庭子女不辍学。进一步加强对奖学金、助学金的管理,充分发挥其作用,解决贫困生的实际生活困难。有条件的县(市、区)应积极推行义务教育免费入学。

  6、学校后勤改革要有新突破

  积极推进学校后勤改革,稳步推行学校后勤服务社会化,使后勤工作更好地为学校教育教学服务。进一步加强学校食堂管理,提高学生伙食质量,保证食品卫生和安全。

工作计划 篇6

  今年,物业管理公司在后勤集团的领导下,禀承集团“服务育人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了全年工作任务,公司下半年工作计划。X年,是集团倡导的优质服务年,是集团发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“服务”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析物业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现集团各项工作全面健康有序地发展,为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面:

  1.认真贯彻执行集团倡导的ISO9000族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量。这对于物业管理公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。

  2.整顿干部队伍。物业管理公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

  3.合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

  4.积极推动“拨改付”。“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题,“零修”的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难,工作计划《公司下半年工作计划》。所以,有必要积极推进“拨改付”,做到各负其责、各尽其职,彻底避免推诿现象的发生。

  5.进行定编、定岗、减员增效。考虑到物业管理公司队伍庞大,经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量。

  6.有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期。培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会,大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象,即集团,学校,包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候,可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神,上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑,我们已经进行了第一轮培训,接下来,我们会有计划、有步骤地将培训普及,使每一位员工都有可能参与其中。

  7.调动全公司员工积极性,多渠道进行创收。在后勤集团所有公司当中,论创收能力,我们公司恐怕是最低的,因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行的,创收很难。但是尽管很难,我们也要想方设法创造收益,“能创收一元钱,就决不创收一毛钱”,尽我们最大努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有:

  (1)开展家政业务。物业管理公司队伍中,很大一批是保洁员,也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从卫生保洁做起,比较符合我公司目前实际,也是创收的一个切入点。

  (2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。为了让老师有更多的时间工作、科研,这些繁杂的事情我们愿意替老师们解决。

  (3)花卉租摆和买卖业务。公司校管部有花房,现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源,在花房现有规模能承受的基础上扩大业务,逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方,其一是做好服务,另一方面也能创收。

  (4)承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接,另外是受客观原因的限制,目前我们只能与后勤管理处达成协议,适当的在校内承接力所能及的小型绿化。

  (5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前,物业管理公司对学生的有偿服务项目有两项,一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机,提供有偿饮水。这样,不仅方便学生日常生活,还能为公司创收。除此之外,我们公司领导班子集思广益,努力在为学生服务方面下功夫,尽量做到社会效益与经济效益两丰收。

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