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工作计划

时间:2024-03-27 07:46:19 工作计划 我要投稿

工作计划集合5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家整理的工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划集合5篇

工作计划 篇1

  20xx年,继续教育学院的工作将本着“稳定规模、优化结构、规范管理、提升服务”的总体思路,以校内教学院和校外联合办学为主要依托,积极发展成人高等教育,大力发展应用型自学考试以及非学历教育,努力提高办学效益。根据继续教育学院20xx年工作要点,制订20xx年工作计划:

  一、作风建设

  1、根据学校继续教育新形势制订系列规章制度并组织实施,确保学校继续教育健康、有序地发展。出台《xx师范学院成人高等教育招生宣布管理办法》、《xx师范学院成人高等教育校外站点管理办法》、《xx师范学院成人高等教育教学管理办法》、《xx师范学院成人高等教育学分制实施细则》、《xx师范学院非学历教育管理办法》、《xx师范学院关于进一步推进应用型自学考试助学工作的实施意见》、《xx师范学院继续教育学生手册》。

  2、修订继续教育学院内部管理相关规章制度,实行首问责任制和服务承诺制,制度上墙,公示上岗情况,接受监督,不断改进工作作风。

  3、加强继续教育工作人员培训,提高业务能力和服务水平,每个月组织一次继续教育学院全体人员学习,每学期组织一次教学院继续教育工作人员培训,组织一次校外办学点相关工作人员学习交流。

  4、召开校外办学点负责人总结交流会议,表彰联合办学先进单位和优秀个人。承办川渝两地高师院校继续教育院长联席会议。

  二、成人高等教育

  1、根据学校机构调整的情况,按照专业对口办学的原则,重新划分各教学院的继续教育专业。

  2、修订、汇编全校成教各层次各专业的学分制人才培养方案,制定出《xx师范学院成人高等教育学分制实施细则》,从20xx级新生实施。

  3、调研教学院成教办学的专业需求,调整成教专业设置,完成向省教厅申报成教学历教育新专业工作

  4、建立20xx年招生网站,编印宣传资料(报考指南、宣传单、海报、媒体广告视频等),组织人员到xx、眉山及周边地区县城、乡镇和高中校宣传,统一设立招生咨询服务窗口,利用校友资源,多措并举,建立招生咨询信息渠道。

  5、完善招生宣传规章制度,根据《xx师范学院成人高等教育招生宣布管理办法》,加强对招生宣传资料的审核和过程监控,规范招生宣传行为,为办学单位营造良好的氛围,20xx年力争成教招生人数达到5500人。

  6、在校内统一组织文理科及专升本成考补习,提高成人高考上线率。组织校内外成考补习教师进行培训,提高辅导水平。

  7、组织20xx级新生电子注册,完成成教生学籍异动、20xx届春秋季毕业生颁证、20xx届春秋季毕业生学历证书图像采集以及办理学生证等工作。

  8、根据《xx师范学院成人高等教育学分制实施细则》,组织20xx级成教学生选课,并组织相关单位具体实施。

  9、根据《xx师范学院成人高等教育教学管理办法》,安排校内校外办学单位组织面授和课程考核,加强教学环节的督促与检查,保证教学质量。

  10、做好成教毕业生教师资格证书的申请、审核及办理工作;做好成教生学位外语考试报名、大学英语及公共计算机等级考试、普通话测试等组织工作以及成教本科毕业生的学位申请和授予等工作。

  11、加强成教学生的思想政治教育及常规管理,通过制订和实施《xx师范学院成教学生手册》,加强管理,确保成教办学的安全与稳定。

  12、进一步修订继续教育管理信息系统并全面运行,组织相关使用人员培训,提高管理效率,进一步规范继续教育办学。

  13、充分利用各方面的资源和渠道,积极联系校外联合办学,扩大办学范围,力争20xx年增加校外办学点3-5个。

  14、根据《xx师范学院联合管理办法》和《xx师范学院成人高等教育校外站点管理办法》,对校外所有联合办学单位进行全面检查,对存在问题的'单位提出整改意见并督促落实。

  15、对所有校外联合办学单位的相关教师进行清理,根据相关规定审核任课教师资格,完善聘任手续。

  16、加强对联合办学的管理,对校外所有办学点进行全面清理,对符合条件的及时续签联办协议,对不符合条件或因其他原因不能续签的及时终止联合办学,并做好向省教厅和考试院申报校外联合办学站(点)的相关工作。

