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月度工作总结

时间:2022-07-29 14:10:01 月度总结 我要投稿

关于月度工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的关于月度工作总结,希望能够帮助到大家。

关于月度工作总结

  关于月度工作总结 篇1

  20xx年3月份的工作行将告一段落,多是这个月的天数比别的月都少的缘由吧,觉得一眨眼这个月就过往了,回顾一下这个月来的工作,主要是平常工作及20xx年度的年报工作。

  首先说一下平常工作:

  1. 审核和调剂了之前完成的账目,及时改正一些账务上的错误。

  2. 配合销售部分做好销售结算开票,催促销售货款及时回笼,公道使用资金。

  3. 根据会计制度与准则结合实际情况,进行业务核算,及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实符合,支出斟酌公道性,做到出有凭,进有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部分的调和关系。

  这个月最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。

  对我来讲,这项工作给我的压力很大,这个审计进程的顺利与否,直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有甚么大题目,只有一些数据需要核实证明一下就能够了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比往年的做的清楚多了,基本上没有甚么题目了。这对我们来讲就是最大的鼓舞和信心。

  再有就是统计局的年报工作,之前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这类报表,所以今年的统计年报对我们来讲也是一个挑战,每个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不晓得也及时向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下终究全部审核通过。

  下面是总结的一些关于财务上面的题目:

  由于新来的实习生是在年底进进我们公司的,邻近年关,所以没有把工作具体的分工到个人,这也就造成了有些事,做完以后没有人整理、记录,乃至出现题目没有人承当责任的现象。所以,在这个月,我们重新分配了一下工作,定人定岗,每一个人天天必须上交具体的工作记录,避免此现象的再次产生。

  还有就是做事情粗心,财务工作最重要的就是要有仔细,其次是专心,再者就是耐心,假如是由于自己不仔细的结果而感到委屈的话,大可没必要,只要做到以后耐心的专心仔细对待每件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉,人总是会犯一些错误,希看大家再给一次机会,让我们渐渐成长起来。

  下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,和完善本部分组织性能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,进步部分工作质量要求,美满完成公司交给的各项工作任务。

  新的一月又开始了,财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应当是以后财务要重点思考和解决的题目,也是每位安都人如何进步自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务职员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和检讨,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  关于月度工作总结 篇2

  (1)切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

  作为一名销售管理员,自己的岗位职责是:1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执上级交给的任务;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。

  (2)明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。

  无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成 (上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定16台

  为什么要这样定任务?

  1、10进店量是9月份的2倍,很多买车的都是先看在买

  2、虽然进店量接代印象型的客户有89组,但是还不只这么多。

  3、2月回访和追踪74组,我们需要加强3月回访和追踪。

  4、本月战败4组,但是也成功把1组战败的变成成交的客户,这点是张洪的功劳

  5、我们的1037已经到贺,在考察看来,市场还需要大量的1037这类似的车型。

  (3)对销售管理办法的几点建议

  1、XX年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的任务、考核、奖励,年底对业务员考核后按办法如数兑现。

  2、XX年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围公司且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出销量计划。

  (4)总结

  每个员工要把公司当成自己的第二个家,不是有一句话“今天不努力工作,明天就得努力找工作”

  2月虽然销量很不错,但是相比XX年来说还有很大的差距,但是我们共同的努力,在谢经理的指导下,把销售提高一倍是完全有可能的。

  2月有很多不足之处,

  1、追踪不是很到位,

  2、回访也不是很到位

  3、接待客户的时候也不是很有激情(我的失职)

  4、没带人去发传单

  5、我们没有外拓都是0

  以上几点是我们最简单的工作职责都没做好,在3月份,一定带领销售顾问出去跑市场,不要守株待兔。

  3月份的工作

  1、上面不足之处全部抓紧

  2、星期6~7两人去发传单,

  3、找几组外拓人员。

  把销量提高20%

  关于月度工作总结 篇3

  进入八月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报如下:

  1、关于招聘项目部及仓库会计人员,落实培训工作的情况。

  在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。

  2、关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

  长期以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供应商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作虽然比较繁,容易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,博得了供应商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。

  3、往来账款核对工作情况。

  往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供应商的核对要求,不吊难,守信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,取得了供应商的好评,树立了企业形象。

  4、现金管理方面。

  我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止差错和事故的发生,我财会部多次在会议上强调要注意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的开展。

