当前位置:范文派>职场信函>申请书>主管申请书

主管申请书

时间:2021-03-09 18:19:33 申请书 我要投稿

主管申请书汇编7篇

  在社会不断进步的今天,各种申请书频频出现,写作层面上,申请书下级向上级的行文方式。你还在为写申请书而苦恼吗?下面是小编帮大家整理的主管申请书7篇,欢迎大家分享。

主管申请书汇编7篇

主管申请书 篇1

尊敬的公司领导:

  您好!我叫xx,于xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,在物业部保安担任保安主管一职,负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、规范、手册;熟悉本岗位岗位职责;掌握园区保安岗位的分布;完善驻场保安管理;配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际工作按照熟悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总:

  第一阶段:熟悉阶段

  首先、学习公司员工手册、企业文化;

  其次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求;

  第三、了解近阶段保安队的工作重点;

  第四、了解物业部保安工作流程;

  第五、了解二装现场的管理及相关要求;

  第六、掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册;

  第七、掌握园区现有保安岗位的分布;

  第八、掌握园区整体结构及分布,对园区及周边环境做了初步了解;

  第二阶段:调整阶段

  首先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题,会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案。

  其次、对保安队现有的保安员进行了业务考评,根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配,已达到我部对驻场保安员的值岗标准。

  第三、为了培养保安员的相互提示意识,制定报岗制度及要求,并跟进保安队的实际实施情况,根据实施的结果随时进行了相关的调整。

  第四、根据园区的现状,对园区保安的巡更路线进行了适当的调整,并根据调整方案,跟进落实情况,以便及时发现不足及时改进。

  第五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行相关调整,并在工作中不断完善。

  第三阶段:完善阶段

  首先、将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整,并确定了相关的执行标准。其次、根据原有保安队的运行资料,完善《保安运行手册》,并跟进各岗保安员的落实情况,做到了问题随时发现、随时解决。

  第三、确定园区各岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。

  第四阶段:运行阶段

  “运行阶段”介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况,根据实施结果,随时对保安队的管理实施更新,以便将保安队的管理走在物业管理前列,达到“想业主之所想、及业主之所急”的服务意识。

  在四个阶段的运行过程中,本人参与了部门针对重大节假日安全管理方案的制定、成保现场的管理、业户的不满投诉跟进、二装施工现场管理的调整、施工车辆出入园区流程的整改、宅间路非机动车辆(含电瓶车、摩托车)的骑行标准的制定及团队意识的体现(北京雨雪天气时的积雪清扫工作)等。

  在进入部门的这段时间,由于本人一丝不苟认真对待工作的态度及任劳任怨的工作方式,深深打动了本部门的同事,从而获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我同样也看到了自身的一些不足,在部门领导及同事的帮助下,逐渐的趋于完善,为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基础。从而让我觉得“沟通”是老师,“自闭”是深渊的道理。

  总之,在这半年的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

  申请人:xx

  xx年xx月xx日

主管申请书 篇2

  作为企业的各级主管,必须不断加强学习,提高理论修养,同时,要对自己分管负责的工作,进行不断总结,提炼出既符合公司实际,又适合自己习惯的管理方法,以保证工作效率和效果。

  那么,怎么样才能当好主管呢?我认为,应该从最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年应该做的工作,供职场上的朋友们参考。