  三、自学考试

  1、大力加强应用型自学考试的宣传工作,制订激励措施,充分调动教学院和校内学生积极性,扩大自学考试专升本及第二学位的规模,20xx年力争自考招生人数达到400人。

  2、积极拓展校外生源市场,主动与xx职业技术学院、成都理工大学工程技术学院、眉山职业技术学院等地方院校联系,建立校外联合办学点;同时,加大向地方企事业单位宣传力度,拓展社会生源市场。

  3、做好全年两次考籍注册工作,深入教学院了解学生需求,集中动员学生报名;做好省考课程的安排及考务工作以及统考课程的组织工作。

  四、非学历教育

  1、在20xx级成教新生报到注册期间,组织学生选报技能培训(鉴定)项目,组织相关教学院安排培训,做好技能鉴定的统一安排工作。

  2、组织教学院申报新的培训项目及新的鉴定职业(工种),为非学历教育的发展创造良好条件;依托职业技能鉴定所,做好职业技能鉴定工作。

  3、加强与学校相关部门之间的合作,在全日制学生中广泛开展职业培训与技能鉴定工作;加强校地校企合作,开辟行业企业员工培训及考取资格证书的市场。

  4、积极配合财务处,做好继续教育各项经费的结算工作。

工作计划 篇2

尊敬的各位:

  今天我站在这里,向各位领导,各位朋友,各位战友,各位帮助与支持我的人以及我们的对手做20xx年工作总结与20xx年计划。而我的内心兢兢业业,丝毫不敢对我过去的工作有多少褒奖,更不敢用任何修饰语言来形容我取得的成就。相反我却难以控制的情绪对我们过去的工作表示遗憾。20xx年是我们人生起步的第一年,一个崭新的公司创建他就是杭州信息技术有限公司。它将孕育着我们全部的追求与希望。以网络而起,服以服务为信仰。在这一年中我们与合作伙伴,与我们的客户,与我们的上游厂商,一起肩并肩一起风雨同舟。赢得了几个项目并为客户提供了优质的解决方案。得到了客户的认可,是我们的内心巨大的成就感。20xx我们将以更高,更好,更快,更标准化的服务为客户及我们生意伙伴带来更多的好处。下面我做20xx年工作总结,在这里我将从三个方面做出阐叙:

  一、外部环境—感恩;20xx年是我们最值得感恩的一年。

  因为这一年有太多的人关心了我们,关注了我们,更为我们的成长提供了绝对的帮助。也正是他们对我们的关心,才成就了我们的业绩。感谢我们的合作伙伴尚维科技桑总;也正是与桑总的合作,我们成功的阻击杭州某文化系统软件项目;感谢我们的战友安泰技术晏总,在晏总的合作过程中,我们一举拿下经委系统的硬件项目;感谢我们的兄弟亿风置业陶总、杭州乾湖来贸易有限公司伍总、上海GSN杭州区域沈总、上海某指挥会驻杭州某高跑营孙营长,因为乡情我们相识,因为工作我们结交,因为娱乐我们相知。无论在工作还是生活中都给予无数的指导与帮助;感谢老领导:李秘书长、梅政委、程政委。正是这老前辈的关怀下我们正一步步坚实的向前进,在老一辈的艰苦的奋斗的精神鼓舞下我们正茁壮成长。感谢与我们有缘的领导:万秘书长,周副局长,徐书记,徐副局长,吴董事长以及我们在业务中曾交往的(这里不一一点到。)各位老领导的指导下,我们无论从业务上、从人际上、从视野都得到了全方面的提高。在新的一年中,我们将更多聆听老领导提给我们的宝贵意见,给我们的工作上的指引。感谢合作公司:杭州湖北商会、杭州尚维、杭州安泰、浙江图讯以及启娅财务公司。在新的一年我们的业务会越来越密切。我们将需要你更多的帮助与关心。感谢在工作中给予我们信任的客户:李处、金主任、潘主任、任处、秦处、刘工、汪副主任、魏主任、黄主任、黄书记、许主任、吴工(在这里我就不一一点到)感谢在工作给予我们支持的:张波、杨阳、刘诗飞、秦工及唐经理。感谢网服技术的所有员工,虽然今天我们的团队力量并不强大,但我深信在各位同仁的共同努力下我们一定会创造一个全新的未来。相信我,也相信你们。最后我向20xx年向我们发起挑战并打败我们的同仁说声谢谢,谢谢你们让我们在20xx年面对了一个残酷的现实,让我们在工作中得到了学习与成长。我深信20xx年我们会变的无限强大。我们会让你们全新认识。以上排名不分先后,因时间匆忙还有很多未提及到客户敬请见谅。在这里我以最高的谢意向你们敬礼!(鞠躬10秒)