  5、目前存在问题及下阶段的工作安排。

  A、目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随意性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,方便查阅,保护个人隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导重视此项工作。

  B、下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况,具体的工作要求是:

  (1)当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计人员拒绝报销。

  (2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必须填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。

  (3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。

  (4)会计人员每天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映费用支付渠道,月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料成本报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月x日。

  (5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站,平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息。减少库存量,提高企业资金周转率,取得更大的经济效益。

  (6)各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准,后勤部监督在工地现场直接进行出售,取得的收人必须交公司财会部入账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可入账处理。b、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用统一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理,不允许随意私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部门注意这一原则。

  以上各项工作我们刚开始试行,在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题,希望大家多提宝贵意见,我们将不断改进工作方法,做好个人工作计划。

  关于月度工作总结 篇4

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  20xx年年,在区委、区政府的正确领导下,在区安委会的统一指导下,我辖区的安全管理工作扎实有序的开展,辖区未发生交通、火灾、生产安全、森林火灾等各类安全事故,安全形势总体趋于稳定。街道共出动920人次,排查各类场所20xx家,巡查发现隐患192宗,下发整改告知书161份,整改了192宗,处理投诉14宗。

  一、主要工作内容

  (一)全面落实安全生产“一岗双责”工作制度。根据《关于进一步加强安全生产工作的实施意见》(罗发【20xx】1号)精神和区有关安全生产“一岗双责”的文件指示,结合我辖区的实际,街道制定了庆阳街道安全生产“一岗双责”工作制度,用文件的形式明确了党政领导干部及其他部门的安全生产监管职责,细化了工作职责,并严格执行了领导干部每月不少于一次到挂点社区开展安全生产工作的制度,顺利通过了罗湖区第三方机构的考核。

  (二)进一步完善安全生产网格化管理工作,逐级签订责任书。继续实行网格到人的工作方式,挂点人员对微网格的隐患排查、隐患跟踪、宣传教育等安全工作一包到底,实现“家家有人管、户户管得好”的安全工作目标,并将安全监管、检查巡查、隐患整治的信息一并纳入信息平台,进一步完善全网式安全管理长效机制。社区工作站与辖区各经营单位签订安全管理工作目标责任书,共签订责任书20xx份,进一步固化了各部门、各单位的安全监管职责并提高了生产经营单位的主体责任意识,落实了安全管理主体责任制。

  (三)、开展火灾隐患重点地区整治工作。火灾隐患重点地区整治工作是我街道20xx年度安全生产首要工作任务,街道在全面排查场所的基础上,实行了一户一档工作制度,并聘请了专业资质机构对社区火灾隐患工作照片进行平面设计、图片编辑、配音配乐等工序处理,制作了30个音像汇报光碟。此外,街道联合社区工作站和股份公司严格按照市区火灾隐患整治工作验收标准,完善了辖区的6个器材库,并在治安岗亭、门卫室等场所设置了消防报警电话和消防器材箱,配备必要的灭火器、消防斧、救生绳、应急灯等简易消防器材,夯实了装备基础。

  (四)开展重点行业专项整治,加强对危险化学品的监管。对依法领取证照的危险化学品从业单位做好日常监管,对未经许可而擅自经营危险化学品的生产经营单位进行严厉查处。严厉查处了“吴阳木业”、“庆阳五金交电商场”、“立帮漆专卖店”三家私自存放高危化工原料的违法行为。安监执法中队每周不少于2次对辖区的1个气库、2个气站、 4个液化气供应服务点进行安全监督检查,1至10月份安监中队执法共检查了企业、工厂、娱乐场所、饮食店、商场等场所共268家,发出整改指令书18份,复查16份,立案处罚企业4家,罚款金额2.5万。

  (五)全力开展安全生产“百日”行动,重点开展“餐饮行业”、“废品收购站”、“三小场所”专项整治。百日行动开展以来,共排查隐患64宗,整治了64宗。

  1、开展餐饮行业安全隐患排查整治行动。近期,正值秋季风干,由于餐厅厨房的排烟管道经过长期使用,会在表面沉积一层油垢,如果不及时清理,非常容易引发火灾,街道安监科在中秋节前组织辖区60多家餐饮单位召开了食品安全工作会议,要求各餐饮单位定时把抽油烟机、烟罩、排风机、烟道、烟囱进行清理,以免引发火灾隐患,各社区工作站也加大检查力度,及时做好隐患登记,截止10月15日,排查了烟囱消防安全隐患33宗,已整改了16宗,17宗正在整改之中,街道安监科联合社区工作站将继续整治烟囱消防安全隐患。