  (一)主管每天应做的

  1、给每一个直接下属安排当天的工作任务,并提出具体要求。

  2、下班后回顾自己所分管工作一天的任务完成情况。

  3、考虑明天应该做的主要工作。

  4、考虑分管部门一个不足之处,并想出改善的方法和步骤。

  5、考虑自己一天工作失误的地方。

  6、考虑自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。

  7、看一张有用的报纸。

  (二)主管每周应做的

  1、召开一次本单位或部门的会议,对分管系统整体工作进行讲评。

  2、与其他部门的主管沟通一次。

  3、与一个下属沟通一次。

  4、向自己的主管领导汇报一次工作。

  5、对部门一周的工作做出总结,对下周工作做出计划安排。

  6、纠正部门一个细节上的不正确做法。

  7、检查上周纠正措施的落实情况。

  8、进行一次自我总结。

  9、整理自己的文件资料,无关资料全部清除。

  10、与一个非公司的朋友沟通。

  11、了解与自己相关的财务指标的变化。

  12、与一个重要客户联络。

  13、与一个供应商联系。

  14、看一本经济类的刊物。

  15、表扬一个你的骨干下属。

  (三)主管每月应做的

  1、召开一次单位或部门全体人员参加的会议。

  2、对下属员工全面考核一次提出奖惩建议。

  3、对一个月的工作做出总结。

  4、本月的销售计划完成情况(关注收入、费用、利润等指标)。

  5、本月的物资采购完成情况(关注数量、质量、价格、成本)。

  6、制定下个月的工作计划。

  7、制定下月的销售计划、销售政策、销售价格。

  8、对主要供应商考核一次。

  9、对你的竞争对手分析一次。

  10、考察一家在管理上有特长但与本公司没有业务关系的企业。

  11、自我考核一次。

  12、读一本书。

  (四)主管每季应做的

  1、对负责单位的整体工作进展情况进行系统总结和分析。

  2、对照全年的分季目标,检查本季工作差距和主要问题,制定改进措施。

  3、整理对下属的评价材料,与下属进行沟通,充分交流。

  4、整理自我评价材料,分析自己工作的最大不足之处并找出克服的办法。

  5、召开本单位或部门的员工大会,总结和布置工作。

  6、向上级主管汇报本季度工作情况和经营效果,以及下季重点工作和计划安排,征求上级意见,取得上级支持。

  (五)主管每年应做的

  1、对本单位全年各个方面的工作进行总结。

  2、制定本单位新年度的经营计划、工作计划或个人工作计划。

  3、修订本系统的管理制度和控制措施,提出改进的具体意见。

  4、提出本部门每一个下属的综合考评意见(能力、经验、方法等),并以适当的形式进行思想交流。

  5、对公司某些方面的管理缺陷提出自己改进的建议。

  6、召开本单位或部门的年度总结表彰会,重点把自己来年工作打算和步骤向全部下属员工进行动员。

  7、向直接上级主管全面汇报一次自己的工作及思想情况。

  8、落实年度绩效考核政策,按既定制度进行兑现。

  9、对自己一年来的工作、学习、生活进行一次全方位的回顾和反省,思考来年及未来的事业发展计划。

主管申请书 篇3

尊敬的经理:

  我是黄金首饰加工精品执模部门工作人员某某某,自某年某月加入公司以来,虚心学习,勤奋工作,勤于钻研业务,通过近*年的学习、观察、思考和脚踏实地的工作锻炼,对部门业务有了较为全面的了解,对行业动态也有了较为深入的研究。鉴于目前个人对自身业务熟练程度的自信和对部门存在问题的分析思考,特申请晋升为部门主管。主要理由如下:

  一、当前部门工作中存在的不足。部门目前主要存在以下问题:一是部门主管缺乏主见,缺乏威信,遇事犹豫不决,对员工意见和建议缺乏准确的判断,不能正确取舍。二是员工效率较为低下,主要是做事拖拉,没有树立应有的责任感和紧迫感。三是管理混乱,没有组织纪律,规章制度不健全,落实不力,造成职工不服从管理,或是阳奉阴违,执行力低下。

  二、对部门工作改进提高的思考和建议。一是选拔任用业务精通,群众信服的业务能手担任部门主管。火车跑得快,全靠车头带。让一只羊领导一群狼,其结果可想而知。二是从健全制度和落实入手,严格规章制度的执行,从部门领导到普通员工,一律严格适用,绝不允许存在亲疏厚薄,一视同仁,严格遵守。三是多组织开展各类文艺活动,增强部门凝聚力和向心力,在部门营造严肃、紧张、团结、活泼的氛围,让员工生活工作做到张弛有度,提高工作效率的同时提高员工的幸福感。四是建立能者上庸者下的选人用人制度,充分发挥广大员工的积极性和创造性,打造适合优秀人才脱颖而出的宽松环境。