  二、我们的努力—成绩。

  全年目标是250万销售额。实际完成120万。不足百分之五十。利润目标30万,实际不足百分之六十。项目目标是4个,实际完成2个;服务业务目标利润30万,实际完成8万。不足目标百分之三十。综合来看账目成绩一般,但实际全年处于亏空状态,虽然成本一再压缩,场地费用,人员工资,以及公关成本一再压缩。但隐性成本一直在增加。仍未达到理想目标。无论是业绩额还是利润额都相差甚远。综合1年团队发展情况,结合个人的思考,以及团队的分析:

  我们在此总结失败四点:

  1、项目运作能力欠缺,在我及我的团队中,过去的数年的工作中并未较强的项目运作经验以及全面的产品知识甚至多方位的社会关系网。我们遗憾失去:金融系统软件开发项目1个,旅贸委系统软件开发项目2个,市政办系统软件项目1个,城建系统硬件项目1个,区县经委系统硬件项目1个。这残酷的教训,以血的事实告诉我们,在工作中我们知识的全面性,我们项目经验的全方位性,我们对项目运作的准确性,都还有很大的距离。这些问题必须在残酷的市场竞争环境中得到成长与强大,这也是我们的对手打败我们的主要原因。

  2、我们介入项目时机较晚,在大环境的布局中,我们错过了天时。我们对项目的介入晚,意味着留下对手太多的时间与机会。这是我们失败的原因之二;

  3、我们综合实力,我们在过去的'一面面对了大到上市公司的竞争,小到长立才几个月甚至非同行业的公司竞争。我们在夹缝中左右逢缘,我们胆胆颤颤,兢兢业业所谓惧者生存。我们及我们的合作伙伴公司无论是综合实力还是单兵做战单元的个人能力都需要学习与强大。

  4、细节处理以及商务原则;在过去的一年,我们在项目细节的处理上,我们项目方案的完善性上仍需要继续努力。这里我们犯下的错误:方案的隐形错误,标书制做的标准性,对客户需要了解的全面性,以及对招标书文件理解的透彻性,讲标过程中的完美性。这在20xx年工作中是值得加强认识与理解。杜绝该类事情再次发生。同时,在合作项目过程中,我们对项目的商务方面原则性把握不强,没有足够的牵制力,是造成我们利润不高的主要原因。20xx年该类事情是绝不允许发生的,我们合作授权的权限将成为一个标尺,是不允许任何进行修改。这是我及我们的团队将要必须保证的核心利益。

  我们成功三大要素:

  1、资源的积累,在我们完成经委系统项目过过程中,我们关注了该单位3年,在商务上我们得到了老领导值引。使我们较快的结识了相关决策人,并提供了完善的解决方案得到专家认可。同时较为幸运的是甲方并未有其他单位介入。使我们的项目解决方案在推荐过程很快得到客户方认可。

  2、我们拥有该类项目经验和我们努力的协作。在与合作伙伴做宣文系统项目过程中,我们同样得到领导的指导,使我们较为幸运的接触到客户的牵头人。但我们面临一个强势的竞争对手。拥有广阔的社会资源,同时又拥有较强的产品资源。但遗憾的是他们先后犯了两次错误,让我们抓住了这宝贵的时机。我们成功阻击了该项目。结合本项目我们可以总结几点:

  ⑴、人脉资源,让我们顺利接触到客户方牵头人;

  ⑵、客户处弱势方,没有相关项目经验,容易被方案及其他外力所牵制;

  ⑶、我们成功阻击了主审方案方;

  ⑷、成功的引导客户,并了解客户的全部要求,我们的目标是一致的;

  ⑸、对手犯下致命的错误。

  ⑹、我们与合作伙伴都捷尽全力。这是我们该项目成功所具备的几大因素。

  3、我们拥有一个坚强的心!在最残酷的环境中!最恶劣的自然条件下!我们为了共同的理想!为了事业的信仰!为了完成某一个任务!我们义无反故,我们别无选择,即使失败也尽了全力以赴。

  4、我们的多年谦卑的姿态,我们多年的客户积累,我们始终如一的态度,使我们成功的得到客户信任。结合以上几点,也许我们的工作在很多方面需要加强学习,更多细节方面我们需要加强完善。我们成功的地方,是必须的持续的坚持的发扬下去;我们不完善的地方,需要我们在工作中不断的改变与更正。诸位,我深信我们成功的步伐一定会越来越快。

