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职业规划职业规划

时间:2021-04-18 08:43:29 职业规划 我要投稿

【推荐】职业规划职业规划汇编六篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又迈入新的台阶,为了今后在工作中取得更大的进步,不如趁现在给自己好好做个职业规划吧。那么一份好的职业规划是怎么样的呢?以下是小编收集整理的职业规划职业规划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】职业规划职业规划汇编六篇

职业规划职业规划 篇1

  有一位求职者,原来是某装潢公司的项目主管,由于行业激烈,想老行当,找一份待遇还过得去的新工作。于是,他来到了职介所。当他无意中看到信息栏内的培训项目介绍时,他心动了。得知这些培训项目还可以享受政府补贴,他立即要求参加培训。我问他希望参加什么培训,他只强调说“能找到工作就好”。我又问他喜不原来从事的装潢工作,他直言不讳地说:“当初我觉得这个行业容易才去做的,但手里没证始终没有底气,所以现在不管怎样都要拿个证。”

  其实,这样择业是非常盲目的。有人曾对美国的人士进行了一次调查,结果表明,他们之中94%以上的人都从事着自己喜爱的工作。换句话说,工作的基础是喜好和兴趣,一个对于工作没有兴趣的人,不管如何都不会有优越的表现。择业时,很多人忽略了一个事实:工作本身也是生活的一部分,工作质量的高低决定着生活质量的高低。工作对的意义绝不仅仅停留于提供衣食住行,实际上,工作是实现的途径,也是、的隐形伴侣。

  因此,我建议这名求职者在选择培训时,将出发点放在自己的兴趣上。即使天赋和兴趣发生冲突,我的建议依然是———学习自己感兴趣的知识,从事自己感兴趣的行业。经过开导,他认识到自己对装潢还是很有兴趣的,只是吃了没有专业证书、专业知识不过硬的亏。找到了症结所在,问题也就迎刃而解了。后来他利用半年参加了系统的培训,拿到了证书,现在生意做得很红火

职业规划职业规划 篇2

  一、软件工程师的职业优势

  1、最具增值潜力的职业,掌握企业核心数据、软件技术,具有不可替代的竞争优势。

  2、新型软件人才缺口大,27%的行业增长速度导致软件人才年缺口达30万,高薪高福利成为必然。

  3、可实现专业零基础入行,6-18个月的强化训练和职业化引导,就可成为企业急需的技能型软件人才。

  4、就业面广,一专多能,实践经验适用于各个领域。

  5、增值潜力大,职业价值随着自身经验的丰富以及项目运作的成熟,升值空间一路看涨。

  6、职业发展前景广阔、软件工程师到项目经理仅一步之遥,从容晋升Manager。

  二、软件工程师解读

  何谓软件工程师,软件工程师是通过学习和训练,掌握软件技术的理论知识和操作技能的软件技术人员。软件工程师能够从事计算机软件、网站的设计、开发、维护和测试工作。

  具体来说,我们可以从企业技术部的岗位体系中作一些了解。企业(或政府)信息化过程中需要以下四种人:

  1、企业信息化管理:负责信息化建设中的目标与方案决策,信息化建设、升级、更新;

  2、工程技术人员:负责软件系统的分析、设计、开发、数据库、使用、维护和升级;

  3、运行维护岗位:负责软件开发代码的编写以及基本的开发和测试;

  4、操作应用人员操作应用人员:主要应用软件进行日常的管理工作。

  三、软件工程师职业规划过程主要有以下几步: 两年以上的小型企业→四年左右的中型企业→大型企业或跨国集团公司

  第一步,小企业的软件开发设计编程人员;

  第二步,进入大中型企业,同样的软件开发设计编程工作,工资就可能完全不同了,一般都在3000元以上。做了部门经理时,还可以高达5000元或以上;

  第三步,学习更全面的知识成为普通的软件工程师工资就高达3500元以上;第四步,学习更全面的知识成为专业的软件工程师,如软件设计工程师,系统分析工程师的工资就可以达8000元以上,做大型企业或专业软件公司IT经理的工资就更高了,基本在万元以上。

职业规划职业规划 篇3

  个人的职业生涯规划是在对个人和内部环境因素进行分析的基础上,通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效规划,以实现个人发展的成就最大化为目的的而做出的行之有效的安排。从概念上来看,职业规划是在对一个人职业生涯的主观条件和客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点和社会需求,来确定自己最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。简要说,职业规划重点就是要知已、知彼并在此基础上做出选择、采取行动。

  职业规划缺失的主要原因是人们对自己认知不足,而其中的主要原因是由于定位限制,一方面是把自己的定位过高,高于自己实际可以承担的角色定位;二是定位过低,低于自己实际可以承担的角色;三是角色错位,定位与自己实际应当承担的角色不符!