  2、全面开展废品收购站检查工作。为吸取“8.3”南湾街道废品回收站火灾死亡事故教训,20xx年8月7日下午,罗湖区安监局夏泰明调研员带领区安监局综合科到庆阳街道开展废品收购站检查工作。街道办事处副主任敖卓海带领安监科,会同派出所消防组、市场监督管理所、社区工作站等部门人员联合对庆阳的罗湖区永雄再生资源经营部、罗湖区庆阳华发再生资源经营部等4家有营业执照的废品收购站进行专项整治,主要排查整治住人煮食、超范围经营、物品乱堆放、电源电线乱拉乱接、堵塞消防通道、灭火器失效等16宗隐患。

  3、开展“三小”场所专项整治。根据《庆阳街道“三小”场所专项整治行动实施方案》的部署和要求,于9月20日起街道扎实组织开展三小场所消防安全专项整治工作,通过加强宣传教育培训,强化消防检查督促,全力整治火灾隐患,有效预防了火灾事故发生。行动开展一个月来,8个社区共排查了“三小”场所389间,发现隐患69宗,已落实整改隐患59宗,目前行动进入了集中整治阶段,街道将联合派出所、市监所、社区工作站、股份公司组成联检小组,加大对三小场所消防隐患的整治力度,确保行动有效。

  (六)开展危险边坡治理。20xx年4月7日上午8点左右,因暴雨引发了庆阳片区六号地深圳市燕鹏石油气有限公司储备站后边坡挡土

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  土墙突然倒塌事故,庆阳街道办事处马上启动抢险预案,由街道党工委书记、办事处主任罗学怡同志亲任现场总指挥,开展清场、清人行动。

  一是在当天就将燕鹏石油气储备站内所有液化气罐全部运走,放至安全地带存放。二是立即停止营业,疏散所有人员离开。三是现场警戒,马上封锁综合办公楼,严禁现场有人员逗留。四是按险情等级合理划定危险区,封锁危险路段,并设置警示牌。五是安排三防值班人员24小时巡逻,发现其它险情及时报告。因发现及时措施得力,此次挡土墙倒塌未发生人员伤亡事故。

  (七)开展工业一小区电气安全现场检查行动。为了规范安全用电行为,减少违规违章用电行为发生,逐步消除用电安全隐患,20xx年3月19日至30日,庆阳安监科联合庆阳派出所配合罗湖安监局、罗湖供电局以及专业技术服务机构,在庆阳第一工业区开展电气安全检查行动,此次行动将检查工业一小区25栋厂房,80个厂的用电情况。重点检查线路铺设是否规范、有无采取保护接地,电气装置是否防静电、防爆,是否设置明显标准安全警示标志以及电工是否持证上岗等事项,共检查发现20宗隐患,已整改了20宗。

  (八)加大安全生产宣传教育和应急演练。积极畅通互动渠道,公布有奖12350举报电话,动员辖区居民共同参与安全隐患举报行动。为预防和减少企业生产安全事故,保障从业人员的安全和健康,庆阳于7月4日举办了辖区生产经营单位安全管理人员安全生产知识培训班, 辖区300余名企业安全管理人员参加了这次培训,市安科协会教授重点讲授了企业负责人的安全生产义务以及承担的法律责任的相关内容。进一步提高了各企业负责人安全生产意识。9月21日下午,街道举行了机关工作人员消防安全知识培训,讲座围绕公共消防、家庭消防等方面,列举了深圳的大量典型火灾案例,详细讲解了单位、家庭预防火灾发生的注意事项、应急处理方法等消防安全常识,具体介绍了正确使用消防器材的方法,通过讲座,机关干部、社区工作人员进一步掌握了有关预防火灾和防火逃生的知识技能。

  (九)开展安全生产“免费体检”活动。为督促生产经营单位落实安全生产主体责任,着力解决影响和制约生产经营单位安全发展的突出问题,按照区政府的部署,街道在辖区开展企业安全生产“免费体检”的活动。“免费体检”的活动是通过组织安全专家对生产经营单位进行一次安全生产全面检查,全面排查治理各生产经营单位以及基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,对检查中发现的问题和难点进行全面分析和解剖,督促指导生产经营及时整改,进一步夯实安全生产基础。共对辖区内12家企业进行全面体检,逐一整改各类隐患。