  朋友们,走过了20xx,迎接着20xx。我们在学习中成长。我们又在成长中向前。我们所有的成功,我们所有的失败。都将随着岁月的变迁而沉淀下去珍藏于我们的内心。我深信:我们将在苦难中得到磨练;我们在失败中得到了反思;我们在成功中得到了快乐,而这种快乐非金钱可以拟比的;我们将在工作中寻找幸福,而这幸福就离我们不远;破风起航的20xx年我们走过了,迎接我们的将是更大的暴风雨,更大的凶险。我们将义无反顾,我们别无选择。只为了心中最忠诚的信仰!前进——是我们必须的、唯一的、永恒的、最本质的信仰!我们的生命将会因为你的努力而变的有价值。

  20xx新的开始,是充满机遇的一年。无论我们的社会资源,还是我们的个人的单兵做战能力,以及我们拥有的解决方案。我们都已经逐步的准备好了。我们及我们的合作伙伴将努力去承担更多的责任,接受更大的考验,面临更多的问题。我深信我们的客户布局,我们的战略部署,我们的单兵做战,都将接受时间的烘烤,来证明自己的努力。至此我做20xx年计划:

  第一方面加强团队学习;

  学习是个持续的过程,这也是我们团队未来几年都必须的坚持做的一件事。我们将从社会学科延伸到专注的业务知识。提高团队的整体凝注力,加强个人单兵作战能力。同时我们创造更好的文化氛围,力求创建一支充满激情的充满着想法的队伍。

  具体安排:

  1、每月度安排30个小时的阅读时间;

  2、每月度团队安排文化创意活动最底一次;

  3、对所涉及的产品及相关联的产品方案进行深度学习,并做好工作日记。对项目的深度发掘做好团队协调,集思广义,养成体系性的头脑风暴;团队的学习的本质也就是为了个人单兵做战单位的武器装备进行升级,我们所有的一切都将以我们的战场的环境所决定。战争所面临的问题所决定。我们要以做战前方的个人单元决定战争的一切装备和一切部署。

  第二方面对客户的部署;

  我们的客户经理,解决方案,以及我们的产品形成向客户“铁三角”的体系。这是我们生存所必须要具备的本能。我们所做的一切都将以客户需求为准绳。我们生存的意义与价值是以解决客户需要的,这是我及我们的团队必须认识到的。我们对客户的部署,是我们必须对客户的项目递交专家级的方案,最合理的产品。同时也对客户的需求进行深度挖掘,我们将要想狼一样咬住我们的“猎物”我们生存的粮食,我们的每一个解决方案力求最合理化,最标准化,最高利润化。

  我们的安排:

  1、每周结识5名新客户;

  2、每周回访2位老客户;

  3、我们对优质的客户要进行VIP级服务。时时处处为他着想,时时处处关心他的一切变化。

  4、每月度回访我们的高级顾问团,并向他们请求火力支援,得到他们的炮火支持,只有精确的打击才能使我们的结果事半功倍。

  5、对我们的每一个项目,每一次计划,每一次行动,做好万全之策。我们可以输在最后的结果中,但我们决不能输在过程中。我们只有这样,我们的内心才是充满喜悦,我们面对任何困难是波澜不惊,我们面对任何成功不会沾沾自喜的。因为一切都在我们的把控中,因为一切都在我们的意料之中。因为我们将量化每一个节奏,每一个步骤。

  朋友们,新的一年我们面对困难与竞争将是前所未有的。我们的付出必须是我们过去一年的数倍。我们要想在这个城市站稳、站正、站直矗立在这楼宇之间。我们就必须超越一切思想。我们要狼一样,像一个战士一样,像一个杀手一样。付从我们的所有努力,专注于这个领域,成功狙击某一项任务。以一种“开放”“博爱”“分享”“狼性”的心怀,以客户的需要为中心,超越所有的孤独,去创立属于我们的信仰。

  朋友们所以一切都将在我们的行动中去实现。所以的一切努力都将在20xx年12月30日进行见证!“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”将一定是我们20xx的写证!谢谢大家!