  一般而言,初入职场的学生、新进入一个新的行业的在职者和企业的储备管理人员经常会犯“定位过高”的错误。这些人往往对自我的评估过高,认为自己什么都可以做,眼高手低,说的多,做的少,过多的参与评论上级的工作,但是在实践中却由于经验不足不能胜任工作、不能专业解决问题,导致就业成败。为避免这种问题,应加强学习,在学习中提炼自己的专业素养。

  当一个人由一个较低的职位晋升到一个较高的职位时还会受工作惯性的影响,还不能够将自己从具体的实际事务中解脱出来,马上适应现实职位,还以原有的岗位职责要求自己或者以原有的工作行为行事,出现定位过低的情况,这种情况下,不妨认真解读现有岗位的工作职责,向同职位的同事寻求支持与建议

  出现角色错位的情况较多,一个人在不同的时期、不同的职业阶段都会出现这种情况;例如,助理在协助总监做完一次年度营销规划后就认为自己具备了战略规划的能力,于是在后期的工作过程中,遇到了问题就凭空的发牢骚、议论,认为某件工作应该如何做,把自己由一个执行者的角色定位为一个“战略规划者”。一个人必须学会认识自我,学会在不同的阶段实施自己检讨与发问,多问几遍“我是谁”!在自己晋级的时候要问、在自己经过一次较高层次的培训后要问、在自己成功的时刻要问、在自己受挫的时候也要问……

  如何实现职业与个人规划的匹配?

  首先要认识自己,能做什么、想做什么,最适合做什么?如果得到这份工作,能付出多大的努力来做好它? 这需要审视自己、认识自己、了解自己,包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等,对自己进行全面的分析与认识,在自我剖析的'基础上进行职业规划。想向新行业发展的,需要找对这个行业熟悉的人来帮你分析,进入这个行业有什么利弊,你冲着高薪去的,也许伴随有非常强的工作压力;你奔着发展机会去的,也许需要你不断充电,获得进入的通行证。这些都是非行业人员看不到的,把利弊都想清楚,即使选择进入了,这些前期的分析也能让你对遇到的困难有了事先的预期,不会产生大的冲击。这个阶段非常重要,不可或缺,而且这个阶段也许要花你很长的时间,但是最终是值得的,因为能帮你把很多事情想明白。

  其次要多渠道认识企业,了解岗位,通过熟人、网站、报道等媒介全面了解目标企业,包括企业文化、用人制度以及具体的岗位要求,胜任条件等,权衡比较适应性及匹配性,并在此基础上做出选择,制定行动计划并予以实施。

  最后在行动过程中每过一段时间,要审视内在和外在环境的变化,问问自己“干得怎么样”“应该怎么干”,并及时调整自己既定的生涯规划。

  思路决定出路,选择决定成败,规划成就未来。

职业规划职业规划 篇4

  智联专访间:“职业规划”通俗的理解是什么?

  洪向阳:这个词看起来很陌生,实际上它是一个很简单的词。什么叫规划?规划就是一个系统的、比较大的一个计划,它的本质就是一个计划,就像国家十五规划、十一五规划,其实前期都是在计划,现在才开始谈规划。职业规划就很好说了,是对于职业的一个持续的比较系统的计划。最简单的理解,就是对职业进行系统的计划。

  与职业生涯有关的事儿之要素篇

  洪向阳:还有人会说人生规划,实际上职业规划是人生规划中最核心的部分,我们把这个时间延续更长的时候,实际上就变成人生的规划了。也是对你整个人生的定位、目标设定的一些计划。如果再具体一点的话,我把职业规划分解一下,也就是说它有三个要素,一个要素叫做职业定位,就是说你到底适合干什么。第二个我们讲叫职业目标,你要成为一个怎么样的人,你的目标到底有多高;第三个我们叫职业通道,就是说你通过怎么样的途径达成目标,其实就是这么简单,只是做起来比较难而已。

  智联专访间:洪老师,这三个要素中,您认为哪个是最重要的?

  洪向阳:对于一个公司来讲的话,最大的就是职业定位问题。对于个人来讲的话,如果把自己看成一个公司的话,你要花时间去经营你的一生,这是你不可逃避的责任。比如说我,我对自己的定位来讲,可能一方面我是一个职业规划师,另一方面我要把职业规划这个专业、这种职业,把它发展到全中国,这是我对自己的一个定位。

  与职业生涯有关的事儿之区别篇

  智联专访间:“职业生涯规划”与“职业规划”的区别是什么?