  (十)做好六月份“安全生产月”和“119消防安全月”宣传工作。充分利用“安全生产月”活动,围绕街道安全生产实际工作需求,面向企业,面向群众,大力宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策,广泛宣传安全生产理念,进一步普及安全知识,强化全民尤其是广大劳务工的安全防范意识和自我保护能力,有效遏制重大事故的发生,减少一般伤亡事故。6月1日至6月30日期间,街道办事处将在第一工业区、鹏基工业区、第七工业区、岁宝宝货、华润万家超市等人员密集场所开展安全知识咨询,通过现场发放安全宣传资料、现场解答群众提出的问题、消防应急演习、安全生产文艺表演、张贴安全宣传海报等形式,进一步提高广大市民的安全知识水平。20xx年10月18日下午2点,庆阳街道在办事处B会议室举办了“庆阳街道城市安全和应急管理培训会议”,会议由街道办事处分管安全的敖卓海副主任主持,街道党工委罗学怡书记参加了会议并作了重要讲话。会后各社区工作站、居委会、股份公司等单位纷纷组织人员开展应急疏散演练,截至20xx年11月10日,辖区共开展应急疏散演练17场次,其余单位也在陆续开展中。

  (十一)开展兼职消防队综合演练。为了夯实我街道兼职消防队伍的建设基础,进一步提高火灾防控基础力量,7月12日上午,庆阳街道办事处在第一工业区开展了一场兼职消防队综合演练。街道党工委委员、办事处副主任敖卓海、街道武装部部长李光元亲临现场观摩指导了工作,四支队伍共90多名兼职消防队员参加了演练,一小区、七小区、翠榕花园等60多名小区保安到场观看了演习,此次演练提高了兼职消防队员应对复杂多变形式下发生火灾后的灭火救援处置能力,同时构筑了庆阳的消防安全防控网,为打造安全和谐庆阳夯实基础。

  关于月度工作总结 篇5

  班级是学校教育管理的基本单位,是一个班主任经行教育工作的`唯一组织保证。一个好的班级对学生身心健康发展起着重要的教育作用。开学一个月以来,我主要从以下几个方面做起。

  一、帮孩子树立自信心

  我班部分学生的基础相对不好,知识不扎实,学生学习劲头不足。据科任老师反映同样一节课,别班学生能够按时交作业,而我班学生总是有五人左右作业交不上来。针对这一现状,我十分着急,想尽各种办法,努力培养学生的自信心和良好的学习习惯。有一位教育家曾经说过:如果孩子生活在鼓励中,得到了一种力量,他便学会了自信。我经常给学生们讲一个聪明的人,无论是在学习上还是在工作上,都必须做到眼到、耳到、口到、心到。我们班的每一位学生都具备聪明的条件,关键是你们不能一心一意的去学习。我经常对学生说:新学期、新起点。现在,你们在老师面前,都是优秀的,你们站在同一起跑线上,要鼓足干劲,努力向前!相信自己是最棒的。从学生们的笑脸上,我读出了他们满满的自信心。

  二、建立班规,改掉陋习

  俗话说:没有规矩,不成方圆。管理一个班级也是如此。开学初,我利用班会,通过民主集中制的方法,选举产生了班干部,制定了班规。规定了课前一支歌,落实“四种声音”进班级,班干部责任到位。劳动、纪律、卫生、学习、早晚自习、图书。体育等方面都有专人管制,这些方面做得好的同学,会受到表扬,否则就会受到批评。班上有十几位学生学习习惯不好,老是不能按时交作业,我很着急,但是着急也没用!只有摸清了原因,查明了真相,才能个个击破。于是,我双管齐下,第一轮,我找每一个缺作业的孩子谈心,约定交作业的时间;第二轮不断分解这个队伍,对按时交作业并及时交作业的孩子,进行表扬,每天公布这个队伍的名单。一个月下来,完成作业及时交上作业的问题得到根本性解决。目前,班上只有四五个学生的作业会拖欠,而且作业的卷面也得到了改善,字写得清楚了。班规的制定,孩子们的日常行为得到了规范。

  三、用欣赏的眼光赏识每个学生

  每一个学生不必相同规格,但都要合格。每一个学生不是同步提高,但都要进步。每个学生不求一样发展,但都要发展。开展多元评价,从不同的角度来表扬班上的学生。对学生各个方面进行综合评价。综合评价是对学生期末评为三好学生、优秀班干部的一个评价标准。因此,学生对评价是非常重视的。通过评价,进一步规范了学生的行为习惯。