工作计划 篇3

  一、作为与现金直接打交道的收银员,我认为必须遵守超市的作业纪律

  收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗"现象。在收银台上,收银员不可放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。不启用的收银通道必须用链条拦住,否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不可看报与谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解。

  二、认真做好商品装袋工作

  将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节,不要以为该顶工作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是:硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的`商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿;提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。

  三、注意离开收银台时的工作程序

  离开收银台时,要将“暂停收款”牌放在收银台上;用链条将收银通道拦住;将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必须随身带走或交值班长保管;将离开收银台的原因和回来的时间告知临近的收银员;离开收银机前,如还有顾客等侯结算,不可立即离开,应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账后方可离开。

  工作计划

  在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

  (1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

  (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

  (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

  我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自己的个人能力,提高自己的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

工作计划 篇4

  20xx年,我院应急工作将按照县卫生局的统一部署,紧密结合我院实际,认真总结应急工作经验,切实加强卫生应急管理,完善突发公共卫生事件应急机制,做好各项医疗卫生保障和应急准备,提高突发公共卫生事件的应急处置能力。

  一、加强卫生应急管理体系建设

  完善卫生应急领导组织和工作机制,按照县卫生局应急办公室的部署,组织召开应急工作会议,明确工作责任,畅通信息互通渠道,建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责,健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验,查找薄弱环节,不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。

  二、强化卫生应急常态管理

  健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案,开展人流感、手足口病等重大传染病、突发公共卫生事件的信息主动搜索,定定期汇总相关信息,逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估,制定相应的工作方案,采取有效应对措施。

  三、积极组织开展卫生应急工作进基层

  开展卫生应急工作进基层,夯实卫生应急工作基础,与卫生局、防疫站等部门共同协商,制定细化实施方案,建立卫生应急志愿者队伍,加强卫生应急培训,开展应对突发公共卫生事件,重大灾害等事件的多部门协同演练。

  积极开展健康教育。开展卫生应急健康教育及科普宣传,提高居民、学生群体的卫生应急知识水平和防护能力。组织学习《突发公共卫生事件应急风险沟通指南》,增强风险沟通意识。

  四、加强卫生应急队伍建设

  调整充实卫生应急队伍,明确卫生应急人员的岗位职责,建立通讯网络,做好应急人员的专业知识和技能的`培训,完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训,组织1-2次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练,提高队伍的应急反应能力和现场处置能力。

  五、加强卫生应急装备管理

  参照卫生部办公厅《卫生应急队伍准备参考目录(试行)》,有计划、有重点地配备或补充卫生应急物资储备,包括极端灾害情况下医疗卫生救援队伍的装备配置,建立药品、器械储备目录,完善应急物资的调用机制,为快速有效地应对各种突发公共卫生事件提供物资保障。积极准备做好自然灾害情况下的医疗卫生救援工作。

  六、加强卫生应急管理工作的考核

  组织做好重大突发公共卫生事件的防范和应对,规范不明原因发热,不明原因群体性疾病的排查管理和应急处置,将应急管理工作纳入医院日常管理工作安排,规范突发公共卫生事件的应对。

工作计划 篇5

  工作内容汇总运营小组自8月份正式组建,经过一个月的工作与磨合,已经初步建立起岗位分工,基本工作也能够顺利完成。

  下表是可以量化说明的部分工作:工作分工明细量化数据备注内容专业文章81篇BBS填充860篇问问吧110个其他话题3个,人物志2篇外联营销外部推广财资科技相关广告,链接,32家分行,潜在合作网站分析和联系内部推广周年注册纪念,新人红包,纳新活动,我身边的碳生活,QQ群互动产品产品建设4.1版本上线,4.2版本详细需求确定需求管理建立一套需求管理工具和规则网站分析分析报告日报、周报及月报下月度工作思路社区运营是帮助网站在其生存环境建立起角色的过程,因此注定社区运营工作是“炖”出来的,8月份团队刚组建完毕,急需让整个团队了解社区,了解工作,了解互联网环境,同时也解决社区在第三期工作的`部分问题,故8月社区运营团队选择的工作重点是内容建设,通过内容建设迅速入手工作,也通过内容建设,完善社区的“内功”。

  下一步工作是提高整个社区运营团队的认识和工作能力,在继续建设内容的同时,完成第一次用户行为调研,帮助我们了解社区用户,了解社区发展,了解我们服务对象到底是什么?同时需要建立起社区与外围工作环境的联系,形成口碑和品牌的星星之火。具体工作目标为:第一次用户行为调研分析报告,1家以上的网站深度合作,内容建设提高一个新的层次。围绕将财资空间建设为“中信银行现金管理的活动平台,服务平台和整个行业的社区平台”目标而努力!截取网站分析报告里面的一部分作为一个月的总结吧。

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