  洪向阳:目前来讲,这两个词会混用,实际上我也会经常混用。我个人认为这两个词说的是一种东西,职业生涯强调本身,职业生涯规划就强调职业的规划,它讲的是时间概念,我们某一个点上的工作。当你这个工作持续一段时间以后,积累到一定的专业高度以后,你才能真正称得上从事某一个职业。

  洪向阳:所以它本身,包括职业之间的这种更替,都属于职业生涯的概念。所以说当我们特别强调生涯、当我们特别强调时间概念的时候,会用职业生涯规划,如果不强调,就直接说职业规划。还有一种叫做生涯规划,实际上生涯规划里面最核心的部分就是职业生涯。所以我想把它们区分一下,简单说,它们就是一回事,只是根据不同的语境有不同的说法而已。

  与职业生涯有关的事儿之准备篇

  智联专访间:如何制定自己的职业规划?制定之前需要哪些准备呢?

  洪向阳:谈到如何制定自己的规划,我们就需要对“职业规划”这个概念,进行更深一点的探讨。什么叫职业规划呢?刚才我已经简单地做了一个介绍了,接下来我们从广义跟狭义角度来谈,刚才讲的是狭义的概念。作为广义来讲的话,包括四个部分。

  洪向阳:广义来讲的话,我们要做什么,这已经比较明了了。具体怎么去做,刚才我谈了,包括三个部分,一个部分叫做职业定位,第二部分叫做职业目标的制定,第三部分叫做职业通道。说到这里,我会提另一个词,特别是高校系统,他们把职业规划说成职业设计,实际就涉及到了职业通道,真正的只有职业通道,其他的都不好用设计这个词。所以我们从来不会承认职业生涯设计这么一个说法。

  洪向阳:刚才我们谈最重要的是什么,因为在企业里工作,大家慢慢习惯了目标怎么制定。其实方法上,不会有太大的差异,每一种职业、每一种行业,都有特定的最优路径的概念。比如说其实我们的网友有人力资源网站,那么接触的HR就多一些,HR的定位在企业内部,能够做到总监级别的话,或者人力资源副总裁这个级别的话,肯定有最优路径,那么这个时候这条路是什么,对于不同的人,会有一点差异。这个一方面有比较大的共性,另一方面也有个性,他可以针对个性去进行参考,我们再来进行研究,哪一个行业、哪一种职业怎么样发展都有研究。

  智联专访间:我刚才听到老师说到从HR一直做到总监,其实他们有共性、也有特性的地方。我在这里想替网友问一句,您提的“共性的通道”是什么呢?

  洪向阳:如果你想要成为HR或者总监的话,就需要思考:他最主要的职责是什么。而那些最主要的职责,包括他具备的素质、知识等等,在哪些方面能够得到最快的积累。这是有规律的,比如说在做招聘这一块,比如说培训这一块,绩效管理这一块。至于每个人所处于不同阶段,他可能会有一个优先顺序的问题,可以进行调整。

  智联专访间:就是说要抓住工作中的重点,然后再去挖掘发展?

  洪向阳:是的。

  与职业生涯有关的事儿之解疑篇

  智联专访间:制订职业规划是否有年龄和阶段的限制?什么时候开始制订职业规划会对职场之路有帮助?

  洪向阳:其实职业规划什么时候做都不会晚。如果早一点,像之前在同英国的专家做交流的时候,他们对于3—18岁的孩子,有一整套的生涯发展教育,我们觉得这是比较合理的一种状态。但是在我们国内目前还不太现实,在我们教育系统里,想加这一套东西的话,很难。所以,如果说哪个阶段会更好一些,我建议有两个,初中阶段是比较好的一个时期。但是对于我们大部分人来说,也不现实,所以第二个比较重要的阶段就是在高中选大学这个阶段。当做了一个专业的选择时,接下来该怎么去发展,专业的选择会影响很长时间的。

  洪向阳:如果说高中阶段还没有做好的话,大学毕业之后选择工作的时候,就是非常重要、非常要紧的阶段了。因为你第一份工作做什么,第二份工作都是以此为基础的。所以越早制订越好,否则的话,就要尽快亡羊补牢。哪怕你80岁,你也有80岁的生涯规划,没有迟早的问题,越早越好,不是说晚了就不能做,只是说每个阶段的侧重点不一样。

职业规划职业规划 篇5

  NO1.工资太低!