  四、加强家校联系

  孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,孩子在家中的表现只能通过家长来获悉,同样学生在学校的表现也应该及时反馈给家长,只有双管齐下,才能收到教育效果。因此在本学期开学初主动与家长沟通,将一些孩子的表现通知家长,共同商量对策,也利用周末与多位家长进行交流。经过一个月的努力,基本摸清了每一位学生的方方面面。

  五、与任课老师多沟通

  在与任课教师的交往中,我尊重他们的意见,同时又把他们当作班级的主人,视为自己的良伴知己。凡事都主动同任课教师协商、倾听、采纳他们的意见。慎重地处理学生和任课教师的关系,在处理师生矛盾时,尽量避免激化矛盾。在这方面我平时注意多教育学生,让学生懂礼貌、尊重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生情谊。

  总之,在开学的第一个月里,我通过以上几个方面努力,班级工作开展得还算顺利,学生的整体素质有所进步。以后,我将一如既往,带领孩子们努力向前!

  关于月度工作总结 篇6

  一、工作概述:

  根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

  二、本月工作内容:

  核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据,完成xx年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查。

  三、本月存在的问题:

  1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。

  2、各种台账建立和完善较缓慢,有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。

  3、管理的持续改进进展很难,车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。

  4、工作过于枯燥无味,看不到进步和改善缓慢。

  四、本月工作心得:

  由于工作本身的关系,本月在表象上不见什么进展和改进的方面,但在财务等部门和相关人员的支持下,我感到这一个月内主要在,完成20xx年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查有所收获:

  1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元;在除去异常因素下每日可完成19单元,每月可完成400单元;

  每日可完成开关8台,每月可完成开关174台。

  2、气箱焊接岗位每人每月完成166台347单元;在除去异常因素下每日可完成12.85单元,每月可完成279.53单元;

  每日可完成开关6.15台,每月可完成开关133.72台。

  3、双通安装岗位每人每月完成195台372单元;在除去异常因素下每日可完成13.17单元,每月可完成286.41单元;

  每日可完成开关6.84台,每月可完成开关148.82台。

  4、气箱装配岗位每人每月完成107台210单元;在除去异常因素下每日可完成7.71单元,每月可完成167.79单元;

  每日可完成开关5.00台,每月可完成开关108.75台。

  5、检漏充气岗位每人每月完成107台386单元;在除去异常因素下每日可完成12.02单元,每月可完成261.34单元;

  每日可完成开关5.76台,每月可完成开关125.25台。

  6、开关总装岗位每人每月完成78台191单元在除去异常因素下每日可完成6.37单元,每月可完成138.48单元;

  每日可完成开关2.76台,每月可完成开关59.97台。

  7、另外xx年年3月份至20xx年5月份电器高压工序综合单元数:

  7-1、气箱后封板每月可完成170台407单元;

  7-2、气箱焊接每月可完成263台551单元;

  7-3、双通安装每月可完成195台429单元;

  7-4、气箱装配每月可完成200台423单元;

  7-5、检漏充气每月可完成195台406单元;

  7-6、开关总装每月可完成199.5台452.5单元;(本表可做基础定额)

  五、本月建议

  1、加强对各种基础工时的统计,完善数据分析;

  2、完善内部管理制度,健全各种管理和工作流程;

  3、根据公司对部门的要求,完善工作制度和工作流程;

  六、20xx年07月份工作计划

  1、参加smc盘点及基础数据的核检;

  2、加强对电器数控数据的收集和核对。

  3、加强对低压组装数据的分析和核对。

  4、根据根据公司对部门的要求,完善工作制度和工作流程;

  5、完成公司交办的其他任务。

  关于月度工作总结 篇7

  酒水销售人员月度工作总结我是营销部的xxx,是XX年2月份进入公司的, 20××年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部,在营销部工作的这段时间,我感受很多,收获很多,也在逐渐的成长着。第一个月我的部门经理,带着我去一一的面见了各个单位的领导,看着我的同事们和领导轻松的谈话,并认真的介绍我们的酒水以及团购政策,我只是在一旁静静的听着,暗自学着他们的销售技巧,希望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。