  三、全面审视自身能力素质,认为胜任主管职务。通过全面审视自身情况,无论是工作经验、业务素质,还是资历条件,我都认为胜任部门主管这一职务。恳请领导晋升我为部门主管。如果领导要扩大选人用人考察范围,通过公开竞聘选拔任用。我将十分欢迎,并积极报名参加,通过公平公正的竞争获得领导和群众的认可。

  敬礼

敬礼

  申请人:某某某

  20xx年10月23日

主管申请书 篇4

尊敬的领导:

  您们好:

  随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能晋升销售主管这个岗位。

  作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到销售主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:

  1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客户的`实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

  2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。

  3、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

  在做好以上三点的同时,我将不断的在实践中,完善自己,提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督,但我相信,实践肯定能给你们一个完美答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标进。

 申请人:XXX

  20xx年X月X日

主管申请书 篇5

尊敬的领导:

  你们好!

  我叫xxx,于xxxx年x月xx日进入学校餐饮部工作,那是培训服务中心还未成立。中心成立后根据工作的需要,目前担任培训服务中心学工餐饮部收银员一职,负责培训会议就餐后餐费结算。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和中心同事之间能够通力合作,关系相处融洽且和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,热爱各种文体活动,注重自身进步与服务中心发展。刚刚接触收银这项工作时,难免出现一些小差小错;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,学会在处理各种问题时考虑得更全面充分,杜绝类似失误发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正,感谢他们对我的信任。

  随着时间的推移,在学工餐饮部工作将近三年,我对中心对学工餐饮部也有了很深的了解。培训服务中心宽松融洽的工作氛围、团结上进的酒店文化,使得我在工作中干劲十足。

  在中心领导的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。

  我相信我一定会做好领导交给我的工作,成为优秀员工中的一份子,不辜负领导对我的期望。

  这三年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到餐饮部的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,有更加迫切的希望成为餐饮部领头做事的一份子,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和餐饮部一起成长。在此我提出晋升领班一职申请,恳请领导给我这次机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作并协助其他同事更好,更快的完成工作,创造价值,同培训服务中心(学工餐饮部)一起展望美好的未来!如果,您觉我的自身条件还不具备,也没关系我仍然会继续努力干好工作接受领导的考核。

  此致

敬礼

  申请人:xxx

主管申请书 篇6

尊敬的领导:

  您好!

  我于________年____月____日进入公司,根据公司的需要和自身的选择,目前担任职业顾问一职。

  公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保养好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就好比是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习积累业务技能,不断的发现问题,解决问题,不断完善自我,更快、更好的完成领导交给的各项任务。我相信我一定会做好工作,成为优秀的海纳职业中的一份子,不辜负领导对我的期望。三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。

  来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善自我。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能按时完成。

  领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、掌握业务技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正念本科学历,计划报考全国通考六级营销师证,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

  因此,我特向领导申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我升职为主管。

  我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在公司领导的正确领导下,经过全体员工的共同努力,企业的明天更美好更辉煌。在今后的工作和学习中,我会更加严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展贡献自己的全部力量,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

申请人:_________

_________年____月____日

主管申请书 篇7

  1、《餐饮服务许可证》申请书

  2、名称预先核准证明(已从事其他经营的可提供营业执照复印件,非经营性单位提供法定设立证明)

  3、食品安全管理组织机构图或食品安全管理领导小组名单 4、法定代表人(负责人或者业主)的身份证明(复印件) 5、专(兼)职食品安全管理岗位及人员证明 6、专(兼)职食品安全管理人员身份证复印件 7、餐饮服务从业人员花名册

  8、餐饮服务从业人员健康体检合格证明

  9、符合相关规定的食品安全管理人员培训证明材料 10、餐饮服务从业人员培训报名花名册

  11、餐饮服务场所合法使用的有关证明(如房屋所有权证或租赁协议等) 12、餐饮服务经营场所和设备布局、加工流程、卫生设施等示意图及说明(应当 标明用途、面积、尺寸、比例、人流物流、设备设施位置等) 13、经营场所地理位置图 14、食品安全规章制度