  古典:关键是进步,比别人更大的进步

  你为什么觉得自己工资太低?有人是因为三年没涨过工资显得自己没成长,有的人是生存问题没有被满足,还有人是和同级的人一比较就觉得不公平。单单纠结于“老板能不能给我更多钱”其实是很愚蠢的,因为这个问题的控制权在别人手上。我们能做的是先找到自己究竟是哪里没有被满足,然后再按以下几个方法去解决问题。

  降低目标——举不了100斤,举90斤就好了,整个人都轻松了。

  增加资源。往过去看,整理已有的关系人脉;往未来看,把可能的资源吸引过来——很多时候你一旦开口向身边的人提出需求,资源就出现了。资源多了,产值就高了。

  调配资源。比如你之前一直花九分的力气工作,一分的力气在交际上;或者你90%的时间在做事,10%的时间在做计划——如果想获得更高的工资,你就应该做出适当的调整。职场上能换来工资的不只是埋头工作,你就像站在一列动荡的列车里,要及时调整工作的重心,才能让自己站稳。

  学习,这是最重要的。只工作不学习是非常糟糕的,而如果你的进步赶不上同事的进步,那其实就是退步——只不过是人类的进化顺便带上了你而已。当然,学习本身也需要你花精力,只有通过上面三个方法,调整出自己的空间,你才有可能去好好学习。

  NO2.看不到我的职业前景,也没法做职业规划

  古典:能清晰地、带有情感地勾勒未来图景,就有可能实现

  10年前,要做职业规划,只要找到个过来人问问就知道了。但到了今天,职业规划突然变得很难,因为你会发现其实没有什么高人能高到什么都知道,而且高人们自己的生活形态也千差万别。一个职业规划的问题问出去,不是没答案,而是有太多答案,不知如何选择。

  所以首先,应该询问自己未来究竟想要活成怎么样。曾经有一个清华的老师告诉我,他希望自己能够变得更专业一点。那什么是更专业一点?他又给出描述:在学生询问某些领域的问题时,自己不会被问住;希望自己能更生动地讲解课程,等等。能清晰地、带有情感地勾勒未来图景,就有可能实现它。

  另一方面,要了解自己的核心技能并发挥它。以前的简历都是基于职位,现在我们提出了新的说法,叫“技能简历”。如果你是销售,不要再把自己的职业发展按“普通销售—资深销售—销售经理”来写,而是应该看重自己的各种能力。近些年出现非常多的新型行业与职位,看起来都是没有任何前人经验可依的,但你从技能角度来看,那还是一个老的职业加上一些新的能力而已。

  NO3.忙,累,压力大!工作让我产生健康危机

  古典:方法不对,运动都会受伤,何况工作

  从技术层面讲,只要恰当地调整资源,同时不要太完美主义,大部分人都可以不那么累。客户需要65分的成果,如果你追求100分,那中间的35分其实是你在替自己工作——不要是工作让你过劳,是你自己让自己过劳。抓住重点,了解轻重,大部分的人是不会过劳的。

  身体层面上,大部分的生理过劳是因为我们对人体工程学的不了解。很多人对着笔记本电脑的时候,坐姿就像猴子,脊椎压力多大!椅子坐垫中间凹下去两边高,貌似舒服,其实很容易压迫腿部血管和神经。每天只有上班路上几十分钟能晒到太阳,体内褪黑素没有阳光无法合成,晚上自然睡不好。我们要明白,就算是运动,方法不当都会受伤,何况工作。

  心理层面上,学会“无线电静默”。以前我们每天工作8小时,现在有了智能手机,只要不关机,我们其实24小时都在工作。E-mail随时都会传到你的手机中,还有所谓的“短信管理”、“微信管理”。你应该有勇气每天下班之后把手机调成飞行模式,哪怕只是15分钟、半小时,做自己喜欢的事,就能减少很多的心理疲劳。再强壮的心灵也受不了全天候的工作状态,如果老板要求你像7-11一样全年无休,那他是反 人类的!这样的公司是没有前景的,这样的老板没必要跟了。

  NO4.总是机械忙碌,对自己做的事没兴趣、没成就感

  古典:管理机械工作的乐趣

  想想人类的婴儿时期,衣食无忧,为什么婴儿还是好奇、还要学习呢?因为学习是人类的本能。职场人士会觉得工作机械重复、无新意,很重要的一点是因为你过劳了,以至于没有时间发展自己学习的本能。降低目标、拓展或重置资源,抵抗过劳,然后找回学习的空间。

  看似机械的工作其实是可以不机械的。我们公司有一个教务员,她的工作是保证每个教室、每天都有白板笔可用。这是多机械的工作。但她很聪明,不断观察总结用笔速度,规划资源,发展到现在只需要每个月去巡视一次就可以了。