  我们部门做的是营销,主要的工作是宣传和产品推广,在这个酒水销售的淡季,公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间,对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助,两个月下来现在xxx的大街小巷,几乎每个人都知道了我们的喜宴政策,很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒,接下来的日子里,我不但要维持好前期宣传的成果,也要进一步增加销量。争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。我们部门经理常说:“一定要先做好客情关系,客户认可你了,才会认可你所推销的产品。”可见客情关系是非常重要的,建立一定的客情关系,为工作的开展铺平道路,定期的电话拜访;定期的实地拜访;定期的销售回顾等....想做好营销一定要勤奋:

  一、要勤学习,不断提高自己、丰富自己;

  二、要勤拜访,增进客情关系;

  三、要勤动脑,如何有效的为客户服务

  四、要勤沟通,进一步了解客户的需求;

  五、要勤总结,做好每日总结,总结有效客户并时时跟进。

  20××年对于我来说是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年,感谢谆谆教诲我的领导,一直以来悉心的帮助、认可、信任、鼓励着我,才能使我更加乐忠我现在的工作。在营销部我还是一个新人,有很多的东西都有待学习,在以后的日子里,我会努力的学习,更好的做好自己的本职工作,在此预祝公司20××年再创辉煌!

  关于月度工作总结 篇8

  自8月26日某公司,我历一月现场工作。在公司及老员工们热情、友善,,,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学(教学案例,试卷,言小优秀范文网频道,教案)管理,要求施工质量的精神面貌和工作的感染和下,我很快融入了特殊的大家庭。一月,公司为精心并了人事、安全、质量管理等多的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了正在的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等的土建基础知识;综合部还为组织了羽毛球、篮球、棋、牌比赛等工余活动。这使的知识了,技能了提升,情操了陶冶。,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。

  月的总部培训和月的现场工作,我公司多年来技术管理基础、制度健全。施工方案的性和可操作性施工总结的科学(教学案例,试卷,言小优秀范文网频道,教案)性、实用性尤为。技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,系统资料。为刚参加工作的员工了。下面,我将一月的工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

  在质量管理上,质量终身责任制的管理,责任,强化管理责任卡是施工过程中的。把握施工各道工序质量,加大对质量的日常管理工作,本道工序不合格下道工序施工,每道工序受控。施工开工前的技术交底、方案的编制和监督工作。施工中标准,过程质量控制,质量工资制,优质优价,创建精品工程。

  在成本管理上,施工前成本预测,在施工中对成本管理实施监控管理,使工程成本在有序可控的管理体系下运行。施工中禁止现场大面积返工,用料,利旧利废,工程投入量最小。机具管理,检查,搞好保养,综合率,长周期运行。 在工程进度管理上,近几年的工程工程期紧,任务量大,在材料设备货的情况下,要控制点施工任务按时,精心组织,划分施工阶段,提前施工技术,为后序施工的条件。

  在强化安全管理上,全年施工作业长,现场施工环境,立体交叉作业频繁等特点,应施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,把安全工作首位,全员的安全、防火教育,人人管安全,人人安全防火规定,天天讲安全,天天安全,天天检查安全。

  综上所述,是我一月学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,成才成型的步伐,早日为××事业添砖加瓦。

  关于月度工作总结 篇9

  一、五月份和六月份的工作总结

  1、五月份的销售业绩不是很理想

  总任务是50万,去年同期完成了39、7万,今年完成了22、8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超占15%,六月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的销售额在五月份的基础上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。

  2、引起销售额不理想的因素有以下几点

  a、大气候大环境影响。今年经济不景气,居民的消费能力下降,购买力下滑。

  b、今年有个润4月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所以餐饮特别淡。

  c、低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件。

  3、面对销量不好情况下

  本人在6月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,在县级市场经销商未覆盖的地方开客户,要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场,现在已经有宜宾黄小平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,并且取得了比较理想的效果

  二、关于公司产品的建议

  1、希望稳定产品质量。

  在宜宾客户张祖付处,150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清楚,无法拍,所以没有发给李筠。

  2、希望提高产品品牌知名度。

  我们豆腐干的质量客户反映很好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不知道公司目前到底是扩张还是收缩,如果扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然投入费用比较大,如果收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比较纠结的问题。

  三、七月份工作计划

  1、全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场。

  2、维护老客户,关注老客户的销售情况,增加单品,提高销售额。

  3、认真做好市场维护,抵制竞品。

  旺季即将来临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。

  关于月度工作总结 篇10

  时间过的飞快,又一个月已经过去。上个月的销量并不理想,在这一个月工作中学到了许多,同时也犯下了许多错误,在那里做一下总结期望领导批评指导!