  15、符合环境保护管理规定的证明材料或书面承诺

  16、生活饮用水安全检测报告(不能提供安全检测报告的,需提交生活饮用水安 全卫生的其他证明材料,如使用城市管网水证明)

  17、不属于《餐饮服务许可管理办法》第三十六、三十七条规定的被限定人员的 说明材料

  18、关键加工环节食品操作规程(特大型餐馆、大型餐馆,学校食堂,供餐人数

  500人以上的机关、企事业单位食堂,连锁经营餐饮服务企业总部,集体用餐 配送单位应提交,其他单位不须提交)

  19、属委托办理的,提供委托代理人资格证明,包括法定代表人(负责人或者业

  主)委托书及委托代理人身份证明(复印件)

  山东省《餐饮服务许可证》申请书

  申 请 人: XX饭店

  申请日期:

  山东省食品药品监督管理局制

  填 写 说 明

  一、本申请书由申请人填写。填写时要用碳素笔或者打印,文字要求简练、清楚,不得有涂改现象,空格处以“无”字填写。

  二、“申请人”是指申请餐饮服务许可的单位或个人,按工商行政管理部门核定名称填写。

  三、经济性质有:国有企业,集体企业,股份合作企业,联营企业,有限责任公司,股份有限公司,个人独资企业,合伙企业,其他企业,港、澳、台商投资企业,外商投资企业,个体工商户,农民专业合作社。

  四、加工经营场所面积,是指与食品制作供应直接或者间接相关的场所的面积,包括食品处理区面积、非食品处理区面积和就餐场所面积。

  五、填写“申请许可项目”,应在对应分类及备注栏勾选相应的申请项,如所申请项未在列出的范围内,勾选“其他”项,并填写具体内容。

  六、附申报资料:

  1、名称预先核准证明(已从事其他经营的可提供营业执照复印件,非经营性单位提供法定设立证明)

  2、食品安全管理组织机构图或食品安全管理领导小组名单 3、法定代表人(负责人或者业主)的身份证明(复印件) 4、专(兼)职食品安全管理岗位及人员证明 5、专(兼)职食品安全管理人员身份证复印件 6、餐饮服务从业人员花名册

  7、餐饮服务从业人员健康体检合格证明

  8、符合相关规定的食品安全管理人员培训证明材料 9、餐饮服务从业人员培训报名花名册

  10、餐饮服务场所合法使用的有关证明(如房屋所有权证或租赁协议等)

  11、餐饮服务经营场所和设备布局、加工流程、卫生设施等示意图及说明(应当 标明用途、面积、尺寸、比例、人流物流、设备设施位置等); 12、经营场所地理位置图 13、食品安全规章制度

  14、符合环境保护管理规定的证明材料或书面承诺;

  15、生活饮用水安全检测报告(不能提供安全检测报告的,需提交生活饮用水安 全卫生的其他证明材料,如使用城市管网水证明);

  16、不属于《餐饮服务许可管理办法》第三十六、三十七条规定的被限定人员的

  说明材料;

  17、关键加工环节食品操作规程(特大型餐馆、大型餐馆,学校食堂,供餐人数 500人以上的机关、企事业单位食堂,连锁经营餐饮服务企业总部,集体用餐 配送单位应提交,其他单位不须提交)

  18、属委托办理的,提供委托代理人资格证明,包括法定代表人(负责人或者业主)委托书及委托代理人身份证明(复印件);

【主管申请书汇编7篇】相关文章:

1.主管申请书6篇

2.主管申请书4篇

3.部门主管转正申请书

4.财务主管辞职申请书

5.【精选】主管申请书四篇

6.关于主管申请书3篇

7.有关主管申请书四篇

8.物业主管加薪申请书

上一篇:职位申请书 下一篇:大病救助申请书