  首先,把一个机械的工作变得不那么机械,这里面可以找到管理的乐趣;而管理让她在原本的工作中游刃有余,也就有时间去学习,去做其他喜欢做的事。如果事情还没做完,你还拿本书看,老板肯定不开心,但如果你早早把事情做完,然后开始看书,老板很可能会爱死你。

  NO5.同事的能力或人品有问题

  古典:用手投票或用脚投票,就是别用嘴投票

  职场既是自我追寻的“道场”,同时也是“战场”,是战场就一定会有对手。有人以实力取胜,有人胜在人际关系。别人能力比你高,比你善用计策,你就觉得他是恶同事;比你笨,你又嫌他拖后腿。你又不是来做职场特邀评论员的——这个是坏人、那个是傻子,以为是电视直播吗?

  今天的职场是流动的职场,我们是在为自己的简历打工,当你把职场经历都理解为在给自己攒经验值,很多问题就能看开了。受不了尔虞我诈的环境,那就离开;如果你觉得整个行业都是玩阴的,只要你确定不是自己太傻,就转行吧。你又不是在演《甄嬛传》,一辈子不能离宫。只有那些一边觉得游戏不好玩一边还硬要玩的人,才会特别痛苦。

  在职场里面我们要学会“用手投票”——不管做什么,你做得比人家好,这就是你的能力。如果你没有那么优秀,那么就“用脚投票”——你可以走,可以做出新的选择。但是千万不要“用嘴投票”,没事就用道德评价别人。只有那些手和脚都不灵便的,才会选择用嘴投票。

  NO6.办公室政治斗争激烈,而我不想站队……

  古典:入帮派不一定是坏事情

  其实帮派不一定都是坏的!健康的帮派可能是一群在企业大目标之下目标相同、价值观理念相近的人的聚合。这个群体的成员之间,沟通成本是最低的,在碰到问题时,也会彼此支持。一个公司总是会有不同的帮派,但如果本质上都是从公司发展角度出发,那都是健康的帮派,你不用怕加入——用你认同的方式推动企业的发展不是很好嘛?

  但如果这些帮派是纯以个人私利为目的,那就是这个企业的失败。坏帮派可能就会使企业变成斗争的竞技场,员工并没有在创造价值,而只是一群人斗另一群人。

  很多情况下,帮派的性质也许是介于两者之间。你没办法决定你是最后帮派斗争的winner(胜者)还是loser(输家),但是你要做chooser(选择者)!你需要评估Team A和Team B各自的优缺点,结合自己现阶段在职场上的需求,选择是站哪一队,或者选择不站队。更或者你可以干脆自组一队——中立队,如果你够强大的话!

职业规划职业规划 篇6

  1、 自我评价

  也就是要全面了解自己。一个有效的职业设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。要审视自己、认识自己、了解自己,做好自我评估,包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应该干什么、在众多的职业面前我会选择什么等问题。

  2、 确立目标

  确立目标是制定职业规划的关键,通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。长远目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现,确立长远目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑,使之既有现实性又有前瞻性。短期目标更具体,对人的影响也更直接,也是长远目标的组成部分。

  3、 环境评价

  职业规划还要充分认识与了解相关的环境,评估环境因素对自己职业发展的影响,分析环境条件的特点、发展变化情况,把握环境因素的优势与限制。了解本专业、本行业的地位、形势以及发展趋势。

  4、 职业定位

  职业定位就是要为职业目标与自己的潜能以及主客观条件谋求最佳匹配。良好的职业定位是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据的。职业定位过程中要考虑性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、专业与职业的匹配等。职业定位应注意:① 依据客观现实,考虑个人与社会、单位的关系;② 比较鉴别,比较职业的条件、要求、性质与自身条件的匹配情况,选择条件更合适、更符合自己特长、更感兴趣、经过努力能很快胜任、有发展前途的职业;③ 扬长避短,看主要方面,不要追求十全十美的职业;④ 审时度势,及时调整,要根据情况的变化及时调整择业目标,不能固执己见,一成不变。

  5、 实施策略

  就是要制定实现职业目标的行动方案,要有具体的行为措施来保证。没有行动,职业目标只能是一种梦想。要制定周详的行动方案,更要注意去落实这一行动方案。

  6、 评估与反馈

  整个职业规划要在实施中去检验,看效果如何,及时诊断规划各个环节出现的问题,找出相应对策,对规划进行调整与完善。

  由此可以看出,整个规划流程中正确的自我评价是最为基础、最为核心的环节,这一环做不好或出现偏差,就会导致整个职业规划各个环节出现问题。

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