  一、主动用心。

  相信只有主动出击的人,才会有成功的机会,尊重客户意愿,聆听客户需求。客户是千姿百态的,其需求也是千差万别的。想出色的完成工作,务必注重细节。

  二、博取众长,集思广义。

  人多点子多,相信一点、人的潜力总是有限的,在近一年的销售工作中,我发现一件深有感触的事就是每一次市场促销的成功,很多时候是听取了大家的意见和点子,灵活的应用。

  一)这个月主要的错误就是新开发的客户没有及时跟踪,调动客户使用的用心性,导致用量提不上来。

  二)市场的工作细节做的并不好,与各市场的业务配合也不到位。

  三)我前期工作的定位是酒店,后期定位是一个月大连地区市场总体走一圈。此刻我深刻意识到市场是提升业务量的基础,借助市场客情的关系能更快的开发酒店,此刻的定位是每一天走访一个市场。

  四)对于工作,不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦、一些基本的工作忽视了,就是对工作的不尽职。应深刻检讨,加以改善。

  三、9月份目标

  金装劲美鸡汁月销量增长至200件,其他单品稳定增长。

  优秀源于职责,我已深刻意识到,工作的小细节也不可忽视,以上是我对本月工作的总结,做的不好的我将改正,做得好的继续努力!

  关于月度工作总结 篇11

  一月来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定,总结起来收获很多。

  1、协助部门经理做好客房部的日常工作。

  2、做好考勤、签到工作。

  3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

  4、配合经理做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。

  5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。

  6、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。

  7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。

  8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作,虽然有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作。

  关于月度工作总结 篇12

  首先总结完成的工作:

  1、 日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作;

  2、 每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检 查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制;

  3、 月末参与库存盘点,备案每月盘点表,对当天盘点结果进行抽查并落实差异 原因;

  4、 月末结账:下月费用、作业量计划维护进sap系统,下月标准成本评估标记, 将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心,实际成本分割,计算实际作业价格,重估当月生产订单,对订单进行差异结算,当月物料分类账结账运行,外币评估,往来清帐,应收应付重分类等;

  5、 月初财务报表编制上报:内库、外库盘点情况汇总表的编制,积压库存汇总, 费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制,以及资金占用、销售分析等表的编制上报; 6、

  7、 生产、储运等部门人员工资考核数据的提供; 外部审计需要提供的资料搜集、报送。 到职成本会计五个月来,每天围绕本职工作在努力,将成本会计的工作做到自己能做的最好,但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标,还存在相当的差距,在工作中也有很多不足之处:

  1、 报表的准确性未达到全部100%,偶尔出现误差,需要科长检查指正;

  2、 公司每月的挖潜目标,除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的 成本误差,降成本推进工作始终没有大的进步。

  分析原因可能主要有二:

  1、 未深入生产,了解生产,对本工厂生产工艺等知识匮乏,不能提出降低机物料 消耗等降成本的有效措施;

  2、 对上游采购业务了解不够透彻,不能及时发现影响物料采购成本的内外部因素, 进而推动降成本;

  3、 对sap系统财务部分学习力度不够,未能从系统中发掘问题。

  针对以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力将这部分不足转化为优势,真正将公司降成本工作落到实处:

  1、 从细节方面严格要求自己,保证报表100%正确;

  2、 多了解生产、采购业务以及销售业务,从源头及生产过程中发现降低成本的方 法措施;

  3、 加大sap系统学习力度,从系统中发现及解决与成本相关的问题;

  4、 不断学习更新财务知识,自我完善,做好个人工作及职业规划,紧随时代发展 的步伐;

  5、 经常总结,反思自己的工作方式、工作方法,创新工作思路,提出对领导有用 的意见和建议,争取将工作的意义最大化。

  最后,感谢领导和同事们在工作中的默契,同时也请求大家继续互相理解、互相支持,我们携手同行,共同迎接我们辉煌的未来!

  二成本会计教学计划

  课程简介 《成本会计》是根据企业生产经营过程中发生的各种费用,通过一系列的方法进行归集、分配,从而计算出完工产品的总成本和单位成本,为企业进行成本管理、计算损益提供真实、准确的成本信息。另外,根据提供的成本信息编制成本计划、成本报表,同时进行成本控制和成本分析,为企业降低成本、提高经济效益服务。

  本课程将全面介绍成本会计的基本理论以及成本计算、成本控制和成本分析的方法,包括四编二十五章内容:第一编为总论,包括成本的涵义分类和作用、成本会计的发展及其职能和种类、成本会计的基础工作和工作组织等三章内容;第二编为成本核算,包括产品成本核算概述、要素费用的归集和分配、辅助生产成本与制造费用的核算、生产损失的核算、在产品和产成品成本的核算、产品成本计算方法概述、成本计算品种法、成本计算分批法、成本计算分步法、成本计算分类法、作业成本计算与倒推成本法和期间费用的核算等十三章内容;第三编为成本计划和成本控制,包括成本计划、成本控制等三章内容;第四编是成本报表、成本分析和成本考核,包括成本报表、成本分析概述、产品成本分析、技术经济指标对成本影响的分析、成本效益分析和成本考核等六章内容。 教学目标

  成本会计是通过成本计算工作,计算出产品的总成本和单位成本,为企业生产经营管理提供准确的成本信息,以便于进行成本预测、决策、控制、分析和考核的一种管理方法。通过本课程的学习,使学生掌握成本会计的基本理论和方法,能根据企业生产经营过程中发生的各种费用进行归集、分配后,采用适当的方法计算出完工产品和在产品成本;通过成本核算所提供的信息能进行有效的成本控制、编制成本会计报表、进行成本分析和考核,为企业降低成本、提高经济效益服务。

  预修课程

  中级财务会计

  课程结构

  本课程教学由以下几部分组成:

  1.课前准备:

  (1)阅读教学计划相关问题;

  (2)阅读教材中相关章节及补充材料;

  (3)复习上一次课程讲授内容。

  2.授课阶段:

  (1)讲授基本原理与方法;

  (2)讨论重点、难点问题;

  (3)习题与案例解析

  3.课后复习

  (1)个人作业

  (2)小组作业

  教材及参考资料

  1.主要教材:

  欧阳清 万寿义主编:《成本会计》,东北财经大学出版社,20xx年 月版。

  2.参考资料:

  学时分配

  学时分配表

  关于月度工作总结 篇13

  关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知

  各 位:

  为进一步增强工作的计划性,统筹公司的各项工作,经研究决定,自20xx年10月14日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下:

  一、 范围及内容要求:

  a)、客户拜访的数量及质量、

  b)、本月销售产品分析、

  c)、本月销售总额,其中新、老客户情况分别加以说明。

  二、提交时间每周六和每月上班第一个工作日。

  三、方式:通过邮箱发送到办公****处。

  四、工作计划应重点突出、思路清晰,突出工作的计划性和科学性,针对性强,对于预计将会遇到的困难需要加以说明,寻求支持;工作总结应全面客观,准确翔实,重点在于结果,重要事项做详细说明,毋需汇报过程和具体工作,对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。

  20xx年10月12日

  关于月度工作总结 篇14

  五月很快就完了,在上级领导的信任和指导下,在同事的帮助下,依靠领先的手机产品和先进的销售理念,通过自身兢兢业业,任劳任怨的工作,终于取得了一定的销售业绩,现将各方面工作总结如下:

  一、加强业务学习,不断提高业务素质

  要做一个合格的销售员,必须脚踏实地,步步为营,多向同事学习,不断鞭策自己。众所周知,手机市场竞争激烈,这就要求我们在平时工作中注重思维方式,从细作起,从小开始,多和客户打交道,根据客户的实际需求,多方面满足客户的需求。

  二、出现的问题和不足

  5月份,为了完成公司任务,我利用下班时间,在提高原有客户的拜访次数之上,又努力寻找新的尚未开发的售点来增加自己的业绩。五月日,在四会大旺开发了一个卖场,接下来还需对他们进行销售回访。但是,相对来讲本月市场还是比较惨淡,除了自身业务水平有待提高之外,产品本身也是一个因素。终端竞争激烈,在乡镇级市场的底端机型牌子众多,如国信通、邦华、亿通,等,这就要求我们充分利用公司的条件去吸引顾客,并做好售后回访。

  三、下月工作计划

  1.加强对整个片区情况的了解。在销售的时候分清侧重点,不盲目,加强与经销商以及促销员沟通,让他们充分了解自己的产品,以便更好的销售。

  2.加大对销售人员的培训力度,特别是对新产品的培训,针对部分销售人员实行业绩奖励,以提高他们的销售热情。

  3.做好售后服务。对客户提出的问题,尽力解决。

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